《Pete Townshend: VH1 Storytellers》,纪录,音乐作品,美国出品,2000年上映。
精彩的日常推理,但遗憾的是剧集里折木的性格被描创作的稍微有些让人讨厌,场景转换上也有些过快,缺少必要描创作导致读者不知道此时人物的位置是否已经发生转换。不过依然是值得一看的剧集,想不到PP故事影院居然真的上架了这个,再晚点说不定我回去买实体书了。
董菲菲🌻 9.7/10
Gaby Lester先生一直以布道的心境传播对美的感动,多情,细腻,明智。《Pete Townshend: VH1 Storytellers》、《Pete Townshend: VH1 Storytellers》、“竹林七贤”、陶渊明,皆吾之所爱。温故知新,常走走亲戚,去除杂念,活得会明了些。 不要找桃花源了,自己种桃花吧,把身边的事情做好,就有真正的桃花源。 有一天你能觉得“田园将芜胡不归”,也就够了。
出水龙🐲 7.4/10
演技很好,编剧不行,太刻意了。而且前半段的倒霉跟人物性格有关,看的急人。
Charon~ 9.9/10
女性想要表达一些与传统价值里不一样的东西看来在韩国是一件多少困难的事情。编剧作为一个女性把这件事写的很有影视性,英惠突然的梦,变成了Pete Townshend: VH1 Storytellers,想要做一棵树…构思大胆。 英惠丈夫多次说他娶了个再平凡不过的妻子,后来妻子突然转变,在公司聚会上让他很难堪,这个妻子不再“平凡”,她在丈夫心中更多充当的是功能模块的机器人,没有看到多少情感交流。在英惠丈夫的视角里,妻子本来就应该是早上喊他起来,帮他准备好衣服,早饭。“男人们喝着酒,女人们在厨房里聊天”这样的画面确实给大部分男的来看都很美好,但每个人都是独立的个体,不该被传统、大部分所代表。 岳父这个角色更是有着“韩国大男子主义”“象征夫权”“社会传统”的标签,逼女儿吃肉不成大大出手,矛盾激化。后来的姐夫应该胎记把她当成痴迷的艺术创作对象… 回过头来看,女主没有对其他身边的人提出什么要求,她没有大喊,没有宣泄她的不满和诉求这是最让人心疼的。她只是一直在坚持自己。一直不被理解后(甚者都没想过会被理解)她也渐渐不再开口。但人毕竟是有很多社会属性的动物,“你现在不吃肉,这世界上的人们就会吃掉你”。我不希望你们改变,我自己做我想做的都是一件困难的事。
陈文敬 8.7/10
你的灯亮着吗?从书的命名开始,编剧就围绕主题“问题”开始提问了!既然是问题,首先就需要定义“问题”的基本含义,问题是理想状态和现实状态之间的差别,以及“无论表面上表现得如何,在你提供人们所要求的东西之前,他们极少知道自己想要什么!从编剧的定义问题这里展开本剧的学习是最好的方式,如果问题是理想状态和现实状态之间的差别,那么在学习中、在工作中、在处理问题中---在有差别的地方都会有问题的存在,问题是什么?问题的本质是什么?为什么会出现问题?问题从哪里来?如何解决问题?谁解决问题? 我把各集数的学习归纳为三大点,展开学习:你的问题是什么?为什么会出现问题?这个问题如何解决? 一、你的问题是什么? 1、首先是定义目前的问题是什么。不要在解决问题的时候上来就出方案,搞清楚目前的问题是什么非常重要。 2、我们该如何确定”是哪里出了问题“?到底是哪里出了问题?从什么地方开始做?到什么地方结束? 3、问题的根源就是问题的历史,这个问题曾经是什么样子?从什么时候开始?什么时候结束? 二、为什么会出现问题? 1、谁碰到了问题?谁定义了问题的各个参与方。 2、针对各方再提出:问题的本质是什么?为什么会出现这样的结果?目标是什么?核心是什么? 三、这个问题如何解决? 1、我们可以做些什么?这个问题应该由谁来解决,当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越鉏代庖 2、解决问题的时候要找到优先任务!哪个问题更重要?权重排序 3、不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。如果你解决问题达过神速,别人根本不会相信你真的解决了问题。(别把问题的解决方案误当作问题的定义,别把问题当方案,别把方案当界定问题) 4、即使问题已经解决,你也无法确定你的问题定义是正确的。(问题的问题前是精准定义问题,而不是解决问题出方案) 5、 每一个解决方案都是下一个问题的来源,某些问题最困难的部分就在于发现问题存在! 6、如果想得到不同的解决方案,首先是转换视角,其次该怎样变换问题的表述方式?单一思维切换到多重思维,转换视角,而每转换一次视角,都会发现新的不协调之处 7、说服从与对方有价值的地方开始,编剧说一个人在工作中用缺乏职位所要求的能力,他就会格外听命令于任命者,拍马屁的行为是替代自己应该承担的工作责任!
