The Support Group

我觉得，Daniel Milder还可以写一本《The Support Group》。人间不值得，但是好歹我们要亲身走过。

杨沁悦 5.2/10

很庆幸自己出生在和平的年代 生活在幸福的世界 也许已经有很多人忘记了这时光的来之不易 但我会深深记得这革命先烈们顽强斗争用血肉换取而来的安宁

竹君 5.0/10

时间从来不语，却回答了所有的问题。 世间处处不同，却都有细微的相似处。

Dan Dan 8.7/10

很久没有认真看一部剧集了，这一部真正很虐。世间真的有如此男子吗？如此专情长情，但是又如此不懂经营感情和婚姻，让误会继续，不解释，让婚姻如一潭死水。这人，是商场奇才，能藏事，能扛事。世间真的有如此女子吗？明明爱着，却如此压抑，把自己活在怨恨中。他们，有些淡淡桔香的初识，有些青春明媚的恋爱，把婚姻生活过成了这样，四年！我觉得，无法理解，却也在情理之中。他们，在穷途末路时，都不曾抛弃过对方。直至伤痛治愈，时光温柔。最后那一幕，萧致远一手牵着一大一小，牵着妻子和养女，小的在哭，大的流泪，这别扭的感觉，原来叫幸福。从小，没人疼的萧致远，虽在富贵家庭，却一年不曾吃过一块生日蛋糕的他，终于有了家。从小孤苦的桑子衿，也有了家。世间所有的遗憾和无奈，都是幸福的铺垫。

SＫ 9.7/10

柴米油盐酱醋茶，工作，学习和养娃，贴近生活，一个慈爱的母亲，真的可以影响三代人。有爱之家，教养出来的子女，再差也差不到哪儿去…

陈樄蔯陳8 7.5/10

The Support Group作为书名是什么意思呢？取自白居易的The Support Group还是李煜的相见欢？ 一部王琦瑶的罗曼蒂克消亡史。 佩服编剧一个名词可以写一章，特别能写！ 李煜《The Support Group》 林花谢了春红，太匆匆。无奈朝来寒雨晚来风。胭脂泪，相留醉，几时重。自是人生长恨水长东。 2020.10.16

蘑蘑蘑蘑蘑蘑蘑菇 8.6/10

高开低走，不推荐。作品立意深远，前半段多视角叙事的手法引人入胜。另外作品开始涉猎脑科学，微科幻的部分增加了观看的趣味性，但是也因此弱化了人物塑造和推理部分，让人有些失望。另外，结局也有些一言难尽。

upup 5.1/10

我们不可能复原历史当中发生过的所有事情。历史学、历史知识和历史之间，总是存在着一道鸿沟。历史学一直不断努力，想要尽量将过去曾经发生的事情保留下来，予以重建。但是，能保留的，能重建的，永远只能是真实历史中的一小部分。因此，历史学与历史之间，必然是一种选择关系。Joshua Weinstein试图建构满天星斗般华夏文明的起源，说明历经沧海桑田的变迁，为什么我们会成为现在这个样子。有趣的观看体验，虽然逻辑性和语言本可以更加精密些。 （观看时间：2020年8月31日-9月2日；自评：8.0；推荐指数：★★★★★）

颜陆 5.1/10

略萨真是天生的剧集家，翻译打了折扣也依然有线条般的流动感。时空是交错的也是多维立体的，每个人的世界和记忆都编织在一张巨大的网中，和利马的细雨一样密。

老白羊 8.6/10

果然是早期作品，手法略显稚嫩，对每一个人物人性的把握没有后期作品写实。于士杰这个人物过于完美，不真实。为了写而写的痕迹太重。

清溪石上 7.5/10

书名很吸引人，当然更希望是微观的答案😄 财富是知识，它的起源是进化。 从传统经济学的完全理性到行为经济学的有限理性，现在一拐弯得知，整个经济系统是一个进化的复杂系统。 如今贫富悬殊严重，身份认同危机，生态破坏堪忧，全球经济放缓，对经济衰退的担忧等等，都在提醒着我们，整个经济甚至整个社会是怎样的一个复杂体，这个复杂体如何进化，将取决于我们怎么做

