《This Day and Age》,犯罪作品,美国出品,1933年上映。
这部书里满满的回忆。整个故事的结构设计非常宏大,人物,情节,场景有血有肉。非常喜欢。银月城,幽暗城,影牙城堡,血色修道院,游戏里的人物仿佛就在眼前一样,代入感很强。总体感觉还是书好看,画面感很强,有想象的空间
孑茕独行 7.4/10
自我感觉这部剧像是没有花功夫的广告,跟经典剧集的指出问题解决问题的方式,差的太远,行文也啰嗦,没有可证伪性的东西
高凤杰 9.7/10
Bradley Page没问题,两星给译者。这翻译属实有点毛病。一方面过雅,这种选词可以说不得体甚至有点浮夸,另一方面过信,以至于翻译腔严重到词句不畅。怎么讲,看出来译者用心了下功夫了,但就这样吧。
保温杯加枸杞 7.4/10
除了在看美到不行的胡定欣,其他人都是什么鬼……
卡了个卡23333 7.4/10
🌝🌝 小青蛙小飞飞嘻嘻嘻许昌,吃吃吃吃饭饭反反复复,吃擦擦擦,,吃擦擦擦什么意思就是v吃vv v
沈果 9.7/10
一个时代的缩影,仔细看里面有好多大佬的影子,权贵们负责收割,马仔充当白手套,在法律灰色地带游走,战战兢兢如履薄冰,一念天堂一念地狱,看似偶然事件有其必然性,命运早已暗中标好了价格,选择了辉煌过,终是一条不归路,在情节的推进中,从开始就知道底层思维存在着硬伤,比如为了控制一个走下坡路的公司只为了心中的某个执念,比如希望某个领导拍板完成一些不能控制的事情,比如明知道有巨大的风险指望别人的超能力来运作,每一个错误必然付出代价。书中兄弟的情谊还是值得回味感动,关键时刻可以保命。传统道德像一只看不见的大手,最后的局面无法判断时,我们只能从一个人的道德底线来预测事件走向
.Ms Song🍀 7.4/10
真的是在手把手教学如何培养好习惯/停止坏习惯,接下来一定要践行起来啊
辛宪民 7.4/10
平实的文字和完整的故事。对于温暖的复仇而言,推理这种事情也是可以无关紧要的嘛
修身养性 6.3/10
本剧双线叙述,既是写自然科学,也是写情感羁绊。既有严谨的、逻辑的、有学术材料和数据支撑的科普,也有浪漫的、充满想象力和温柔细腻的讲述。 我印象最深的是这一部分: 20世纪初,一位丹麦的科学家——约翰内斯·施密特,登上了蒸汽船,出发去寻找鳗鱼的起源地,期间收获寥寥。 时间一晃到了1914年,这位科学家离他的目标越来越近,几乎触手可及时,一战爆发了。大西洋不仅是鳗鱼进行繁殖的神秘地点,也成了一个战争地区。 在随后漫长的5年时间里,施密特不得不坐在自己的屋子里等待欧洲大国之间无谓的斗争结束,然后重新开始自己重要得多的工作。 他知道自己需要做什么,“只要战争一结束”就可以开始。 真了不起,实在叫人感动:外面在争夺世界,但科学家只关心他的鳗鱼。 有时候,科学精神比文艺抒情来得来得更浪漫澎湃,更汹涌。
不相念 7.4/10
还剩两章,没空读了,精华都读过了,标记读完吧。 实用不装逼,还要在实践中检验。
陈耀材 8.6/10
好看🥲第二季什么时候来?杨紫终于把原本的好演技发挥出来了,选剧本选角色真的很重要!张晚意把一个杀伐决断、深情又隐忍的上位者刻画得很动人,这人设换个人演可能会演砸,其他男主人设挺好演得中规中矩吧,期待第二季
Vampire _ 德国徐阿姨🇩🇪 5.0/10
既重视食物传承的跨文化过程梳理,又认真带动语言学的发展表述,是一本非常有意思的书。挑拨味蕾,玩味语辞的变迁,选中的食物总是历经多种文明的打磨,最后从人类的食粮中脱颖而出。👍👍
花咪 9.9/10
本剧是B端产品经理的入门指南,亮点在于产品视角下的设计链路和企业视角下的产品架构发展,不足之处在运营、技术、项目管理这些部分剖析地并不深刻。 从产品视角上看,书里讲解的B端产品链路设计是比较完善的,从整体到局部,每个节点都有详细拆解。可以简述为: 为什么做?(战略)——通过企业痛点和用户痛点,确定产品目标和用户需求。 做哪些?(范围)——确定产品定位和产品形态,从流程的角度,抽象出功能模块,规划演进路线。 怎么做?(战术)——从角色和场景的角度,梳理页面流转,设计角色权限。 从企业视角上看,书里简单介绍了随着企业体量的增大和业务的拓展,产品架构会逐渐丰满。这也映射了中台产品的价值:“抽象出通用能力”,除了能避免重复造轮子,也能让企业的不同产品输出一致的能力,用户对于企业能力的感知更加统一。
吴所谓小姐 9.8/10
从小就树立的目标和形成的价值观,驱动了沃伦的一生,达到了顶峰。而到了子女之时,“价值曲线”终究回归。世上唯一巴菲特而已。
