The Adventures of Schizophrenic Bill

东坡先生堪称中国传统影视艺术的“苏海”，千百年来备受推崇，不仅是其影视造诣精深，更是他“富贵不能移，贫贱不能淫，威武不能屈”的高贵人格与精神境界。

🌱E. 8.7/10

一本既美丽又英勇的书，是编剧一生的思想写照与行动实录。他就是属于天空的。

天女维摩 5.0/10

终于看完了，编剧剧情写的特别好，适合拍成电视剧，细节处理还要继续加工打磨。已经很不错的一本剧啦😄

娄嘉鹏 5.1/10

限于篇幅，未对政治深刻分析，也夹杂了很多主观态度。亮点在于世界观下的大唐（怛罗斯之战）和唐诗与大唐在不同时期的对照。

纤草绿荫 9.8/10

要说《The Adventures of Schizophrenic Bill》是偏向于人与人之间的交往技巧，那么《The Adventures of Schizophrenic Bill》就是自己与自己的对手戏了，书中的关键词是“焦虑”二字，在读完了这部剧后，积压的烦恼也慢慢淡去。这部剧也许解决不了你全部的烦恼、忧虑，但是它却似一剂良药，慢慢让你改变对生活的看法。

临海川 6.3/10

本着沟通这个名字来看的书，却意外发现书中讲的都是有关演说的技巧，不过讲话大同小异，还是颇有收获，还是不错！

雪止符 5.0/10

读之前，张爱玲是富有才情的，高洁孤傲的，她的头总是微微高抬，一身华美的旗袍足以惊艳岁月。 读之后，张爱玲极爱美，近视还不喜欢戴眼镜，喜欢漂亮衣服，和朋友会面要盛装出席，但她又极朴素，全部家当也就一个箱子，搬家带不走的就丢了。 张爱玲极孤僻，不爱见人，我曾疑心她有社交恐惧症，但为数不多的公开场合她又进退有度，虽然几乎次次迟到。 张爱玲孤僻但却不“冷傲”，她喜欢吃零食，这一爱好保留到晚年——牙不好了。偏爱冰淇淋苏打。和人交谈时客套话说的生涩又纯真，而且，极易脸红！明明邻家小女孩的模样。 她不擅长职场，上班时昼夜颠倒，会因为没达到领导预期而被不满。 她不适合家庭，所选之人均非良人，胡兰成背叛了她，赖雅又拖累了她，大部分时间，她都是孤身一人的。 张爱玲适合孤独，拒绝交友——只写信，不见面。而且粉丝好友寄来的信件，她常常不会及时查看，甚至好些直接不拆封，生活被打扰了，那就搬家。她的生活简单到了只剩写作和搬家。拒绝亲人——晚年恢复与大陆的联系后也只与姑姑和弟弟保持书信往来，探亲，就不必了。断舍离做到了极致。 张爱玲小名为瑛，“爱玲”仅出于母亲的随口抱怨，意为“烦恼”。她的幼年是不幸的，青年成名，才情耀眼但缺少沉淀，中年离乡孤苦，持家负累，只有晚年，她无牵无挂，潇洒醇厚，活出了自己的特色。我喜欢晚年的张爱玲。 95年，张爱玲去世了，四个月前，我刚出生。何其有幸我们共同存在过。

王文娜💞 5.1/10

6年前为了完成任务，囫囵吞枣的读过 现在再读，有了不少的认同感 男女有别，互相理解

林彦 5.2/10

这是一本值得重复再看的书，人生的每一个阶段，甚至每一个瞬间，都对死亡有着不同的看法与心态。恐惧，坦然，潇洒，悲愤，遗憾，挣扎，这些都是死亡前会有的各种心态，但我们首先要做的，应该是接受与面对。 这部剧告诉我们，人在最后的时光，还是可以有很多选择，有人拼命抢救，有人垂头丧气，还有人选择善终服务。我们都看不清，自己究竟会以什么心态面对死亡，毕竟此刻还未降临。 这部剧也不禁让我想起<相约星期二>里的那一句：“当你学会怎么死，你就学会怎么活着。”死亡，这个总让人避而不谈不话题，确实值得我们牺牲一些时间去思索，去探讨，它让我们慢慢地去理解生命的意义。 没有谁的一生是完美无瑕，现在的我，如果真的面临死亡的降临，只能想到两个字，放下。放下这个沉重的躯壳，它曾经让我幸福，也曾经让我孤独。尽情享受所剩不多的时光，是我唯一能做的事，让我此生的遗憾减到最低。

