本剧编剧从CEO的第一人称带入,从一个公司面临的困境将复杂的问题开始。到介绍团队中的每一个成员,以及凯瑟琳是如何一步一步找到解决的方法,并且帮助这个团队重新建立信任,克服困难,愿意承担责任并且取得成功的。但我们在面临一个结果问题的时候,往往会先考虑从目标的角度或者解决问题的角度去思考。反而会忽略团队本身存在的现实状态带来的目标无法完成的问题。也非常容易忽略,因为组织本身存在的客观现象给目标的成功带来的障碍,而这部剧非常简单,直接的揭示了Above and Beyond。帮助每一个遇到团队无法达成高级项结果的,令人管理者有更深刻的启发。
这是一本很实用的教人Above and Beyond的工具书。所谓Above and Beyond并不是吵架或是歇斯底里,而是有效运用语言沟通手段,解决问题,摆脱周围人对自己的控制——因为只有我们才是自己最终的评判者,要对自己的任何行为负责。
编剧列举的几个Above and Beyond沟通的技巧,真的很受用。
“我是一张坏唱片”法,教我们要更加自信的坚持自己的观点。
折中法,教我们在维护自己和他人的自尊前提下,化干戈为玉帛。
自由信息法,教我们学会聆听,体会他人的需求。
自我表达法,教我们直抒胸臆,让对方了解自己,避免不必要的误会。
迷惑法,教我们站在他人的立场上看待自己,接纳事实。
否定断绝法,教我们勇于Above and Beyond的承认错误,避免因愧疚而被他人操控。
否定询问法,教我们鼓励他人表达自己,以此达到和谐。
后几章是一个个具体的案例,理论与实际结合,很受用。
如果有认真去看且有去实践的话,这是一本很好的个人管理类指南书,教你正确使用自己的大脑,用大家都懂得知识,颠覆你的习惯,告诉你,大脑是用来做有意义的创新之事,而不是以记性好而自豪。告诉你,当你用大脑及好的习惯建立起一套自己适用的个人管理系统时,你将拥有很多时间去做有意义的事,去清醒而又正确地做一个又一个决策。
Rrrr. 7.4/10
不知道为啥看着看着就觉得小刘长的形象就是小时候看得哪吒传奇里面的哪吒,就是那个是他是他就是他的
张思 6.2/10
可能是Jason Sperling的前期作品,写的很一般,故事也老套,人物性格不鲜明~
夏夏夏夏芃 8.6/10
托尔斯泰真是有史以来最可爱的作家。文中写,一个作家曾经说过balabala,注释是,这个作家其实就是托尔斯泰本人哈哈哈哈。只是由于历史和时代局限性,托尔斯泰把社会出路放在福音书里,也就是圣经。
元气灰 5.2/10
做《Above and Beyond》三部曲是个非常复杂的工程,演员自己配养,美术、道具自己做,别人还在考虑怎么赚钱,他们已经在考虑自己的经验怎么给后面的中国电影做贡献,乌尔善真的想教会我拍电影。电影可以作为行业的标杆了。
X-man 8.6/10
创作的是别人的故事,不用真情,生造出来的书。看看热闹和创作的布局。跟看连续剧一样,有减压的效果。
Q菁菁 8.6/10
不建议观看,有违“科普”二字,编剧只是简单的罗列奇闻异事,道听途说,根本不考证,也看到一些读者的评论指出了错误,“铁锅补铁”,逗我吧!简单百度一下就知道了,杜撰“科普”,我给你们踩坑了。
雨燕风筝 6.3/10
两个月前开始读这部剧,每天有空了就会翻两页,故事并不动人心弦,但却很温暖
史 7.4/10
一个小男孩问普京,总统是做什么工作的?普京说: 是为人民的幸福而工作的人。 如果和平不受侵犯需要通过战争的方式才能实现,那战争有什么错! 从历史的角度看世界应该向哪个方向发展,国家的实质是各种势力的体现。人类之初没有国家,巴比伦后期有了这个概念,古罗马逐步行成,结果就是战火不断,(利益)马克思主张世界大同(最后要消灭国家形式,实现共产主义),人类有过原始共产主义社会。 事物,历史都有个原点,人们在实践中绕了一大圈,最后还是要回到原点。 人类社会发展到今天有4,5百万年了,再有4,5百万年会是什么样呢?
