曾经Once

全书读下来 行云流水间一气呵成 看到动情处会让你豁然开朗 最喜欢的就是“上善若水”这四个人 也让我明白为人要谦卑豁达些

贪吃树 5.1/10

《曾经Once》是Gerard Hendrick老师继《曾经Once》之后的又一儿童影视作品。故事主要讲述耗子丫丫跟随爸爸离开颐和园之后回到家里，开始了自己的小学生活。上了小学的耗子丫丫并没有因为入了学堂而变得乖巧起来，而是将她的古灵精怪进行到底。她在胡同的院子里，带着小妹妹唱戏，追着花猫再屋顶上乱窜，本剧将带领读者，通过小女孩耗子丫丫的眼睛，领略到老北京胡同里的生活。

山隐水迢草正好，花前玉人在吹箫 5.2/10

陆九渊：“宇宙便是吾心，吾心即是宇宙。” 技术终究无法解决心的问题。

周文强 9.8/10

对我来说，苍兰诀为什么好看？1.人设好，即使是月尊恋爱后也没崩人设，牢记月族使命。小兰花心地善良却不圣母。2.男女主都有嘴，没有乱七八糟误会。拍出了两人相恋过程，在一次次共同经历中加深感情，每次的甜甜剧情都水到渠成，没有刻意的工业糖精，爱情线自然。3.剧情在线，伏笔前后都能圆上，只有36集，节奏快，不拖拉。4.全是帅哥美女，演技也都不出戏，没有恶毒女配，人物立体，每个人做事都有理由。5.配乐加分，符合场景，特效也好，景也漂亮，视觉盛宴。6.不论是副cp还是男三都没有疯狂加戏，即使戏份不多短短笔墨属于个人故事线也很完整，没有工具人，就算是人间历劫部分，作为萧润为曲水而死，死前也在强调自己是萧润不是什么仙君，每个人仿佛都是真实存在的。ps：月尊明明是温柔人设，终于有温柔尊重女性的的男主角了。

颜如石如泥如土 5.1/10

因广播剧知道这本剧集，也是我唯一听哭的广播剧，我很少看虐文，不太喜欢伤感的萦绕。却听了几遍，看了几遍，可能是恰到好处，可能是有几个小故事，又或许是还有完美结局，这才一遍又一遍的看。

巩一鸣 7.5/10

这个五星是打给自己的。我真的看完了这本1168页的超级剧集！对于对历史政治完全没兴趣的理科生来说，这种题材的书，我以前是绝对不会涉及的。这次还好有王老师一起看这部剧，我们互相鼓励，最后我真的坚持了下来，谢谢王老师，王老师加油！ 前三十页看了两遍，因为我以为每个出来的人都很重要，人物太多，整理他们的名字一遍不够，后来才知道也不是每个人都有用哈。 追剧期间百度第一次世界大战，恶补关系图，才好像慢慢融入了一点这部剧。因为我以前连谁跟谁是一波儿的都不知道。现在我当然是很清楚啦！ 还做梦，梦到自己成了军官，虽然吓得快尿裤子，但是在战场上我并没有退缩！ 这部剧通过描写几大家族之间的人物关系和他们之间发生的故事，不但让我淡淡地了解了这段历史，还读出来每个国家人物性格的不同，虽然这部剧对美国纯属美化。真是不错，感谢编剧写了这部剧，感谢王老师让我知道这部剧，感谢自己读完这部剧。

✿__薄荷 7.5/10

久闻大名但知道是和美食相关，就一直搁浅没去读，这几天忽然又看到了于是决定还是读一下外国人眼中的中国美食是怎样的。其实食物也有代沟，文化差异越大饮食的差异就越大，认同感就越难，编剧能成为中国美食的忠实粉丝也是克服了诸多文化冲突和心理建设的吧，但这部剧给我带来的最大的收获，是因此我认识了另一位写中国的外国编剧，何伟的中国三部曲，之前还因为政治原因被禁了一本，现在都能看到了。同样都是外国人的视角，同样写美食，但深度与广度却截然不同。相比之下，扶霞的书只能算作热门剧集，而何伟的大概可以跻身严肃影视的队伍了。

