Turnover

看了两遍，这真的是我看过的最不像言情剧集的言情剧集了，文字功底强大，逻辑缜密，最可贵的是没有像很多言情剧集那样，女主靠着各种男人们对她的爱慕换取帮助和怜爱，女主看待事情是那么清晰和透彻，同时又饱含善意，靠自己的实力得到爱慕和帮助，非常独特！

肃静！小爷睡觉中😪 5.0/10

男主角的人设还挺新颖的，董思成的颜让我对配音演员有了期待！

张振海 8.7/10

眼含泪，意难平，心有万言，难诉其一。

小冬天 6.2/10

战争形态已经发生了好大变化，研究战略的才有生命力，具体的东西变化太快。

十全九美 5.0/10

读到最后，，我也不能站着说话不腰疼，在这种环境下，名利场之中的沉沉浮浮，孰是孰非，我们无法给予过多的评价，但其人虽庞杂不伦，其品亦瑕瑜不掩，然皆卓然有以自立。

Pensées 8.6/10

是一读就停不下来的那种悬疑。 虽然人物刻画略微有点简单——除了男主和凶手，其他重要角色几乎全活在自己的情绪和偏见里，但这并不影响故事的推进。怀着欣喜看完大团圆的结局，才发现隐藏的狠角色最后被放了出来，悲剧似乎还在上演中，让人不寒而栗。

刘婷Zoeོ 6.2/10

五星好评，历史不是简单的罗列时间地点事件，而是一群有血有肉的鲜活生命曾经生活过的证明。 强烈推荐！

邓紫荣 7.4/10

目前为止看到最戳痛点，说理最清晰，最具实用性的一本团队管理剧集。

晓风东来 5.1/10

大刘的少年科幻系列，让我这个老大叔看的津津有味。首先说《Turnover》（别的地方都叫《Turnover》来着，这难道也要改成中国特色？），讲的是人类莫名其妙多了20亿个祖宗的故事，人物刻画细腻，温文尔雅的“神仙”与（某些）尖酸刻薄的人类形成了鲜明的对比，引人深思。 再说《Turnover》，故事发生在《Turnover》之后，一场由“穷人”哥哥文明开展的社会普查引发的血案，探讨了贫富两极分化现状及可能会给社会带来的严重后果。行文流畅，天马行空。 爱了爱了。

昊令天下 9.9/10

看到有剧评提到播出时间较早，其案例及理论对于现今互联网时代不大具参考意义。但个人觉得品牌定位概念永远不会过时，还是值得一读学习借鉴的。 先概述本剧提出的定位观念——看完本剧提炼出一个核心关键词“潜在顾客心智”，如何在潜在顾客的心智中与众不同是本剧核心围绕论述的问题。定位始于产品，而产品并不是定位的对象，定位是确立产品在潜在顾客心智中的位置。所以首先要寻找空位，进入潜在顾客心智中尚未被其他品牌占领的位置。以听觉效果为导向，找到细分的客户群，减少目标集中精力，放宽视野把握全局。在独特的定位和广大的受众群体两方面保持平衡。（参照划线） （题外话，咖啡还是少喝为妙-_-||） 想到前不久借朋友好运参加东来顺的品鉴会，作为餐饮火锅界的龙头老大，百年老字号品牌企业，如同桌人所言开始“屈尊降贵”邀请普通消费者与店长、企业创始人齐聚一桌，品菜鉴料，讲诉菜品故事，闲聊企业历史，发展现状，谈及一个百年企业的曾经荣耀与瓶颈现状，近距离倾听消费者声音，了解消费者体验，甚至于探讨企业战略发展。先不论这是一种营销手段或是意欲通过市场调研了解消费者体验，正好结合本剧（参加品鉴会时已经看过大半），加之最近也看了一些品牌营销方面的书萌发了一些见解，只是在品鉴会上羞于表达不自信的言论，正应了书中所说“想等到自己可以做得尽善尽美的时候再开始，你不断推迟，这样你就可能永远都不会开始了。”所以就作为剧评记于此吧。 在信息传播过度这样的大市场环境下，无论是餐饮业还是其他，企业站在大广场的中央发出的呐喊在喧闹的人海中如何才能让人听到。如今餐饮行业，正如其他所有传统行业，大大小小的企业涌入这个市场，开始模仿复制，曾经产品为王的时代在如今产品千篇一律的市场环境中已经难以稳固，对于这样的市场现状如今的企业追求的早已不应是满足全部消费者的需求。渠道，产品到社群为王时代的过渡，激烈的竞争环境下，企业如何精准自身的定位，除了本剧的核心概念“占领心智”，结合品鉴会的想法，简述一下个人的不成熟见解： 一、产品依然为王。东也提到过餐饮业的发展最终还是会回到吃这个字，无论多响的名声多棒的营销，都抵不过实实在在的一句好吃。所以东既然自知自身走老北京传统路线却被反应味道不正宗（无论误会还是事实），就应有所行动，互联网行业的理念通用，产品做到机智，做成精品。 二、品牌定位是关键。品牌对于东一个百年老字号企业，用本剧提到的理论来说，已经占领了最初消费者的心智空缺，实现了领导者定位。提到餐饮火锅业一把手，人们的第一反应就是东毋庸置疑。所以东所要做的不是建立品牌而是维系品牌。东想要改变想要创新，但我认为其坚守传统本质的这份坚持不能放弃，应为对老北京传统的坚持就是东的品牌定位。 三、客户群细分。——越来越多被提及的市场精准化定位概念（原谅我觉悟的较晚可能看这些比较热销的书太少太晚）。为什么传统企业越来越想创新而新成长企业越来越想回归传统？我想大概是因为他们都是在自己已有市场领域的基础上想要拓宽市场范围，诸如东这样的百年传统企业，本身吸引的就是经历变迁重视传统的老一辈，而新一代是新成长企业的灼热客户群体，所以东审时度势想要分年轻人市场一杯羹，稳固行业龙头地位的思想自然萌生，与时俱进理所应当。而年轻一代喜欢什么？新鲜感。所以创新变革是有必要的，但不能放弃对传统的坚持。而逐渐成为消费者主体的年轻一代越来越少，传统企业时过境迁，当生存质变为生活，人们的需求不再单一那么易于满足，市场细分精准化的时代，要做的是满足垂直领域的消费者的需求。 四、所有的变革都需要营销。需要让广场上的人群能够听到，我想东还欠一场营销引爆消费者的尖叫。此处观点

