Member of the Jury

一本好剧，是能引发人思考的。 一本好剧，是能指导人的行为的。 这是我读的《Member of the Jury》的第二本剧了，认真的讲，书中很多的观点、做法都是我平时在尝试和设计的，很多理念在不同的剧集中都有了体验，只是编剧通过了另外的途径来进行了阐述。 第一本《Member of the Jury》我在去年就撰写了专门的文章，进行“游戏营销”和“榜样力量”的阐述，只是没有上升到理论高度，用一副“骑象人骑大象”画面就解决了! 这一本《Member of the Jury》其实也不是什么新鲜的观点了， 也只是对目前的一些做法进行了提炼，核心就是跟客户产生“共情”。 只是“共情”太过于宽泛，编剧进行了细化： 1、 什么时刻是情绪的爆发点？ 2、 情绪的爆发点又在哪里？ 3、 如何去设计情绪的爆发点 （一）打造峰值时刻 编剧提出了三个事件：转变事件、里程碑事件及低估事件。 1、 转变事件。更多来自于不可预测，比如职业变、生活变、市场变、节奏变、想法变等，是由外界因素引发的。具体利用到我们做金融营销的领域，需要去发现这些转变点。 比如：“重要时刻，先基金定投/开证券账户/先储蓄”等等； 2、 里程碑事件。更多来自于可预判的。比如升学、结婚、换生活轨道等等。企业需要里程碑事件、个人也需要。 比如：我们之前给一些机构设定的：情感账户的设定，特定扣款时点的设计。 3、 低谷事件。更多跟着的是失去。失去工作、失去爱人、失去工作等等。低谷事件往往都是人生的荒年，也是金融营销很好的切入口，很多人保险、投资往往都是用“恐惧营销”套路。 转变事件要凸显、里程碑事件要纪念，低谷事件要填平！ （二）情绪的爆发点在哪里？ 我们经常说要跟客户产生共鸣、产生共情。 其实说的都是一种感觉， 感觉是由“耳朵、眼镜、鼻子、手、嘴巴”等来传统的！ 由“听、闻、看、摸、尝”来引发我们情绪的变化。 现在的人生活在一个滥情的社会， 同质化产品营销的核心都在于“打人性的点”，或欣喜、或开心、或恐惧、或紧张、或兴奋、或自豪、或渴望、或羡慕等等！ 这部剧编剧给了四个关键点：欣喜、荣耀、认可和连接。 1、 欣喜。欣喜的来源，编剧觉得是三个方面：提升感官享受；增强刺激性；突破脚本（增加随机性）。 我觉得还有改进的空间： （1）提升感官。那就是听、说、读、写、触、嗅、尝！ （2）增强刺激性。更多需要夸张。夸张的行为、夸张的地址、夸张的人数、夸张的勇气、夸张的目标等等，需要设定更多的目标； （3）超预期来自于对比，对比需要设定基准。所以做营销的一定要有“锚”。我今天在商场买了一个盲盒，纯碎是因为好奇，因为他改变了剧本，但是如果在商场再有一块牌子写的：不买盲盒，直接选，价格是多少，有个对比的话。我觉得刺激性更强，更能进行客户导流。 2、 认知。编剧提出，被现实绊倒，自己发现，突破自我等等。这其实是涉及到影响力的范畴。 （1）先要解决“为什么”：为什么要迭代我的认知？为什么要开启一份投资？可能是温故而知新，可能是从众给予的影响，可能是权威给予的震撼，也可能是稀缺让我们产生了“占便宜”的心理等等； （2）再解决“怎么做”：指明方向，营造路径。实际上这涉及到第一本剧里面的观点了：找亮点、学榜样、去复制、再反馈！ （3）最后才是“突破自我”：投资风险的耐受度、看剧挑战赛、讲座坚持时间、打卡21天等等！ 3、 荣耀时刻。记录我们最光彩的时刻。编剧提出的多认同、多赞扬、设计里程碑事件、难度升级。 这其实就是游戏思维的设计： （1）再小的个体，也想发光。找一双慧眼，去发现他。把眼睛投在光看不见的地方； （2）每一刻都值得被记录。设定更多的里程碑事件，是一个项目的开始、还是一张照片、一张笑脸、一个瞬