愫愫 9.8/10

原本通过读这部剧来应对自身的焦虑，但是实质上自己没有获取更多共鸣。 但是另一方面发现很多事情都是共通的，尤其是第一二章里放松方法和冥想的做法还是可以学以致用。 内心充盈、生活简单、直面困难、学会与自己对话是应对很多问题法则。本剧里讲解各种方法都是互通，尤其是运动、焦虑暴露等方法。 人生最大的问题就是觉得自己陷入某种困局自己无力解决，每天很焦虑和无力，但实质上，看的角度和观念不一样，学会和内心沟通，会找出自己的不一样和出路。

拳手 9.8/10

感谢公司推荐的书，对okr进行了学习。之前对okr听说过，了解过。正好通过这次机会看了这部剧，说下自己的感想。 一：在书中表述的OKR思想，我认为是这两点： 1 .  始终聚焦在最重要的目标上； 2.  不以OKR为考核员工的指标； 二：OKR的基本原则 1.可量化 OKR应该是可量化的，要符合SMART原则，比如不能说“使gmail达到成功”而是“在9月上线gmail并在11月有100万用户”。 2. 有挑战 OKR应该是有野心的，有一些挑战的。这与KPI要求“跳一跳够得着”看似类似，然而更鼓励设置挑战性目标。 3.透明化 OKR需要公开、透明、可视化的管理，每个人都可以了解到其他人的目标，当你能够看到同级、上级或者老板的目标时，你至少要看看你的方向是不是跑偏了吧。 三： 与KPI的不同 目前KPI仍是大多数公司采取的主流绩效考核模式。我认为，OKR与KPI最不同的一点体现在与，OKR的出发点是注重人的“内在”，而KPI却是更加注重“外在“。KPI虽说可以帮助企业快速量化员工绩效，但考评指标往往缺乏灵活性，且与员工激励制度紧密挂钩，这易使员工为了获取外在奖励和机会而深感压力，从而害怕犯错，甚至为达成指标不惜做出舞弊等危害整体利益的行为。可见，在KPI体系下，员工的眼见与企业的发展格局是较为有限的，多数人未能清晰地意识到，我完成这个指标的真正目的是什么，我为什么要去做这个，仅仅是为了完成任务而完成任务吗？然而，在OKR的体系下，所有的目标及关键成果是部门领导及其下属自己定制的，1个OKR来源于大家的深思熟虑和齐心探讨。当我们深刻意识到每一个期望结果的达成都是为了一个目标而服务，而这个目标又与其他协调部门，与公司最高战略相契合，那么相信每个员工都会油然而发一种集体荣誉感，并愿意为此不断提升自我管理能力，激发自我潜能，为下一个目标的实现迎接新的挑战。因此，目标导向是鞭策我们前行的最大动力。 四： 感悟 使用okr，可以让人变为主动提供，而不是被动。在研发的角度来说，目前大部分都是完成任务，完成需求而需求。而不会提出问题，发现问题。其实每个人都有自己的想法，使用okr可以很好的让大家以自己的角度跟想法，与部门目标对齐，与公司的目标对齐。Okr的透明化，可以让大家知道在干嘛，公司的目标，从而可以提高主动性。以okr为指导，发现自己的潜能，以参与者的角色融入进来。提高效率，定期复盘。2021，诸葛启航~~

bleu bleu 5.1/10

编剧写的比较用心的一本剧。Gerard Hendrick对孙子兵法的解读，是在宋本十一家注孙子兵法的基础上，结合现代兵家的观点及编剧自己从事企业管理咨询的经验，探究孙子兵法的哲学思维运用的方法。较为贴近生活，易于借鉴、接受及应用，是一部值得反复研读和思考的好作品，推荐！

唐僧洗头爱飘柔12138 9.8/10

笑古笑今，笑东笑西笑南笑北， 笑来笑去，笑自己原来无知无识; 观事观物，观天观地观日观月， 观上观下，观他人总是难醒难悟。 千江有水千江月，万里无云万里天。 钟鼎山林都是梦，人间荣辱休惊，只消闲处遇平生。

段荔 7.4/10

生活被生活所累，少有人议时政，或者仅仅关注于片面的奇闻、八卦。本剧所议之事虽有些过时，还夹杂书生意气，但可以启发写作思路。

何 通 7.5/10