Stellar眞 7.4/10

就像编剧说的"通过一系列采访，我能够明确看到的未来，只有无止境的下坡路，以及随之而来的令眼前的人们互相憎恨的分裂与鸿沟。 碰巧没有跌落悬崖，侥幸留在中流以上阶层的人们，只会嘲讽那些因为离婚拿不到抚养费、使用助学金等因为小小变故便落入贫困深渊的人们是自作自受，随之而来的，便是贫富之间、世代之间、男女之间的尖锐对立。于是，人们无休止地相互争执、谩骂，一同加速沉沦。" 本剧讲述的东京女子贫困问题，细思极恐，有时候一个错误的选择，直接导致深陷贫困的沼泽无法自拔，从一个深渊坠入到另一个深渊，万劫不复，看不到任何希望，作为观者已经觉得很悲痛压抑，经历者更甚。 这部剧更像是访谈报告，和《The Adventures of Schizophrenic Bill》相似，侧重点在现象和每个鲜活真实的例子，对于日本社会问题的根源探究还不够深刻，读者需要自己额外去增加观看，了解分配制度和社会文化的根源问题。 对于我个人来说，每个例子的警醒着自己: ①清晰了解自己的现金流和收支，会算账，开源节流。 ②制定长远的规划【保险－投资理财－养老规划－教育金】，规避可能出现的风险。 ③不断调整更新职业和人生规划，发展副业，认真工作涨工资，深思熟虑，不要冲动离职。 ④遇到渣男及时止损，人生由我，女生更要自尊自信自强，结婚怀孕一定要做好心理和物质准备。 ④增加现实题材作品的观看，我国现在也有各种社会问题开始涌现:老龄化社会，青年劳动力不足，离婚率升高，贫富差距变大，国家养老基金缺口，35岁职场危机，要保持清醒冷静谦虚的认知。

ji@ai 7.5/10

文笔很好，爱好写作的值得看看 这部剧是苏联作家的写作经验回顾，包括立意，构思，布局，情节，想象，细节，景色，用词等等的作用和原则。观看时最有趣味的是欣赏他描写的俄国各处的风景。书中还引用了好多名作家。

切尔诺贝利 5.2/10

非常好的工具书，保存。按照书中的指导进行有效的拉伸和锻炼，保持身体健康。

郎烨 9.8/10

里面有很多来自女性的独白，无疑是一个个感情故事，深受启发，如同一面镜子，根据了自己局限收获的感情经验，有所代入。但通篇对于她们独白的叙述，未免冗长乏味，来来去去。而前三章看得很专注，后面便更觉得乏味了。 看此报告启发的点，一是人始终还是环境的产物，通过女性角度看待男性，男性对待两性关系的付出等问题；二是心理感受，我并不孤单，世界上有一部分女性跟自己在面对男女关系时有同样的不知所措；三是通过此报告，让我清晰感情中的得与失，让我懂得可以加多一些珍惜他人的方式，选择性去付出。

dream, , 8.7/10

他是真正活过的啊，这是多么妖冶  绚烂的生命激情啊，从理智和绝望中爆裂出的对生命和人类真切的爱，这是爱啊！！！只有绝望，才会爱！说他病态 阴暗 甚至只是焦虑的人啊，你们只是活成了一堆概念的集合体，从他人的嘴和微博的片段里里截取田园牧歌式的生活意义，你们的思想是七大姑八大姨和小学同学限定的，你们从来没有真正的思考过，没有从来真正的活过，你们去笑吧，去美好精致 积极向上吧。我走了，回到地下室去，腐烂 呐喊  直至耗尽最后一丝一毫的生命活力。