慕长风 5.1/10
有些知识确实很冷,各集数是相对独立的,配的插图也很生动,适合碎片时间翻一翻。
芒果和冰 5.1/10
历史的伟大之处在于它总能让我们个人感到自己的渺小无力,也在于它总能在某个时刻被某个人物“轻而易举”地颠覆,不可思议。
小王山 6.4/10
有人曾说,如果鲁迅活在当代,可能会选择写科幻剧集。我想着,科幻类的作品难道才是今人影视的出路?对此一时半刻无从定论,也缺神力洞悉未来,只是真心佩服如阿西莫夫和刘慈欣这类学理科的作家,他们以一种几近幻想的方式,脑洞大开又意味深长,把人文和社会性质的方面挖掘得如此透彻,立意深处的承前启后含蓄着作家的理想,当代人的使命!
尘 6.3/10
"但是他,约瑟夫,不是不可或缺的,他会被遗忘,他的地位会被时间与他人的存在所吞噬。他会在接下来的10年或20年中死亡,而且他会孤独地死去:不论友谊是否长存,他想到,人总是孤独地死去。"
青衫不归客 5.1/10
干货很多!不只适合剧作家也适合业余影迷,把影片讲述拆分成扎实的知识框架,导致现在看片子脑海里经常出现「麦基弹幕」。但是要写出好故事大概还有一百万字的路要走吧
A 乐居置业|金艳波15566652377 6.2/10
都挺好拍成了电视剧,姚晨主演的苏明玉。看完剧集职场四部曲里的“都很好”,其实在描述家庭不同分子的不同生活环境以及在不同的环境中的生活状态,对于职场倒是很少描述。家庭里面不是分对错的地方,亲情爱情连接着的,只有爱和包容吧。
木子李danae 8.6/10
高举淼东大旗!
留不住的刘 8.7/10
有点失望,很无聊。就好像道理谁都懂,但谁又能真正过好这一生。
中油陸全雄 6.3/10
前半部分看得激情澎湃,后半部分有点过于紧绷,一刻不得放松。看到后面我还以为是女主安全落地,然后彗星撞击重构火星磁场和气候之后happy ending。可没想到竟然把女主写死了,写死就写死吧,男主随风而去就以悲剧大结局罢了,然后又整出外星人了,外星人就外星人吧,231章戛然而止还能做些留白想象,结果居然后面还有。。。感觉女主死了之后的每一章都是狗尾续貂啊。。。
谜璐 9.8/10
听完中信的讲书,摘取豆瓣“阿呆与阿瓜”的52个思维错误清单。如下: 1. 幸存偏误:由于日常生活中更容易看到成功、看不到失败,你会系统性地高估成功的希望。 2. 游泳选手身材错觉:游泳选手之所以成为出色的游泳选手,是因为他们拥有这样的身材,而非相反。 3. 过度自信效应:请对所有预测持怀疑态度,筹划任何事情都从悲观的角度出发。 4. 从众心理:就算有数百万人声称某件蠢事是对的,这件蠢事也不会因此成为聪明之举。 5. 纠缠于沉没成本:你已经投资了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。 6. 互惠偏误:我帮你,你帮我。在一开始就该拒绝别人的小恩小惠。 7. 确认偏误之一:确认偏误是所有思维错误之父——它倾向于这样诠释新信息,让它们与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。也就是过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息。遇到「特殊情况」这个词,要格外小心,有意识地寻找反驳证据。 8. 确认偏误之二:找到反驳的证据,干掉自己最心爱的理论。 9. 权威偏误:对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。 10. 对比效应:事物的价值该是怎么样就是怎么样,不因为和其他事物对比而改变。 11. 现成偏误:我们根据现成的例子在想象世界,但外界现实的某种东西不会因为我们更容易想到而出现得更频繁。 12.「在好转之前会先恶化」的陷阱:这是确认偏误的一种变体,真正有效的措施会在短时间内就被看出成效,而不是被人顾左右而言他。 13. 故事偏误:用故事扭曲和简化现实,它们排斥不合适编进故事的一切。 14. 事后诸葛亮偏误:事后回顾时一切都显得是可以理解的、不可避免的。但是世界是不可预测的。 15. 