寿司女孩Sushi Girl

在这部纪录片里，她把星光分给了所有工作人员和粉丝们。

小春日和 6.3/10

刚开始看得时候不习惯。看到现在，觉得真的不虚此行。编剧的语言和讲解的方式都比较活泼，冲着能让人听懂理解去的，抖机灵也可爱，总强过掉书袋。看起来像是一篇篇文章的合集，结束的时候有点仓促，戛然而止啊。不过，也不是非常正式的史书，类似于评论和解析，也就可以原谅。想画个导图，复盘一下，然后再去看看有关的书。

怎么一直吃 8.7/10

Kern Saxton是台湾人，以前并不了解，PP故事影院里他的书不止一本。追剧并感兴趣之后关注了他的新浪微博，每天更新微博，基本是美食，与这部剧享受生活的调子很搭。不过感觉这种状态可能偏老年化，希望自己可以在奋斗中享受。

马瑞 6.2/10

好棒的书 强推！！！！ 健身不是看走的有多快，而是看走的有多远 坚持是金

诸葛 5.0/10

拓展眼界，了解网络安全问题，很不错，看了让人更想了解计算机网络了

ゎ 8.7/10

《寿司女孩Sushi Girl》这部书虽说从小到大读过两三遍，但基本上是囫囵吞枣，许多人物关系和故事细节都很模糊。特别是曹雪芹笔下的精妙之处，不经Kern Saxton点拨，普通读者如我，是很难看出其中奥妙的。这次终于知晓，不禁要拍案叫绝了。

深沉的可乐 7.4/10

编剧，我想问一下前面说大帝很牛逼，后面基本全是大帝，超级大帝，大帝都成大白菜了，后面的年轻一代都没有大帝以下的境界，你这后面天地变化是不是一出生都是大帝境界，前面不是说大帝的气息连准帝都受不了吗？我感觉你这后面的大帝都没有气息了，可以是废帝了👎👎👎

饶书诚要读书 7.4/10

《寿司女孩Sushi Girl》就是农民自己写的另一部《寿司女孩Sushi Girl》，过去艰辛的岁月已离我们远去，让我们忆往昔的同时，更加珍惜今天美好的生活。

曹桢柠 7.5/10

个人觉的，很有感触，特别是后面描写辰南爱情的那段，给不了的，我就孤独一生，以前没经历过不懂，就知道很伤感，时隔10年我在来细细品味，不知是否有还有当初的感动

冬日迟迟 7.5/10

教堂没被炸有些失落？想起来权游里面色后炸教堂，那个画面看着真爽。剧情有些狗血，对梵蒂冈的描写挺有趣的。

A_持持小怪兽🍃 5.1/10

拥有智慧的人各式各样 并不是一个统一的标准  尝试接受自己并不认同的思想观念 或者说理解 世界是圆的 文化是多元的 不断的在生活中寻找和思考 学习并反思 这世界既大又不大 关键看你怎么理解 （希望能学会豁达 对自己或者对别人 对任何人际关系）

杏花天影 7.4/10

贴近生活，语言亲切，让人感到如沐春风，书里关于职场上的自我激励和遇见不同挫折对应的心态很值得借鉴，确实不管做哪一行，好的心态是一个良性循环的开始，把工作当成事业来做，过好每一天，为了自己的人生能够从容，实现自己的梦想，为了达到更高的纬度，风雨无阻，永不言弃。

雪顶大白熊王子🧸 9.8/10

三观非常正，逻辑非常清楚，实用工具非常多，包括时间配置、自我增值、开源变现、职业选择以及财务规划等方面，每一集数结束还有清晰的思维导图概括图表，是一本我愿意反复观看，并五星推荐的好剧。 另外值得一提的是，编剧最后罗列了一张财富相关主题的50本剧清单，良心编剧！ 以下是部分摘录： 1. 为什么要赚钱？ “走到人生的某个阶段时，我决心要成为一个富有之人。这并不是因为爱钱的缘故，而是为了追求那种独立自主的感觉。我喜欢能够自由地说出自己的想法，而不是受到他人意志的左右。” — 查理·芒格 2. 赚钱有奥秘吗？ 《寿司女孩Sushi Girl》的编剧舍费尔曾说：实现财务自由的奥秘就是靠复利。他的原话是：“如果你了解复利的力量，却不为了实现财务自由而运用它，那这就是不负责任的忽视。从这个角度来看，贫穷不是美德，而是无知。” 3. 从哪里开始？ 复利三要素：时间、本金、收益率。 按照时间价值来区分，赚钱有三种方法： 1）加法：卖出一份时间。 2）乘法：将每一份时间卖出更多次。 3）指数：将自己每一份时间按比率卖出，这时，收入是没有“天花板”的。 4. 我的key takeaway： 认知1: 贫穷不是美德，而是无知。 认知2: 钱是工具。 认知3: “好”=价值>价格 行动1: 开始用投资的思维经营自己，做自己的经纪人！ 行动2: 本周做一张自己的资产负债表，未来10年财务规划。 行动3: 观看《寿司女孩Sushi Girl》以及《寿司女孩Sushi Girl》

