Takin' Out the Trash

Takin' Out the Trash

1.1 /10
年份: 2004
地区: 美国
演员
剧情简介

《Takin' Out the Trash》,短片,喜剧作品,美国出品,2004年上映。

观众评论

喜欢一个人的作品,往往会期待了解他(她)的生平,《Takin' Out the Trash》没有让人失望。从受妈妈鼓励开始写作到成为了不起的多产作家,她贡献了80多部剧集和多部剧作,给无数的人以丰富的精神食粮。自称不善言辞的阿加莎,在其作品中展现出了她英国式的优雅、睿智与幽默,即使是写谋杀与诡计,也绝无血腥与粗鄙,仍旧展示出对大自然景色的欣赏和对人类善良美好品德的赞颂。她推理剧集独特的风格与魅力,令人佩服、敬重,不忍释卷。自传的末尾这样写道:如今,在七十五岁的时候,我能说些什么呢?“感谢上帝赐予我幸福的一生,给了我深厚的爱。”我也想说,感谢有这样一位可爱的作家,丰富了我的观看!

宫磊 6.3/10

任何事情都往好的方面去想,当大家处处都是善念时,口中讲的会是善语,所付出的行动也会是善事时,那么世间也不太可能会不善。

木子橙 8.6/10

Takin' Out the Trash总是过分单纯和偏执,其实是我们每一个人曾经的化身。 相信一切,一个问题如果得不到答案就一直问,总是记得自己拥有三座火山,总是对自己的玫瑰念念不忘,即便因为孤独好奇远走他乡,流浪大方,遇见许多人和风景,也秉持初心。 也许教会我正确怀念,也许教会我喜欢,也许教会我疼痛成长,也许教会我初心别忘…… 也许,我只是与“Takin' Out the Trash”匆匆一别,毫无波澜。 没关系,读过总有涟漪。 ——日晞

🐱丁大猫🐱 5.0/10

Change Your Words, Change Your World 观看全书带来很多启发,要从知道转换到应用,再转化到能力,要多加练习,不断总结。 理解 接收信息分三步,1⃣分清事实、理由、结论;2⃣找出对应关系,画出结构图;3⃣一句话概括。 重构 表达四个步骤,论、证、类、比。 1⃣结论先行,先总后分,说问题要有结论,先说结论再举数据和事实、理由; 2⃣以上统下,结构图中,上级一定是下级的结论,相互印证; 3⃣归类分组,Takin' Out the Trash的核心,帮助你找出结论,采用MECE,相互独立,完全穷尽; 4⃣逻辑递进,可以按时间、结构、重要性排序,同一级只能采用一种排序方法。 呈现 演绎结构 三段论:大前提,小前提和结论。 归纳结构 人类的大脑一次性接收信息是有一个范围的,叫7±2,也就是5~9点。 几个方法 🌿讲故事说观点的四个要点(SCQA): 🌾S(情景,你们互相之间所熟知的大背景) 🌾C(冲突,这种背景下面临的问题和挑战) 🌾Q(疑问,挑战下如何解决这个冲突呢?) 🌾A(回答,你带来的观点和解决方案)。 🌿如何能够用一句话把你接收到的信息说明白呢?这里给大家分享一个公式:在_________的基础上,从_________,_________,_________,N个方面,说明了____________________________________。 🌿你给我3秒钟我就只说中心思想,再多10秒就可以说到1级剧集列表,以此类推。最短时间内表达的一定是最核心的内容。 🌿5W2H原则。What:是什么?做什么?目的是什么?Why:为什么?为什么这样做?理由是什么?原因是什么?Who:谁来做?谁来负责?由谁来承担?谁来完成?When:什么时候开始做?什么时候完成?最佳时机是什么时候?Where:何处?在哪儿做?从哪儿入手做?How:如何做?怎么去做?从哪儿入手做?How much:做多少?完成量是多少?合格率是多少?费用是多少? 🌿“是什么”、“为什么”和“如何做”三个方面,也就是2W1H(What、Why、How)。 🌿时间管理矩阵 1⃣紧急且重要              2⃣紧急但不重要 3⃣不紧急、不重要      4⃣不紧急但重要 ⛳️分清象限,先做紧急且重要的事情,把握好不紧急但重要事情的节奏,视情况选择性的做紧急但不重要和不紧急、不重要的事情。 🌿意愿能力矩阵 1⃣高意愿高能力➡️授权 2⃣高意愿低能力➡️引导 3⃣低意愿低能力➡️指导 4⃣低意愿高能力➡️激励 不同象限,不同管理手段 🌿在草稿中“画”出构思可以让我们纵观全局,让思路变得更加清晰。有的朋友可能会问,为什么不直接在PPT里构思,那样不是更省时?其实是更加的耗费时间,因为在PPT中很难看清总体的逻辑,而在草稿中可以让我们纵观全局,让思路变得更加清晰,完成草稿构思后再形成电子课件就非常简单了。 🌿这里补充一下,在《Takin' Out the Trash》一书中,已经为大家运用图表提供了非常好的方法:第一步决定你的信息,从数据到信息。基于现有的数据,首先要明确你想要表达的具体的信息。第二步确定对应关系,从信息到对应关系。各种花样繁多的数据图表无外乎是对5种关系的描述——成分、项目、时间序列、频率分布及相关性。第三步选择图表形式,从对应关系到图表。每一对应关系都会相应引导出5种图表形式——饼图、条形图、柱形图、折线图和散点图。