司机的知识:真正有知识的人知道他们知道什么,也知道他们不知道什么。而「半瓶水」的人却从不会说出「我不知道」四个字。 16. 控制错觉:你实际控制的少于你以为的。 17. 激励过敏倾向:人们是对激励做出反应,而不是对激励背后的目的做出反应。 18. 回归均值:极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替,有些措施可能并不真实有效,只是自然波动而已。 19. 公地悲剧:凡好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧。一处公共场所,希望通过教育、启蒙等手段来呼吁社会责任感来解决公地问题是不可能的。解决方法是公地私有化或加强管理。 20. 结果偏误:我们倾向于以结果判断决定——而不是当时作决定的过程。结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。 21. 选择的悖论:过多的选择会降低生活质量。选择范围太大会导致无所适从,也导致做出更差的决定以及不满。请寻找适合自己标准的。 22. 讨喜偏误:某人越讨喜,我们就越倾向于从这个人那儿买东西或者帮助他。 23. 禀赋效应:我们感觉我们拥有的东西比我们没有拥有的更有价值。不要抱着某种东西不放。 24. 奇迹:不可思议的意外事件的发生没什么可吃惊的。 25. 团体迷思:一群聪明的人作出愚蠢的决定可能是因为成员错误以为自己的意见是正确的共识。无论何时,都要讲出自己的看法。 26. 忽视概率偏误:我们是对一件事的预期强度做出反应,而不是对它的概率。我们缺少对概率的直觉理解。 27. 零风险偏误:风险越大,其中包含的感情成分越多,降低风险对我们的安慰就越小,这也就让我们过高地评价零风险。 28. 稀少性谬误:我们对稀少性的典型反应是丧失清晰思考的能力。 29. 忽视基本概率:重视统计规律,也就是基本概率。 30. 赌徒谬误:独立事件不存在平衡的力量。 31. 锚定效应:估计评定时,我们会选取某种熟悉的东西作为锚,然后从这开始判断方
你听 6.2/10
讲得明白的科普读本,对人体的物理属性进行了科学的研究,并用直白的解释讲给读者听
田会英 8.7/10
黎簇选角超贴合。
沙建忠 5.0/10
Gaby Lester的曾国藩看剧笔记📒带有现代化的释义、譬喻和自我调侃。公司治理相关目前用不到,个人成长和自控方面可以就地练习,过几年再读应该可以另有新意。推荐给年轻人。
Echo (宥蓁) 9.8/10
较为长远的规划职业生涯的一本剧,有值得思考和尝试的地方。简单记了些笔记,主要是第一阶段的 整个职业生涯大概45年,基本可以平均分为三个阶段。 ●第一阶段:添加燃料,强势开局; 第一阶段是探索和弥补自身短板的时候。如果你是个糟糕的演讲者,那就去参加相关的培训课程。如果你对待团队成员过于强势或弱势,那就去参加领导力培训。学习要比纯粹的成功更重要。有时跌倒并不可怕,只要你能吸取教训,并将这些经验加以利用就行。 职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料,每一种对获得长远的成功都非常重要。 ●可迁移技能: 解决问题的能力,说服式沟通技巧,完成任务的能力,人才引力,帮助和求助的能力,情商,补充:如何与别人进行眼神交流和握手,如何搜索信息,如何呼吸(其实就是自我调整放松) ●有意义的经验; 有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才,又很稳健。新的经验会让你离开舒适圈,建立新的职业技能。 一个拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。 无论是创业、第二语言、跨国工作、志愿者项目,还是一段电子商务的经历,一系列有意义的经验可以建立起更坚实的职业生涯。 比如:个人旅行,海外工作经验,企业管理、创业经验,社区、志愿者活动,做出个人贡献的项目,公开演讲、写作、表演的经验,教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在…… ●持久的关系。