Czy jest tu panna na wydaniu

四天看完本剧，里面的故事情节跌宕起伏，很吸引我。也说了很多做生意的道理。此剧值得一看！！！

奇孃有点忙 8.6/10

像这样一位在那个幽暗岁月里充满好奇的天才，最后留给历史的也就是几本手稿几幅画作，读完后感觉此生无意义，好奇心没有尽头，默默的生活，默默的满足好奇心，默默的终老，这估计是目前所求了

贝丁 6.2/10

隐隐约约看到周梅森笔下祁同伟的身影，剧集里既有周星驰王小波式的无厘头，又有莫泊桑式的人性拷问，又穿插以金融人的心路思维，读出了金庸武侠的快感，忍不住停下，然而当今终究是长文的天下，中短篇剧集无论写的如何华丽精彩，好似都不能足够展示编剧的才华，闲暇之余，值得一读。

安和桥北ꦿএ᭄ 9.8/10

终于在这一年结束前看完了这一系列的书。这一年我看着怹从最开始的意气风发到一段时间里的迷茫受挫再到坚定信仰之后的百折不挠鞠躬尽瘁……最后那几章于我来说是有些残忍的，你看着怹油尽灯枯却又做不了分毫，只能看着怹一点一点耗尽身体所有的能量，为着这个国家，为着这个国家里的人民，为着普天下所有人，却唯独不为自己。周总理，是在我的心里最接近完人和圣人的人，不因别的，就因怹一生的言行一致的行为，因怹一生的坚持，因怹哪怕人已去了却还是贡献出了自己最后的力量，让人民终于有勇气走出当时的乱局。怹的一生都作为一盏明灯，照亮着人心，照透那些黑暗不堪，也在黑暗中带领着大家向前走。说榜样、偶像都不足以形容怹对于我的意义，多少迷茫的时刻，多少坚持不下去的时刻，是因为他而有了力量，有了继续下去的动力。有人可能觉得可笑，但我也相信，也有真的能懂得的人，也希望懂得的人能越来越多。

雀斑妹妹 7.5/10

非常实用易读。道理和方法都讲得深入浅出。读完后最重要的还是要躬行。

℡ 〤 6.3/10

很少能有一本剧集能够不让我略过一些集数，这是一部从头到尾一字一句读完。大气磅礴，家国大义，爱恨情仇，每个人心中都有一座天枰，每个人心中都有执念。我以为李沐清对芳华的爱，只是浅尝辄止而已，当他以为芳华葬在废墟下时，他因心疼而白了头，我才知李沐清对芳华的爱如此深沉。我以为秦鈺想要江山美人共享，岂不知他是真的不想登上皇位，如果可以他宁可跟秦铮换位。每个人都有着自己的无奈，但是在家国大义面前，都做出了正确的选择。这才是最难能可贵之处。

嗜血黑曼巴 9.9/10

很少有人能够保持自我，并且坚持，自我是孤立的，从众是安全的。

冯了个杰 6.3/10

读后心里特别难受，😭生命中总有些阳光照射进来，不刺眼，很温和，却让我们有着让我们从黑暗中苏醒的力量。很多时候，我们痛苦是因为我们只看到事物不好的一部分。实际上，“硬币”都有两面，有阴影的地方就有一定有阳光，接受这个世界的善意是走出孤独的第一步。Zbigniew Buczkowski借由基娅这一形象向这个世界展现了自己的孤独，从某种意义上说，基娅就是她，她就是基娅。孤独是痛苦的，如果此生注定孤独，我们怎样消解这种痛苦？我想迪莉娅已经找到了答案。值得细细品味

