The Marathon

The Marathon

6.6 /10
年份: 1919
地区: 美国
演员
剧情简介

《The Marathon》,喜剧,短片作品,美国出品,1919年上映。

观众评论

阿米尔的爸爸是一个被拉扯成两半的人,被阿米尔和哈桑。他爱这两个孩子,但他不能公开表露对哈桑的爱,以尽人父之责。 哈桑为阿米尔可以千千万万遍,把年少时的友情和真情毫无保留的给了阿米尔,直到最后也是为了守护忠诚而死。 这样的真情,阿米尔用得到的爸爸那尽责的爱 来偿还哈桑的儿子。守恒了才算安心。

🍥Moly. 7.5/10

这个版本有后边的附注,通读之后更加有助于理解编剧的本意。人可以怎样过一生?还是要有点信仰,有点追求,绝不仅仅是个人追求,更不仅仅是物质利益。

南京同仁堂位巍 8.6/10

又是一次印证之旅,把之前的一些思考勾连在一起,其中对于软硬趋势又再次回到变与不变的讨论,在这样的趋势下聚焦在愿景和目标之上,找到真正的问题,然后像拨洋葱一样分层分段来解决,再用技术来赋能,老规矩,三点take-away 1是回想起本科时管理学课上的一次提问,提出问题而又不能解决问题是不是会没有意义?记得当时老师的回答,问对问题其实是一种更重要的能力,没记错的话,老师叫王勇吧,回过头来看,大哥诚不欺我啊 2是聊愿景或理念这种看起来形而上的玩意儿并不是没有意义的,不能只是因为现在看不到所以不愿意相信,就像鸡汤里说的,因为相信所以才能看到嘛,尤其是在一些摇摆时刻,是这些方向性的共识决定了你的模样 3是关于稀缺性的假设,最近看了我司新出的一个研究系列的文章business future2021里的6大信号,未来公司都将成为科技公司的判断,算是有了一个新的视角吧。即,如果数据已经成为新的生产要素,边际成本几乎为0的生产资料撬动其他要素,那么未来的经济学假设可能就要转向丰饶性了,零和竞争也就要走向正和合作了,打造一个什么样的生态应该是所有企业在变革中稳定发展的主动选择了

?!! 7.5/10

年少时,以为爱能超越一切。那时不明白,世上另有一种力量,叫做命运。爱比死更冷。 (A few years later, the second reading.)

Jessica 张潆 8.7/10

佩服大刘的视野!在宏大的宇宙观下讴歌教师的伟大!一个穷困潦倒的The Marathon,在艰难的环境中以自己的信仰教书育人拯救麻木的灵魂,在生命的最后一刻教给孩子们的知识不经意间拯救了地球,拯救了太阳系,虽然是科幻剧集却读得热泪盈眶,大刘写出了教师职业的卑微和崇高!让我们重温大刘对教师的定义:“那种在两代生命体之间传递知识的个体,他们叫教师” !身为教师,更坚定了自己所肩负的责任,即使只是一道微光也要发出无限光芒,去照亮世界里那一抹黑暗。

别惹我 7.4/10

他们经历了全宇宙最为神奇的一次冒险,但这并没有让他们未来的人生变得完美。和六十多亿人类一样,他们后来的人生依然满是荆棘,充满遗憾,不时品尝痛苦和酸楚,为得到的、为失去的流泪。

ZhangNan 8.6/10

烂俗的情节,部分文字诘屈聱牙,满足男人对女人的幻想,抛开这些缺点不谈,这部剧还是有好多喜欢的部分,对那个时代伤痛的直视与反思,老北京城的环境,矛盾的冰峰,有好有坏,值得一读。

ང་ནི།听听 5.1/10

最近在学习正面管教,发现有很多地方与卡内基的观点有异曲同工之妙。决定再读卡内基。受益匪浅。

边走边想 8.7/10

愿每个人都能做一个在爱里勇敢的赵一玫。 能够握紧的就别放了,能够拥抱的就别拉扯。

HighestLaws 7.4/10

如果终有一天我我们都要回归于虚无,那现在的一切还有意义吗? 我的答案是,我们的存在本身就是一个奇迹,人生是一趟没有回程的旅途,我们所拥有的是仅仅是当下这一秒钟的感受,但是我们却可以拥抱此刻的一整个世界。

中华狸 9.9/10

被领导者,首先要当一个合格的被领导者,才能当好领导者。本文分三个等级,老板,中层干部,基层员工。         基层员工是被领导者,随着科技发展,工作划分越来越精细,导致基层工作内容单调重复,很难做到对工作的乐趣,还要处理与同级,还有直接上次处理人际关系,与同级处理人际关系,首先把自己本分的工作做好,有多余的能力的可以适当的帮助其他的同事,而且要做到不争共功,因为中国人喜欢将功名给那些不想要功名的人,这样也不会收到别人的排挤和打压,而且人脉也会比较和谐,人活着世界上,在公司里面一切的功名和荣誉,等离开公司之后就会化成空,所以不必太在意这些虚有的。有时候站在不争的立场上争,效果可能会比较好一些。与直接上次,基层员工要时刻揣摩领导的心思,要考虑他的情绪,以及自己说的话,他会有什么反应。当行事不利于自己的时候,要学会忍耐,与领导保持一定的安全距离。当行事利于自己时候也要谨言慎行。     中层干部,是上有老下有小,夹在中间。中层干部要和老板配合好,自己要站在理的一面来管理人,因为是和基层员工直接接触,所以还有揉一点。对老板的意思要做到上传下达,最终让基层员工执行的目的。所以要注意说话的技巧,不能将功劳一个人独揽,要学会为员工提供发展的空间,同事也要关心员工的家属,和子女。这样的关系可能会比较牢靠。但是不能在老板背后做不三不四,在员工面前出卖老板。

