《La dérive》,其他作品,法国出品,2009年上映。
取经团队本没有那么团结,极乐世界也没有那么光明,唯有行者是最敢于斗争的。
阿利的生活频道 6.3/10
感觉不是很行,买到手的时候还是很期待,一开始是被海报吸引,然后又因为在剧集绘买过玄色的【哑舍】和桫椤双树的【浮生物语】,所以对剧集绘抱有很大的信心,到手以后不是很好,刚看了一本就看不下去了 其中对一个东西,描写反反复复,就那么几句话,而且完全相同,差不多刚描写完后面又再次出现同一句话,其次每一个集数之中没有过多的联系,对于为什么离开也没有过多的解释,故事有些牵强,不像【哑舍】一样描写到位,主角每一章都有联系,也不像【浮生物语】一样故事丰富,人物变化多,主角也有联系 感觉整个故事线都是混乱的,而且过于牵强,文笔过于生疏,没有让人有抱有之后故事的期待,感觉有抄袭【哑舍】的迹象,但没有其吸引人,我看着有种特别上火的感觉,还有两本没有看下去的想法了 我跳着看了看结尾,结尾就一句话,而且没有后话,虽然可能让人有联想的空间,但像是草草结尾 总之不是很推荐
杜思清 8.6/10
花了91个小时一点一点的品味完了,期间想起来很多和游戏里有关联的地方,比如雷吉斯,没看剧集之前,觉得他只是个普通朋友,为了继续维持陶森特公国的童话一样的世界,最后选了让他逃离女王存活的结局,读完剧集后发现他已经牺牲的够多了,童话公国在他面前简直微不足道,还有女术士们,本来以为没什么的,看完剧集发现,阴险狡诈不愧是女术士,还有杰洛特和叶奈,第一次接触巫师的时候就觉得,只有他俩之间才像是两个相爱之人,看完剧集更坚定了事实,还有希瑞没看剧集的时候以为她文文弱弱的,看完剧集发现wc,这么野的吗,看完剧集带着原著的故事又可以再肝一遍巫师了,结束就是另一个开始
A朝夕。 8.6/10
最近几年常常看到关于死亡的书,不断磨砺人们对死亡的态度。我们为衰老做好准备了吗?我们最终的目的不是好死,而是好好地活到终老。最后结局不仅仅对死者重要,对于活着的亲人,更重要。思考死亡是为了更好的活着,如果明天就要死去,我希望我能从容!
刚刚好 7.5/10
任何年龄都有期待美好的权利,任何时候都应该期待恰逢其时的相遇,坚持着不被世俗改变,继续着自己坚持的!
Jiang晓莉 6.3/10
能看,但是没有内核,比起曾经的武侠世界,这个剧的内核太单薄了,穿越主人公父亲是皇上,母亲是大美人,一堆人保驾护航,背个红楼梦唐诗宋词牛什么了?从小武力值就爆表,这就是男人意淫,跟偶像剧一个原理
天外来客space 8.6/10
这是一本未经科学严格验证的书,却在观看的时刻使我触及到了曾被忽视的角落。就像书中番外中的物理学家说的,科学不需要神秘主义,神秘主义不需要科学,可是作为一个人,我两者都需要。 另外,我曾经的个人经历以及工作中使用的部分催眠技术,在书中有所验证。 依据这部剧,我这样理解人的生死循环:一个人在人世间如果没有修行到一定境界,就还会被打回人间继续经历人间“炼狱”,如此循环往复,甚至要偿还各种债务,洗涤罪过,就是自我救赎,直到达到了很高境界,就会直接在离开人世之后进天堂了。 这样看来,人世越来越坏,就是可能的事了。
卢碧侠May 8.6/10
既要有目标,又要有结果 ——读《La dérive》有感 一. OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果,既要有目标,又要有关键结果,这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感,华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业,带团队,关键是要有目标,不在多,在于精,在于落地,在于具有挑战性,在于可实现性。 二.目标的确定要符合SMART原则:S精确,M可检测,A可实现,R关联性,T时间约束,没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船,任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者,好舵手使八面风,使命是最大的目标,可以根据目标调整方式方法和战术策略,究其根本是目标管理。 设定目标要注意: 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败:挑战性目标 6. 