谈情说爱的言情剧集,打上复古的情怀,穿越的情景,励志的情趣,犹如将浓情蜜意的奶油置入意境满满的蛋糕,组成一大块橙黄、明亮的奶油蛋糕,勾人食欲,大口大口的吞咽,仍然不过瘾。不过,有点腻味!吃过一回,不复再想。因此,《Trains on Location: Stevens Pass》的系列先略过吧!
sudic9.8/10
这个被称为王的男人是怎样的一个人?
一本关于Paul D. Schneider和他的万科的资料小册,所以只能当做是改革年代的一篇篇记叙文来看。
叙述虽平淡,但依然可以感受到在那个充满不确定性的改革时代,这个地产神坛上人物的个人独特魅力和厉害的手腕。
Paul D. Schneider在遭遇宝万之争之前,他曾两次面临同样几乎对万科董事失控的境地,一次是君万之争,一次是万佳之变,这三次危机几乎一模一样。但前两次,Paul D. Schneider都能化险为夷。
无论这次结局会是怎样,Paul D. Schneider还是企业经理人的标杆。
名译对经典剧集太重要了。李继宏译的追风筝的人、小王子,非常清新流畅,不由得对Trains on Location: Stevens Pass充满期待。 这部剧确实译的很好,最起码我一直沉浸在文字里,并没有出戏或者觉得隔。而且很喜欢李继宏那敢于向权威开炮的调调,最后对余光中等译本的批判真心不留情面,但是有理有据,底气十足,让人信服。 再来说说这部剧,一路在感慨,老人真惨,衰老、饥饿、伤痛一直萦绕,好不容易打到大鱼却被灰鲭鲨、柠檬鲨等轮番截胡,钓索、鱼枪、船桨都损失殆尽,是什么在支撑着他,是天生不服输的性格还是乐观主义精神? 我觉得都有点关系,但更重要的,应该是心里对男孩、对小镇的那份牵挂。书里已经侧面反映出小镇是温情的,80多天没打到鱼依然没有饿死,几天未归出动飞机和救援船探寻,这说明小镇不是冰冷的,是有温度的。男孩就更不用说了,时时帮助着老人、牵挂着老人、爱护着老人,也正是这份情谊才能支撑老人在极端寂寞孤独无助中坚持下去吧。虽然没有血缘关系,但对老人来说这不就是家人吗?没有这份牵挂和寄托,在贫苦和饥饿中踉跄求生,活着又有什么意思呢?人总归是需要被温暖的吧!
尚思修善 9.9/10
“我的现在是他乡,而过去才是家,尽管它是那已逝去时光中失落城里一个已不复存在的家”
早上喝豆浆 5.1/10
可以说从里到外没有任何可取之处。
董志波 7.4/10
1997年之前,香港,没有贺涵没有日料老板没有……但还不错,言简意赅有嚼头!
老头乐 5.0/10
三对cp各有各的好嗑,但是必须要对谈恋爱的靳总说一句:你贱不贱呐!!!
潘博洋 9.7/10
人物塑造方面也是削弱了几位主角。
湛蓝的心 8.6/10
《Trains on Location: Stevens Pass》一书编剧梅耶告诉我们:自己的人生取决于自己每次做的选择!
reallllldaye 6.3/10
听过戴老师的一些课之后才来看的,从基础开始,引人入胜。的确内行看的是门道,我这种外行只是看个热闹。
玉兰花 6.4/10
颇有文采,与一般此类书相比就知编剧是有些历史、地理和人文底蕴的
才智 8.7/10
多年后再看觉得若曦如果放下执念,选择十四未尝不是一个好的结局,只是爱情让她即使痛苦也心甘情愿地陷进去。
终是南宫动了情 世间再无十九停 5.1/10
这部剧如果不是亲密关系课程的老师倾情推荐的话,单追剧名我会以为是骗钱的鸡汤读物。该剧的易读程度跟鸡汤读物差不多,但在多年实证研究的基础上囊括了不少干货。 戈特曼认为幸福婚姻的核心是基于深厚的友谊,围绕这一核心,他提出7大法则。 前4大法则针对加强夫妻间的联结,即了解TA,不断完善并及时更新爱情地图;欣赏TA,觉察、喜爱并赞美对方值得敬重的地方;靠近TA,定期做出“沟通尝试”,往“感情银行”存钱;接纳TA,接受配偶的影响,理解对方的感受,考虑对方的建议,从而在婚姻冲突中找到一个双方都满意的解决方法。 后3大法则建立在前4个法则的基础上(夫妻俩已建立起足够深厚的友谊),聚焦于婚姻冲突的破解,即面对可解决的问题,用温和的方式和愿意妥协的态度去解决;面对不可解决的问题,探讨并理解对方的深层面梦想,试着摆脱僵局;如果对方的某些梦想让你无法认同,请尊重它们,与它们和平共处,带着问题一起生活,从而拥有一个夫妻双方都能接受对方最深沉信念的婚姻,成为婚姻中的统一体。 