El último viaje de Robert Rylands

不太容易理解，说是讽刺呢，那具体讽刺谁呢，百姓愚昧，还是封建？或者后人想多了？

REGEN-95957 9.7/10

德鲁克先生说：世界在苏联解体后，只有美国一国独强的局面是不健康的，应该至少还有另一股力量可以和美国互相制约，在俄罗斯、印度、巴西和中国这几个正在上升的大国中，只有中国有这种可能。他还说，中国可能向好的方向发展，也可能向坏的方向发展，因此在中国迅速培养大批有道德和有效的管理者至关重要。   2020.5.3

NJ👑 7.5/10

应该有大发展了，掌控一国之地，发展文明，诸神又有内乱，缓称王，广积粮，先统一，再打上天庭！

Yumiko🐯 9.9/10

教育，不是说将我们的孩子培养成一个什么样的人，而是为了让孩子们以后过的更辛福。

静若幽兰 7.5/10

感觉还不错，书中也有不少亮点的句子，本剧应该可以称得上是实践剧集的不错选择。作为小白的我确实从中学到了不少东西吧，书中说“设计出惊人的社交套路”，我确实是被惊到了，既好奇又佩服编剧是如何想到和设计的套路，感觉还挺有意思的，由此可见，看剧的乐趣所在。同时也更好的理解了身边的一些现象，就是要更包容一下吧，编剧也反复强调:性格与道德无关，不分好坏，也不分对错，更不分是非。每一种类型都有着其优点和缺点。

徐玉珍 8.7/10

这到底是什么？到底想干嘛？😇

米儿 8.6/10

这是一个人的回忆录，这是一个时代欧洲的兴衰史。在精神文化高于一切的时代，没有人会相信战争会突然降临，在经历了和平、灾难、危机、破坏后，一切都化为尘土和灰烬，El último viaje de Robert Rylands凝结成苦涩的历史。想起《El último viaje de Robert Rylands》里的一句话：“给岁月以文明，而不是给文明以岁月”。愿世界和平。

Allen蒋益林 9.9/10

一个零基础的初学者有幸拜读南师El último viaje de Robert Rylands。第一遍就是有个大致的了解，读后对易经在观念上有一个了解，人生漫漫，路途遥遥，消化一下，有时间再读 2020.5.18

每日知攵 5.0/10

他们是人中龙凤，他们不期而遇。他们互相欣赏，他们生死与共。然而他们为责任所困。互相斯杀中柳暗花明⋯编剧用细腻的文笔道出人生的真谛，El último viaje de Robert Rylands！

乐尽天真 5.2/10

在腰伤复发阴雨绵绵又心情低落的周末，读完一本好剧可谓是不幸中的万幸。How Google Works这部剧，像是一本厚厚的谷歌商业计划书又像是一本宣传谷歌颠覆创新的管理理念总结，因为是2015年写的，现在看来有冲击力也许没有五六年前看那么强，但仍是一本非常好的现代科技公司管理剧集。这部剧不仅适合管理者创业者也适合“打工人”，相信每个人都能从中得到或多或少的智慧启迪。 文化、战略、人才、产品...谷歌公司像一个开放的社会平台，吸纳一切创意精英，以极其开放的文化滋养所有的想法与产品，再输出投喂用户的服务及思想，一个已经可以在几位创始人成功隐退后，仍能靠自身健康高效运行的庞大机器。读完这部剧，你对google的了解绝不仅仅是Don’t be evil 不作恶这一口号这样简单，对管理者来说，依赖技术洞见而非市场调查去制定战略、招聘优秀的精英人才、用“最牛的路由器”分享信息加强沟通、721原则来抓创新、运用OKR管理工具提升管理效率。对“打工人”（其实在谷歌，更多人可能不算是打工人而是创业者）来说，如何保持好奇心做learning animal学习型动物、持续进步、更好地面试、如何练好电梯演讲、更有目标型地做5年职业计划，这部剧说实话，我觉得非常实用。相信2015-2021这6年谷歌内部的管理方式肯定有了更多的更新迭代，但6年前的这部剧还是能给今天观看的每个人不同的启发。这些年中国也不断地涌现各种优秀的科技企业，但是否能与谷歌的运营模式相匹敌，还要打一个问号？我只希望未来少看到一些996是福报相关的新闻🙏 这部剧的中文大标题是重新定义公司，我一直在想我们理解中的传统意义上的公司是何种形式？金字塔？扁平化？之前看到一篇文章，《El último viaje de Robert Rylands》其中提到，现代管理学之父彼得·格鲁克认为，在21世纪对企业最重要的资产是他的知识工编剧以及他们的生产力。在现实情况中，有大量证据表明企业仍然在以“Command and control（指挥与控制）”的范式进行管理。而现在的社会已经迈入了知识经济社会，这种自上而下的管理方式尤其有害，因为员工在其专业领域的认知通常比他的上级要高，他们也很可能更懂客户的需求。知识工编剧希望自我管理，他们需要拥有自治的权力。“公司必须设计一个新的架构来增加内外部知识及学习的流动性，打破（隐形的）墙。以前组织的最高原则是提升规模经营效率，而如今目标应该是提升规模化学习（Scalable learning）。公司需要重新创建一种工作氛围来支持知识产生——从单纯地分享已经知道的信息，到在共同应对业务挑战中让员工更快亲历真实的探索（Genuine discoveries）过程。”这一段特别符合我看完这部剧的感受，当然谷歌做的比支持知识产生更多，而谷歌的员工也同样如此。 这是一遍值得多读几遍的书，当然同时能关注谷歌公司最新的战略及产品就更好了。最后附上书中最后一小节，印象深刻也颇为感动👇 “毋庸赘言，我们两位编剧也不可能避免这些改变的影响。虽然我们学到了不少知识，也颠覆了不少理念，但我们未知的东西要多得多。虽然我们付出了许多努力，想全面把握科技动态及其对我们行业产生的影响，但下一代创意精英对科技的驾驭终究是我们无法企及的。在我们那个时代，人人都要用固定电话来邀约意中人，大家都会去电影院看电影，而宽带网络只不过意味着你的电子邮箱有了更大的容量而已。而今，我们的面前出现了一批新新人类，他们自信和精明的头脑让我们瞠目。他们告诉我们最新动向和未来趋势，在决定未来该做什么时他们与我们的意见平分秋色。置身于满是生机勃勃的创意精英的环境中

