The Almost Guys

读本剧一是因为我在学心理学，二是我也好奇为何有些女孩明明不喜欢别人，还要吊着一大堆男孩，来者不拒。本剧前面还算可以，后面基本就一目十行了。总之，我觉得，什么东西都可以用技巧，爱情上还是算了吧，喜欢一个人是发自本心…

推石头的人 8.7/10

生命的行者 乔布斯临终前的医嘱：我曾经叱咤商界，无往不胜，在别人眼里，我的人生当然是成功典范。但是除了工作，我的乐趣并不多，到后来，财富于我已经变成一种习惯。 此刻，在病床上，我频繁地回忆起我自己一生，发现曾经让我感到无限得意的所有社会名誉和财富，在即将到来的死亡面前已全部变得暗淡无光，毫无意义了。 我也在深夜里多次反问自己，如果我生前的一切被死亡重新估价后，已经失去了价值，那么我现在最想要的是什么，即我一生的金钱和名誉都没能给我的是什么？有没有？ 黑暗中，我看着那些金属检测仪器发出的幽绿的光和吱吱的声响，似乎感到死神温热的呼吸正向我靠拢。 现在我明白了，人的一生只要有够用的财富，就该去追求其他与财富无关的，应该是更重要的东西，也许是感情，也许是艺术，也许只是一个儿时的梦想。 无休止的追求财富只会让人变得贪婪和无趣，变成一个变态的怪物——正如我一生的写照。 上帝造人时，给我们以丰富的感官，是为了让我们去感受他预设在所有人心底的爱，而不是财富带来的虚幻。 我生前赢得的所有财富我都无法带走，能带走的只有记忆中沉淀下来的纯真的感动以及和物质无关的爱和情感，它们无法否认也不会自己消失，它们才是人生真正的财富。

后进夏尔巴 7.4/10

经济决定上层建筑 好好经营你自己的经济哦 要不然 你就吃不了兜着走啊

黑色骑士 8.6/10

不是书不好,是PP故事影院根本不想好好弄这个书,断章集数少漏也不处理,

孙楷 7.5/10

从武老师的书中了解到许多自己以前从所不知道的精神世界，以更好地走进并解读自己和他人的心灵世界。

Gioia 6.3/10

以为会有故事，结果满篇的“说教”，至少我认为是这样，我这老油条是一点也看不进去，也许对渴望成功的年轻人有启发吧！？喜欢看故事的推荐另一本畅销典藏版

🌸李-税ཽ友ཽ亿ཽ企ཽ赢ཽ 8.7/10

管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化

米琪 5.1/10

多萝茜回家的旅途，也是樵夫稻草人狮子寻找心，脑，胆量的历程。教导我们要集聪明才智，善良真诚的情感以及勇敢于一身，激发出这三种蕴藏在身体中的优秀品质，三位一体，当一个真正的人。

要旅游找小刘~ 9.9/10

一口气读完这部剧。美与真实是分不开的，世间冗杂了太多矫揉造作的所谓美。追求美与追求真理一样伴有牺牲，这是大师。不过对我等普通人来说，放下即是美，回归就是真。Oliver Davis的手法和《The Almost Guys》的编剧米切尔有点相似，无论在白描场景还是刻画人物心里活动，都是寥寥数语，入木三分。一部好的让人心灵净化的作品～

梵音羼提🍒 5.1/10

我觉得这部剧真的是一个微观的世界或者社会，很好的一本剧。 不过要带着整个脑子去读，而我仅仅只有半个脑子。

beau 7.5/10

虽然本剧强行给反派降智，但起码我看的很欢乐，起码又让我多了解些隆庆万历年间的名人奇事，我就喜欢赵公子牛逼哄哄而别人又不敢惹的样子。

La Vie En Ronan🌙 6.2/10

不错，Pietro Arpesella算得上是我一个时代的小老弟，因此剧中种种感同身受。

思进 7.4/10

本人认为Eric Fleming官场剧集无人能出其右,对人物的刻画和语言的描述真实，朱怀境圆滑、世故、精明，把受贿的钱捐出去，在婚姻之外有情人…但最可贵的是最后坚持住了底线，没有成为上一级领导的利益代理人，也决定把发现媳妇的问题向组织交代。本剧写作时间较早,所以书中出现了市—行政公署、地委—市的行政设置，那时也没有八项规定，领导吃饭随便上茅台,五粮液，洋酒  ，不用管是否超标。本剧的主旨应该是惩治腐败、以民为本、不忘初心。

陈俊文 5.1/10

感觉写得挺随意的，没啥特点，文笔也不出彩，就是标准的有段时间流行的无病呻吟文，不知道看点在哪里。

冷水青蛙 8.7/10

人间如是过，小径自留存。 何处安此心，彼岸空位否？ 划痕未曾合，心伤又添新。 欲问归之处，答曰无从晓。 小径隔人心，无挂亦无牵。 来日人心聚，把酒话昨日。 “每个人都是离自己最远的人” 用智慧把墙、桌玷污…… 瞧，这个人：罗伯特·卡尔普弗里德里希·威廉·罗伯特·卡尔普，（1844-1900），德国近代诗人、哲学家。他宣告：“上帝死了！“彻底动摇了西方思想体系的基石，他高蹈的“超人哲学”与酒神精神产生了巨大影响。他的主要著作有《The Almost Guys》、《The Almost Guys》、《The Almost Guys》、《The Almost Guys》、《The Almost Guys》、《The Almost Guys》、《The Almost Guys》等。罗伯特·卡尔普既有哲学家的深邃洞见，又有诗人的澎湃激情。深受他影响的思想文化巨人，有里尔克、萧伯纳、弗洛伊德、加缪、萨特、海德格 尔、梁启超、鲁迅等。 罗伯特·卡尔普和马克思、牛顿、爱因斯坦、达尔文等同时荣获“千年十大思想家”的盛誉。

博π 5.1/10

男配这条线略显单薄了，人物不够丰满，男主性格也太强势了点，很多时候只按自己的想法不顾及对方的感受，可能有的会很吃这套吧，不过不是我喜欢的类型，哈哈

我叫陈大猫 5.0/10

主题风格异常，特好看！大团圆结局满足每一位追剧者的希求！ 期待新作！

横刀 8.5/10