Thanksgiving

像是我漫长的十年自愈过程的写照，悲伤痛苦愤怒攻击和解，说起来短短十个字，但每跨一步都是刀尖跳舞。心理学书对母亲的作用都着重描述，但这一点是否会加重母职惩罚，或许下次我们可以把母亲换成监护人。因为母职惩罚，所以育儿压力大部分由女性承担，进而在儿童成长中扮演更重要的角色，进而一点点缺点都会被反复咀嚼放大，但一个孩子心里不健全绝对不是母亲一个人的责任，反而是父亲缺位，父权制服整体带来的。所以看市面上的心理学书一定要警惕，不要再让母亲神圣化了，这样无论是对母亲还是孩子都是枷锁。

Ahian Lee 7.5/10

对大多数人来说 孙悟空就是这张脸了

Jenny Mao 8.6/10

对淘宝平台的卖货电商从选品、起名、设计、运营、客服、团队管理进行了全面讲解，对于准备进入电商行业的初级卖家很有参考价值，看完之后会有一个完整运营思路和方法论。

QubitPei 6.3/10

成功没有偶然！自律、自醒，不断学习，拓宽自己，提升自己才会把握住机会！

芒格格.夏 8.7/10

一部相对严谨正常，逻辑完备，反映现实的剧，放在现在的国产剧中都是少见了

杨红伟 5.1/10

无与伦比！举目皆是教科书般的表演！

双人舞 5.1/10

读了几十页，觉得语言平实雅致，接地气的同时又有理论深度，于是查了编剧，官至新闻播出署副署长。遂凝神屏息把书读完，感觉指导意义很大。

兔子婷 6.2/10

如今，言情剧集中的女主再也不像以前，为爱而生，为爱而死，仰望着男主，依附着男主，就算披着独立自主的外衣，实则也要男主的提携与扶助。 这本剧集中的冯世真，清醒，睿智，精明强干，有仇必报，又不乏柔软与善良，更懂得鼓励身边的人追求自由与独立，过上自己真正想要的生活。因此读完全书，想起舒婷的那首《Thanksgiving》:“我必须是你近旁的一株木棉，作为树的形象和你站立在一起”，“我们分担寒潮、风雷、霹雳，我们共享雾霭、流岚、虹霓”。 现在越来越多的剧集塑造着如冯世真这样的女性形象，真好，是社会进步的一个鲜明标志。

Pollux 6.2/10

如果你觉得生活淡然无味，没有乐趣，没有动力，没有努力的理由，可以看一看。

毕方 8.6/10

上学时，死记硬背的诗词，再次品读，豁然发现她的魅力。似乎穿越时空，与古人并肩赏月惜花。或与谪仙人李白，或与宋代词人李清照，或同时与多位不同时代的诗人，词人品酒论人生百态。都说文化需要传承，诗词之美，已深入骨髓。腹有诗书气自华。

月出于天 9.8/10

日历展示很多名人的画作 我心中最爱的还是梵高和莫奈 看了Frank Anderson的名画日历，还是学到了一些神话故事和圣经典故。并且喜欢上了塞尚的绘画风格。 不过，我个人更喜欢可以按照时间顺序来欣赏不同时代不同阶段下的西方艺术作品。

赵梦飞 7.5/10

说实在的，跟所有国内科幻迷一样，早几年对国内制作拍《Thanksgiving》充满了抗拒。因为我们的影视制作人没有那样的能力，怕拍出来毁了经典。所以大家对动画的期待可能更高。结果除了方块三体，后来的作品令人大失所望。

庚心菲翔🌸 6.3/10

我就想问问会做菜的善能大师到底是谁？描写了那么多，还以为是个大咖，谁料后来提都没提

cayman 6.3/10

很难用一个或几个词来准确形容乔布斯，他是个极其复杂的人。对工作，对产品设计的激情是无与伦比的，客户并不知道他们想要的是什么，作为工程师有责任去提前一步想客户想要什么，并将产品带给客户，让他们赞叹产品的伟大！也正是乔布斯这种对产品追求极致设计的精神，不以赚钱为目标，才能成就了苹果公司今天的伟大！乔布斯穷极其一生的精力，想为历史长河留下一些贡献，推动社会的进步，已然做到了，致敬其伟大！

