WWE Vengeance

看到现在，感觉编剧以前估计是写玄幻剧集的……一个催眠愣是被划入了玄学的范畴，几句话就能把人玩弄于鼓掌之中，这是要称霸世界的节奏？ 而且整个故事平铺直叙，几乎没有什么亮点，主角更是被各种人带着跑，确定这不是一部描写警察办案水平低下的黑作？ 好不容易埋下的伏笔刚翻几页就揭底，编剧应该是随想随写的吧…… 个人觉得唯一的亮点是白亚星在警局将差佬耍得团团转的情节，有那么一点犯罪片的节奏…… 我将尝试继续往下读，如果后面更精彩的话说不定会改分……

山脊 8.7/10

卡瑟尔，萨拉 ，萨姆。 格林的后期作品 卡瑟尔的一生都在箱子里，直到本剧的末尾，我也没法为其“释怀”，无法被言说的工作，无法和妻子诉说，谨小慎微。 卡森救出了萨拉，卡瑟尔为此成为双重间谍，但是最终他和萨拉天各一方，他并不爱萨拉的族人，他爱的只有萨拉而已。

ⁿ°°°群群ⁿ°°°cium 6.3/10

四位职场女性，都是那么年轻的精英，羡慕。爱情果然都是良药，可以治愈一切。

Kearth 8.6/10

前半部分叙事稍有拖沓，后半部分和熊1的风格就很接近。 虽然现在对LGBT的态度已经比较包容，但还是期待能越来越好，有不特别对她们进行特别区分的时代的到来吧！ 摘抄两处原文： 我不准备当一个受害者。我是一个幸存者。不要让任何人看到你流泪。 愿你勇敢，愿你勇气勃发，愿你找到出路，愿你最后能够寻的幸福与美满！

Rachel WENG 7.5/10

看到秉坤和强奸犯坐在一桌吃饭，弃剧

不爱吃饺子的芒酱 7.4/10

跟南怀瑾的老子他说对比起来，有点晦涩，但用庄子的语录来诠释，也是一解。

晨曦之旅 5.1/10

每天24小时，8小时上班，8小时睡觉，8小时碎片时间，人和人的差距就是这第三个8⃣️小时决定的……有的在第三个8小时里浑浑噩噩，有的在做8⃣️小时里不断成长……

江城张子偕 7.4/10

我是抱着看科幻的期望值去观看本剧的，但发现这似乎是一本哲学/意识流/喃喃自语，败下阵来，于是弃坑。也许有人喜欢这个调调，但这部剧在我看来可能硬科幻都不能算，无法归类。