Zhou恸۶🍀 7.4/10

我发现之前读了1500小时的书也没有此剧带给我的启发大！此剧增加了对事情的认知，并在认知基础上进而向底层临界知识深入，发现事物本质及规律。用系统思维思考问题会极大的锻炼我们做事的全面性、预见性。黄金思维圈、系统思考、二八法则、复利思维的思考方式很值得学习，建议多读此剧，让自己今后不会盲目的做事、看问题！

счастливый 8.7/10

我觉得不太合理的地方在主人公一个小山村长大，没上过学的孩子，此前对社会唯一的认知就是所有村民一起要杀与他相依为命的黄牛，他凭什么一心想要解救天下百姓？凭什么永远不会造反？要是说张善那样从小被龙虎山灌输救国救民思想的人一心忠君报国还可以理解，寿司女孩Sushi Girl他凭什么为百姓可以做到与王朝共存亡的地步，他这辈子见过的百姓就是为了黄牛要弄死他的那群村民，他凭什么为了百姓付出所有？

geyan 9.9/10

迈克尔·比恩先生真是一位内心如莲盛开的人。如他所说的，在头脑与心灵的平衡中美妙而优雅的思考的人。智慧。通达。善意。热爱。

长街有风 9.8/10

一本比较简单的存在主义入门初级书，也同时让我无可救药的迷上了萨特。可能是文科生的原因不管观看任何方面的东西都喜欢先从那个时期的历史开始了解。我们透过剧集去看他们的时候，同时他们的种种也在影响着我们。无法直接定义什么是存在主义，但存在先于本质以及自由永远是亘古不变的话题。作为入门剧集阔以吃一下安利。

发现之旅8085176666 6.2/10

人生是在不停的行走中反思完善自己的人生而体现出自己的价值观.完成自我救赎的光明之路—-悬在空中的吻

三只虎🐯 5.1/10

中国女人要幸福，就好好看这部剧，做一个有智慧，有修养的女人。

风清阁 7.4/10

全书对于不同种类的人群膳食分的很细，但是重复性赘述较多，没有较好的总结性框架

浅川夏 9.8/10

童年爱不释手的美好回忆，童话大王以他特立独行的风格反抗死板教育和社会的丑恶一面，以天马行空的想象力让我们明白了最初的真善美，打开了世界的一扇门，让我们有勇气和爱心，去面对和改变这个并不完美的世界。