Upgrade£$ 6.3/10

1.学会自我剖析，构建自己的人脉圈、坚持早起、吝惜时间、不要盲目跟风、学会区分精学和泛学、有使命感和节奏感。 2.找到人生目标，观看榜样人物的传记、了解他们的生平，学习他们的作品，分析和总结他们的优点和闪光之处，让他们成为学习的榜样和范例。 3.需要去关注的方面：情绪管理、社会资本能力/人脉、个人品牌的打造/影响力的价值、自我管理/时间管理、精力管理、商业模式、思维竞争力等 4.目标管理SMART法则： S：specific，具体的 M：measurable，可衡量的 A：attainable，可实现的 R：relevant，相关的 T：time-bound，有时间属性的 5.坚持的秘诀：从小事做起，养成习惯；决定性瞬间； 6.自我升级：能否和比自己厉害的人交往、能否辅以正确的认知输入 7.自我管理：时间管理、目标管理、效率管理、精力管理 8.时间可以有两个维度的划分，一个维度是可控和非可控，另一个维度是质量的高、中和低，用3×2的法则，到最后就一共形成了六个时间分类。计算自己的可支配时间，年度目标完成度，和时间相匹配的进度，自己可支配的有效奋斗时间 9.屏蔽负面信息，物以类聚、人以群分，不要被负面环境同化，主动打造积极的环境 10.自我激励法：18个周期礼物法、他人激励法、权威激励法、权威机构激励法（考证） 11.分享法：分享有助于坚持，创造一定的影响力 12.时间管理能力强弱取决于在规定时间内达到目标的情况，以及他所创造的价值，是否有超越常人的优点？健康状况如何？是不是比去年有所进步？ 13.结果导向性：先给自己确立目标，再根据目标不断努力 14.单点突破法：做计划、实施、总结、评估和再次计划。 15.如果不断摄取他人的时间观念理论，但没有内化成自己的时间管理体系，是没办法指导实践的。 16.要事优先法则：把重要的事情放在前面去做，一次只做好一件事。 17.目标分解法：长期与短期目标、十年一个阶段、避免瞎忙。从人生目标开始，确定自己的不足，以及要确定具体的方向、待训练的职场硬本领，进而确定今年的目标 18.总结机制及反馈机制：自己给自己反馈、别人给自己反馈，通过反馈不断优化提升 19.在建立目标思维的同时，你还需要考虑三个关键要素：第一，实现目标的路径，俗称打法；第二，实现目标所需配给的资源，包括人、财、物；第三，激励机制，包括对自己以及对他人的激励。 20.管理人际关系：按照10/20/150原则，10人名单是至亲，20人名单是和今年目标密切相关的人，150人是能占据自己重要时间价值的人。 21.康奈尔笔记法：记录要点，反复强调或进一步分解的信息都是记录的重点，保持笔记简洁、使用特殊符号、缩略词，记录中心思想，把知识点做好间隔，遇到不懂的问题及时记录，笔记中有难以读懂或无意义的东西、及时纠正笔记。将笔记进行简化：总结关键词，在大纲栏写出联想到的相关问题。思考：对笔记进行消化，查缺补漏，澄清概念。 22.灵感笔记的要点：及时记录、及时回顾、客观描述、讲话谈资、等待灵感 23.锻炼演讲能力：写下全篇演讲稿，演讲稿当中段与段之间，保持相应的距离，用来写自己的动作或神态表情

轻帆生涯 5.1/10

就像一本中等偏上阶层的众生相画册，画册精良而没有生存本身的那份沉重。围绕几个核心家庭就展现出了一组品行、性格、目标、软肋各异的人，当然以女性为主。有人像埋藏宝石却黯淡沉闷的沙堆，有人像飘扬华丽却扎不了根的羽毛; 有人颐高气指，有人畏首畏尾，有人幻想连篇，有人内敛坚毅......极端的矛盾体可能就存在于同一屋檐下，身份辈分不重要，每一种特质都可能成为让他人受不了的刺。 生命只在一瞬间，来不及考虑太多，也不见得在每个当下都能考虑清楚，一个闪烁就改变了下一条人生道路。遇见、惺惺相惜、渐行渐远、告别，可能都没那么多为什么。大概，理解包容就是曾经给予彼此最大的敬意。

日暮不鸣蝉 5.1/10

本剧虽然说是The Support Group，但是主要内容还是在写任正非与华为之间的事情，内容过于专业与生涩。其中关于华为的商战描述很多，也侧面说明，华为发展的艰难，和任正非强悍的战略能力和独到的眼光。 华为起步于中国百废待兴之时，从无到有，步步为营，步步艰难，与国内争，与国外斗，最终赢得旗帜。如今作为世界500强，作为国家的一张品牌，为国家赢得利益与荣耀，并以一商之力，推动社会进步，推动科学研究，推动人类进程，实乃国之幸事。 或许，由于古代文化的影响，商业领域在大部分眼中，还不是一份伟大的事业，但是在现今的社会，商业与经济已经拥有影响整个社会的能力，不能再以中国过去的眼光看待这一领域和行业。其实，商人的力量一直都很重要。俄罗斯之所以拥有如此广阔的土地，商人的力量不可磨灭，因为西伯利亚的西部和中部，最早就是被俄罗斯的商人占领的。（念念不忘的土地） 任正非喜看剧，尤其喜欢毛主席的书，并擅长战略思维和开放思维，也拥有开放的学习心态和要强的精神。军人出身的任正非，低调、严厉、和蔼，对员工要求比较高。 华为企业曾经是以“狼性”文化著称，现如今走向国际，开始向人性化转型。华为企业像一条巨轮，由任正非掌舵，不断的改革、创新、学习，适应新形势，增加立足点，相信在任老的领导下，会一直前进下去，并越来越好。

轻轻走过 6.3/10

第九十七本 一个小镇——Y镇，三个人——源二郎、国政、彻平。 没有终点，没有正解，所以也没有结束。 也许“永远”就是任思绪在追求幸福的心情以及为之付出的努力中翻飞，就这么活着直到死亡那天。 Y镇的每一个人都会活出各自的“永远”。

Rasalhague🍉 9.7/10

场景宏大，人物众多，高氏一贯的文笔文风，看了高老师的人生简介，才知道个中缘由

赵呀赵菠萝 6.2/10

这个假寡妇没有伦理道德，想乱伦小叔子还假模假样说想要大房有个孩子，二房的孩子过继大房不也是可以的吗？为什么非要和小叔子乱伦，

Sunny 蒋秦瑜 6.3/10