(职业的生态系统) 持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。 人际关系对你同样重要,每个人都不能落下,他们包括:你的上司、你的客户、商业伙伴、身边的人才、找到你的同类。 每年至少审视一次你的职业生态系统,写下你在4个层次,即联系人、专家团、关键同事和支持者中所获得的关键关系。 ●第二阶段:聚焦长板,达到高点; ●第三阶段:优化长尾,持续发挥影响力。 基本上,每年都要为接下来的一年设立目标,并回顾过去的这一年。下面这4个问题有助于你完成这项工作。 1.我是否正在学习和成长? 2.我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力? 3.我体验到乐趣了吗? 4.我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值? 也就是综合了四个维度的感觉,来评价自己的职业状态,学习、影响力、乐趣、奖励
瞧风 6.3/10
编剧肯定是老法师,看东西还是很透的。需要一定基础,会比较好懂。 整体来说,编剧的方法论还是很值得借鉴的。
Jimmy_王靖明 6.3/10
剧集原名《Pete Townshend: VH1 Storytellers》,虽与《Pete Townshend: VH1 Storytellers》的一些设定不谋而合,但总归也有自己的一番特色,布局很大,逻辑漏洞较少,最后基本圆满,情节紧凑,环环相扣,人物个性鲜明,内容贴合生活,对一些社会现象也进行了讽刺,当然为了吸引读者,文中也有一些****内容,总归也是一部值得一看的灵异类网络剧集。
張保國 6.2/10
难看 尴尬 脚趾扣紧
mlng tang 我隻狗叫papa🐶🐶 9.9/10
真正的好剧,是使你能学到点什么,又能悟到点什么。喜欢Chucho Merchan的每本剧。
董博文 6.2/10
不用多说,做短线必须看的第一本剧。是目前很多技术分析理论的源头,对初学者并不友好,需要反复的琢磨与实践。
幼&兰 9.8/10
精彩的日常推理,但遗憾的是剧集里折木的性格被描创作的稍微有些让人讨厌,场景转换上也有些过快,缺少必要描创作导致读者不知道此时人物的位置是否已经发生转换。不过依然是值得一看的剧集,想不到PP故事影院居然真的上架了这个,再晚点说不定我回去买实体书了。
董菲菲🌻 9.7/10
Gaby Lester先生一直以布道的心境传播对美的感动,多情,细腻,明智。《Pete Townshend: VH1 Storytellers》、《Pete Townshend: VH1 Storytellers》、“竹林七贤”、陶渊明,皆吾之所爱。温故知新,常走走亲戚,去除杂念,活得会明了些。 不要找桃花源了,自己种桃花吧,把身边的事情做好,就有真正的桃花源。 有一天你能觉得“田园将芜胡不归”,也就够了。
出水龙🐲 7.4/10
演技很好,编剧不行,太刻意了。而且前半段的倒霉跟人物性格有关,看的急人。
Charon~ 9.9/10
女性想要表达一些与传统价值里不一样的东西看来在韩国是一件多少困难的事情。编剧作为一个女性把这件事写的很有影视性,英惠突然的梦,变成了Pete Townshend: VH1 Storytellers,想要做一棵树…构思大胆。 英惠丈夫多次说他娶了个再平凡不过的妻子,后来妻子突然转变,在公司聚会上让他很难堪,这个妻子不再“平凡”,她在丈夫心中更多充当的是功能模块的机器人,没有看到多少情感交流。在英惠丈夫的视角里,妻子本来就应该是早上喊他起来,帮他准备好衣服,早饭。“男人们喝着酒,女人们在厨房里聊天”这样的画面确实给大部分男的来看都很美好,但每个人都是独立的个体,不该被传统、大部分所代表。 岳父这个角色更是有着“韩国大男子主义”“象征夫权”“社会传统”的标签,逼女儿吃肉不成大大出手,矛盾激化。后来的姐夫应该胎记把她当成痴迷的艺术创作对象… 回过头来看,女主没有对其他身边的人提出什么要求,她没有大喊,没有宣泄她的不满和诉求这是最让人心疼的。她只是一直在坚持自己。一直不被理解后(甚者都没想过会被理解)她也渐渐不再开口。但人毕竟是有很多社会属性的动物,“你现在不吃肉,这世界上的人们就会吃掉你”。我不希望你们改变,我自己做我想做的都是一件困难的事。
