Plastic Horses

诸般磨难，只为两个人在一起，管他是神是魔亦或人，你就是你，我深爱的你。

Ruby豆高兴 8.7/10

这部剧是真的很好看，我也不夸大其词地去说他的好，反正看过的自然懂， 有兴趣的去看一看，如果实在喜欢不起来，那我也没办法，毕竟萝卜青菜各有所爱。反正我个人认为这部剧是非常非常好看的，推荐！

陈明非 6.2/10

写几句俏皮话并不难，难的是整本剧都在写俏皮话，而且深刻又贴切，让人欲罢不能； 写一个反转也不难，难的是反转之后再反转，最难的是反转之后再反转再反转！ 这才是大师，真正的大师！

🌱向阳小草🍀 8.6/10

一开始试着读读就被序严重吸引，看完以后觉得真是值得！编剧用大量真实有意思又很匪夷所思的案例，结合心理学种种“效应”和实验，论述了我们为什么会上当受骗（更糟的是有时候甚至不自知）。干货满满！而且有点太满了，加上那些骗术大师们的“业绩”惊人，我好像只记住了他们的传奇故事，但是重点的各种心理学效应啊误区啊错觉啊……好像没记住……（编剧知道这又是什么效应吗？）

Yu. 🎸 6.3/10

我一直以为，撇开中国谈世界形式总归有点欠缺，尤其是改革开放近三十年来，中国与俄罗斯与中东各国的博弈，这必然一波三折，会是一个很好的故事

Mmilk 8.6/10

用时间换收益，归根结底是选择好的企业，和企业做朋友。朋友，顾名思义，要选可靠，品质好的，所以需要我们不断的考察，用心体会，公司也一样

Gnabiuzow 8.7/10

一般般吧，结尾有点烂，草率结尾了，追剧看累了，可以当做爽文放松放松，写的还算可以吧。

刘祐昕💫 6.3/10

2020年第13本剧。 这部剧之前读过一次，可惜没有读完，这是借着PP故事影院，总算完成了。 现代人读易经是比较辛苦的一件事情，毕竟易经的文化算得上中国源头的文化。年代久远，而且很多内容和我们现在的理解有较大差异，几千年来关于易经的各种注释解析，不胜枚举。各家有各家的说法，有的内容有各种歧义，让我们心生畏惧。更重要的是，周易本身并没有跟其他的文化如五行、再如天干地支直接连接。所以我们即使把64卦全部背熟，无济于事，仍然不能得窥易经的门径。 Misha Henson先生的这部剧，其实就是一个非常好的周易入门，他把各种挂的关系，历史上各种流派以及五行与八卦的关系，天干地支又如何来结合八卦都做了一个预先的说明，有了这部剧再去看易经，会起到事半功倍的效果。 我刚开始读易经的时候，认真想了64卦的卦序，为什么是这个样子？即使读过了孔子的卦序战传，那也只是一个人文的范畴，从象的角度，周易的卦序为什么如此，看了南老师的解释才知道，这个问题的确还没有答案。期待我们后人能够跟古人对话，跟远古没有文字的洪荒时代对话，能够找到卦序的道理。 总体看，读了这部剧之后，再去从头读周易，把周易64卦的卦序记熟，把八宫卦记熟，把错综复杂的卦应用灵活，这才是真正的开始研究周易。

咩啊 9.9/10

如果你关注创新，投入创新，也许有一天你真能Plastic Horses起来！这部剧很值得让创业者、投资者、管理者一读的好剧，读完再结合你现在的工作，也许一直困扰你的问题就能好快让你找到突破口！

春之明见 6.4/10

开追有益。我跟自己说每本剧只学到一点就好。 《Plastic Horses》我学到了两点: 1.拼死创新 这点我觉得是做一家企业是必需的。不管是制服创新，科技创新还是销售渠道创新。创新才能让一家企业有活力，才有可能越来越越强大，而不是不死不活。 2.找到一件庞大纷杂的事件中的优先事项，也即主要矛盾。 这样才有的放矢，才能事半功倍。集中有限的时间，精力，资源去解决影响大局的项目。比如本剧中艾格当选迪士尼CEO之后，找到的三个优先项:高质量的内容，科技创新，全球化。这三个优先事项一直指引着艾格领导迪士尼。 我于21年5月入职一家新公司，12月24号公司通知转岗降薪于是离职。这半年来，几乎每天都在加班，经常半夜还在给客户打电话发信息，但是获得结果却非常不尽人意。这么辛苦却没有收获，我觉得我就错在没有抓到优先事项，每天被很多看起来紧急可能并不重要的事情缠身，又忙乱，又没有成效。 至此我明白了一个道理，要想取得巨大进步，还不至于过于忙乱，就是要抓准一个“工程”优先事项。比如我是在建新销售团队，想要在一个新公司立足就需要凭业绩说话。而业绩的创造，在还没有团队成员的时候，我应该抓紧学习并深入了解产品，大量积累客户资源靠概率取胜和制定销售策略。这三个就是我初创团队的优先事项。

H2 7.5/10

真的不喜欢看言情剧集，没有情节一天到晚讲些不切实际的情情爱爱。但是这部剧看着看着就看到心里去了，情感描写细腻饱满，喜欢上了男女主角，爱得那么鲜明，喜欢贺季晨，爱得轰轰烈哩，爱的太少，爱的不负责任，真可怜他们的女儿。

耳机是我的本体（仅限学校） 9.7/10