读完《The Case of the Mukkinese Battle Horn》,觉得对小米供应链有一个全面的了解了,但翻来覆去的就是那几个做得好的例子,略微有点苍白。
小米是要做千亿美金市值的企业,总觉得小米生态链的简单打法还撑不起这个市值。道理很简单:100个革新者不如一个颠覆者。目前看来小米生态链的所有产品都不够颠覆者的分量。
只要小米手机一倒,其他生态链也都跟着玩儿完。
挺好的就是整体感觉有些压抑,特别是后两篇剧集,而且正常人的视角恐怕不会去联想和观察殡仪馆吧。
最有感觉的就是那个《The Case of the Mukkinese Battle Horn》了,一开始宪兵皮靴的叩地声和小儿子的内心感受就给人很压抑的感觉,但是编剧又另外塑造了几个其他的角色,来打破这种沉闷。人物一个个被送别,最后小儿子在照看小姑娘的时候又买了冰淇淋,这个时候就感觉不压抑了,反而就是一种很平淡的感觉。
The Case of the Mukkinese Battle Horn,总是喜欢待在角落默默观察其他人。
该剧将欧洲文明按照时间发展顺序,从两河流域开始,沿着古希腊、罗马帝国、中世纪、文艺复兴/大航海时代、宗教改革、启蒙运动、英国及法国革命、20世纪、欧洲文明及中国文化比较的脉络进行介绍,最后对中国1949年以来的情况谈了自己的看法。在我看来,该剧更多的是对欧洲文明的思想内涵进行介绍,可以算是欧洲文明思想史,边读边对欧洲文明的发展理解更深入些,如陈老开篇明义所说,对于具体历史事件的细节着墨有限,想了解得自己拓展观看。读完该剧,能够通过了解欧洲文明的发展历程而了解历史和现实事件背后的思想脉络,我觉得大有裨益。
农民种地 7.5/10
而且我真的好爱小人物的故事,这种热闹鲜活,有人情味的,三姐妹互相扶持,遇到这样多的人和事,以及男女主间的极限拉扯,不时的无厘头和笑点,梦回00年代的追剧感,真的好爱啊
W晴晖 7.5/10
读完《The Case of the Mukkinese Battle Horn》,觉得对小米供应链有一个全面的了解了,但翻来覆去的就是那几个做得好的例子,略微有点苍白。 小米是要做千亿美金市值的企业,总觉得小米生态链的简单打法还撑不起这个市值。道理很简单:100个革新者不如一个颠覆者。目前看来小米生态链的所有产品都不够颠覆者的分量。 只要小米手机一倒,其他生态链也都跟着玩儿完。
痴若 8.6/10
这部剧改变了我很多原有的思维方式,原来是我们的思维方式影响着我们的賺钱能力
微风印记 8.7/10
1.它让我们意识到掌控自己内心想法的重要性。 2.当你想着美好,那所有美好的事情都被你联想出来了。 3.要确定一件事,我们的思想是有频率的。
离镜 5.0/10
挺好的就是整体感觉有些压抑,特别是后两篇剧集,而且正常人的视角恐怕不会去联想和观察殡仪馆吧。 最有感觉的就是那个《The Case of the Mukkinese Battle Horn》了,一开始宪兵皮靴的叩地声和小儿子的内心感受就给人很压抑的感觉,但是编剧又另外塑造了几个其他的角色,来打破这种沉闷。人物一个个被送别,最后小儿子在照看小姑娘的时候又买了冰淇淋,这个时候就感觉不压抑了,反而就是一种很平淡的感觉。 The Case of the Mukkinese Battle Horn,总是喜欢待在角落默默观察其他人。
奕星 7.5/10
