Blind Terror

努力的在营造那个年代的氛围，但年代感不是用置景和道具就能还原的，最重要的是人，剧里的人就像在影视城里拍视频，没有融入的感觉。

Sélectionner 8.6/10

这部剧开头没有像《Blind Terror》这样的吸引着我，但是我还是坚持看完了，越是到后面我开始觉得他实用性比较强，可能是在后面的案例中找到了共鸣吧……阿德勒心理学的理论都很吸引着我，也是指引着我从过去那种错误的执着中走出来......总的来说是本好剧，却不那么好读懂哈！

Sherylシェリル 5.1/10

将看似玄学的成功公式化，用科学的探究表达出来，很有参考价值并值得反复回味的书

子不歇 9.7/10

写的太磨叽了，感觉完全是在凑字数，自夸自大，对新手来说可能还值得稍微读一下，看了一部分，实在看不下去了，无聊

嘉旭 6.3/10

早三年或者晚三年，我都会错过此剧，也错解Giles Walker其人，或“Giles Walker易老，李广难封”，或“春水初生，春林初盛，春风十里，不如你”。

意二三 9.7/10

第一次看Jack Langedijk的剧集，不得不佩服他的推理能力。剧集比较简短读起来很有成就感，但确实挺费脑子的。感觉脑细胞都快不够用了。感觉剧集不仅仅只是悬疑推理，也反映了社会中的种种现象，发人深思。社会制度的不健全，人性的丑恶全部都在其中展示了出来。

奕林 7.4/10

看电影并不喜欢梅兰妮这个人物，觉得太假了现实生活中不可能存在，但是书里描写得更细致，希望每个人都能既是斯嘉丽又是梅兰妮❤️做最好的自己

青青国度 8.7/10

很有用的书，推荐！情绪管理不仅应用在育儿方面，其实方方面面都是可以用的到的！

唐小厮 5.2/10

“她那时候还太年轻，不知道所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。”

王晓莹 7.4/10

投资不仅仅是买卖过程，更多的是修心的过程。学会坚持、坚守，感受时间这朵玫瑰带来的芬芳。

深圳奔驰-许正程🍊 8.7/10

忘记意味着背叛，特别是距离我们最近的这一段抗战史。值得每位企业家、创业者和投资人一读，这片土地上有前人洒下的热血和期望，盛世来之不易，珍惜当下

张小乙 6.3/10

现在的剧集怎么都是大同小异，有点抄袭的意思，都是一样的情节，剧情，怎么没一点心意，

无知之知 7.5/10

女权主义不是弱者试图变为强者的思想，而是女人能在社会上获得应有的平等与尊重。 为了后来的人，也要畅所欲言。

🐼渡™ 7.4/10

华与华公司的经营方略总结概括为: 1.企业三大原理 1)科斯的交易成本原理。企业需要内视自己的交易成本，把成本高的非核心功能外包出去，实现降本增效。 2)德鲁克的社会职能原理。企业的价值是帮助社会解决一个问题。问题越有价值，企业就越有价值。 3)熊彼特的创新利润原理。只有创新才能获得超额利润，获得市场竞争中更大的份额。 社会允许一个企业存在，是因为这个企业能为社会解决问题。一个老板聘请一个员工，是因为这个员工能帮他做事。问题解决得越好，企业得到的薪水越高。如果能提升效率，降低成本，那省下来的钱就是利润。企业要对某一社会问题负责，把这一问题当作自己的责任，以解决这一问题为使命，为解决这一问题而制定战略，即：决定要做什么业务，推出什么产品？每个产品的战略角色和任务是什么？推出的次序如何？ 2.品牌三大原理 1)社会监督原理。打造品牌降低社会监督成本，从而降低各类经营成本。 2)品牌成本原理。品牌是在用户心智中进行定位 品牌定位越精准，越能打动用户。华与华自己在品牌打造上下来巨大的投资，品牌战略帮助华与华在创意广告领域获得了大量客户。 3)品牌资产原理。营销就是4p，产品价格渠道促销，没有其他。品牌就是产品的牌子：牌子是一套符号系统，让用户通过视觉、听觉、味觉、嗅觉和触觉，认出这个品牌，区分这个品牌和其他品牌。 3.传播三大原理 1)刺激反射原理（超级符号） 2)播传原理（品牌谚语） 3)信号能量原理（文化母体） 先用超级符号去刺激消费者，引起消费者的注意。然后用超级话语去指令或者打动消费者，引起消费者的兴趣。再用一些促销海报去吸引消费者，也就是勾起消费者的欲望。最后再降低消费者的决策成本，引导消费者快速行动。

举烛 6.3/10

大佬们的核心能力：说服力是第一位 了解认识了许多真正的大佬。我总希望去总结和归因他们成功的因子，但发现实在是太难了。失败的因素就那几条，成功的因素太多太多。很多人会把其统因于“运气”。的确小成靠能力，大成靠运气。 但运气有非常大的不确定性，我们能不能从这些不确定性中找到些许的确定性？ 后面还真被我找到了，所有这些大佬都有一个共通的能力，叫“说服力”。 顾名思义，说服力就是说服别人的能力。为什么这个因子最重要？任何伟大的事业，都是由一群人合力完成的。我从来没有听说过有什么人以一己之力完成过一些大事。为了达成这个目标，你得说服别人和你一同为这个事业奋斗。 “说服力”可以给你换来资源，钱，还有人等等。很多人其实想法和思路不一定错，但就是因为“说服力”不够，没有有效调动起各种资源，最后项目也不了了之。当年如果不是马云拿到雅虎10亿美金的投资，阿里巴巴也很难有今天的成就。 “说服力”可以来源于几个维度： 1- 你的专业能力和过往成功的经验。人们总是乐于相信你的专业程度或者过往成功的经历，能给你接下来要做的事情带来更大成功的可能性。 2- 你的逻辑和判断能力。如果你把事情想得比较透彻，非常相信自己的判断，逻辑清晰。你也会赢得更大的说服力。 3- 沟通和个人魅力。沟通包括演讲和书写能力。这就是为什么你会发现许多成功的企业家是老师出身。特别是好的学生们热爱的老师（如新东方）。 “说服力”的养成并不一定能使你走向成功，但确是你能做成事情的必要条件。 我以前的认知是，一个人能成就很多事情是这个人本身的能力，但 实际上最重要的是这个人调动资源完成一个目标的能力。 分享一些我得到的启发，希望和书友探讨心得。

孟庆辉 8.7/10