耐心坚定 三.KR是关键结果,是成果导向,是用成果约束过程,是用成果聚焦资源,所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满,完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造,在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦,是对结果导向精益化管理。 既然是KR,就一定要有结果,一定要兑现,兑现的结果一定要检验,要复核,并实现PDCA戴明环的再次提升和发展,有利于指定下一步的目标。 五. OKR管理的四大“利器”:聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作,同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来,进而明确两者之间的依赖关系,并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪:OKR是由数据驱动的,定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能:OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能,甚至超出我们的想象力。 六. OKR管理的本质特征:绝对诚实、忠于团队、共享信息 七. OKR管理的要点和关键点: 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩; 2. 所有关键结果都要数据化;除了上帝,所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通,同级协同; 4. 接受失败结果,犯错是成长的一个过程; 5. OKR透明、持续,保持互动; 6. 资源的属性是稀缺性,我们需要创造不可能! 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等; OKR管理中战略规划者要做到:双眼紧盯,双手放权! 是为记。 2019年5月8日星期三晨
Carmensita 7.4/10
根据不同性格、不同信仰、不同教育背景、社会地位的人群,客观理性的分析了谈判中的心理问题及心态变化,很好的阐述了原则谈判带来的正面收益。
___沫 ゝシ冗 v 7.5/10
以自己的亲身经历告诉我们,人创造财富的三条路径。原来我一直以为很好的路径竟然是一条慢车道,我想快车道应该是无数人梦想的了吧。
一只柴🐰 5.1/10
一直在希望聂致远能最终获得话语权,能处上了高位还保持一份异于常人的清高,但是,这样的人又怎么能处上高位呢?人说,教育如果腐败了,国家的未来在哪里?学术就应该只是学术,搞研究就只应该拿成果说话。期待……
🦄 .拾柒. 9.8/10
一开始看到这个书名我是拒绝的,可见一本剧名字也很重要啊。。看到有人说女主性格让人欢喜,就点进来了。文笔流畅不浮夸稚嫩,文风生动有趣(男女主厚脸皮)时不时笑得肚子疼。不时赞叹这就是我想要的女主啊,正义但是不烂好人,灼灼明珠闪耀光华,别人对她好加倍回报,对她不好,一分不少讨回公道。而吃了亏受了苦被大义压迫自己忍着这种剧情最讨厌了。裴宗之一开始给我很像顾南衣的感觉,呆萌呆萌的。喜欢吃甜嘴爱偷懒特别好哄,尤其是一个没有七情六欲的人渐渐和女主有了感情,甜的原地旋转。文中反派陈善也是有勇有谋一个人,不是那种无脑二愣子,对他的结局我竟有惋惜之感。日常炸毛的王老爷子,骂人就念“阿弥陀佛”天光大师哈哈哈哈哈,配角也是用心刻画,人物太多就不都提了。近期看过重生文中最优秀一本了,无论文风还是剧情人物刻画,都值得一看
Z帥Z 9.9/10
若一去不回?
元气莓莓 9.8/10
这部剧情节跌宕起伏,挺好看的,如果能改个名字:赵东,和他身边的女人们,就更完美了
John 靳开颜 @ Ascott 雅诗阁 5.1/10
很多情节不合逻辑,全书缺乏细节描写,人物对话死板老套,越往后越乏味。
咪呀咪呀 5.0/10
五卅惨案 (近代重要历史事件) 编辑 五卅(sà)惨案(也称为五卅血案,或写作五▪卅惨案)因发生于1925年5月30日。5月30日,上海学生两千余人在租界内散发传单,发表演说,抗议日本纱厂资本家镇压工人大罢工、打死工人顾正红,声援工人,并号召收回租界,被英国巡捕逮捕一百余人。 下午万余群众聚集在英租界南京路老闸巡捕房门首,要求释放被捕学生,高呼“打倒帝国主义”等口号。英国巡捕竟开枪射击,当场打死十三人,重伤数十人,逮捕一百五十余人,造成震惊中外的五卅惨案。
采药去 9.8/10
看过之后,开心之余,心里惆怅,执着的精神世界!垮塌之后没有了精神支柱,立刻灭亡!
