《Free》,喜剧,爱情作品,美国出品,2001年上映。
真有这种鸟吗?把胸膛刺进荆棘而放声高歌的鸟儿?而且一生仅一次歌唱,开口即绝唱。
ZHANGZK 5.0/10
少年讀時曾以為自知,青年讀時以為自悟,而今,過了而立三讀,方知,坑!大了去了!
伦鸣 9.7/10
年少时狂妄冲动执拗闯下的祸和伤害可能需要一辈子来弥补和抚平。
梁宗源 9.8/10
以前我十岁左右的时候看会哭 现在二十几了看也还是会哭
木 兮 9.9/10
对Free概念式的直述,明快,好!虽是荒诞,但不少是与现实相符的,有点意思。
刘一骄 Forrest 6.3/10
估计因为是商业全史,所以只是对每一个大公司的创业初始和运营模式进行了简单的描述,并不是很详细,而且有些分析很没道理,如果要了解详细的案例和策略需要自己读完后去花时间深究。任何企业都要有自己的战略定位和方向,学习他人同时要有自己的特色而不是一味的去模仿。
Jack Ho 7.5/10
拥有原则,能够设置最低线 创造护城河 护城河的五大基本要素 (1)供给侧的规模经济和范围经济 如果一家公司的平均成本随着更多产品的生产或更多服务的提供而下降,这就是供给侧规模经济。 如果一家公司同时生产几种产品或提供几种服务,而且这几种产品或服务对这家公司是有成本效益的,那这家公司就也可以受益于供给侧规模经济。为了受益,企业必须在整个市场范围内分享资源,同时还要将这些资源的总量大致固定下来。渴望从规模经济中受益的企业必须避免孤立经营。 2)需求侧规模经济(网络效应) 当产品或服务因为更多人的使用而变得更有价值时,需求侧规模经济就产生了。 例子:亚马逊等评论,好评 3)品牌 有些品牌的力量源于其独特的口味,但现代的香料公司几乎可以复制出任何口味。商品或服务的包装和展示方式比以往任何时候都更重要。 巴菲特和芒格来说,要确定基于品牌的护城河的强度,很重要的一个标准就是看竞争对手能否用一大本支票来复制或削弱该护城河。 迈克尔·莫布森写道:“品牌不会自赋优势。只有提高了消费者的支付意愿(WTP),或减少了商品或服务的供给成本,品牌的价值才会增加。”卓越品牌的创立十分难得,这需要相当的技巧,还要有极好的运气。 (4)监管 监管的存在就是影响该行业获利能力的主要因素。换句话说,当监管型护城河消失之后,你就会清楚地看到谁在裸泳。 (5)专利与知识产权 人们现在开始因拥有专利而大获其利。但商标和特许经营权向来是令人满意的。商标总能让人财源滚滚 众多因素的累积效应 芒格和巴菲特曾说过,还有三个与护城河有关的不同技巧:创建一条护城河,识别其他人创建的护城河,以及识别已经拥有但还未展露护城河的创业公司。
容我三思 7.4/10
编剧是一个值得被我们永远铭记的外国友人。他带着满腹的疑问来到我们的革命根据地,用最客观写实的文字,把我们的革命事业告诉全世界,让世界看到了真正的中国不是他们想象的那样,更粉碎了帝国主义和白色恐怖的谣言。
鲸色 8.6/10
绝对五星啊!刚看完编剧的《Free》,又赶来看《Free》,简直太棒了!格局,立意,文采兼备。我很久很久没看到这样的书了,《Free》格局立意都好,文采谈不上,但这两编剧都是理性结构,逻辑上硬伤少,都能一环套一环圆上,了不起!
Jefffbaiii 5.2/10
有个伟大的职业:同是从医,待遇没医生好,同是和死人打交道,工资没殡仪馆的高,那就是-法医!
张旭健 9.8/10
如果你累了,打开这部剧,让琢磨先生带着你的灵魂去旅游一趟吧!
沙耶酱0.1 6.4/10
腾讯的发家史完美刻画了中国互联网企业的奋斗史。书中QQ的每一段时期感觉自己都经历过一样,有种身临其境的感觉,我们90后也算是亲身经历和见证了腾讯的崛起,他的产品陪我们长大,最后说一句,鹅厂牛逼,我要充钱!
