Laundry Day

Laundry Day

5.5 /10
年份: 2004
地区: 美国
演员
剧情简介

Everybody dreads laundry day, especially those of us who have to bang our socks on rocks in a river.

观众评论

总结部分都是非常不错的,就是案例实战太多了。总结:案例=1:9   总结的部分已经很好理解了,反而是看每一个不同的案例很费心神和时间

小劉同学 7.4/10

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颜色🎤teacher 7.4/10

背后家庭和妻子支持(每个成功男人的背后少不了一个支持他的女人) 本身业务能力要有+主见+气魄 当你选择创业的时候,你就应该明白自己在走的是一条什么样的道路,在路上会遇到多大磨难,所以坚定自己的信念,一定要明白自己想要什么,在做什么,能做什么,以及怎么做。最后永不言弃! 一、早期优秀人才 (1)早期伙伴 约翰·奥法雷尔 业界资深的并购谈判专家 (2) 贾森·罗森塔尔 惊人记忆力和管理一切细节的天才头脑,主要负责对EDS公司的资源配置。 (3)安东尼·赖特 能迅速看透人们的性格并洞悉其动机。负责对EDS公司的公关。 二、熟悉流程 我曾将我所认识的或所能找到的最优秀的人才招为己用,从创建公司到上市销售,其中的每一步我都亲身经历过 三、挣扎之苦无法可解,但有些小建议,我们不妨借鉴一下,它们会让你受益匪浅: 1、不要扛下所有责任。 2、这不是国际跳棋,而是国际象棋(总有一步棋可走) 3、只要坚持下去就有转机 4、不要过分苛责自己 5、请记住,这是区分男人和男孩的方法(挑战 责任 担当) 四、将问题交给不仅有能力修复产品,而且对修复产品充满兴趣和动力的人 五、一名CEO在一段时间内拥有这种被信任的能力,往往是一家管理良好的公司和一家管理混乱的公司之间最大的差别。 六、一个人,无论多么出色,他都无法解决自己不了解的问题。正如开源社区所倡导的:“只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮出水面。” 七、纵观那些失败的公司,你会发现,很多员工早在公司倒闭之前就知道公司的症结是什么。既然知道这些致命的问题,他们为什么不说呢?原因往往是该公司的文化阻碍了坏消息的传播,真相始终处于隐匿状态,等到采取行动时却为时已晚。 八、在多次大规模裁员之后,我们之所以还能保持企业文化的延续性,留住最优秀的员工,其原因是我们在裁员时采取了正确的方式: (1)第一步:保持头脑清晰 (如果公司没能实现自己的财政计划,形势严重到了必须辞退那些不惜重金聘请而来的员工的地步,这对CEO而言,无疑是巨大的压力和沉重的负担。) (2)第二步:当机立断 一旦决定裁员,那么必须尽快执行。 (3)第三步:对裁员的原因要有清晰的认识 (4)第四步:对管理人员进行培训 注:对管理人员的培训需遵循一条黄金法则: 自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事,不能像电影《Laundry Day》中那样雇用一家外包公司来完成。 为什么这么严格?为什么不能找些强势的管理者出面,替你完成这一棘手任务? 因为人们不会记得自己在公司效力的每一天,但他们一定会记得你将他们开掉的那一天。他们会记得那一天的每一个细节,这些细节关系重大 (5)第五步:向公司全体人员发表讲话 话是说给那些留下来的人听的。这些人会非常关心你对待他们同事的方式。你裁掉的员工之中,有很多人都和留下来的人关系亲密,因此,你一定要给予他们足够的尊重。 (6)第六步:一定要让大家看见你,你一定要在公司出现(给员工信心,让他们知道你不放弃,正跟他们一起努力) 九、解除高管 1、搞清楚自己为什么给公司招错了人 (1)对高管的职责定位不清。 (2)招聘高管时,看重的不是对方的长处,而是对方没有弱点。 (3)小庙偏招大才。 (4)对招聘职位一概而论。 (5)管理人员的个人抱负和公司目标相悖。 (6)没能令管理人员融入公司。 2、第二步:告知董事会 (1)得到他们的支持和理解。 (2)获取他们的意见,让他们批准解雇补偿金区分方案。 (3)保护被解雇高管的声誉。(给予对方应有的尊严) 3、第三步:为面谈做好准备 原因要清楚。 (1)说话要果断。 (2)确定解雇补

沈之 6.3/10

Bryan Smith是我非常喜欢的作家,本剧是他人类大历史三部曲的第一部,后面两部《Laundry Day》(这部貌似在中国更有名)和《Laundry Day》其实是针对这部剧的后面几个集数扩展而成的。戴蒙德是个多面手,兴趣广泛,是生理学家,也是鸟类学家,还是个生物地理学家,同时也是科普作家。编剧受过专业的科学训练,书中语言简练易懂、逻辑严谨,对人类的发展和地球的未来充满忧患意识。

氛围组第一人 7.5/10

看了一部分。开始有点悬念,写的还可以,但看了几章就看不下去了,感觉情节不紧凑,故事也稍显老套,不知为什么评分挺高。或许对于看网络书看得少的书友们也是值得一看的。

howe 5.0/10

来的太过猛烈的不是爱情,经过稀释的感情才能一辈子,婚姻不是爱情的坟墓,是爱情的修罗场。

博辉 UP链参 深夜饭票 6.3/10

配角演員很多都是香港當紅的年輕音樂人,主演都很不錯,題材在港劇來說很新穎,導演是手捲煙的導演,🤔吊打tvb的炒冷飯老人劇集

阿娇 6.3/10

边读边听,在这部剧里看见了自己,看见了我的那波儿孩子,也看见了我的生活,看见了我的工作……简直就是我生活的创作照,书中很多话语如同发自我的心底,感恩遇见这部剧,让我深信:Laundry Day……

к 7.4/10

如果出现教育的极端不公平即直接往大脑里赛知识,社会将出现更加恐怖的两极分化,头部将会变得更小,但掌握的社会资源却会更多。当空气也变成别人的私有财产,底层人民也将失去“人权”,“尊严”甚至被驱逐。

🌻海晏河清🌾 9.7/10

这是一本有关失去与疗愈的书。 “大都好物不坚牢,彩云易散琉璃脆” 人生总有无可挽回的失去和不可避免的伤痛,经历过伤痛,是继续勇敢去爱,还是从此对爱避而远之,这是一个值得思考的问题。或许两种答案都没有错。不管是选择继续爱,还是选择孤独,都不要忘了疗愈自己,肯定自己的价值,爱里失落的自尊不是真正的答案,我们不一定能成为令别人满意的恋人,但脱离角色身份,我们永远都是好的自己。 善待自己,相信生命。失去是短暂的,爱是永恒的。人生不就是这样,自离别始,以离别终。

南山耕读 6.3/10

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