埋药人 ⃒⃘⃤ 6.2/10

56小时，有点感慨，只是编剧之前说有那个齐夏五人度神格的番外结果没了！

十一点前准时睡觉 8.7/10

几年前看过弗兰克导演的同名电影，书城里看到马上加入书架，确是辗转了大半年的时间才翻到它。观看这部剧最大的收获也是本剧的主题就是“希望”。 当我们的人生无奈遇到了如同肖申克一般囚禁了心灵自由的那种囹圄，究竟是选择做无奈的老布鲁克，灰心的瑞德，还是智慧的安迪？再或者是运用智慧，信任希望，并且勇敢面对恐惧心理，去打败它（是否具备可以坚持到底的恒心和毅力）？——一个复杂选择题。  四颗星。推荐观看。

李小懒耶 6.2/10

编剧从咨询管理实践的角度，系统阐明了培养元能力，即提高能力的能力，真知灼见颇丰。元能力的四项基本功：一是逻辑与框架能力、二是讲依据的能力、三是对标的能力，四是价值输出的能力。时时对照践行，提高专业能力。

大希希 5.0/10

2020.NO.7《Member of the Jury》这个世界有很多金智英，“你可以成为社会上的任何一个角色，但是首先你要成为你自己。”。

👾Eva Foo🌿🌊 5.0/10

我认为这是一本每个关心自己健康的人都应该和必须观看的剧集，轻松的语言科普专业的知识，会让你醍醐灌顶、受益匪浅。其实，这并不是一本治癌工具书，也不是癌症百科全书，更不是癌症养生鸡汤，是一本让你对疾病、癌症有更加科学认识而又不晦涩难懂的大众科普文，如果有缘，或许它也会成为你今后对健康疾病问题思考和学习的敲门砖。 在写读后感前我查了下本剧，荣获中宣部、中国图剧评论学会和央视“2015中国好剧”奖，荣获第十一届文津图书奖，荣获第八届吴大猷科学普及著作奖。编剧用自己业余的时间写下此篇，而且用亲身经历去探索癌症，不愧为有血有肉。谈谈对本剧我的几点总结: 1、 科普文，就是把科学知识普及给普通民众，所以应该力求简洁明了。这部剧做到了，幽默轻松，而且最关键的是把复杂问题简单化、通俗化，我不是专业人士，之前我也不了解关于癌症的点滴知识，但是在编剧的启发下我了解了相关流程或者内容，也萌发了对此类学科的好奇和不求甚解，这就是科普最大的魅力。再专业的内容没有受众也只能是科技论文罢了。 2、 关于癌症、养生，太多的剧集文章铺天盖地，看到题目都让人望而却步，不是说一文不值但是多数是蹭流量和热点的速食快餐，这部剧非养生非心理鸡汤类的软文——类似于酒精短暂的刺激和麻醉，让你多一份心灵寄托或者心理慰藉，却无法根除或者改变观念和习惯。 3、 破除迷信，击碎谣言，敢于道出这个经济时代商业行为的真相以及种种内幕，但不局限于抱怨和斥责，客观和尊重事实传承了他的科学严谨，也就有了能够同时客观评述医药公司生存发展的模式和必然需求，以及医药昂贵的客观原因等等。 4、 编剧传递的不仅仅是癌症的治疗、科技的现状，还有对知识和科学的尊重和执着追求，并通过自身和身边勇敢的患癌科学家的故事传递了一种精神：积极乐观、勇于挑战、尊重科学、勇于认识自我、破除迷信、不断进取！ 对于坊间流传的谣言，用科学的数据，详实的理论以及科普文献的查阅一一破除，科学而且有礼有节，让人不得不信服。（我插一句，没有参考文献的科普都是一定程度的耍流氓！）（个人觉得破除谣言部分是值得所有人观看的部分，其他集数毕竟还有些专业的内容有些许枯燥） 其实，疾病不可怕，可怕的是愚昧和无知，被各种垃圾信息和断章取义的谣言牵着鼻子走。当然癌症要不是全部都能治愈的，当然即便你读懂所有科学知识也无法保证你能长寿和健康，但是对于有尊严的生命而言，或许长度不再是衡量生命质量的唯一度量。 对于编剧的专业，以及诙谐幽默不用赘述，可以自行百度和观看原文去真实感受，希望更多这样的有志之士专业人士用对专业和生命的热忱去诠释更多的科普知识和人生道理，在这样一个污浊混沌的时代涌现自己那股清流。 最后是我对本剧实用内容的摘选，涉及剧透，希望有兴趣的读者仔细观看全文，毕竟第一手的内容是最饱满的。 A、癌症是什么 ——科普入门 B、儿童癌症 ——关于脐带血的科普，脐带血捐献给公共平台更靠谱 C、癌症治疗，现在和未来 ——医学角度谈论儿童及癌症治疗相关 D、肺癌，癌症的第一杀手 ——身边最亲密的敌人 1．为了不得肺癌，请不要吸烟！ 2．为了一旦得了肺癌比较好治，请不要吸烟！ E、关于癌症的坊间传言 ——多数人还在被谣言迷惑 1、转基因致癌吗？ 编剧意见为否，并且告知他在美国十年一直食用转基因食品。 2、中医能致癌吗？ 西医治疗，中医调理，双管齐下可能更好。 3、抗氧化剂真能防癌吗？ NO，都是保健品宣传的把戏。 4、酸性体质致癌吗？ 保健品销售偷换概念的产物，人体自身是酸碱平衡的。 5、高大上的防癌体检靠谱吗？ 如果不是高危群体，编剧觉得没必要。 6、癌症会传染吗？ 目前没有