天龙 5.0/10
结局不错,女主的那句“我等到你了”让人感动。故事合情合理,人物刻画也不错。前200章的铺垫以叙事方法写啰嗦推进太慢,看的人捉急,后面还不错。
叶er,斟茶哦 5.0/10
对战后日本经济的发展过程,我们除了愿意了解其大致经过和表面现象之外,更希望能够洞悉其背后的机制和原理,并且从中获得有益的经验和教训。 从这一角度来看,本剧无疑会对我们有所帮助。安迪·吉雷是日本著名经济学家,也是全日本第一个针对泡沫经济的存在及其危害提出公开警告的人。他在本剧中不仅回顾了战后日本经济的整个发展过程,还就各种经济现象背后的深层机制及最根本原因提出了独到见解。 中国的经济发展历程与日本的何其相似,深处其中的我们,更要了解日本的发展史,以能更好去把握时代发展的脉搏。
X.W 9.9/10
混沌初开时的历史从来都是众说纷纭…Simon Buret最大的能耐在于各种线索都能有资料佐证,不管这些资料是来自哪里,都能为他所用…
Jianxion 8.6/10
试图理解,理解无能……只能共情到珍荣演出来的破碎感。
cc ゛💙 7.4/10
第一层:孤独封闭 第二层:自我怀疑,感觉被针对 第三层:被溜须拍马屁,依靠正面信息,不愿听取负面信息。一种虚假的友好关系 第四层:富有建设性,彼此信任,以自由——责任——爱 为核心元素,贯穿于关系之中。 1足够的自由,不干涉。能控制的只有自己! 2有责任帮对方梳理问题指出问题解决问题,共同成长。最重要的是及时的反馈! 3爱,你应该真诚地关心对方。 通过第四层关系,借助他人的力量,成就彼此!
永远是同学 5.1/10
在自己的劳动中不是肯定自己,而是否定自己,不是感到幸福,而是感到不幸…人只有在劳动之外才感到自在,在劳动中则感到不自在。(万物平等→人人平等→某权至上→彻底异化)
刘光华 7.4/10
年少不知愁滋味,亦不知香滋味,强说愁或香,都是未经历练的自以为是。香的背后是经历,是思考,是沿着正义和善良的方向一路坎坷前行,把厚重的人生积淀成一杯陈年老酒,以飨他人,自己也同时得到安宁和满足。日子慢慢过,人慢慢做,不专营投机,不损人利已,在行走中思索,在体味中矫正,年岁越大心越安。———致自己
bobo.X 6.2/10
我又在一个世界走到了尽头,送别了许多熟悉的人,以后再也见不到了。那一刻我很清楚什么是现实,什么是虚幻。
仙贝💯 7.5/10
和《La dérive》一样,通篇的政治隐喻,我读了个一知半解。乔治奥威尔是魔鬼吧,本理科生双膝奉上
Coco 「薛」 6.3/10
看看默克尔成长之路的一些历史事件尚可,但编剧的主观臆测太多了,看着不舒服,有些地方创作的像剧集里的上帝视角,编剧眼光局限性暴露无疑,实属可惜。
小细💓੯ੁૂ‧̀͡u汪! 8.6/10
取经团队本没有那么团结,极乐世界也没有那么光明,唯有行者是最敢于斗争的。
阿利的生活频道 6.3/10
感觉不是很行,买到手的时候还是很期待,一开始是被海报吸引,然后又因为在剧集绘买过玄色的【哑舍】和桫椤双树的【浮生物语】,所以对剧集绘抱有很大的信心,到手以后不是很好,刚看了一本就看不下去了 其中对一个东西,描写反反复复,就那么几句话,而且完全相同,差不多刚描写完后面又再次出现同一句话,其次每一个集数之中没有过多的联系,对于为什么离开也没有过多的解释,故事有些牵强,不像【哑舍】一样描写到位,主角每一章都有联系,也不像【浮生物语】一样故事丰富,人物变化多,主角也有联系 感觉整个故事线都是混乱的,而且过于牵强,文笔过于生疏,没有让人有抱有之后故事的期待,感觉有抄袭【哑舍】的迹象,但没有其吸引人,我看着有种特别上火的感觉,还有两本没有看下去的想法了 我跳着看了看结尾,结尾就一句话,而且没有后话,虽然可能让人有联想的空间,但像是草草结尾 总之不是很推荐