#### 第1章 人人都逃不开的人性弱点 人性的第一个弱点是求生存。 人的一生,不过是在证明自己到底具有什么样的命。如果根本懒得去证明,又怎么知道自己有没有那样的命呢?不努力去证明,始终无法了解真相。 人类求生存是正当的,也是正确的念头。求生存本身没有问题,之所以演变成人性的弱点,是人的问题。 #### 第2章 人类何以有弱点 弱点并不是缺点,当然也不一定是优点。弱点因应得好,就成为优点;因应得不好,便成为缺点。因应的策略很要紧,用对了策略弱点成优点,用错了策略弱点变缺点。 可见人的欲望是无限的,人的目标也会随周围环境的变化而发生变化。 都证明现代人把享受放在了第一位,忘记了下面两个事实: 一、人的欲望无穷,享受的满足永远难以达成; 二、愈享受,结果愈不满足。 #### 第3章 人类历史就是彼此利用弱点的历史 历史就是人类彼此利用人性弱点的过程。看起来好像都是聪明人在利用愚蠢的人,实际上愚蠢的人同样在利用聪明的人。 有理想的人才有自由。首先要决定自己要做什么样的人,然后才能够按照自己的理想走出自己所要走的路,这才是自由。 推理是自发的、自控的、自主的,一切可以由自己负责,也可以凭良心来加以决断。看到的和听到的属于他发的、他控的,他人做主的,到底是真是假常常变幻莫测,莫衷一是。 但网络时代的媒体通过自己的策略,广泛利用人性弱点,弄得政府对媒体管制也不是,开放也不好。媒体自己也具有求生存的弱点,它们往往又企图反过来控制人的生存 传播媒体经常操纵在政治或经济强者的手中,成为他们控制舆论的有效工具,间接或直接地影响人们求生存的欲望,因而变成现代人利用人性弱点的最普遍而有力的利器。 营造悲观气氛,使大家感受到生存、自私和享乐的压力,不停地向最坏的方向设想,媒体才能够持续吸引大家的注意力。 揭穿权威的底牌,揭露权威的隐私,以及打击权威的信誉,都是媒体的主要任务,借以显示“水能载舟,也能覆舟”的力量,使权威人士更加自动配合媒体,以收合则两利的效果。 人性的弱点,自古迄今,并没有太大的改变,始终环绕着求生存、自私、求快乐三大方面而纠缠不清。 看剧的目的在于明白事理,而明白事理唯有通过文字这一种媒体才能够深入了解。看剧明理,便是阅看剧中的文字以明白其中的道理。 人性的弱点,其实是市场;媒体的因应,不过是一种供应。 人性的弱点,属于人的问题;媒体的发展,同样是人的问题。人愈来愈多、媒体的种类愈来愈繁多,以及整个人类愈来愈粗俗化,也都是人的问题。宇宙间的一切,归根到底,都和人有关,而所有的问题,总结起来,不外乎人的问题。 体,以达到安居乐业的理想境界。唯有如此,我们研究人性的弱点才有意义,才更有价值。 寻求合理途径让媒体与弱点共存 人类的历史,自古以来就充满了争名夺利的血泪事实,如今加之媒体的推波助澜,更是激起大众争名夺利的勇气,个个当仁不让,不知廉耻为何物。 从太古到现代,自洪荒至文明,无论哪一时期,都是“少数人愚弄多数人”的连续剧在不断地上演。少数人看准多数人的人性弱点,掌握他们求生存、自私自利、追寻快乐的若干特征,设计出各种制度,制定各种游戏规则,来驱使、引诱多数人实行,并形成习惯,自己饮“狂泉”,反而把不饮“狂泉”的人视为疯狂的落后分子。 #### 第4章 向错走,弱点即是缺点 人性的优点=合理(求生存+自私+求快乐) 人性的缺点=不合理(求生存+自私+求快乐) 优点或缺点,关键在于合理或不合理。而合理不合理取决于策略的运用。 策略正确,所有人性的弱点都成为优点;策略不正确,所有人性的弱点也都变成缺点。 其实,某甲和某乙的解答基本上完全一样。两人都在利
徐亦快 8.6/10