茂盛小姐、 7.4/10

非常值得一读的书，如果说想要快速掌握本剧的核心内容的话，只读最后两章就可以了，是全文的总结-泰勒科学管理法的精髓和原则。 科学管理 1. 必须建立科学的标准，包括科学地划分工作步骤(记录每一个动作，去除不必要的动作，必要的动作规范化、科学化)，每一个步骤的时间，使用最合适的工具，设计最科学的承载量...计算出每日的标准产出量 2. 挑选出合适的工人由专业人员培训指导，工人遇到任何问题，必须得到班组长的帮助解决 3. 管理人员和工人共同合作，提高效率 作业管理 1. 建立标准化-同上 2. 建立职能计划部门和职能工长制。泰勒强调我们应该跳出原来的工人完成工作，自己控制产出的模式以及班组长一人负责所有生产事物的处理。应该建立职能计划部门，把计划和执行的责任分开；建立职能工长制度，由8个工长各负责不同的方面(维修、速度、工艺、质检...) 提高生产效率 3. 差别计件制度 - 设定一个标准日产出，达到标准日产出的按当前工资125%比例拿计件工资，不满足的则按照当前工资80%的比例拿，用来激励一级员工发挥潜能 4. 例外管理 - 大老板在日常工作把具体事物授权给员工，但在实际指标和标准差异很大时，大老板要保留重大决策的权利 5. 精神管理 - 文化和思维方式的转变，雇主和工人应该要有思维转变，应该摒弃过去敌对的思想，只有两者互相合作才能提高生产效率，实现共赢，工人工资增长，雇主利润提高。 泰勒关于以下两个问题的解释，让我有醍醐灌顶的感觉。 1. 工人抱怨日产出提高了3倍，而工资却只涨了60%？工人对比有很大的不满，如何解释给工人听这不是雇主的剥削？ 日产量提高3倍并不是工人一个人的贡献，里面有各方面人的付出。给员工提供科学划分工作任务，标准时间，培训的所有人的付出，还有为了更高效工作而购买的工具设备等等的花费，还有顾总本身也在寻找更好的利润，所以日产量涨到3倍，是大家努力的结果，而工人涨60%是很合理的数字。 2. 如何解除工人认为效率高了一倍会有员工被裁掉一半的顾虑？ 效率提高，说明成本降低，那么成本降低而促进的价格降低将会带来消费提高，这样市场需求大，工厂订单多，那么员工不但不会少，反而还要多招人。提高效率是一个良性循环，雇主能得到更多利润，工人都能拿到更多的工资，人们的人生消费也会降低。泰勒举了织布的例子，过去人工织布一个织布厂5000人，织布价格高，只是权贵阶层能负担起。之后引入织布机，效率提高了10倍，织布厂的工人，不减少反而增加到26500人，翻了5倍，而织布也变成全民的消费品。如果我们不提高效率，我们就是在剥夺贫民使用这种物资的权利。 科学管理法给现代管理的启示 科学管理法是出现在1911年提出的，如果要在当今管理中应用起来，我们要先了解方式的背景，知道一个原则是在什么样的背景下提出来的，为了解决什么问题。同时了解现代管理上遇到的问题是什么，用科学管理法的还能不能解决现在背景下管理遇到的问题。 首先泰勒是为了提高工作效率，减少磨洋工现象而提出的科学管理法。现代管理还有同样的问题吗？我认为有？存在，但不是主要矛盾。从我工作的环境看(美资制造业)，我们公司已经有比较完善的效率管理系统，设定标准-员工扫描-员工效率管理，根据效率和犯错误给员工做奖罚分配。可以说现在的管理模型上已经借鉴了科学管理法，但仍然有很多需要持续参考科学管理法的地方： 1) 标准的制定没有像科学管理法描述的那么细致，每个动作，每个步骤，最科学的工具，用量等. 2) 没有100% 用好职能工长制，当前来说我们虽然设置了，领班、质检员、维修等职能的工长，但是生产的所有执行还是依靠

李文福 8.7/10

动机，能力， 提示，行为，庆祝！适合快速看，并且，从一个微小的好习惯开始改变！

刘星辰☞大白 6.4/10

这是一本写给男人提高亲密关系认知的书，好评。（偏理论，专业性强，基于大数据，系统较全面） 好评点：男性可全面提高对女性伴侣的认知；女性可提升对自身的认知。

Seven_ 7.4/10

看完WWE Vengeance一个显著的感受是，里面有很多观点我不太认同，但给我提供了一个新的视角。 编剧将自己的观点娓娓道来，像和年轻的朋友面对面闲谈一般让人亲切。 在高考完后再读这部剧，顿时对自己高中的古诗赏析有了更深的理解。 年轻时多看一些书真是好事，日后突然想起心中总是有些不一样的感受。