杜思清 8.6/10
花了91个小时一点一点的品味完了,期间想起来很多和游戏里有关联的地方,比如雷吉斯,没看剧集之前,觉得他只是个普通朋友,为了继续维持陶森特公国的童话一样的世界,最后选了让他逃离女王存活的结局,读完剧集后发现他已经牺牲的够多了,童话公国在他面前简直微不足道,还有女术士们,本来以为没什么的,看完剧集发现,阴险狡诈不愧是女术士,还有杰洛特和叶奈,第一次接触巫师的时候就觉得,只有他俩之间才像是两个相爱之人,看完剧集更坚定了事实,还有希瑞没看剧集的时候以为她文文弱弱的,看完剧集发现wc,这么野的吗,看完剧集带着原著的故事又可以再肝一遍巫师了,结束就是另一个开始
A朝夕。 8.6/10
最近几年常常看到关于死亡的书,不断磨砺人们对死亡的态度。我们为衰老做好准备了吗?我们最终的目的不是好死,而是好好地活到终老。最后结局不仅仅对死者重要,对于活着的亲人,更重要。思考死亡是为了更好的活着,如果明天就要死去,我希望我能从容!
刚刚好 7.5/10
任何年龄都有期待美好的权利,任何时候都应该期待恰逢其时的相遇,坚持着不被世俗改变,继续着自己坚持的!
Jiang晓莉 6.3/10
能看,但是没有内核,比起曾经的武侠世界,这个剧的内核太单薄了,穿越主人公父亲是皇上,母亲是大美人,一堆人保驾护航,背个红楼梦唐诗宋词牛什么了?从小武力值就爆表,这就是男人意淫,跟偶像剧一个原理
天外来客space 8.6/10
这是一本未经科学严格验证的书,却在观看的时刻使我触及到了曾被忽视的角落。就像书中番外中的物理学家说的,科学不需要神秘主义,神秘主义不需要科学,可是作为一个人,我两者都需要。 另外,我曾经的个人经历以及工作中使用的部分催眠技术,在书中有所验证。 依据这部剧,我这样理解人的生死循环:一个人在人世间如果没有修行到一定境界,就还会被打回人间继续经历人间“炼狱”,如此循环往复,甚至要偿还各种债务,洗涤罪过,就是自我救赎,直到达到了很高境界,就会直接在离开人世之后进天堂了。 这样看来,人世越来越坏,就是可能的事了。
卢碧侠May 8.6/10
既要有目标,又要有结果 ——读《La dérive》有感 一. OKR, Objectives and Key Results, 目标与关键结果,既要有目标,又要有关键结果,这是目标管理的关键所在。 高层要有使命感,中层要有危机感,基层要有饥饿感,华为的文化我想渗透在OKR的各个环节。做企业,带团队,关键是要有目标,不在多,在于精,在于落地,在于具有挑战性,在于可实现性。 二.目标的确定要符合SMART原则:S精确,M可检测,A可实现,R关联性,T时间约束,没有目标就是散沙一摊。一艘没有目标的航船,任何方向都是逆风。作为企业和团队的领导者,好舵手使八面风,使命是最大的目标,可以根据目标调整方式方法和战术策略,究其根本是目标管理。 设定目标要注意: 1. 少即是多 2. 