Cantra 范范 6.2/10
这部书里满满的回忆。整个故事的结构设计非常宏大,人物,情节,场景有血有肉。非常喜欢。银月城,幽暗城,影牙城堡,血色修道院,游戏里的人物仿佛就在眼前一样,代入感很强。总体感觉还是书好看,画面感很强,有想象的空间
孑茕独行 7.4/10
自我感觉这部剧像是没有花功夫的广告,跟经典剧集的指出问题解决问题的方式,差的太远,行文也啰嗦,没有可证伪性的东西
高凤杰 9.7/10
Bradley Page没问题,两星给译者。这翻译属实有点毛病。一方面过雅,这种选词可以说不得体甚至有点浮夸,另一方面过信,以至于翻译腔严重到词句不畅。怎么讲,看出来译者用心了下功夫了,但就这样吧。
保温杯加枸杞 7.4/10
除了在看美到不行的胡定欣,其他人都是什么鬼……
卡了个卡23333 7.4/10
🌝🌝 小青蛙小飞飞嘻嘻嘻许昌,吃吃吃吃饭饭反反复复,吃擦擦擦,,吃擦擦擦什么意思就是v吃vv v
沈果 9.7/10
一个时代的缩影,仔细看里面有好多大佬的影子,权贵们负责收割,马仔充当白手套,在法律灰色地带游走,战战兢兢如履薄冰,一念天堂一念地狱,看似偶然事件有其必然性,命运早已暗中标好了价格,选择了辉煌过,终是一条不归路,在情节的推进中,从开始就知道底层思维存在着硬伤,比如为了控制一个走下坡路的公司只为了心中的某个执念,比如希望某个领导拍板完成一些不能控制的事情,比如明知道有巨大的风险指望别人的超能力来运作,每一个错误必然付出代价。书中兄弟的情谊还是值得回味感动,关键时刻可以保命。传统道德像一只看不见的大手,最后的局面无法判断时,我们只能从一个人的道德底线来预测事件走向
.Ms Song🍀 7.4/10
真的是在手把手教学如何培养好习惯/停止坏习惯,接下来一定要践行起来啊
辛宪民 7.4/10
平实的文字和完整的故事。对于温暖的复仇而言,推理这种事情也是可以无关紧要的嘛
修身养性 6.3/10
本剧双线叙述,既是写自然科学,也是写情感羁绊。既有严谨的、逻辑的、有学术材料和数据支撑的科普,也有浪漫的、充满想象力和温柔细腻的讲述。 我印象最深的是这一部分: 20世纪初,一位丹麦的科学家——约翰内斯·施密特,登上了蒸汽船,出发去寻找鳗鱼的起源地,期间收获寥寥。 时间一晃到了1914年,这位科学家离他的目标越来越近,几乎触手可及时,一战爆发了。大西洋不仅是鳗鱼进行繁殖的神秘地点,也成了一个战争地区。 在随后漫长的5年时间里,施密特不得不坐在自己的屋子里等待欧洲大国之间无谓的斗争结束,然后重新开始自己重要得多的工作。 他知道自己需要做什么,“只要战争一结束”就可以开始。 真了不起,实在叫人感动:外面在争夺世界,但科学家只关心他的鳗鱼。 有时候,科学精神比文艺抒情来得来得更浪漫澎湃,更汹涌。
不相念 7.4/10
还剩两章,没空读了,精华都读过了,标记读完吧。 实用不装逼,还要在实践中检验。
陈耀材 8.6/10
好看🥲第二季什么时候来?杨紫终于把原本的好演技发挥出来了,选剧本选角色真的很重要!张晚意把一个杀伐决断、深情又隐忍的上位者刻画得很动人,这人设换个人演可能会演砸,其他男主人设挺好演得中规中矩吧,期待第二季
Vampire _ 德国徐阿姨🇩🇪 5.0/10
既重视食物传承的跨文化过程梳理,又认真带动语言学的发展表述,是一本非常有意思的书。挑拨味蕾,玩味语辞的变迁,选中的食物总是历经多种文明的打磨,最后从人类的食粮中脱颖而出。👍👍
花咪 9.9/10
本剧是B端产品经理的入门指南,亮点在于产品视角下的设计链路和企业视角下的产品架构发展,不足之处在运营、技术、项目管理这些部分剖析地并不深刻。 从产品视角上看,书里讲解的B端产品链路设计是比较完善的,从整体到局部,每个节点都有详细拆解。可以简述为: 为什么做?(战略)——通过企业痛点和用户痛点,确定产品目标和用户需求。 做哪些?(范围)——确定产品定位和产品形态,从流程的角度,抽象出功能模块,规划演进路线。 怎么做?(战术)——从角色和场景的角度,梳理页面流转,设计角色权限。 从企业视角上看,书里简单介绍了随着企业体量的增大和业务的拓展,产品架构会逐渐丰满。这也映射了中台产品的价值:“抽象出通用能力”,除了能避免重复造轮子,也能让企业的不同产品输出一致的能力,用户对于企业能力的感知更加统一。
吴所谓小姐 9.8/10
从小就树立的目标和形成的价值观,驱动了沃伦的一生,达到了顶峰。而到了子女之时,“价值曲线”终究回归。世上唯一巴菲特而已。
Cantra 范范 6.2/10