Darkness. 5.1/10

Thanksgiving 五星好剧，小米，未来中国的MUJI，Costco。本剧是实实在在的小米成功之道和小米产品指导原则。值得创业者，特别是智能硬件创业者一看的好剧。 苹果的成功离不开乔布斯，小米的成功雷布斯功不可没。 雷军 雷军，全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长，同时兼任金山、YY、猎豹移动等三家上市公司董事长。 小米 小米，用了4年的时间，我们把小米从零做到近千亿营收，估值450亿美元。跨过千亿门槛，小米仅仅用了7年时间，查了一下，营收过千亿，国际科技巨头中，苹果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，国内科技公司，阿里用了17年，腾讯用了17年，华为用了21年。 小米的伟大使命 马云和阿里巴巴的梦想是，让生活更便利，买卖只需要点点屏幕刷刷手机。 马化腾的梦想是，让人们的素质普遍提高，有书看，有电影看，有游戏玩。 雷军和小米的梦想，推动中国的制造业，生产高品质高性价比商品。 小米，提供高品质，高性价比的产品，像鲇鱼一样去搅动，进入一个行业，搅动一个行业，进而促使一个行业革命的发生。 小米模式的核心是效率，把通路做到最短，把品质做到最好，并且给客户一个惊喜的价格。 小米的布局 现在专注手机和手机周边，未来关注智能家居，同时利用生活耗材对冲风险，正在逐渐成为一家公司多元化。 小米的王牌：小米手机、电视、路由器三大类，MIUI操作系统，云服务，游戏中心，小米金融，小米电商，小米智能硬件生态，小米互联网内容生态，还有刚刚面市的小米芯片。 小米与互联网思维 产品价格高的原因来自层层的销售环节，所以小米选择互联网直销； 为发烧而生，利用互联网粉丝思维，吸引大批的忠实用户； 通过网络实现众筹，生产全部外包，把风险降到最低； 小米的生态链 生态链模式，投资和孵化生态链公司，生态链既不是简单的控股的子公司，也不是简单的oem外包，而是两者的结合。占股不控股，只有建议权，没有决策权。生态链公司初期依靠小米的平台快速成长，但是可以有自己的品牌，自由发展。 小米已经是一个超级航母一样的平台，小米生态链投资就是由小米输出做产品的价值观、方法论和已有的资源，包括电商平台、营销团队、品牌等等。小米还有银行，即使是在资本寒冬里，也能源源不断地获得发展的本钱；小米还有集中采购，为供应链上77家企业实现更低价格的采购。 那么小米生态链的价值观是什么？ 1.不赚快钱； 2.立志做最好的产品； 3.追求产品的高性价比； 4.坚信互联网模式是先进的； 5.提升效率，改造传统行业。 小米与竹林效应 互联网环境下的企业需要像雨后的竹笋快速地成长。小米不追求传统企业的百年老松一颗独大，相反小米和小米的生态链就像是一片竹林，竹林中竹子能够快速地生长，而且还不断地有新竹子出现。 任何市场或是产品的衰退期都是不可避免的，但是竹林凭借强大的根系，不断新陈代谢，长出新的竹子，同时根系也不断向外延伸，慢慢拓展到更多的区域中去。 小米的产品 中国现在是人口红利时代，大消费时代，但是产品两级分化严重，进口的高端奢侈品和低端劣质品。小米的理念就是提供高品质低价格的产品给中产阶级。

羽珊瑚 8.6/10

赋能的意义在于运营更有效率，减少环节，降低管理成本； 去中心化的更本是加强运营管理中心的核心力度，对第二层面（执行层）充分授权。

Wille威耳🎩 8.6/10

flomo重度用户，几乎有多么点都记在flomo上，我一直觉得记下来比什么都重要 卡片笔记法为什么能成，先记下来，因为记下来然后为了分类，使用了卡片笔记法，而非用了卡片笔记法而去记

bank 9.8/10

以前没有，但是感到快乐。现在没有，却难以割舍，心里的贪念太多，犯下了很多错事，难得自在。拥有只是瞬间，失去才是常态。现在的失去是为了更好的拥有，切莫急躁，一定要常发善心，结善缘，得善果，好让过往无知犯下的业障得到原谅，也让别人因我而犯下的恶业得到宽恕。

WLHFT 5.0/10