冯颍18116193347 6.3/10

没有高成本没有龙没有狗血也能拍好一部中世纪剧，只要讲一个在礼崩乐坏年代坚守道义又早早逝去的故事，贝勒爷是这样，邓肯最后的结局也是这样，马丁的刀永远挥向道德完备的角色

李小美 9.7/10

谈的很琐碎，但也真实。至少说出了那些人们一直压抑在心口不想说的。

莱昂纳德·中本愚 7.4/10

了解生物，城市，公司之间Member of the Jury缩放的相似性和数理关系 人体衰老的规律和原因 解释大城市和小城市的适应性反应(比如更冷漠)的原因

鲁邦💬 8.7/10

我们心中的“山”，跨过去生活必将更加精彩。编剧的困难我不能感同身受，但她的坚韧、执着、不屈服，值得我好好深思，好好学习。

好名都被狗起了 7.5/10

看到最后思特克里兰德终于将自己心中图像画出来后，我的心也踏实了。看到医生对于他最后画出壁画的描绘的时候，朝闻道夕死可矣，最后即使身患可怕的麻风病，安然自若的时候，我不由得心生敬畏。

张博 Echo Zhang 7.4/10

Member of the Jury不只是其自身，也是一种隐喻。一种无可奈何的隐喻。Bernard Mainwaring的笔触如此尖锐，如此刺痛人心。Member of the Jury改变了什么，也什么都没有改变。

世界小奇 5.1/10

日本作家的书，我读的实在不多，全本读完的，一只手都数的过来。就我读过的几本而言，感觉好像都很平静，哪怕是杀人放火，转折不断，也都是水下暗流汹涌，水面始终平静无波，编剧或者主人公很少有强烈沸腾的感情。 Member of the Jury，只看题目和海报，好像是很轻快的一本剧，我却没料到，自己翻开了一个，类似悬疑复杂，实则简单跳跃，人性复杂交错的故事。 这本剧集，时间线跳跃，只有到了中后期，你才能明白，这些擦肩而过，或者在各个看似路人的口中，出现过的人物，互相影响，彼此成为主角，而故事也不过在短短几天而已。 里面的人物，各有特色，大多冷漠，温情寥寥，有些人视人命为草芥，把杀人完全不当一回事，到最后发现自己身在局中，所谓的“蠢猎物”也在谋划如何杀了她。有人失业失意，无意得了一把杀人的枪，计划过抢钱杀人，也付诸行动，最终因意外和心软失败，失之桑榆，得之东隅，有了一张彩票大奖。 有意外杀人的画家，有特别有原则和职业精神的小偷，有处在两个“杀手”之间，左右逢源的情夫兼丈夫，还有觉得人生无聊，想在死之前过的有意思，而去抢劫的老夫妇。 这故事说轻松，却又有生命的沉重，说沉重，又有浅浅的温情，让人绝望，也看到希望。这世界如果不是非黑即白，那处于灰色地带中间的，究竟是恶魔还是天使？ 答案，只在一念之间。

钻石心。 7.5/10

市场需求为导向，客户需求为路标，真正Member of the Jury追求产品和服务质量的提升，构建科学的组织，制定合理的战略，不断优化和增强核心竞争力。

噢珂 7.5/10

这是一本属于速读的书。很多管理学方面的知识都是深入浅出，有些也是浅尝辄止。适合对纯干货管理学不能坚持读下去的，且对管理学有兴趣需要学习看剧的人，以身边的案例和自身故事娓娓道来。清晰明了，不枯燥。书中共12个集数，每个集数有问题，有方法，还有章总结，不但教会你管理知识，也教会你看剧的方法技巧，值得推荐。 一、精力管理（谁的困扰，谁负责） 二、行动管理（打破传统思维——结果决定行动） 三、权力管理（权力=“钥匙”） 四、思维管理（撕掉标签，换个角度，看到真相） 五、焦虑管理（关注即强化） 六、潜力管理（止住手，睁开眼，引导成长） 七、沟通管理（变“I”为“U”） 八、向上管理（你与老板永远是合作关系，相互理解，达到双赢） 九、目标管理（摆脱束缚，做自己想做的事） 十、激励管理（每次你“要求”他主动的时候，他就已经被动了） 十一、冲突管理（冲突既思维被控制） 十二、合作管理（人际关系最高境界：“我”变“我们”）