陈文敬 8.7/10
你的灯亮着吗?从书的命名开始,编剧就围绕主题“问题”开始提问了!既然是问题,首先就需要定义“问题”的基本含义,问题是理想状态和现实状态之间的差别,以及“无论表面上表现得如何,在你提供人们所要求的东西之前,他们极少知道自己想要什么!从编剧的定义问题这里展开本剧的学习是最好的方式,如果问题是理想状态和现实状态之间的差别,那么在学习中、在工作中、在处理问题中---在有差别的地方都会有问题的存在,问题是什么?问题的本质是什么?为什么会出现问题?问题从哪里来?如何解决问题?谁解决问题? 我把各集数的学习归纳为三大点,展开学习:你的问题是什么?为什么会出现问题?这个问题如何解决? 一、你的问题是什么? 1、首先是定义目前的问题是什么。不要在解决问题的时候上来就出方案,搞清楚目前的问题是什么非常重要。 2、我们该如何确定”是哪里出了问题“?到底是哪里出了问题?从什么地方开始做?到什么地方结束? 3、问题的根源就是问题的历史,这个问题曾经是什么样子?从什么时候开始?什么时候结束? 二、为什么会出现问题? 1、谁碰到了问题?谁定义了问题的各个参与方。 2、针对各方再提出:问题的本质是什么?为什么会出现这样的结果?目标是什么?核心是什么? 三、这个问题如何解决? 1、我们可以做些什么?这个问题应该由谁来解决,当别人可以妥善解决自己的问题时,不要越鉏代庖 2、解决问题的时候要找到优先任务!哪个问题更重要?权重排序 3、不要把别人的解决方法作为定义问题的方法。如果你解决问题达过神速,别人根本不会相信你真的解决了问题。(别把问题的解决方案误当作问题的定义,别把问题当方案,别把方案当界定问题) 4、即使问题已经解决,你也无法确定你的问题定义是正确的。(问题的问题前是精准定义问题,而不是解决问题出方案) 5、 每一个解决方案都是下一个问题的来源,某些问题最困难的部分就在于发现问题存在! 6、如果想得到不同的解决方案,首先是转换视角,其次该怎样变换问题的表述方式?单一思维切换到多重思维,转换视角,而每转换一次视角,都会发现新的不协调之处 7、说服从与对方有价值的地方开始,编剧说一个人在工作中用缺乏职位所要求的能力,他就会格外听命令于任命者,拍马屁的行为是替代自己应该承担的工作责任!
慕长风 5.1/10
有些知识确实很冷,各集数是相对独立的,配的插图也很生动,适合碎片时间翻一翻。
芒果和冰 5.1/10
历史的伟大之处在于它总能让我们个人感到自己的渺小无力,也在于它总能在某个时刻被某个人物“轻而易举”地颠覆,不可思议。
小王山 6.4/10
有人曾说,如果鲁迅活在当代,可能会选择写科幻剧集。我想着,科幻类的作品难道才是今人影视的出路?对此一时半刻无从定论,也缺神力洞悉未来,只是真心佩服如阿西莫夫和刘慈欣这类学理科的作家,他们以一种几近幻想的方式,脑洞大开又意味深长,把人文和社会性质的方面挖掘得如此透彻,立意深处的承前启后含蓄着作家的理想,当代人的使命!
尘 6.3/10
"但是他,约瑟夫,不是不可或缺的,他会被遗忘,他的地位会被时间与他人的存在所吞噬。他会在接下来的10年或20年中死亡,而且他会孤独地死去:不论友谊是否长存,他想到,人总是孤独地死去。"
青衫不归客 5.1/10
干货很多!不只适合剧作家也适合业余影迷,把影片讲述拆分成扎实的知识框架,导致现在看片子脑海里经常出现「麦基弹幕」。但是要写出好故事大概还有一百万字的路要走吧
A 乐居置业|金艳波15566652377 6.2/10
都挺好拍成了电视剧,姚晨主演的苏明玉。看完剧集职场四部曲里的“都很好”,其实在描述家庭不同分子的不同生活环境以及在不同的环境中的生活状态,对于职场倒是很少描述。家庭里面不是分对错的地方,亲情爱情连接着的,只有爱和包容吧。
木子李danae 8.6/10
高举淼东大旗!