Ma.Peng 9.9/10

读之前，我想去看心理医生；读之后，我决定去看心理医生。书中的思想主旨围绕着“阿德勒心理学”展开，阿德勒何许人也？直到现在我也没去查询，真就应了编剧的那句话，这是一剂猛药。以至于我到现在都没晃过神来，后劲太大。 你会感叹编剧的写作方式，一问一答的方式类似于柏拉图的《Czy jest tu panna na wydaniu》中的展开。这是读起来有趣写起来很难的文体。再来回归于主题，为什么说后劲大，原因是你会发现其中不乏一些离经叛道的哲学观点，但在哲人的巧妙解答后你会发现毫无破绽，有其道理。下面是部分摘抄第一部《Czy jest tu panna na wydaniu》的观点，个人也比较喜欢这部，而后者写得比较空乏，主要是围绕教育，感情，爱。最点题的是，即使是处于悲观世界，也要获得幸福的勇气，也许是阅历不够不过多点评。 原因论和目的论。 摘掉墨镜的勇气。戴上墨镜看世界一切都是黑暗，因而感叹这个世界很黑暗，摘下墨镜却无法适应刺眼的光芒。 脸红恐惧症。害怕被讨厌和拒绝带来的伤害，逃避现实的借口。 一切烦恼来自人际关系。 追求优越性。 自卑夸耀论，以不幸作为武器的优越感的弱势特权，比如婴儿可以支配大人已达到自身的目的.。 逃避人生课题，依赖人生谎言，是缺乏勇气的表现。 不要活在他人的期待中，为自己而活不必被人认可。课题分离。学习是孩子的课题，不是父母的课题，不能妄加干涉。孩子的课题与父母无关，不可以背负和干涉。剥夺孩子的课题，帮孩子系鞋带导致他不会系鞋带，会使他失去面对人生课题的勇气。放下别人的课题，人生会变得简单。 自由的代价就是被人讨厌。不想被讨厌但被讨厌也没关系。分离课题和自由，你可以把马带到水边却不能强迫它喝水，因为喝水不是你的课题，那是马自身的课题即自由。 课题分离不是主要的，人际关系中的个人应该具有共同体感，即你并不是世界的中心，而是共同体中的一部分。不应该把个人分离开来，成为自身自我的课题。 虽不同但平等，横向关系的鼓励。既不批评也不表扬，表扬是有能力者对没能力者的操控，有高人一等的感觉。 他者贡献，存在的价值就是被认可。 人生是连续的刹那。（完）

初昱潋滟. 6.3/10

喜欢这样的故事，普通的没有任何女主自带的光环，文笔很好，看着不累，好看

HAHA ✨ 8.7/10

那个时候的公平和自由，竟然这么难。感谢那些革命者的叛逆，才会有今天幸运的一切。

麦基洗德煮酒 7.5/10

看完整本剧，感觉汾阳真的是给予了贾科长无穷的创作灵感；《Czy jest tu panna na wydaniu》让马丁·斯科塞斯想起了他的叔叔，这一段非常有趣。

匿名用户 7.4/10

确实是一本非常整洁的架构书，编剧经历了计算机的原始到现代，功力深厚，书中对于架构的描述和分析简单清晰，一针见血，不拖泥带水。 在强调了架构的重要性的同时也没有说架构唯上，甚至对于非架构边界给出了一下清晰合理的方案，实在是一本架构好剧。 最后想说一句书中一直强调的理念与框架的问题，当今框架和技术理念如同编剧口中的硬件与io，属于变化的一部分，一直都在迭代，而我们开发者跟应该注重的是不变的本质。

aaa🍀 7.5/10

一本入门级工具书，不需要整本看完，只需要对感兴趣的方向（比抖音）有针对性地看即可。

June张 6.2/10

在医院里，你可以看到最真实的人性。有些温暖，有些遗憾，有些令人愤怒，有些令人欣慰。 去年寒假去甲乳外科见习，有一个年轻的女人患了乳腺癌，可能伴发全身转移，她丈夫陪伴她看病。当医生问 化疗要不要打护卵巢针时，她丈夫毫不迟疑地说打。后来我陪她去做乳腺穿刺时，跟她说：“你老公对你真好啊。”她说：“是呀，这种时候就考验出他爱不爱你了。” 需要漫长护理的女人很可能被抛弃，但如果被护理的是男人，他的妻子往往会坚持陪伴到最后。 在现实生活中似乎女人可以比男人坚持得更久也更深情，她们仿佛觉得，男人走了，家里的天就塌了。 可是也不乏深情也极富责任感的男人。 写下《Czy jest tu panna na wydaniu》的于娟患了乳腺癌全身转移后，她丈夫说：“我现在就求老天让你活着，求老天让你活着让我这样给你擦50年屁股。” 北海爷爷无微不至照顾瘫痪妻子23年，无怨无悔。 广西小伙丁一舟带着患有“企鹅病”的女友赖敏环游中国。生活困顿，路途艰辛，他背着大包裹，推着坐在轮椅上的她，牵着一条狗，走了10000公里。他依然把她当成那个当初给予他温暖和善意的阳光女孩。他娶了她，实现了她环游中国的愿望，与她生下爱情的结晶。 有时，爱是那么的纯粹。在死亡、病痛面前，不惧不悔。 天下无疾，万药生尘。