吴若苇 6.3/10

第一次读特德姜的科幻，其实也是第一次听到这个名字。感觉是我自己喜欢的风格，在科幻中夹杂对现实的思考，情节巧妙，说理清晰，思考独特，心理分析到位。印象深刻的是商人与炼金术师之门与软件体的生命周期两篇，写的太好了。尤其后者，非常喜欢。

韵洲 8.6/10

相爱容易，相守难在这段复杂困难的纠结感情当中，能冲破层层难关在一起，编剧在笔下描述了一个真爱的故事

设计师-逄馥华 5.1/10

应该是很精彩的书吧 但是 《Turnover》是我看的斯科特·埃德希特先生的第三部作品 看Turnover的时候 刚开始我不太确定是故事本身吸引着我看下去 还是因为我心里的想法，可能想要为了完成将来的一篇论文 怎么看怎么奇怪 就明白了继续看下去是因为后者 不知道是突然觉得这样的文风和故事不够吸引我 还是因为上一个看到的作品太过精彩 两相对比 导致总觉得不太够 举个比较生活的例子 像是午饭吃的麻辣香锅，不够辣一样 显得就不太香 然后就别别扭扭的看完了整本剧 还总幻想着到后面大反转 可惜“再转”部分也已经看完了 还能再反转什么呢 难不成一篇故事吸引人是因为它的反转不断嘛 我心里明明很清楚 不是 有些故事，即使刚开始猜到了结局 仍然有看下去的欲望 这个故事，即使我猜不中结局 甚至刚开始，主角是谁都没有猜出来 可看的却断断续续 就是那种突然叫停 我仍可以随性的放下书，去做别的事情 有些别扭 可能是斯科特·埃德希特先生和作品太近了 近到我以为是序，或者最后作家的话的时候，竟然还算是剧集的情节 看着蛮难受的 但也可能是 用斯科特·埃德希特先生原著中的话来说: 天才只有在天才眼里才能显出珍贵，天才在一个庸人或者常人眼里很可能只是一个怪物，一个笨蛋。因为他们走出人群太遥远，遥遥领先，庸人们举目遥望也看不见，于是以为他们是掉在了队伍后面。 我大概就是这样吧 看不明白 所以不喜欢。 总之，容金珍的故事 如此残忍 但我很快就可以走出去，并且遗忘 但这部剧总归是对我来说很重要的 原本打算看完斯科特·埃德希特先生的这部剧，就考虑一下论文的具体选题，现在不必考虑了，打算直接放弃这个选题 不是认为这部剧，和之前看到《Turnover》《Turnover》写不出来东西 而且不太感兴趣 我是如此的爱憎分明 或者说过于极端 不太感兴趣的，实在是讨厌动笔 不知道之后我的想法会不会改变 总之当时说要二刷风声 等等看吧 过些日子二刷试试 可能是五年后 也可能是十年后