留不住的刘 8.7/10
有点失望,很无聊。就好像道理谁都懂,但谁又能真正过好这一生。
中油陸全雄 6.3/10
前半部分看得激情澎湃,后半部分有点过于紧绷,一刻不得放松。看到后面我还以为是女主安全落地,然后彗星撞击重构火星磁场和气候之后happy ending。可没想到竟然把女主写死了,写死就写死吧,男主随风而去就以悲剧大结局罢了,然后又整出外星人了,外星人就外星人吧,231章戛然而止还能做些留白想象,结果居然后面还有。。。感觉女主死了之后的每一章都是狗尾续貂啊。。。
谜璐 9.8/10
听完中信的讲书,摘取豆瓣“阿呆与阿瓜”的52个思维错误清单。如下: 1. 幸存偏误:由于日常生活中更容易看到成功、看不到失败,你会系统性地高估成功的希望。 2. 游泳选手身材错觉:游泳选手之所以成为出色的游泳选手,是因为他们拥有这样的身材,而非相反。 3. 过度自信效应:请对所有预测持怀疑态度,筹划任何事情都从悲观的角度出发。 4. 从众心理:就算有数百万人声称某件蠢事是对的,这件蠢事也不会因此成为聪明之举。 5. 纠缠于沉没成本:你已经投资了什么并不重要,唯一重要的是现在的形势及你对未来的评估。 6. 互惠偏误:我帮你,你帮我。在一开始就该拒绝别人的小恩小惠。 7. 确认偏误之一:确认偏误是所有思维错误之父——它倾向于这样诠释新信息,让它们与我们现有的理论、世界观和信念相兼容。也就是过滤掉与我们的现有观点相矛盾的新信息。遇到「特殊情况」这个词,要格外小心,有意识地寻找反驳证据。 8. 确认偏误之二:找到反驳的证据,干掉自己最心爱的理论。 9. 权威偏误:对权威的批判性越强,你就越自由,就越相信自己有更多的能力。 10. 对比效应:事物的价值该是怎么样就是怎么样,不因为和其他事物对比而改变。 11. 现成偏误:我们根据现成的例子在想象世界,但外界现实的某种东西不会因为我们更容易想到而出现得更频繁。 12.「在好转之前会先恶化」的陷阱:这是确认偏误的一种变体,真正有效的措施会在短时间内就被看出成效,而不是被人顾左右而言他。 13. 故事偏误:用故事扭曲和简化现实,它们排斥不合适编进故事的一切。 14. 事后诸葛亮偏误:事后回顾时一切都显得是可以理解的、不可避免的。但是世界是不可预测的。 15. 司机的知识:真正有知识的人知道他们知道什么,也知道他们不知道什么。而「半瓶水」的人却从不会说出「我不知道」四个字。 16. 控制错觉:你实际控制的少于你以为的。 17. 激励过敏倾向:人们是对激励做出反应,而不是对激励背后的目的做出反应。 18. 回归均值:极端成绩与不太极端的成绩总是来回交替,有些措施可能并不真实有效,只是自然波动而已。 19. 公地悲剧:凡好处归个人而成本由集体承担的地方,就潜伏着公地悲剧。一处公共场所,希望通过教育、启蒙等手段来呼吁社会责任感来解决公地问题是不可能的。解决方法是公地私有化或加强管理。 20. 结果偏误:我们倾向于以结果判断决定——而不是当时作决定的过程。结果差并不一定意味着当时所作的决定不对,反之亦然。 21. 选择的悖论:过多的选择会降低生活质量。选择范围太大会导致无所适从,也导致做出更差的决定以及不满。请寻找适合自己标准的。 22. 讨喜偏误:某人越讨喜,我们就越倾向于从这个人那儿买东西或者帮助他。 23. 禀赋效应:我们感觉我们拥有的东西比我们没有拥有的更有价值。不要抱着某种东西不放。 24. 奇迹:不可思议的意外事件的发生没什么可吃惊的。 25. 团体迷思:一群聪明的人作出愚蠢的决定可能是因为成员错误以为自己的意见是正确的共识。无论何时,都要讲出自己的看法。 26. 忽视概率偏误:我们是对一件事的预期强度做出反应,而不是对它的概率。我们缺少对概率的直觉理解。 27. 零风险偏误:风险越大,其中包含的感情成分越多,降低风险对我们的安慰就越小,这也就让我们过高地评价零风险。 28. 稀少性谬误:我们对稀少性的典型反应是丧失清晰思考的能力。 29. 忽视基本概率:重视统计规律,也就是基本概率。 30. 赌徒谬误:独立事件不存在平衡的力量。 31. 锚定效应:估计评定时,我们会选取某种熟悉的东西作为锚,然后从这开始判断方