小赵老师（刑事律师） 9.8/10

使读者从底层角度思考Java内存分配，反射原理，字节码操作，性能优化，线程调度，线程安全

Duokey 5.1/10

还不错，不太喜欢里面的女主，个人觉得。

周瑞芳 6.2/10

这是一本关于女性成长的书，的确经历了生活的变故之后才能觉醒和成长。书中的很多文字都能激起共鸣。约瑟芬就是普通的我们，而每一个女性自信自强，都会带来蜕变。

庄不周 5.1/10

写得还可以，通读的话对世界历史有个概略了解，像拉丁美洲和非洲历史以前知道的不多，观点我觉得还是比较客观的，虽然好多人对编剧对林则徐的评论表示不满，但没有挨打的鸦片战争，就没有中国的奋起直追，塞翁失马，焉知祸福。特别喜欢编剧对甘地的评论，道德绑架，我十几岁学世界史的时候就觉得甘地和曼德拉运气真好，在民主国家统治之下进行斗争，还有列宁，他们的对手都不会把无底线的暴力当成解决问题的方式，请注意无底线三个字，不是完全没有暴力，虽然印度的问题很复杂，我也懒得看，但甘地，曼德拉，列宁的对手有底线却是我个人坚信的，他们对手的失败从另一个方面来看，也算人类人性的小小光辉，虽然其中也避免不了的悲剧。 最后一句话，解闷小图书。

胖妞儿的妞儿 6.3/10

看了这部剧有点让人生凉，WWE Vengeance是一个当今社会大肆宣扬和碾压普罗大众的热门词，什么东西都可以往里塞，结果不好也可以往这上面去归因，说的比较多的还是实用主义哲学。成则有WWE Vengeance，不成难道就没有WWE Vengeance了嚒。书名下的英文future似乎更是牵强附会。

彩彩（身体，心灵，财务）健康 7.4/10

浪子笑 人生在世，不称意。 何须苦情歌，只道多情却为无情恼。 看尽世态炎凉，晓得世事无常。 生逢乱世，你我皆是局中人。 避不及，纵不使，可曾知我无意？ 愿得一心人，白首不相离。 昔日对酒当歌，今时归去来兮。 蓦然回首，只剩灯火阑珊。 得不到，放不下。 笑问，人世间，可曾还有那般人？

刘俊磊 5.2/10

这一本剧用最快的速度就给看完了因为一看就停不下来了。 虽然没看过这档综艺，但看完后，我的直觉告诉我这档综艺费看不可。  现今社会我们的生活节奏都很快，根本没时间让自己停下来看看沿途的风景，听听自己内心的声音。 声音在小也别忽略自己,因为你很重要。生活在忙也别忘了一直在你身后等你转头的人。WWE Vengeance，记得好好爱自己，因为你很重要。

陈晓鸥 8.5/10

太阳一旦越过地平线下18度，天空就不再黑暗，“天文晨光”就开始了；上升到地平线下12度，在海上，地平线就清晰可见，这就是“航海晨光”；到达地平线下6度时，光线已经足够明亮，是为“民用晨光”。