自下而上设定目标 3. 共同参与 4. 保持灵活 5. 敢于失败:挑战性目标 6. 耐心坚定 三.KR是关键结果,是成果导向,是用成果约束过程,是用成果聚焦资源,所有人目标是成果的实现。实现成果不必圆满,完美的计划杀死创意。在过程中不断发现和创造,在过程中不断提升和改变。 过程管理和过程优化是对目标管理的质量提升和细节聚焦,是对结果导向精益化管理。 既然是KR,就一定要有结果,一定要兑现,兑现的结果一定要检验,要复核,并实现PDCA戴明环的再次提升和发展,有利于指定下一步的目标。 五. OKR管理的四大“利器”:聚焦、协同、追踪和延展 利器1——对优先事项的聚焦和承诺。高绩效组织应该聚焦重要的工作,同时清楚什么是不重要的。 利器2——团队工作的协同和联系。每个员工都将个人目标与公司计划紧密地联系起来,进而明确两者之间的依赖关系,并与其他团队展开通力协作。 利器3——责任追踪:OKR是由数据驱动的,定期检查、目标评分和持续的重新评估可以让OKR充满生机。 利器4——充分延展进而挑战不可能:OKR激励我们不断超越之前设定的各种可能,甚至超出我们的想象力。 六. OKR管理的本质特征:绝对诚实、忠于团队、共享信息 七. OKR管理的要点和关键点: 1. OKR不是CPI, 与薪酬不挂钩; 2. 所有关键结果都要数据化;除了上帝,所有事情可以数据化。 3. OKR由各部门领导上下沟通,同级协同; 4. 接受失败结果,犯错是成长的一个过程; 5. OKR透明、持续,保持互动; 6. 资源的属性是稀缺性,我们需要创造不可能! 7. 拒绝低价值OKR: 如已中标项目签约、拜访多少客户等; OKR管理中战略规划者要做到:双眼紧盯,双手放权! 是为记。 2019年5月8日星期三晨
Carmensita 7.4/10
根据不同性格、不同信仰、不同教育背景、社会地位的人群,客观理性的分析了谈判中的心理问题及心态变化,很好的阐述了原则谈判带来的正面收益。
___沫 ゝシ冗 v 7.5/10
以自己的亲身经历告诉我们,人创造财富的三条路径。原来我一直以为很好的路径竟然是一条慢车道,我想快车道应该是无数人梦想的了吧。
一只柴🐰 5.1/10
一直在希望聂致远能最终获得话语权,能处上了高位还保持一份异于常人的清高,但是,这样的人又怎么能处上高位呢?人说,教育如果腐败了,国家的未来在哪里?学术就应该只是学术,搞研究就只应该拿成果说话。期待……
🦄 .拾柒. 9.8/10
一开始看到这个书名我是拒绝的,可见一本剧名字也很重要啊。。看到有人说女主性格让人欢喜,就点进来了。文笔流畅不浮夸稚嫩,文风生动有趣(男女主厚脸皮)时不时笑得肚子疼。不时赞叹这就是我想要的女主啊,正义但是不烂好人,灼灼明珠闪耀光华,别人对她好加倍回报,对她不好,一分不少讨回公道。而吃了亏受了苦被大义压迫自己忍着这种剧情最讨厌了。裴宗之一开始给我很像顾南衣的感觉,呆萌呆萌的。喜欢吃甜嘴爱偷懒特别好哄,尤其是一个没有七情六欲的人渐渐和女主有了感情,甜的原地旋转。文中反派陈善也是有勇有谋一个人,不是那种无脑二愣子,对他的结局我竟有惋惜之感。日常炸毛的王老爷子,骂人就念“阿弥陀佛”天光大师哈哈哈哈哈,配角也是用心刻画,人物太多就不都提了。近期看过重生文中最优秀一本了,无论文风还是剧情人物刻画,都值得一看
Z帥Z 9.9/10
若一去不回?