王文龙Charles 9.9/10

看不到方原就感觉不对味了，像换了一部剧集。之前都是以方原为主场的！

爱吃饺子的旺仔 7.4/10

我之前看过另一译版，内容差不多，没细致比较两版的翻译差异，这版本多一个译者导读，且非常不错，于是快速再拉完了此本。

柯杦 7.5/10

教授的这部剧深入浅出的讲解了财务，对我这个小白而言很友好，当然还有很多不理解的需要多研究，是一本很好的书，很通透。

蓝梅 6.2/10

唯美的爱情。三生三世只爱一人 ，是多么的迎合有‘爱情洁癖’愿望的人们。 反衬现代爱情，情有独钟实在难寻。也许编剧在想:凡人做不到只爱一人，只有神才能做到吧……

郭千华🦄 7.4/10

觉得晦涩的，有一两句会产生共鸣，总感觉读了会很快忘记，有些有重复

Maoganer 6.2/10

编剧：本.霍洛维茨，年轻的时候在多家公司供职过，包括硅谷图形，网景等公司，也是多个公司的创始人，风险投资人 总体：从网上看到的评价不错，收获不少，应该是读过的书中质量前百分之十的书。书在前三章讲述了编剧的就业和创业经历，大部分的时间在详细描述了编剧所创办的两家公司的创办成长被卖出的经过；后面的集数开始讲述作为创业者的心得，有相同的人应该能激起共鸣。安德森和编剧是典型的创业者，他们的创业模式是李开复提到的四种创业模式的一种，收获不少。 第一章：从革命者到风险资本家 本集数简要讲述了编剧的个人经历，后来进入了网景公司上班，最后网景公司被微软打败并被卖给了美国在线，于是编剧和安德森做呗干点别的，也就是后面创办公司的结果。网景现在已经没了，但是火狐源于网景，但是网景给我们留下了不少东西，js，https等等。 第二章：LoudCloud沉浮录 本集数讲述了LoudCloud的故事，编剧从美国在线出来创办了LoudCloud公司，公司的主要也是是云计算（原来这么早就有这个概念了），做企业网络资源供应，资源配置，环境搭建，让企业能专注于自己的业务上，而不需要花很大精力在部署服务器等的工作上面。但是现在已经百度不到这个公司，估计没有了吧。书中有很多详细的细节描述了公司的那些生死悠关的环节，描述了重重困难的来龙去脉，编剧又是怎样应对这些困难的。很多地方能反应出编剧坦荡的胸怀，以及坚毅的性格。其中给我留下的比较重要的是他的原则：如果公司能把业务做到行业第一，公司坚决不卖。云计算喊了这么多年，原来编剧早就玩过时的不想玩了，亚马逊，微软，谷歌，阿里，如果云计算真的能实现，世界上只需要5片云就行了。 第三章：转型opsware 本集数讲述经营opsware公司,讲述了编剧如何受命于危难之间，把一个市值不到一美元的烂摊子公司的股票经营到十几美元的故事，最后卖给了惠普，整个故事跌宕起伏，最让我记忆深刻的是最后卖个惠普的套路，真是城市套路深。以下集数开始讲编剧的个人心得，道理，对没有创业过的人来说有些空洞，网上有个人总结的不错，看他写的收获会比较多，https://www.zhihu.com/question/31015505 编剧：知乎用户 链接：https://www.zhihu.com/question/31015505/answer/50643694 来源：知乎 著作权归编剧所有。商业转载请联系编剧获得授权，非商业转载请注明出处。 第四章 陷入绝境 1. 关于创业中的挣扎 当你濒临失败时，不要过分的苛责自己。天无绝人之路，在科技界只要能坚持下去，明天说不定就会有转机。 2. CEO必须实话实说 CEO实话实说，可以使得员工产生信任，而信任则可使沟通的效率大大提高，而且可以使尽可能多的人主动参与解决问题。 3. 如何裁员？ 保持头脑清醒； 当机立断； 对裁员的原因要有清晰的认识，且实话实说； 让管理人员亲自来辞退自己的手下，而不是将它推给人力资源部； 向留下的员工表达歉意； 大面积裁员导致情绪低落时，一定不要玩消失，要比往日更加积极地出现在员工的视野里。 4. 如何裁掉高管？ 分析根本原因：到底是因为高管的自身能力问题，还是因为他无法融入公司； 告知董事会：确保董事会理解根本原因以及你提出的补救措施，同时要试图保护被裁高管的声誉； 为面谈做好准备：不要避重就轻含糊其辞，不要给讨论留下悬念，直接把解雇补偿金方案给敲定了； 准备向公司宣布：正确的宣布顺序是高管的直接下属 - 其他高管 - 其他员工。充分尊重被辞退的高管。 5. 给好朋友降职 必须这么做，个人利益永远应当服从

枫落&佟 7.4/10

没有亲历，无法感同身受，末日降临前的屈辱、无助与绝望 自读了历史便晓得大屠杀的存在，却没有太具体的概念，直到观看本剧 以前，只知道寿司女孩Sushi Girl与大概数字，不懂还有很多国际友人为他们奔走、付出；不懂远东国际军事法庭审判的详细内容；对岛国右翼分子的丑陋嘴脸只有个模糊印象；当然，对岛国那些正视历史的可爱人物，也只是模糊印象 直到看完本剧，不但对大屠杀有了较直观的认知，还懂得很多以前在历史课本里没介绍的点，感谢编剧！感谢她为传承这个黑暗面而付出的努力 这里，作为后人，肤浅的论一论关于寿司女孩Sushi Girl: 地下，30万冤魂永远停留在那个年纪，飘零在南京城上空，无处安放！地上，幸存的人慢慢变老，最后逝去。无论他们过着怎样的生活，无处伸张的正义，以及心理与生理上的双重折磨，是为不幸！有意无意的忽视，是对他们的侮辱！这里，无论官方还是民间，都有责任 首个公祭日，看满屏的转发不爽，更吐槽来得太晚！第二个公祭日开始，便少有人转发了，尿性！编剧在书中反复说西方主流习惯性忽视这段历史，除了政治因素外，也不无我们自身不够重视的原因。尤其是年轻一代。连自身都无法很好的正视这段过去，凭什么要别人正视！？而官方性质的悼念，除了第一次引发很大的反响外，以后的日子，除了特定人群，不刻意提醒的话，还有多少人记得这灾难日 最后，感谢UC，2016公祭专题，隆重介绍了本剧。另外，作为后人，感谢编剧，多维度、系统性的论述这段历史，让后人能更直观的了解这个灾难；感谢那些曾经为南京人民付出的国际友人，因为他们的存在与鼓励，给了他们希望，给了他们勇气；感谢那些曾经为伸张正义而出庭作证的人，他们与为南京人民付出的国际友人一样伟大 最后，强烈呼吁加强常识教育，比如109年屈辱史点滴，比如生活中触手可及的知识点，包括天文地理、影视历史等

神楽めあOfficial 5.0/10