黑颈鹤 8.6/10

很浪漫的一本剧 风这个江南姑娘真的令人感觉到那种善良，阳光，可爱，坚强。最后也是因为这些品质才会得到男主的喜欢吧。

南风凉意 8.5/10

文化差异之大，宗教信仰差异之大，对历史的不熟悉让我觉得可能我并没有很深层次地理解这部剧。之所以选择去读，是因为《Member of the Jury》中贾老师赠与孙少平的正是此剧，我总是这样，这部剧中提到的另一本剧总想去读一读。给我留下深刻印象的是Member of the Jury受过的苦难，以及第一次被打进地狱的来自他亲吻过的琼的手的一巴掌，痛苦，各种各样的痛苦。

Yi 🌟 9.8/10

没有重荷的文字就是想象中飘渺的尘埃，剧集没有夸大人的神性，但击中了人性的张力，简洁有力。然而，当看到剧集有电视剧改编之后，又觉得想象力缺失了大半。

Angel•King 5.0/10

个人很喜欢，这样轻快，小清新，小温馨，不虐，清淡又不平凡的生活。

如露亦如电 7.5/10

论文写作不忘初心，以分享学术发现为目的，并用有逻辑性的、利于目标读者去观看的写作方法进行写作。

见素 6.2/10

因为万历十五年而认识Franklyn Bellamy，读其自传才了解到一名学者研究之不易。编剧的人生可谓处处充满低谷，诸多不顺。所以本剧读来感觉满腹牢骚，负能量爆棚。。。因其自身经历，可以看出其人格的矛盾以及在美国学界做中国研究的憋屈。

七之 5.2/10

故事内容还是有观赏性，但是看起来有点断层感觉，集数转接有问题，还是资料拷贝不全？

王蕾 9.8/10

多年前看过这部剧，主题是讨论女兵战后所遭受的不平等待遇。写的确实不错。

💭嘘_嘘👣 9.9/10

四百多页的压抑和黑暗，好在最后迎来了美好的结局。读完下来觉得这种叙事方式要拍成电影会很考验编剧的能力，如何拍成一部具有故事性又不流水账同时还能通过影像读出编剧对穷人思维的剖析的电影，我很期待。

陈禹周 6.2/10

九州生气恃风雷 万马齐喑究可哀 我劝天公重抖擞 不拘一格降人才 后面梁启超创作的文言文实在没兴趣读下去了。

Vict 5.1/10

当你有时间提升自己的时候，为什么要浪费时间一遍又一遍地去证明自己的杰出？为什么要掩饰自己的不足而不是去改变它们？为什么要找那些只能保护自己自尊心的人，而不是那些可以促进你成长的人作为自己的朋友和搭档？为什么要去找那些自己屡试不爽的事，而不是去选择一些可以提高自己的事来做呢？即使是（或特别是）事情发展不顺利时也能拥有这种想要提升自己并坚持不懈的激情，这就是拥有成长型思维模式的人身上的标志。这种思维模式，让人们在人生遭遇重大挑战的时刻，依然可以茁壮成长。 固定型思维会让你在乎别人如何看待你，而成长型思维会问你是否愿意去努力提升你自己。只有不断的努力，才会不断的进步！

博学 5.0/10

读完后，感觉到任何一项技术被使用，都是基于人们思想的交流。其本质并没有发生变化。只是手段的改变。

川少 9.7/10

爱情分很多种，有平平淡淡的陪伴，有可歌可泣的牺牲，也有默默守护的付出。冯秒的爱情，勇敢，聪慧，最终遇到了心意相通的拓跋宏。其实我最喜欢的还是王玄之，只可惜他俩遇见的太晚，注定有缘无分。至于高清欢，始终觉得他太过神秘和霸道，坚持己见，虽然爱，却不懂爱。每天鲜活的人物都引人遐想，拓跋勰，李弄玉，恪儿……。Member of the Jury，值得一读。

枫竹依婷 5.1/10