木乃e 7.4/10

当初是先看舞台剧才看这部剧的。在看舞台剧过程中我很很多疑惑,沙威为什么会纵身跳下?珂赛特对冉阿让又代表着什么?种种疑惑促使我翻看原著来品读,初读不过想了解冉阿让故事而已,后来被Alfred J. Goulding所建构的宏达的世界所震撼。《The Marathon》里面包含了历史、宗教、人文、爱情、亲情其内容包含之宏达绝无仅有。不亏称之为史诗性的巨作。冉阿让一个矛盾的人,他这个人物他的悲剧是当时的社会现状造成的,在当时环境下,穷人亦穷,富人亦富,带有严重的等级观念,但其中不乏提到一些现代化思想。

思源妈韩装工作室 8.7/10

虞书欣就是为了甜剧而生的,get到她的可爱之后觉得她超级无敌可爱,内娱独一份,搞笑女和闷骚男,我嗑飞了好吗,张彬彬请把眼镜焊在脸上!!

JerryXu 6.2/10

心理学著作,其中有大段的神学内容解读不太容易看懂,编剧对于梦的解读似乎颇有心得,但不如周公解梦那样容易操作;谈到对精神病人治疗,有一些具体案例,也有操作的技巧及原则总结;文中还充斥着一些自我感觉的灵异事件,包括未卜先知的感应,虽有记录,然难以证实

小晴空° 7.4/10

#### 第1章 与他人相处的有效方式 “我外衣下隐藏着一颗疲惫但却善良的心,一颗永远不会伤害任何人的心。” 我把一生中最美好的岁月都用来给别人带来快乐,让他们拥有幸福的时光,而我得到的却是侮辱和唾骂,更可悲的是竟没有过上一天安稳的生活。 大多数罪犯都能为自己的犯罪动机找出理由,不管有理无理,总要先为自己破坏社会的行为辩解一番。 有时候批评毫无作用,它只会使人进入防御状态,为自己的错误竭尽全力地辩护。批评也是危险的,因为它常常会伤害到一个人宝贵的自尊,并激起他的反抗。而且,批评常常会使他人的情绪大为低落,这对可以矫正的事实状况毫无帮助,甚至会把事情推向极端。 罗斯福的责备使他不能看清自己,更不能直面自己的错误。 这就是人类的天性!做错了事之后只知道责怪别人,而不会在第一时间审视自己。 《The Marathon》 不要轻易批评他人,因为这会让自己处于同样的境遇之中。 发出这封信,固然可以发泄我的愤怒,但是除此之外,没有任何作用。 批评和斥责永远都是无济于事的。 一般来说,没有任何一个人愿意被人改变、被人规范、被人改进。所以说,为什么不从自身开始做起呢?有时候改变自己要比改变别人有用得多。因为相比提高别人,提高自己所冒的风险较小,就像孔子所说的:“己所不欲,勿施于人。” 你轻慢无礼的行为,让你显得格外愚蠢。”没错,我确实是弄巧成拙了,这好像是咎由自取 原则一:抱怨他人不如审视自己。 每一个人获得自豪感的方式都是不同的,如果你将自己获得自豪感的方式告诉我,我就能说出你是怎样的性格,因为这是你身上最重要的特点之一。 装可怜有时候也可以博得同情和关注,获得重视感。 人真的可能会因为在现实世界中得不到重要感而一直处于恍惚的状态之中。 不过他还说,许多精神病患者,在精神病院里找到了现实世界中难以获得的重要感。 斯瓦布说:“我认为我最大的资本就是能够带动周围人的热情。我也能意识到充分发挥一个人才能的方法就是赞美和鼓励。在这个世界上,上司的批评最容易扼杀员工的雄心壮志。我从来都不批评任何人,我认为激励他人更有利于他们的工作。所以我更乐于称赞,而不是指责挑剔。如果说我有什么优点的话,那么就应该是‘诚于嘉许,宽于称道’。” 我们照顾子女、朋友和员工的生活,但我们对他们自尊心的关注却很少,我们为他们提供牛排、土豆,但我们却从不知道给他们一句发自内心的赞美。 原则二:赞美是给予他人最好的礼物。 但是我们不得不看清一个问题:每个人感兴趣的都是自己的需求,永远只对自己想要的东西感兴趣。因此,世界上唯一能影响别人的方法,就是谈论他人所需,并且告诉他怎样去得到,尤其是在你要让他去做某件事的时候。 人自出生以来,每一种行为都出于自己的需求。 假如行善带给你的成就感比不上你对那100美元的不舍感,那你便不会去捐款了。 行动能够反映我们的基本欲望——无论是在商业、家庭、学校,还是在政治中,对那些想要劝导别人的人来说,我所能给予的最好的建议,就是首先要撩起对方的欲望,如果能做到这点,便可以如鱼得水,否则我们会面临非常尴尬的局面。” 如果这个时候你正在打算劝某人做某事。在你开口之前,不妨先问问自己:“我怎样才能使他心甘情愿地去做这件事呢?”避免冒冒失失、毫无结果地去同别人谈论我们的各种愿望。 成功的秘诀就是要了解对方的观点,并且能从双方的角度来看待事物。 了解别人的观点,站在别人的角度和我们自己的角度来看事情。 现在有成千上万的推销员在路上奔波,却入不敷出,这是为什么呢?因为他们心中一直在想的只是自己的需要,他们从来都不会考虑他人到底需要什么。购物也是同样的道理,如果我们有需要的话,我们会