GAZE 7.5/10

外国人的热门剧集都是又长又臭的德行,全书无非就是说了不确定性决策要注意的东西,几千字搞明白的愣是弄成一本剧。或许编剧的成就不可否认,但是这部剧是真的不值得一读。

Wan Wei 9.9/10

1  总有一种语文作文课进阶版的感觉。 2  重温了四大原则,5W2H,SCQA方法论。 3  书中的各类配图也体现了结构性思维。

林琍 7.5/10

真的很好看,确实适合正在拼搏的年轻人。也无愧于这个名字,逆流而上。

Cyrus 8.5/10

非常棒的一本剧,编剧冷静客观地剖析了六位哲学家关于自由的论点。尽管有些听起来仿佛与现在的主流观点格格不入,但仔细想来,每种观点总有它诞生的土壤和历史背景。

蓝色知更 6.2/10

一篇感人至深的爱情故事。你渡我光明的彼岸,我渡你温暖的人间。因为真爱,才能征服一切艰险,摆脱困扰,勇往直前,才能梦想成真!

Yetta.Yang电信大数据 8.6/10

好消息:欢迎简冰的时候盛爹用的是“盛家最高礼节” 🙋坏消息:理解是盛爹独舞“二人转” 盛家全员显眼包的设定我笑到捶床🤣

不柚汁 5.1/10

这部管理圣经为刚刚步入管理者大门的信任经理人员以及刚刚获得晋升的管理者提供了清晰的方法论,其所强调的每个梯队所需掌握的领导技能、时间管理和工作理念是核心。同时,方法论也应当用活,建立属于自己团队和企业的管理梯队模型,将会极大程度提升领导力,给不知所措的信任领导者提供了清晰的方向指引。

柚子c 8.7/10

一本《Takin' Out the Trash》挽救了国家,拯救了自己,赢得了爱情,宴轻用超级聪明的慧根,换来了爱情,换来了国家清平。这部剧真的是拿起来就舍不得放下,故事结构非常新颖,让人读得仿佛一切意料之中,有总是出乎意料之外,太喜欢宴轻的腹黑聪慧,太喜欢凌画的算计大气,喜欢飞扬哥哥的爱妹如命,喜欢崔言书的聪明冷静,喜欢琉璃的调皮知心,喜欢……太喜欢故事里每一个出场角色的个性,活灵活现,欢喜幽默的语句中流露出温情。因为太喜欢所以懒惰的我,也要留下一点儿评价,期待编剧大大的下一部剧集问世~

心贝 6.3/10

一直有在追,刚开坑时就关注了镇草戎黎,中间隔了一段时间再拿起这部剧看的停不下来,直到追到更新,追平进度,后来慢慢攒着看加上忙着考试一直落下了番外的进度。 这几日弃了前面看的书,又偶然想起杳杳,一打开就是宋稚和顾起的番外,哭的停不下来太心疼了!!!这两个人啊,至少至少,幸福了一世。可是世间再也没有重零了。不敢想吟颂点化仙骨是为了重塑重零,还是为了卸下担子去追逐重零。重塑一个他,他们还是天光上不能妄动情欲的神,追逐他吧,来世就幻化一对普通人,平平淡淡的走完相濡以沫的一生吧。真的是意难平。 顾总的角色塑造能力,和文字功底都越来越强,隔了那么许久没看,他们的形象还是活跃在记忆里,跃然纸上,刚开始继续看一章就直接带入情绪,泪目了。太赞了太赞了!!! 按头安利!!!!!

吴老师🎋音嫒ai 7.4/10

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