守安 5.2/10
全书最精华之所在: “越早丧失看剧的乐趣,越早发现观察剧的乐趣,越早成为一个合格的以创作为生的人。” 对于工作和生活的态度: “选择了这个行业,想要做得好,请尽早放弃分开工作和生活这种有害的想法,请尽早学会在工作中享受生活,在享受生活中工作的办法。” 感觉适用于所有原创内容行业,读后消化了许久才来给🥚总送上一个小小的赞和感谢。 给你一朵小红花🌺
马磊 9.9/10
精彩!如果真的仔细读有很多蛛丝马迹在各类人物的叙述中可以看出。只可惜,我真的对外国人的名字太不感冒了。经常看了一半要翻回去找最初这个人的的身份,影响了我的感同身受。
Glenn 5.1/10
大学老师推荐的书,现在才看完,当时如果能看完,想必会在求学期间收获更多。
梁瑜 7.5/10
个人觉得重在“安慰”内向性格的人你不是有问题,对于指导内向性格的行动意义不大…
黄威 9.8/10
不知道评分为什么那么高,个人感觉一般吧,流水账,应该是笔力不够,没有写出编剧想表达的那种感觉,生搬硬套,电视剧的剧情都弄上了。
毕 9.9/10
近年播出的TA(沟通分析)的理论介绍和事例集,豆瓣评分8.9的集大成之作,适合想了解TA的朋友。 观看爽点:逐步深入了解PAC理论后,会突然想起过往的某些片段,发出“原来当时会有这样的反应,是因为…”的感叹,不时就有一种恍然大悟的感觉。 观看槽点:由于编剧是精神病学家,一部分事例会上升到精神病的范凑,会给非专业读者一种过度上升的感觉。
L圆圆 6.3/10
编剧引用大量事例,系统地剖析了“Free”这种现象及其起因、滋生环境、表现方式等,并介绍了许多具体可行的解决方法,使受害者能够科学理性地终止Free的伤害,坚定地维护自我完整性。
爱学习的小陈 7.5/10
英国诗人奥登曾说过:“J. Kenneth Campbell对人们至关重要,因为他的困境就是现代人的困境。” 《Free》表达的是理想与现实的距离,孤独与希望的交替。这部剧既向我们展现了官僚主义的毫无作为和繁文缛节,又向我们展现了面对人生的迷雾时,孤独的我们所处在怎样的困境之中。我们既可以将Free看作权力的象征,也可以将其看作理想的彼岸,只不过一个是无力抗拒,另一个是遥不可及罢了。书中看似荒诞的剧情,却似乎在我们每个人身上都发生过。 故事的情节虽然简单,但背后传达的思想和书中隐隐约约想要表达的寓意,却让读者始终捉摸不透,那种似有似无的感觉,是那么的虚幻、飘渺,仿佛手中流沙,你能触碰、感觉到它,却无法牢牢紧握。故此,J. Kenneth Campbell的书适合反复观看,每一次观看都能发现新的角度。这一点,正如加缪所言“J. Kenneth Campbell的所有作品都逼迫读者重新观看。” 主人公K费劲周折却始终无法进入Free之中,他受到邀请前来任职一名土地测量员,可却屡次被拒之门外。K在绝望中一次次的反抗,是为了挽救自己的命运,找回人生的意义,却最终归于失败。K的失败是必然的,在面对极权政治和官僚体系时,个人的顽强终归不过是以卵击石。 面对近在咫尺的Free,K却始终无能为力,Free对于K而言,是人生的迷宫,是遥不可及的彼岸,是明明就在眼前,却始终可望不可及。 荒诞的故事情节背后,恰恰是J. Kenneth Campbell洞悉人性的体现。在Free这样一个未知的荒诞世界中,一切都是虚妄的,任何行为也都是徒劳的,没有人能改变什么,任何做法也必然是毫无意义的。 书中除了主角之外,所有出场的人物都有明确的姓名,唯独主角只有一个代号K,这告诉我们,本剧的主人公,并非只有他一个,我们每个人都是这篇故事的主角,我们每一个人也都同样孤独的想要走进自己的Free。 世人都读J. Kenneth Campbell,可却无人真正读懂他,这种孤独,或许便是J. Kenneth Campbell似的孤独吧!
金彭 9.9/10
其实把摩西放到迷雾剧场并不合适,原著就不算是部悬疑小说,核心表现的是九十年代下岗潮背景下东北人的动荡与救赎。剧版对于小说算很还原了,并且丰富、扩充了很多人物的形象~导演对年代感的营造很厉害,大量非专业演员的原生态表演,以及服化道的表现,都能让人梦回童年时代。可惜剧版摩西对于没读过原著的观者确实不太友好,以及冲着迷雾剧场去看却收获了一部文艺剧的观众,想必真是要开骂了..