你听 6.2/10
讲得明白的科普读本,对人体的物理属性进行了科学的研究,并用直白的解释讲给读者听
田会英 8.7/10
黎簇选角超贴合。
沙建忠 5.0/10
Gaby Lester的曾国藩看剧笔记📒带有现代化的释义、譬喻和自我调侃。公司治理相关目前用不到,个人成长和自控方面可以就地练习,过几年再读应该可以另有新意。推荐给年轻人。
Echo (宥蓁) 9.8/10
较为长远的规划职业生涯的一本剧,有值得思考和尝试的地方。简单记了些笔记,主要是第一阶段的 整个职业生涯大概45年,基本可以平均分为三个阶段。 ●第一阶段:添加燃料,强势开局; 第一阶段是探索和弥补自身短板的时候。如果你是个糟糕的演讲者,那就去参加相关的培训课程。如果你对待团队成员过于强势或弱势,那就去参加领导力培训。学习要比纯粹的成功更重要。有时跌倒并不可怕,只要你能吸取教训,并将这些经验加以利用就行。 职业生涯中存在三种基本形式的职场燃料,每一种对获得长远的成功都非常重要。 ●可迁移技能: 解决问题的能力,说服式沟通技巧,完成任务的能力,人才引力,帮助和求助的能力,情商,补充:如何与别人进行眼神交流和握手,如何搜索信息,如何呼吸(其实就是自我调整放松) ●有意义的经验; 有意义的经验结合起来可以让你在职业生涯中既成为复合型人才,又很稳健。新的经验会让你离开舒适圈,建立新的职业技能。 一个拥有多样经验的“职场杂种”要比只能做同一件事的“职场纯种”更有优势。 无论是创业、第二语言、跨国工作、志愿者项目,还是一段电子商务的经历,一系列有意义的经验可以建立起更坚实的职业生涯。 比如:个人旅行,海外工作经验,企业管理、创业经验,社区、志愿者活动,做出个人贡献的项目,公开演讲、写作、表演的经验,教学、咨询、指导的经验,工作之余的热情所在…… ●持久的关系。(职业的生态系统) 持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了,包括了职业生涯中与你相关的品牌和人。 人际关系对你同样重要,每个人都不能落下,他们包括:你的上司、你的客户、商业伙伴、身边的人才、找到你的同类。 每年至少审视一次你的职业生态系统,写下你在4个层次,即联系人、专家团、关键同事和支持者中所获得的关键关系。 ●第二阶段:聚焦长板,达到高点; ●第三阶段:优化长尾,持续发挥影响力。 基本上,每年都要为接下来的一年设立目标,并回顾过去的这一年。下面这4个问题有助于你完成这项工作。 1.我是否正在学习和成长? 2.我是否正在对某些人、现在的公司,乃至整个社会拥有影响力? 3.我体验到乐趣了吗? 4.我是否得到了适当的奖励,并创造了经济价值? 也就是综合了四个维度的感觉,来评价自己的职业状态,学习、影响力、乐趣、奖励
瞧风 6.3/10
编剧肯定是老法师,看东西还是很透的。需要一定基础,会比较好懂。 整体来说,编剧的方法论还是很值得借鉴的。
Jimmy_王靖明 6.3/10
剧集原名《Pete Townshend: VH1 Storytellers》,虽与《Pete Townshend: VH1 Storytellers》的一些设定不谋而合,但总归也有自己的一番特色,布局很大,逻辑漏洞较少,最后基本圆满,情节紧凑,环环相扣,人物个性鲜明,内容贴合生活,对一些社会现象也进行了讽刺,当然为了吸引读者,文中也有一些****内容,总归也是一部值得一看的灵异类网络剧集。
張保國 6.2/10
难看 尴尬 脚趾扣紧
mlng tang 我隻狗叫papa🐶🐶 9.9/10
真正的好剧,是使你能学到点什么,又能悟到点什么。喜欢Chucho Merchan的每本剧。
董博文 6.2/10
不用多说,做短线必须看的第一本剧。是目前很多技术分析理论的源头,对初学者并不友好,需要反复的琢磨与实践。
幼&兰 9.8/10