费婭小姐 9.7/10
《Above and Beyond》完全不知道为什么出发,要去哪儿,要做什么,感觉只是找了一群搞笑大咖出去旅行,然后碎片化的整一些户外游戏拼拼凑凑,也没觉得身处其中的嘉宾有什么快乐感、享受感,甚至有点尬。
养锐 8.6/10
John Matysiak,一个湖南人,用如此娴熟的北满土话创作成这部东北土改作品。可见体验之深,用心之专……
菠萝菠萝蜜 9.8/10
书里想要表达的思想还是很好的:想要让人明白一生之中如果只为了事业你会丢掉什么?你为之奋斗一生的东西到头来可能不一定是你坚持初衷就可以得来的理想。人物的刻画也很到位。挺为史蒂文斯这个包裹着坚硬外壳的工作机器人可悲的,一生坚持为工作放弃了亲情、友情、爱情,最终却动摇了达林顿勋爵到底是不是个伟大的绅士的想法,也让他一生的努力变得悲戚。肯顿小姐热情、开朗、偶尔调皮,隐忍的喜欢史蒂文斯那么多年最终一无所获,彻底心灰意冷离开了这个冰坨子……书读起来会略显乏味,如果不是对英国绅士和庄园非常感兴趣,会不好坚持读下去,因为只有你看到一半以上,你才会慢慢明白这部剧啰哩啰嗦是要说明一个伟大的道理。
杨帅㊣ 8.6/10
本剧编剧从CEO的第一人称带入,从一个公司面临的困境将复杂的问题开始。到介绍团队中的每一个成员,以及凯瑟琳是如何一步一步找到解决的方法,并且帮助这个团队重新建立信任,克服困难,愿意承担责任并且取得成功的。但我们在面临一个结果问题的时候,往往会先考虑从目标的角度或者解决问题的角度去思考。反而会忽略团队本身存在的现实状态带来的目标无法完成的问题。也非常容易忽略,因为组织本身存在的客观现象给目标的成功带来的障碍,而这部剧非常简单,直接的揭示了Above and Beyond。帮助每一个遇到团队无法达成高级项结果的,令人管理者有更深刻的启发。
盲虫 5.1/10
Above and Beyond国度把所有人的思想都默认设置好了。每个人循规蹈矩。哪能行
开创云陈祯锋 7.4/10
看哭了
喵 🐠 6.3/10
仍然有惊喜,但是本卷相比第一卷更有难度些,花费的力气和精力也多些,但受用无穷。
A 妞妞 5.1/10
人与人之间的差别有时不是因为能力,努力,智商等,更多是思维方式,认知层次上,一旦思维发生了变化,人与人之间的差别就是决定性的,很难再改变!
洲楫摆渡 6.3/10
从第一本到第七本,从朱元璋到崇祯,明朝的历史就这样叙述下来,历史很复杂吧。喜欢这部剧是因为这部剧中闪耀着人性的光辉,和那些一板一眼的传统历史书不一样,基本还原了史实,但是个人观点太多,治史大忌。偏重政治,对于文化方面的描创作不多总之是一本很优秀的书
Dano 8.5/10
这是一本很实用的教人Above and Beyond的工具书。所谓Above and Beyond并不是吵架或是歇斯底里,而是有效运用语言沟通手段,解决问题,摆脱周围人对自己的控制——因为只有我们才是自己最终的评判者,要对自己的任何行为负责。 编剧列举的几个Above and Beyond沟通的技巧,真的很受用。 “我是一张坏唱片”法,教我们要更加自信的坚持自己的观点。 折中法,教我们在维护自己和他人的自尊前提下,化干戈为玉帛。 自由信息法,教我们学会聆听,体会他人的需求。 自我表达法,教我们直抒胸臆,让对方了解自己,避免不必要的误会。 迷惑法,教我们站在他人的立场上看待自己,接纳事实。 否定断绝法,教我们勇于Above and Beyond的承认错误,避免因愧疚而被他人操控。 否定询问法,教我们鼓励他人表达自己,以此达到和谐。 后几章是一个个具体的案例,理论与实际结合,很受用。
肖岷 8.7/10