狂热馅饼编年史 6.2/10
真有这种鸟吗?把胸膛刺进荆棘而放声高歌的鸟儿?而且一生仅一次歌唱,开口即绝唱。
ZHANGZK 5.0/10
少年讀時曾以為自知,青年讀時以為自悟,而今,過了而立三讀,方知,坑!大了去了!
伦鸣 9.7/10
年少时狂妄冲动执拗闯下的祸和伤害可能需要一辈子来弥补和抚平。
梁宗源 9.8/10
以前我十岁左右的时候看会哭 现在二十几了看也还是会哭
木 兮 9.9/10
对Free概念式的直述,明快,好!虽是荒诞,但不少是与现实相符的,有点意思。
刘一骄 Forrest 6.3/10
估计因为是商业全史,所以只是对每一个大公司的创业初始和运营模式进行了简单的描述,并不是很详细,而且有些分析很没道理,如果要了解详细的案例和策略需要自己读完后去花时间深究。任何企业都要有自己的战略定位和方向,学习他人同时要有自己的特色而不是一味的去模仿。
Jack Ho 7.5/10
拥有原则,能够设置最低线 创造护城河 护城河的五大基本要素 (1)供给侧的规模经济和范围经济 如果一家公司的平均成本随着更多产品的生产或更多服务的提供而下降,这就是供给侧规模经济。 如果一家公司同时生产几种产品或提供几种服务,而且这几种产品或服务对这家公司是有成本效益的,那这家公司就也可以受益于供给侧规模经济。为了受益,企业必须在整个市场范围内分享资源,同时还要将这些资源的总量大致固定下来。渴望从规模经济中受益的企业必须避免孤立经营。 2)需求侧规模经济(网络效应) 当产品或服务因为更多人的使用而变得更有价值时,需求侧规模经济就产生了。 例子:亚马逊等评论,好评 3)品牌 有些品牌的力量源于其独特的口味,但现代的香料公司几乎可以复制出任何口味。商品或服务的包装和展示方式比以往任何时候都更重要。 巴菲特和芒格来说,要确定基于品牌的护城河的强度,很重要的一个标准就是看竞争对手能否用一大本支票来复制或削弱该护城河。 迈克尔·莫布森写道:“品牌不会自赋优势。只有提高了消费者的支付意愿(WTP),或减少了商品或服务的供给成本,品牌的价值才会增加。”卓越品牌的创立十分难得,这需要相当的技巧,还要有极好的运气。 (4)监管 监管的存在就是影响该行业获利能力的主要因素。换句话说,当监管型护城河消失之后,你就会清楚地看到谁在裸泳。 (5)专利与知识产权 人们现在开始因拥有专利而大获其利。但商标和特许经营权向来是令人满意的。商标总能让人财源滚滚 众多因素的累积效应 芒格和巴菲特曾说过,还有三个与护城河有关的不同技巧:创建一条护城河,识别其他人创建的护城河,以及识别已经拥有但还未展露护城河的创业公司。
容我三思 7.4/10
编剧是一个值得被我们永远铭记的外国友人。他带着满腹的疑问来到我们的革命根据地,用最客观写实的文字,把我们的革命事业告诉全世界,让世界看到了真正的中国不是他们想象的那样,更粉碎了帝国主义和白色恐怖的谣言。
鲸色 8.6/10
绝对五星啊!刚看完编剧的《Free》,又赶来看《Free》,简直太棒了!格局,立意,文采兼备。我很久很久没看到这样的书了,《Free》格局立意都好,文采谈不上,但这两编剧都是理性结构,逻辑上硬伤少,都能一环套一环圆上,了不起!
Jefffbaiii 5.2/10
有个伟大的职业:同是从医,待遇没医生好,同是和死人打交道,工资没殡仪馆的高,那就是-法医!
张旭健 9.8/10
如果你累了,打开这部剧,让琢磨先生带着你的灵魂去旅游一趟吧!
沙耶酱0.1 6.4/10
腾讯的发家史完美刻画了中国互联网企业的奋斗史。书中QQ的每一段时期感觉自己都经历过一样,有种身临其境的感觉,我们90后也算是亲身经历和见证了腾讯的崛起,他的产品陪我们长大,最后说一句,鹅厂牛逼,我要充钱!