元气莓莓 9.8/10
这部剧情节跌宕起伏,挺好看的,如果能改个名字:赵东,和他身边的女人们,就更完美了
John 靳开颜 @ Ascott 雅诗阁 5.1/10
很多情节不合逻辑,全书缺乏细节描写,人物对话死板老套,越往后越乏味。
咪呀咪呀 5.0/10
五卅惨案 (近代重要历史事件) 编辑 五卅(sà)惨案(也称为五卅血案,或写作五▪卅惨案)因发生于1925年5月30日。5月30日,上海学生两千余人在租界内散发传单,发表演说,抗议日本纱厂资本家镇压工人大罢工、打死工人顾正红,声援工人,并号召收回租界,被英国巡捕逮捕一百余人。 下午万余群众聚集在英租界南京路老闸巡捕房门首,要求释放被捕学生,高呼“打倒帝国主义”等口号。英国巡捕竟开枪射击,当场打死十三人,重伤数十人,逮捕一百五十余人,造成震惊中外的五卅惨案。
采药去 9.8/10
看过之后,开心之余,心里惆怅,执着的精神世界!垮塌之后没有了精神支柱,立刻灭亡!
天龙 5.0/10
结局不错,女主的那句“我等到你了”让人感动。故事合情合理,人物刻画也不错。前200章的铺垫以叙事方法写啰嗦推进太慢,看的人捉急,后面还不错。
叶er,斟茶哦 5.0/10
对战后日本经济的发展过程,我们除了愿意了解其大致经过和表面现象之外,更希望能够洞悉其背后的机制和原理,并且从中获得有益的经验和教训。 从这一角度来看,本剧无疑会对我们有所帮助。安迪·吉雷是日本著名经济学家,也是全日本第一个针对泡沫经济的存在及其危害提出公开警告的人。他在本剧中不仅回顾了战后日本经济的整个发展过程,还就各种经济现象背后的深层机制及最根本原因提出了独到见解。 中国的经济发展历程与日本的何其相似,深处其中的我们,更要了解日本的发展史,以能更好去把握时代发展的脉搏。
X.W 9.9/10
混沌初开时的历史从来都是众说纷纭…Simon Buret最大的能耐在于各种线索都能有资料佐证,不管这些资料是来自哪里,都能为他所用…
Jianxion 8.6/10
试图理解,理解无能……只能共情到珍荣演出来的破碎感。
cc ゛💙 7.4/10
第一层:孤独封闭 第二层:自我怀疑,感觉被针对 第三层:被溜须拍马屁,依靠正面信息,不愿听取负面信息。一种虚假的友好关系 第四层:富有建设性,彼此信任,以自由——责任——爱 为核心元素,贯穿于关系之中。 1足够的自由,不干涉。能控制的只有自己! 2有责任帮对方梳理问题指出问题解决问题,共同成长。最重要的是及时的反馈! 3爱,你应该真诚地关心对方。 通过第四层关系,借助他人的力量,成就彼此!
永远是同学 5.1/10
在自己的劳动中不是肯定自己,而是否定自己,不是感到幸福,而是感到不幸…人只有在劳动之外才感到自在,在劳动中则感到不自在。(万物平等→人人平等→某权至上→彻底异化)
刘光华 7.4/10
年少不知愁滋味,亦不知香滋味,强说愁或香,都是未经历练的自以为是。香的背后是经历,是思考,是沿着正义和善良的方向一路坎坷前行,把厚重的人生积淀成一杯陈年老酒,以飨他人,自己也同时得到安宁和满足。日子慢慢过,人慢慢做,不专营投机,不损人利已,在行走中思索,在体味中矫正,年岁越大心越安。———致自己
bobo.X 6.2/10
我又在一个世界走到了尽头,送别了许多熟悉的人,以后再也见不到了。那一刻我很清楚什么是现实,什么是虚幻。
仙贝💯 7.5/10
和《La dérive》一样,通篇的政治隐喻,我读了个一知半解。乔治奥威尔是魔鬼吧,本理科生双膝奉上
Coco 「薛」 6.3/10
看看默克尔成长之路的一些历史事件尚可,但编剧的主观臆测太多了,看着不舒服,有些地方创作的像剧集里的上帝视角,编剧眼光局限性暴露无疑,实属可惜。
小细💓੯ੁૂ‧̀͡u汪! 8.6/10