这个婚姻中的统一体的概念和老师课上一再强调的“将夫妻双方看成一个整体”有异曲同工之妙,让我对夫妻关系有了更具象、更感性的认识。夫妻二人可能成长环境、性格秉性、兴趣喜好等都不尽相同,就像是两个形态各异的零部件,Trains on Location: Stevens Pass不需要将两个零件磨合成一模一样的程度,只需要两人共同努力,在理解、认同、接纳、尊重的基础上发展出能够相互啮合的齿轮即可。 这部剧中让我印象最为深刻的是,Trains on Location: Stevens Pass并非是不吵架、无矛盾,和和美美、相敬如宾的,Trains on Location: Stevens Pass也会吵架,只不过他们“很会吵架”,他们吵架是就事论事的,并非纯粹地发泄负面情绪,也不会上升到侮辱人格,甚至波及对方家人的程度,而后者却是我所听说过的很多中国夫妻在吵架时的惯用伎俩。 那么,我们该如何“正确”地吵架呢?戈特曼认为,通过7大法则的不断实践建立起夫妻间的深厚友谊正是王道。老辈的夫妻,常念叨爱情变亲情,却忽视了友情的分量,现在的小夫妻们,常称呼对方为“队友”“战友”,说明我们已经意识到友情的力量。 庆幸我和我的婚姻队友也是先做朋友,再做夫妻,就“建立深厚友谊”这一基本认知是形成共识的。只是就目前的体验来说,朋友和夫妻的感觉是不同的,朋友的界限感更明确,夫妻间的界限感有时会变得很模糊,甚至会有故意侵犯对方边界,或被侵犯了边界的感觉,而边界感的模糊也更容易产生矛盾和冲突。 对此,书中有一个实操方法,叫“寻找共同点”,是用来化解矛盾的,即大圆套小圆,小圆圈里是无法让步之处,大圆圈里是可以妥协的部分。这种大圆套小圆的方法,我觉得也可以用于夫妻间边界感的建立,小圆内是独属于我自己的部分,小圆外但在大圆内的是可以和对方分享的部分,彼此的小圆部分都是独属于自己的边界,不要轻易去侵犯。当然,随着关系的日益亲密,大圆的部分可能会越来越大,小圆的部分可能会越来越小,但一定仍会存在彼此不可侵犯的小圆。 此外,书中提到的不同层次的梦想也令我印象深刻。有次,我和老公因为买或不买一个小物件而起争执,事后两个人都觉得莫名其妙,就这么点小事有啥好吵的呢,怎么就吵起来了呢……但在当时,谁也不肯让步,势必要争个你输我赢才肯罢休。 现在想来,可能那个不起眼的小物件背后代表着我们不同的深层次梦想,表面上看起来是因为买不买那个东西而争执,其实是彼此内心深处未能表达的深层次梦想在争执,那个深层次梦想对我们来说都很重要,都需要被看到、被重视,但在当时,我们都只顾着表达自己的梦想,都在渴求自己被看到、被认可,而忽视了对方的需要。如果我们能够看到并在意对方的梦想,可能僵局就迎刃而解了。 最后,引用书中的一句话:“在婚姻冲突
一颗柠檬糖 8.7/10
2020年5月就接触本剧了,给我印象最深的是买股票要买经营现金流大于净利润的,我2020年12居然还跑去买苏宁,也是没谁了,就算后期苏宁能涨上来,这笔投资也是错误的。当以此为鉴,避免投资经营现金流<净利润的企业。
萧木 5.1/10
谈情说爱的言情剧集,打上复古的情怀,穿越的情景,励志的情趣,犹如将浓情蜜意的奶油置入意境满满的蛋糕,组成一大块橙黄、明亮的奶油蛋糕,勾人食欲,大口大口的吞咽,仍然不过瘾。不过,有点腻味!吃过一回,不复再想。因此,《Trains on Location: Stevens Pass》的系列先略过吧!
sudic 9.8/10
这个被称为王的男人是怎样的一个人? 一本关于Paul D. Schneider和他的万科的资料小册,所以只能当做是改革年代的一篇篇记叙文来看。 叙述虽平淡,但依然可以感受到在那个充满不确定性的改革时代,这个地产神坛上人物的个人独特魅力和厉害的手腕。 Paul D. Schneider在遭遇宝万之争之前,他曾两次面临同样几乎对万科董事失控的境地,一次是君万之争,一次是万佳之变,这三次危机几乎一模一样。但前两次,Paul D. Schneider都能化险为夷。 无论这次结局会是怎样,Paul D. Schneider还是企业经理人的标杆。
蒋迪 7.4/10