守安 5.2/10
全书最精华之所在: “越早丧失看剧的乐趣,越早发现观察剧的乐趣,越早成为一个合格的以创作为生的人。” 对于工作和生活的态度: “选择了这个行业,想要做得好,请尽早放弃分开工作和生活这种有害的想法,请尽早学会在工作中享受生活,在享受生活中工作的办法。” 感觉适用于所有原创内容行业,读后消化了许久才来给🥚总送上一个小小的赞和感谢。 给你一朵小红花🌺
马磊 9.9/10
精彩!如果真的仔细读有很多蛛丝马迹在各类人物的叙述中可以看出。只可惜,我真的对外国人的名字太不感冒了。经常看了一半要翻回去找最初这个人的的身份,影响了我的感同身受。
Glenn 5.1/10
大学老师推荐的书,现在才看完,当时如果能看完,想必会在求学期间收获更多。
梁瑜 7.5/10
个人觉得重在“安慰”内向性格的人你不是有问题,对于指导内向性格的行动意义不大…
黄威 9.8/10
不知道评分为什么那么高,个人感觉一般吧,流水账,应该是笔力不够,没有写出编剧想表达的那种感觉,生搬硬套,电视剧的剧情都弄上了。
毕 9.9/10
近年播出的TA(沟通分析)的理论介绍和事例集,豆瓣评分8.9的集大成之作,适合想了解TA的朋友。 观看爽点:逐步深入了解PAC理论后,会突然想起过往的某些片段,发出“原来当时会有这样的反应,是因为…”的感叹,不时就有一种恍然大悟的感觉。 观看槽点:由于编剧是精神病学家,一部分事例会上升到精神病的范凑,会给非专业读者一种过度上升的感觉。
L圆圆 6.3/10
编剧引用大量事例,系统地剖析了“Free”这种现象及其起因、滋生环境、表现方式等,并介绍了许多具体可行的解决方法,使受害者能够科学理性地终止Free的伤害,坚定地维护自我完整性。
爱学习的小陈 7.5/10
英国诗人奥登曾说过:“J. Kenneth Campbell对人们至关重要,因为他的困境就是现代人的困境。” 《Free》表达的是理想与现实的距离,孤独与希望的交替。这部剧既向我们展现了官僚主义的毫无作为和繁文缛节,又向我们展现了面对人生的迷雾时,孤独的我们所处在怎样的困境之中。我们既可以将Free看作权力的象征,也可以将其看作理想的彼岸,只不过一个是无力抗拒,另一个是遥不可及罢了。书中看似荒诞的剧情,却似乎在我们每个人身上都发生过。 故事的情节虽然简单,但背后传达的思想和书中隐隐约约想要表达的寓意,却让读者始终捉摸不透,那种似有似无的感觉,是那么的虚幻、飘渺,仿佛手中流沙,你能触碰、感觉到它,却无法牢牢紧握。故此,J. Kenneth Campbell的书适合反复观看,每一次观看都能发现新的角度。这一点,正如加缪所言“J. Kenneth Campbell的所有作品都逼迫读者重新观看。” 主人公K费劲周折却始终无法进入Free之中,他受到邀请前来任职一名土地测量员,可却屡次被拒之门外。K在绝望中一次次的反抗,是为了挽救自己的命运,找回人生的意义,却最终归于失败。K的失败是必然的,在面对极权政治和官僚体系时,个人的顽强终归不过是以卵击石。 面对近在咫尺的Free,K却始终无能为力,Free对于K而言,是人生的迷宫,是遥不可及的彼岸,是明明就在眼前,却始终可望不可及。 荒诞的故事情节背后,恰恰是J. Kenneth Campbell洞悉人性的体现。在Free这样一个未知的荒诞世界中,一切都是虚妄的,任何行为也都是徒劳的,没有人能改变什么,任何做法也必然是毫无意义的。 书中除了主角之外,所有出场的人物都有明确的姓名,唯独主角只有一个代号K,这告诉我们,本剧的主人公,并非只有他一个,我们每个人都是这篇故事的主角,我们每一个人也都同样孤独的想要走进自己的Free。 世人都读J. Kenneth Campbell,可却无人真正读懂他,这种孤独,或许便是J. Kenneth Campbell似的孤独吧!
金彭 9.9/10
其实把摩西放到迷雾剧场并不合适,原著就不算是部悬疑小说,核心表现的是九十年代下岗潮背景下东北人的动荡与救赎。剧版对于小说算很还原了,并且丰富、扩充了很多人物的形象~导演对年代感的营造很厉害,大量非专业演员的原生态表演,以及服化道的表现,都能让人梦回童年时代。可惜剧版摩西对于没读过原著的观者确实不太友好,以及冲着迷雾剧场去看却收获了一部文艺剧的观众,想必真是要开骂了..
狂热馅饼编年史 6.2/10