八爪鱼妞妞 8.7/10

“书写故事就像一针一线的缝纫。最后成为话语的虽然是线，但只有线则什么都无法留下。线只有借助了针的力量，才能完成自己的使命。” 与其说在看剧，不如说是一个小话唠朋友在我耳边叽叽喳喳的分享着自己的琐碎，那我就好好听听，温柔的听听。

金海妹 5.1/10

很好看，是一本能激发读者思考的好故事。有很多宗教的梗，还戏谑了几个经院哲学的经典辩题：针尖上有几个天使跳舞，或是上帝是全善的吗。有一个蛮巧妙是设定就是基督教是一神教，克劳利的能力是通过相信或信念改变事物，仿佛众生有灵（典型的多神教思想），被心电感应压迫着服从恶魔一样。有一次克劳利在拉斐尔影视库前靠边停车，禁止停车的双黄线自己恭顺地向后退去，这个描写很有意思。 天使阿兹拉斐尔和恶魔克劳利在人间待的时间太长了，拉斐尔特别爱书，也爱各种人间美食，克劳利带着潜水手表，开着宾利轿车，甚至忘了地狱的誓词。他们都喜欢这个世俗的世界，不再把它看作天使阵营或恶魔阵营所视为的宇宙棋局秤盘。克劳利说“作为恶魔，当然意味着你没有自由意志。但跟人类混了这么久，总会沾上点他们的习气”，因此与其说故事到了后来他俩单独一个阵营，不如说他俩归入了人类的阵营。 数千年的体验变成了比出生更重要的因素，即本质先于存在，经历和想法决定了一个人究竟是什么。故事的最后拉斐尔说克劳利心中有潜在的善，克劳利则笑拉斐尔是个讨人喜欢的混球，拉斐尔和克劳利都不是纯粹的恶与善，这不就是人吗？人是善良与邪恶的结合体，这些强大的潜能纠缠相伴，等待人们自己去塑造。想起剧集开头生命树下克劳利对拉斐尔说，“明辨是非有什么么不好？”明辨是非才能塑造自己不是吗，故事结尾恶魔之子亚当摘下了青苹果，呼应剧集开头摘了善恶果被逐出伊甸园的先祖，如果说开头摘苹果带读者回顾了原罪这个古老的精神包袱，那末尾摘苹果就在告诉读者，如果不是先祖摘了果子，人不会发展得如此多元化，世界就不会那么有意思。人想要什么样的世界取决于人对世界做了什么，拒绝了机械论而强调能动性。真.正能量🤣 亚当Aka.恶魔之子的成长中，恶魔和天使其实都缺席了，伴他成长的是性格各异的好友与宽容的父母。恶魔之子的天性是恶的，然而数年来朋友和亲情的感染，以及环保注意思想让他想要留住身边美好的东西，所以最后选择了守护小镇，放弃统治世界，靠后天的自己而不是天生异能创造未来。克劳利就吐槽：“看看撒旦。被创造成一个天使，成长为上帝的死对头。嗨，如果你真要提基因学，那你应该说这孩子会长成天使。毕竟他父亲过去可是天堂里的大人物。如果因为他父亲变成了恶魔，就说他会成长为恶魔，那就好像说一只尾巴被切掉的老鼠会生下没尾巴的老鼠。不。教育决定一切。”环境对人格的塑造很关键，“你不能把一个人扔在战争地带的小泥棚里，指望他表现得和生在城堡里的人一样好。” 扯个题外话，有读者可能会为上帝和天使折腾人类感到不可理喻，然而人类之于他们其实相当于蚂蚁，我倒不感迷惑。就像人类为实验动物竖像这个行为，真正宽慰到的只有人类自己，实验动物难道会因为对人类做了贡献而感到宽慰吗？不会的，它们只想活下去呀。如果真有一天发生《Turnover》人类被扫荡，或者歌者降临这样的灭世，人类也应该想想蚂蚁和实验动物，不要感到太迷惑比较好。扯远了🤣

ZHAO--童装@好物团 5.1/10

娓娓道来，情真意切，可操作性极强～值得多读几遍运用至自己的生活

风吹海棠 8.6/10

初出茅庐时 更欣赏西方式的管理模式，郁闷东方太极式管理的耽误事儿，随着磨练，如今更认可曾老这秉承中道的观点，中西方对照，透过现象看本质。如果格局够大，太极拳用好了真是高杆。

王晓龙 8.6/10

好像受骗感觉，作家好像家里死了人那样，喜欢时就发布一二章，心情不好时连续几日不发布，是不是家人死了

詹国华 8.6/10