第七阁 6.3/10

真是一部唯美的剧集故事，纯净唯美的藏区景色，生动唯美的人物形象，感人肺腑纯洁爱情，纯良质朴的民俗民风，引人入胜，令人神往……

丽莎 8.6/10

本剧从组织的要素、组织流程、组织层级和组织的形态，层层递进的论述了组织是如何构建和运作的，组织架构图只是表面上看到的，看到的只是横向、纵向角度的“编织”，而一个高效运行的组织，还有其组织机能的发挥。 本剧的优点在更加规整系统的阐述了组织理论，并且结合多年的实践，字里行间能看到对于管理的深刻认识，经常会产生共鸣，基本贴合了本剧书名，但是对于组织领域的人员，实操性就没有那么强。 作为一名组织领域工作的新人，经常困惑的两个点是： 1、如何设计一个更合理的组织，即便只是局部的设计。 2、如何“看”明白一个组织的运行情况。本剧并没有给自己一些明确的答案，可能是限于自己的视野和经验不足，但是提供了一个更加系统的思考模式，特别是在如何去“看”组织上。 关于本剧的一点收获： 1、组织即编织，组织即器官——从形态和功能的角度帮助我们更好的体会“组织”这个概念。通常我们去看待组织更多的是以还原论视角，看到的是一个个组织机构和关系线，但是要发挥相应的组织功能，背后是多个组织及相应机制运转的结果。 2、衡量组织必须要用效率视角，否则组织怎么设计都可以，横向的运营效率，纵向的决策效率，横纵结合的结构效率，以及结合人际因素的整体效率。 3、组织设计类型的新视角，以任务为中心、以结果为中心和以关系为中心，打破了我们传统基于U、M、H型组织形式的划分认识，是一个更本质的视角。 4、对组织形态的认识，经济形态、社会形态和政治形态，体现了我们在设计或看待组织的三种不同思维方式，基于效率、情感还是权力。 5、管理也许需要更多一些理性视角，从组织角度上去构建一个高效运作的体系，凡事先从流程和组织方面去解决问题，而不是觉得搞定“人”就行了。

张翌 6.2/10

初看很下饭.再看就是个小菜.一直觉得历史文有它独有的味道.因为有代入感.这个个人能看不好看

媛明园 5.0/10

全文重要思想概略 一、训练有素的人 第五级经理人：谦逊的个性和坚定的意志。他们个个都有雄心壮志，但他们把公司的，而非他们自己的利益放在第一位。 先人后事: 实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才（不合适的下车），然后才决定将汽车开向何方。在实现公司转变中，人力不是最重要的财富，合适的雇员才是。衡量某人是否“合适人选”，主要看内在性格特征和天赋能力和价值观等，而不是专门知识、背景或实际技能。 二、训练有素的思想 直面残酷的现实（但绝不失去信念） 斯托克代尔悖论: 坚持你一定会成功的信念，同时，要面对现实中最残忍的事实，不论有多大困难，不论它们是什么。将人们区分开的不是困难的有无，而是对待生活中无法避免的困难的态度。 营造良好氛围，弄清问题真相: 1.领导应多提出些问题，少要求些答案。 2.要对话、要争论，但不要强制。 3.作彻底的事后分析，不要互相指责。 4.建立“红旗”机制。 刺猬理念（三环内部的简化） 1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的。同样重要的是，你不能在什么方面成为世界上最优秀的。 2.是什么驱动你的经济引擎。所有实现跨越的公司都拥有穿透性的洞察力，对如何最有效地创造持久、强劲的现金流和利润率了如指掌。 3.你对什么充满热情。实现跨越的公司对引发它们热情的活动全力以赴。这里的问题不是刺激热情，而是发现什么使你热情洋溢。 三、训练有素的行为 训练有素的文化: 1.建立一种在框架下实现自由和责任的文化。 2.这种文化中的人们自律性高，愿意全力担负责任。他们将“去掉所有疲疲塌塌的毛病”。 3.不要将训练有素的文化和暴虐的纪律维护人混为一谈。 4.坚决遵守刺猬理念，近乎坚守宗教信仰式地关注三环理论的中间环节。另外，建立“戒律”和系统地清除任何无关事项也同等重要。 技术加速器: 对于任何技术，最关键的问题是这种技术是否直接服务于你的刺猬理念。技术是发展动力的加速器，而不是创造者。 飞轮和厄运之轮: 从优秀公司向卓越公司的转变是一个累积的过程——循序渐进的过程，一个行动接着一个行动，一个决策接着一个决策，飞轮一圈接一圈地转动——它们的总和就产生了持续而又壮观的效果。

赵琦圈圈圈 9.7/10