明媚如初🌞 5.1/10

古筝行动一场戏就值五星！

不问马 6.3/10

早上读完,仍旧是我的菜，情节设计一路高潮迭起，反转再反转，秘密中藏有秘密。真实的建筑物，真实的古老组织，配上传说，加上虚构的，惊险刺激的情节；宗教与科学的对立与碰撞，物质与反物质，光明与黑暗，物质与虚空，一切事物的两面；被误导的宗教狂热分子，兰登与美女搭档的紧密合作，死里逃生；古老的秘符，神秘的建筑，暗藏隐喻等等，满满的丹布朗元素，一如既往的喜欢。只是结尾兰登和维多利亚的。。。。。。下一次兰登和别的美女一起会不会觉得别扭？

枫 5.0/10

偶有发现小时候听到的食物名称，适意，随心，不管如今食物如何变化，厨房功夫未曾退却，味觉之追求亦未减弱。

Mr.赵 9.8/10

文风干净有力，许多细节处已初显笔力。故事上整体是含蓄的，然而对林震的描写却大胆直白，营造出十足张力。刘世吾的形象刻画得非常精彩。

难抵灼灼月光 6.2/10

真看不下去！小毛病姨妈姑妈傻傻分不清就不说了，吏部居然还管着办案也不说了。一开始焦娘子有必要入青楼找姘头吗？图了什么？原家的事儿焦家出人还以为两家利益捆绑密不可分，看半截了也没说明。皇帝杀个人还需要伪装成自杀？整个皇宫她都掌控不了还做啥皇帝！周大人案想来想去也不明白杀人动机是什么，除了把案情闹大自投罗网简直不能解释。王泊林为了取个腊丸自残居然还捶自己的下半身？腊丸居然还卡经脉里了？匪夷所思！最不济刑部大可暗中派人去剖啊，还大费周章曲里拐弯运个尸体去刑部剖！而且，凶手不亲口认罪居然定不了罪？难道平行空间的古代刑法中没有“大刑伺候”这种发明？男主张解在女主进长安后除了摆了个宫灯还干啥了，哦，还帮忙找后台了，确实很重要哈。阴阳司看起来就是个噱头，说重要吧，还真没什么具体作用，除了给女二这个半吊子符医一个神秘感。

Brandon姜人杰 9.8/10

从心出发，王阳明心学 一定要积德、包容、和气，并且珍视自己的精气神。 反思总结自己的一天 要有羞耻心 谦虚谨慎

ღ᭄如三月兮࿐ 8.6/10

书中对原生家庭审视的视角是有帮助的，方法还没有尝试。值得一看的一本剧。

一十 7.5/10

听完宋氏家族后接着听完这本，两处听来感官差异甚巨，但终究鸦片是道过不去的坎。 “柔”，非只暴力一条途径。“林桂生，黄金荣”，贵人相助亦刁难，上难下易。 主人公不同，同时代展现的圈子也差异甚巨。可以在挑个其他圈的人物比对比对。

菜花的传奇 8.6/10

烦花自己说过是无逻辑爽文，那不提其他问题，反正你无逻辑爽文爽就行了，但作为一本除了“爽”就没有任何可取之处的书，却连最基本的优点保障都做不到？唯一的可取之处都没了，这难道不是创编剧出了问题？？？我真的有些疑惑烦花对于“爽文”的定义到底是什么

hiker 7.4/10

俩位心理学大师交往、学术成型的心路历程、伟人的平常生活。伟人的平凡生活。

绝对快樂🍫 7.4/10

以退为进，方为入局。志高品艰，方能苟存于局中，行圣贤事，方能赢得身后名。从古至今，天命人事之观尽皆于此。 这部剧是标准的儒家教育的行为准则规范，有些地方苛刻不已，令我汗颜。

W.P 8.7/10