潘洁 7.4/10

人生就是一场戏，健康快乐，正直善良，玩儿的过好一生，责任和爱心

Been Through💓 8.7/10

特别全面的介绍，从皇宫到普通百姓的民居。塔，楼，假山现在已经基本上没落了。

Xsir 9.8/10

昨天下班和今天上班路上的时间，看完一本剧，轻松诙谐，不错的科普剧集

💞小俊吖💞 7.5/10

还行吧，这是有钱人的世界和生活，动不动就是几百万几千万的。有点不太喜欢女主的性格，太闹腾了，反而男主迅速地成长为一个值得托付的人，挺不错的。情节安排方面比较合理，也不是太虐，喜欢圆满的结局。

Linda 5.2/10

这也是一个陪着男“猪”成长，让一只猪真正成为一个人的故事。

飞鲨MIKE2021 8.6/10

只是各个点的罗列，配合一些故事案例，过于单调简单！ 看剧集列表基本就看完了，而且大多都是一些管理常识，初入职场的人可以看，但要小心被片面或不完整的描述而想当然，因为管理一定是因地制宜，因材施教的，绝对没有一个公式走天下的方案！ 学习，就是为了有更多可借鉴的思路和经验，多做积累是没错的！

凌煌 5.1/10

颠覆传统，美国特朗普当政，从另一层面反应了精英教育的背离，政治正确不再是今后的大流，人民的力量无敌…

江嵩鹤 9.8/10

每个模式都是经典，讲解得由浅入深，示例代码简单易懂，有些模式接触的少，更多的是要灵活运用。当然随着时代的发展，设计模式的种类也不仅仅只是这些了，也在革新发展，总体原则都是SOLID，只是表现形式不同而已。愿天下没有丑陋的代码