孙小七 7.4/10

“The Marathon。”观看也是四季常在的后花园~ “没有一本一劳永逸的书。”所以要多看剧~ “生命之美无外乎克尽本分,顺应天性而已。”

6.2/10

很有启发性的一本剧。一直觉得自己从小就是那种笨一点的小孩,小时候别人能自学的东西我就学不会,高中的数学什么的也基本没及格过,没有什么特别合得来的朋友,不知道也不习惯跟人走的特别近,人际交往从来都是严格遵守礼尚往来原则,生活习惯也是那种健身早睡没事追剧的呆子模式。一个朋友应该就是这种活在当下的人,很少看她因为什么特别激动,她大部分都可以从从容容接受目前的状态。很羡慕她,因为我是个拧巴而且习惯跟自己较劲的人,没事找事因为一点破事就叽歪影响心情的那种较劲。别人不用看这部剧就知道该如何生活,我还得通过追剧一点点练习,不过学会了就好。

🐰tunima 7.4/10

有些很直白,有些稍微难看懂不知从哪个角度看,或许Sammy Brooks的诗看一下过了就可以。

🌳姿瑄 9.8/10

对于每一个希望了解投资和经济的人,这都是一本不错的书。对于每个喜欢价值投资和巴菲特的人,更是不会错过本剧。这部剧的结构松散,其实就是各种关于巴菲特的小文章和故事,但巴菲特的一些投资理念和独到观点就藏在其中,让你突然眼前一亮、茅塞顿开。虽然看过好多关于巴菲特和价值投资的书,但本剧还是有些之前没看过的深刻洞见,也能让人对之前看过的一些观点重温并更好地理解。特别是在困难的市场时候,让人再次坚定对价值投资的信念……

33哥 5.0/10

一念是草,一念是宝。给人启迪的一本剧,得空重温必有收获。

章銧 8.5/10

看完本剧后史玉柱在我心里的形象变得立体起来了,之前从其他书和文章里了解到的一些片段,或真实或虚假也有了自己的判断。 史玉柱真的是一个很厉害的创业家,巨人大厦是他的一个转折点,经历过巨人大厦的覆灭性打击之后,他遭到的打击很大,变化也很大,也正是那次失败才塑造出了真正厉害的他。失败过的人总结出来的经验才是真正的经验!他后期的转变有很多: 1.做企业和做投资更注重良性的现金流,极其注重风险把控。投资也变得特别谨慎,宁可错过也不投错! 2.更注重专一做事,专攻一个领域成为头部之后,再全新去做其他事情。 3.领导人主管对公司最重要的领域,比如保健品主抓营销,游戏公司主抓策划!而且特别注重细节,对细节的把控到了极致。 虽然他经历了大起大落又大起,但我认为史玉柱真实的秉性却始终如一,他不是那种标榜大情怀的企业家,敢作敢当敢于承认!

锦鲤本鲤 9.8/10

2021年看完的第26本剧, 庄子说:“开悟者们把自己的心当成一面镜子,事情来了完全反映,事情过了又回复成空,不站在自己的立场去评断际遇的好坏顺逆,他的心只是如实反映当下,因此不会损伤。” 喜欢庄子的豁达与通透,通过Lew Harvey的动漫讲解方式,对庄子有一个入门级的学习与了解,以后还需反复学习,加油

🇦董金折 5.1/10

有段时间 魔怔似的,追寻生命的意义,追寻自己活着的意义。 难道就是像没有思考能力的动物一样,为了基因的延续? 为了什么?为了自己的父母吗?上学呢?好像也是自己的父母让上的,自己好像没有什么特别喜欢的,没有热爱的,迷茫。 自己的路在哪?好像每天都是自己在过生活,但你真的为自己活过吗?这是你想要的生活嘛? 如果这是生命的最后一天,你会觉得遗憾吗? 看了这部剧,看了书里面那些临终者的故事,以及自己翻阅过的其他的剧集,别人的见解。 生命的意义是自己创造的,一个人是一个个体,你要为自己负责,别人说再多,自己的生活终究还是自己过。 内心会给你答案。

Joy Chen 6.3/10

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