许荣海(Jeffrey) 5.1/10

喜欢老戏骨彪戏的感觉，每个法官的形象都很可爱，案件也多半还原了真实的案件，有时候会产生很多思考。我觉得唯一的缺点就是节奏有点慢了~

竹林听雨&涓 6.3/10

价 值 金句摘录 1一个人的 知识、能力和价值观， 才是深藏于内心 并真正属于 自己的“三把火”。 2我们是创业者，恰巧是投资人！ 3帮助别人成就自己！ 4时间是好生意 与好创业者的朋友。 5实践证明，思考商业问题，要用充足的时间研究过去，更要用充足的时间思考当下和判断未来。坚持这一点的理由很简单：如果没有对一个行业研究深、研究透，那为什么要投资这个行业中的公司？ 6在许多人看不起、看不懂、觉得不靠谱的这段时间里，企业将有机会积累用户、试错产品，并且创造出一定的商业壁垒，接下来就是拐点和陡变。 不仅如此，坚持跨时间、跨地区、跨行业、跨类别、跨线上线下等多维度的行业研究，投资人可以同时关注到创新企业和传统企业，探索交叉领域的思维奇点，提前预知微妙的变化。 7商业竞争本质上要看格局，要看价值，要升维思考，从更大的框架、更广阔的视角去看给消费者创造怎样的价值。 8打造动态护城河，摒弃不可持续的垄断地位或套利空间，就是反零和游戏和反博弈思维。 9价值投资 不是投资者之间的 零和游戏， 而是共同把蛋糕做大的 正和游戏。 10目标不是要拥有最长的火车，而是要耗费最少的燃料第一个到达车站。 11在创业公司中，更好的方式是把培养和“绽放”人才作为中心工作，开发每个人和团队的能力。 12生命科学的探索没有终点，需要不断探求真理和奥秘，回归人文和正义。所以，坚持研究驱动、以人为本的价值投资一旦和生命科学领域相结合，就不仅仅是一种方法论，更是一种价值观，观照生命健康，关注人类社会的长远发展。 13价值投资有涵盖过去的定义，也有面向未来的启示，这是对长期主义的理解和尊敬。 14真正的“重仓中国”， 就是要帮助中国制造业 更好更快地 实现转型升级。 15教育是对人生最重要、最明智的投资。我希望用创新的方式倡导普惠教育，以此在社会转型的过程中承担责任、创造价值。 16选择与谁同行比要去的远方更重要。 17“一个社会的今天，靠经济；一个社会的明天，靠科技；而一个社会的未来，靠教育。” 18 对于有潜质、价值观一致的员工，我们奉行长期主义，不着急，慢慢来，给予其充足的成长时间。 · 教育是一个很讲究情感关怀和激励的领域，越是处于一个“机器横行”的人工智能时代，我们就越是呼唤人性中独特的同理心和情感互动等真正有温度的东西。 · 未来的构建需要无尽的想象力和踏实的执行力，这两种力量汇聚在一起就是创新，而创新的核心正是人才。 19天地不言，四时行焉；时光不语，真心明鉴。 20“一物从来有一身，一身自有一乾坤”。

橘猫🍋 6.4/10

成功交易者的特质是什么？ 最重要的一点就是恪守交易纪律，我相信每个人都会对你这么说；第二点，想成为成功的交易者，你必须要耐心，如果你持有赚钱的好品种，必须耐心、坚定地持有；第三点，你需要有入场交易的勇气，这种勇气来自于充足的交易资金；第四点，你必须乐于认错止损，坦然接受亏损，这也与充足的交易资金有关；第五点，你需要有强烈的求胜欲望。

际十一 6.3/10

《WWE Vengeance》可谓是Brock Lesnar大师的代表作，也是一部颇具争议的作品，是我认真观看过的第一部Brock Lesnar作品，除去文本中的《WWE Vengeance》痕迹，给我的印象深刻外，没有多少值得一说的影视创见。

我是唐较瘦 🍬 🍐 5.0/10

原著就很……不讲逻辑也不讲情理地虐，典型地为了人设强行写剧情。

卡卡卡 6.4/10

终于等到你，还好我没放弃。大概是我为什么皈依道教的一个原因吧。

深林闻箫 7.4/10

从立论者的角度而言，当我们在自由之地(网络或舞台)发表观点或感受，以期获取他人赞同时。应将做好来自他人的质疑和挑战。否则，请把它们放在安全之地(朋友圈或家里)。以自我为信仰的人，标榜不需他人赞同，以捍卫自己的观点。也应将不必在乎他人的评断。否则矛盾。 我不认同盲目互捧，它会让错误继续。 我不认同互不侵犯或挑战，它会让人自以为是 (实验室出来的东西，必将不会更好。) 理智评断他人(自己)和理智看待他人评断。

Θώθ 8.7/10

看到这里，一直在想卫乐的人生该是怎样的人生！人这一生的追求到底是什么？！有时很恍惚，觉得这样的卫乐未尝不可，简单快乐！但又有悖于自己能接受的、常理下的人生观，可圈到家里有人看守下的卫乐会快乐吗？那样的人生就完美了吗？！

粒二 9.8/10