一甜 8.7/10

一集不落看完，有些脸谱化也有些理想化，但跟着主角走完大半生，好像自己也完全代入。就冲近几年来听过最好的电视剧片尾曲，也得给五星。

1_kyne_yy 6.3/10

Czy jest tu panna na wydaniu Jan Himilsbach是全球知名身心灵导师，英国ASHA基金会女性成员，被誉为全球最具有影响力和启发性的成功女性之一。 Jan Himilsbach，全球知名身心灵导师，英国ASHA基金会女性成员，被誉为全球最具有影响力和启发性的成功女性之一。因内心充满紧张和压力，开始追寻自我成长，致力于静心和蜕变技巧的研究。她的生命经历淬炼绽放出绚丽的光芒，并用自己生命蜕变的实例帮助了许多不同肤色和年龄的人找到内心渴望的喜悦和生命力 ◆ 我说：“不圆满是生命的形式。”你试图去变得完美而我接受我的不完美，这是唯一的区别。 ◆ 前言 对生命说“是”，对生命中遭遇到的任何状况说“是”，就是和生命一起流动。对生命说“不”，希望事情和事实不一样，那是斗争，是挣扎，是活在地狱里。 ◆ 第一章 对你自己说“是”，包括你的身体 除了我们自己，我们不可能成为任何一个人。所以我们只好悲哀，我们太懂得为自己创造那份悲哀了。 ◆ 第二章 对危机中的关系说“是”，包括可能结束的关系 你可以问问自己：“我尊重我自己吗？为什么我可以容许自己被利用？自己又为什么有被利用的感觉？”然后你会看到你为自己所做的。这样做，远胜于去期待或要求对方给予。记住，别人这个样子，有他们自己的无意识原因。他们这样子与你完全无关，也轮不到你去改变他们，你是他们的父母吗？他们也不是你的父母，所以根本没有必要为了他们这个样子而耿耿于怀！取代争吵，可以运用这些指引帮助你们变得更加亲密 你首先要跟你的内在连结。深深地呼吸，感觉胸口的起伏，把它充满，就好像它是一个气球一样。你越呼吸，就越能够与内在连结，你会知道所有的谴责和埋怨，其实是你自己的保护模式。你那里的确有着伤痛的感觉，否则，你会爆发吗？呼吸并连结你受了伤的自我——可能是因为没有被接受、倾听或关注，可能是感到孤独和寂寞，可能是因为羞怯，可能是因为缺乏安全感、无助、感到没有希望而造成了脆弱，也可能是惧怕失去爱。 你会看到，在你责备背后的伤痛和不舒服感觉，其实是你童年的感觉。那个你曾经历的童年，你熟悉的儿时伤口被触发了——这些不好的感觉并不是当前状况所造成的，当前的状况只是个诱因。感谢你伴侣的聆听，假如你已妥善地处理，对他没有丝毫抱怨和责备。假如你真的坦白承认你的弱点，你会发现，你们之间起了微妙的变化，一种前所未有的和谐和默契包围着你们，使你们彼此之间更加信任（如果没有，你可能需要重新考虑，你和你的伴侣是否真的有未来）。我知道要这样做很不容易，但这只是因为我们容许了我们的自我如此有力地操控我们。自我很容易骄纵和生气，或感到自己是个受害者，我们因此而失去爱与亲密的欢乐。这是一个很好的练习掌管头脑的机会。记住，爱不是一件理性和逻辑性的事，它不是一个头脑能够解决的东西。当你和你的伴侣争吵，你便是容许了头脑介入并给予它在这个不属于它的岗位上横行的权力。热衷斗争的是头脑，而不是体验者。爱是心的事情，而心是属于体验者的，不属于思想者，也就是你。 放弃“灵魂伴侣” 对可能结束的关系说“是” ◆ 第三章 对真正结束的关系说“是” 所以这样说似乎比较恰当：为什么你要以这种自我毁灭的形式来诠释状况呢？这是因为在你头脑里的观念、概念和信念，都是关于事情应该怎样、你应该怎样、对方应该怎样。因为这些不变的想法，你有了不愉快的反应。因为情况和你创造出来的梦不一致，它与你的梦不协调。 ◆ 第四章 对其他人说“是” 与别人冲突的背后，是一个受了伤的自我 借着对别人的批评来认识自己 你会看到，当我们情绪性地对某人作出一个强烈批评，那是因为这个人如一面镜子般把一些我们不接受、不喜欢和不会自己去做的事反映出来了。 ◆ 第五章 对你

只会点亮流水灯💡 9.8/10

坏战略的特征如下： •空话。空话就是一些伪装成战略理念或战略观点的废话。它使用一些浮夸而深奥的字眼以及生僻的概念，造成一种思想认识水平很高的假象。 •不能直面挑战。坏战略无法识别或找出真正的挑战。如果你无法确定挑战是什么，就无从对战略进行评估或改良。 •错把目标当战略。很多坏战略都只是泛泛地谈到美好的愿望，而没有就如何克服困难提出具体的应对计划。 •糟糕的战略目标。战略目标是领导者为了达成最终目的而设定的。如果战略目标无法解决关键的问题，或者各项战略目标之间相互冲突，那么这些战略目标就是糟糕的。