首先,放上三段语录,我觉得和这部剧的观念很匹配😆 1.我特别喜欢和聪明人交往,因为不用考虑他们的尊严。 问:“聪明人没有尊严吗?” 答:“不,聪明人更关注自己的成长,时刻保持开放的心态,而不是捍卫“面子”,不会总设法证明自己没有错。 ——乔布斯 2.任何团队的核心骨干,都必须学会: 在没有鼓励,没有认可,没有帮助,没有理解,没有宽容,没有退路,只有压力的情况下,一起和团队获得胜利。 成功,只有一个定义,就是对结果负责。 如果你靠别人的鼓励才能发光,你最多算个灯泡。 我们必须成为发动机,去影响其他人发光,你自然就是核心! 如果你只看眼前的困难和压力, 再强的团队都带不动你! ——马云 3.每天进步一点点,剩下的交给时间的复利 ——查理芒格 其次,写一下虚假成长思维模式与诱发固定思维模式的情形,日常复习使用😌 >虚假成长思维模式 1.误认为身上某些优点就是成长型思维 2.误认为成长型思维只关乎努力,不论结果 3.误认为成长型思维可以做任何事。 >诱发固定式思维模式的情形: 1.很努力地做一件事却结果不理想时(面试失败、发言不好、工作业绩不好) 2.被别人否定批评或者拒绝时 3.坚持一件事坚持不下去,做了计划无法达成时 4.总是得不到自己想要的时 5.无法帮助爱我的和我爱的人时 总之,在产生种种的挫败感时,我会引发固定式思维——“我这辈子可能就这样了?” 再次,说一下如何做,持续践行☺️ 转:通往成长型思维模式需要走过的旅程。 第一步:接受 第一步就是去拥抱你的固定型思维模式。让我们面对这个事实:我们每个人都有一部分固定型思维模式。 第二步:观察 第二步就是要明确是什么激发了你的固定型思维模式。那个固定型思维模式的人格会在什么时候回来? 第三步:命名 让我们来仔细想一想自己的固定型思维模式人格。你会不会用你生活中某个人的名字来命名他?或者一本剧、一部电影中的人物?或者用你的中间名来命名他——他是你的一部分,但也许并不是重要的一部分?又或者,你给了他一个你不喜欢的名字,来提醒自己这不是你想要成为的人? 第四步:教育 要记着,你的固定型思维模式人格本来是为了保护你、让你感到安全才存在的。但他却没能找到什么方法去做到这一点。所以,用成长型思维模式的新方法去教育他,他就可以帮助和支持你:让他接受挑战,不要放弃,在受挫折后卷土重来,并帮助和支持他人成长。你要理解固定型思维模式人格的观点,但也要慢慢地去教他用不同的方法去想问题,带他一起踏上你通往成长型思维模式的旅程。 简单来说,如何改变固定型思维? 1.接受每个人都有固定型思维和成长型思维两种形式。 2.观察固定型思维在什么样的情况下会出现? 3.给它一个名字,并且教育他,转变自己的固定性思维方式。 4.最好设定一个成长型思维的目标。持之以恒。 最后,转一位书友的精彩点评😝 本剧主要讲述两种思维模式:固定型思维模式和成长型思维模式 我们每个人都有着两个思维模式,只是各占的比重不同 我认为当你处于固定型思维模式的时候,你的想法多数是悲观的,消极的。 当你处于成长型思维模式的时候,你的想法大多是正向的,积极的。 人类的某项专长”并不是固定的先天的能力决定的,而是通过有目的的锻炼获得的” 书里还说,一开始聪明的人不一定到最后还是最聪明的。 这其实和《The Case of the Mukkinese Battle Horn》里面的观点不谋而合,每个的人才能都是通过努力而得来的,并没有所谓的天才。 莫扎特,爱迪生,毕加索等各个行业举世闻名的天才,其实也是进行了刻意练习,他们都有着成千上万次的有计划的练习,这些练习最终让他们找到了自已的风格,完成了自己的作品,从而享誉人世间。 那我们在生
宋媛 9.9/10
目前为止,看过的最为特别的一本剧 两个人的内心都描述的很到位,编剧思路清晰流畅自然。这部剧的总结,我只想说,我不知道爱情是什么样子,我也不知道我喜不喜欢你,但是,我不能没有你
刘小小 8.6/10
为祥云哭为祥云笑,一次拥有7个女儿原来是这样的感觉。超越多多拍戏,太喜欢看你演戏了!
datt丶 5.2/10