聶曦Sea 7.4/10

Czy jest tu panna na wydaniu 此剧总结极其到位，描述了华为公司三十年的成长路程；伴随着企业的崛起、发展和壮大，任正非从个体户成为了民族企业，500强企业的杰出代表，三十年的创业就是三十年的炼狱，三十年的修炼；华为企业的成功同时孕育出了最杰出的文化，培育出了最杰出的人才......读后深刻理解了华为的伟大，理解了华为为什么会如此伟大；任正非————华为企业的的缔造者，华为文化的缔造者，华为教父！ 对于书中描述的企业管理精髓对我们启示非常之大，可以说是用震撼来描述，下面是部分观看的所想、所感！ 一、万马奔腾，与壁火在炉中燃烧！宋代帝都屡次被淹与河道工程！对于流程制度的思考： 企业的万马奔腾固然可喜！但流程体系更能规范、聚焦企业资源，下面是华为对流程变革的论述： “基础性变革”是每个企业都绕不过去的坎儿（本剧论述的企业仅指市场型的民营企业，并不适用资源垄断型的国有或其他企业）。它的核心是企业制度包括流程的系统性建设，没有这一套体系，企业组织将会长期滞留在“山寨文明”的阶段。我们也可以将这一变革称作“褪毛工程”，即把原始积累时期组织和人的野性、匪性，通过制度的力量，加以改造，从而使企业结束混乱与无序，进而跨入所谓现代企业治理的轨道。方略与手段固然重要（后面将有更多论述），但制度的内涵更关键。 不良的制度是鸟笼和池塘，以禁令和控制为主旨，“天高任鸟飞”的鹰被驯化成三尺笼中的“金丝鸟”；“海阔任鱼跃”的鲸，化成泥塘中的呆虾笨鱼。“土匪”立地成佛，变成绅士或谦谦君子，那么，以逐利为目的的企业还能运行下去吗？ 良性的制度是有边界的马场和有长堤的河道。改造匪性，包容个性；抑制惰性，激发活力；张扬雄心，遏制野心；给战马套上笼头，让“土匪”变成战士，使“草寇”向军人转型，让游击文化向正规军转变。 这大概是一切由早期创业向现代企业迈进的中国企业和企业家所应格外关注的方面。 结合华为之前提到的壁炉现象：在华为深圳总部，尽管地处亚热带，但在接待客人的个别场所、会议厅，却有欧洲风格的壁炉。到了所谓的“冬天”，任正非每在这里接待重要客人，就要点燃炉火（多数情形下是他自己点火，并在过程中不断加柴）。熊熊火焰中透出淡淡的桦木香味，烟气从烟囱中蹿出，火在壁炉内飞舞，任正非在侃侃而谈……从心理解析的角度分析，任正非的这一偏好，隐喻着什么呢？ 本剧首版播出后，任正非对此破题——电视剧《Czy jest tu panna na wydaniu》中，一群人围着篝火齐声高喊：向火！向火！向火…… 火是创新的象征，华为需要一批勇于创新的普罗米修斯，为人类做“盗火”的英雄…… 火是组织激情的象征，也带来组织的凝聚力，但熊熊烈火必须在“壁管”中燃烧…… 制度约束好了，变成为河道；仍然奔腾不息。宋代帝都开封屡次被淹，更加彰显了水的力量，水乃万物之源，放在河道就是造福于民，不加约束就会让百姓颠沛流离、祸害于民；河道就是约束；好的河道会让水奔腾但不放纵，有归宿而不肆意蔓延！好的流程就是河道、水道！ 没有制度或是放纵的制度会导致企业像脱缰野马失去控制，不能长久，也不会基业长青；但过于死板、僵化的制度同样会走向另一个极端，没有活力、僵化的制度就成了三尺牢笼；一方鸟笼；约束了行为；同时也浇灭了激情与活力…… 二、企业生存的思考 长久的活下去，是任何企业需要思考的问题；企业的短视行为，导致了早生快死悲怆结果！让我来看第一个十年华为对于企业的思考，或许对我们带来启示： 1987—1994：活下去才有未来 穿行于武夷山的大峡谷之间，满目翠色，鸟语花香，空气甘甜得令人神醉。然而，在小径旁的千丈峭壁上，却常常看到令人无比震惊的场面：数千只数万只的蚂蚁秩序井然地忙碌不息——从崖脚下搬运泥沙到

生活如水 9.7/10

在飞机上看完哇哇地哭。一个人的命运固然要看能力和奋斗，也离不开历史的进程。生不逢时，难哉难哉！

一阵风吹堂过 7.5/10

9102年了，特效居然还能辣眼睛

绒绒 5.0/10

费雷泽是认为巫术先于宗教的第一人。在人类各自的风俗习惯中—无论看起来有多荒谬奇怪—都蕴含着深刻的心理原因。在我的理解里，巫术孕生了风俗，宗教取代了巫术，但风俗没有被遗忘，却被似是而非的神话解释的面目全非。纵然经过启蒙运动和工业爆炸，科学占据上风，然而基于巫术的风俗具有强大生命力，依然展现在现代生活之中，无处不在。 在Czy jest tu panna na wydaniu里，探寻巫术、科学、宗教的定义、发展、相互关系，就是探寻人类的思想演变史，在这个意义上，巫术和科学具有同等重要的地位，因为巫术是科学的前驱，科学是巫术的去芜存菁。 弗雷泽的夫人写过一本类似的书《Czy jest tu panna na wydaniu》，虽然没有系统理论的论证，但也可以和《Czy jest tu panna na wydaniu》相互印照着读。

Wnuanuan 6.2/10