《Mercenary》,短片,动作,爱情作品,美国出品,2008年上映。
杂草敏,妮可,雷子,豆儿,椰子姑娘,昌宝师弟………………这个世界上真的有人过着你想要的生活,充满戏剧性的,艰难的,默默无闻的…………… 读完之后的心情异常平淡,好像告别了一个江湖,突然之间的释然。对啊,这个世界上每个人都在以自己的方式书写自己的人生,酸甜苦辣咸的经历躲也躲不过,躲得过的也未必是幸运。我们亦只有一生,何必去效仿别人,追求别人的生活,知道自己要什么干什么,并去做了,最后也就没什么遗憾了。南墙一直在 不去撞一撞怎么知道后面有没有阳光。 没有人的一生是一帆风顺的,我们一生的道路都在做选择,然而选择本身并没有对与错,既然选了那就努力让他变成对的,只要活着我们就有犯错的权利,只有不断的试错才能成长,直到找到正确的方向。 不要惧怕未来,大胆的走下去,因果自天定!此时此刻的我读着别人的故事刻写着自己的人生。
张瑞芳 6.3/10
综合来看还比不上龙族,也有更新降低水平的原因。 但作为同人是合格的,一定程度的为读者弥补了龙族的遗憾。
敖东杜翔 ₁₃₀₈₇₁₀₆₂₈₈ 6.2/10
做自己喜欢做的事情=做自己人生的主宰。 届时:幸福感、安全感、成就感,都会纷至沓来。
马春莺 7.5/10
好剧,逻辑完整,故事动人,在我看过的网文中可排在前列,编剧继续加油。
aaas 6.3/10
创建权力道路的第一步,就是挑选一个符合你的天资和兴趣的环境,一个你有可能获得技术和职场政治上成功的环境。
芝麻QQ 9.9/10
大师谆谆教导,侃侃而谈,每个主题都值得观看,涉及生活里的方方面面,受益匪浅!
咏恒の星 5.1/10
不成长,就会死亡!得到了莫大的启发跟鼓励,并构建起“心灵档案”,提供了新的“思考”依据和新的“行动”力量,也必定会踏向新的“结果”征程!!!
猫不理 9.8/10
【2020年第42本剧】 每节前面用一个小故事引出一种提高情商的方法,读起来很容易理解。不愿意看小故事,可以直接看故事后面提升情商的小方法。
存健 5.2/10
不仅喜欢他的书,更喜欢他的主持风格,及渗透于他骨子里的那份坚毅。痛并非快乐着,这估计是我们每个人的生活状态!
小马哥ㄍ 8.6/10
【106/?】习惯不是最好的仆人,便是最坏的主人。 我尝试过用坚持来养成习惯的方法,有试过学习英语,坚持学习21天、77天、一百五十多天、二百多天。一次次放弃,而又再次坚持,最终还是选择放弃。我的毅志力并没有想象的那么强。从不想怎样更好的养成习惯,只是闭门造车,用表面上勤奋的行动去掩盖思想上的懒惰。本剧中提供了有助于养成习惯的方法,值得借鉴。 养成好习惯可以分为四个步骤。一、提示,让它显而易见。二、渴求、让它有吸引力。三、反应,让它简便易行。四、奖励,让它令人愉悦。举个例子,例如平时自己喝水很少,想要想成多喝水的习惯。 一、提示,让它显而易见。 可以把水杯放在显而易见的位置,工作桌上。 二、渴求、让它有吸引力。 买个舒服漂亮的杯子,看起来赏心悦目。 三、反应,让它简便易行。 选择靠近用饮水机的位置,简单方便接到热水。 四、奖励,让它令人愉悦。 喝完后对自己说:“自己做到了真棒!”(没想到合适的奖励) 对于奖励这个步骤要注意,有些奖励是不合适的,比如说为了养成健身的习惯,每次健身完后就奖励自己吃很多零食,零食对于健身在某种程度上是反作用力,不推荐。担心这会养成为了零食而去健身,就如同孩子为了父母的奖励而去学习考高分,丧失了健身与学习的本质,不要为了得到而去做事。 养成坏习惯则反之即可。一、不提示,无从显现。二、无渴求、使其缺乏吸引力。三、无反应,使其难以实施。四、不奖励,使其令人厌烦。例如戒除游戏。 一、不提示,无从显现。 把游戏藏在文件夹里面,增加打开的摩擦力。 二、无渴求、使其缺乏吸引力。 对自己说这是浪费时间的行为,这是慢性自杀。 三、无反应,使其难以实施。 在每天早上每日计划里面写下不打游戏的计划。 四、不奖励,使其令人厌烦。 早上给朋友发红包,若打游戏就不再退回给你。 上面两个例子有些不当,我是在为四个步骤生搬硬套,其实也并不是说养成或戒除习惯就一定要遵守那四个步骤,步骤只是给你一做事的大致方向而已。选取适合自己的方法,让良好习惯的提示显而易见,让不良习惯的提示脱离视线,创造一个好环境。还有一些树立自己的形象,习惯叠加等技巧都还不错。不要贪多,选取适合自己的小技巧,争取养成好习惯,戒除坏习惯!
左左18993057167 6.3/10
历时两个多月看完10本 现在一本一个案子 甚至两本一个案子的剧集不多见了
王玉刚 8.6/10
如何改变自我 :让自我充满正能量,让自我充满激情,让自我做真正的自己,让自我实现人生价值!推荐给有强烈改变自我之心的人!
正能量博主 7.5/10
多年过去在看还是感觉像第一次看一样震撼,扣人心弦。很多人物的描写实在是让人印象深刻
春风十里 5.2/10
书虽短小,亦有较多可取之处,短线操作和中长线操作毕竟不同,特别是容错率,短线就要快进快出勇于认错止损。
不言不雨 6.3/10
太白宗主依言坐了下来,忽又有些疑惑,道:“那小子原来真和古通前辈结拜了?” “对啊!” 古通老怪回答的很确定,诧异的看着太白宗主:“那小子没告诉你吗?” 爽
杨福涛 6.2/10
七个独立的短篇剧集合订为一本《Mercenary》,各故事之间没有关联。整本剧有bug有亮点,虽没有令人击节赞叹的地方,却时有意料之外的精巧构思展现
吳博子 9.9/10
老是写些低俗的暧昧戏。拉低了整本剧还没完没了几乎章章都有暧昧不是看裸体就是看胸。要么就是一起洗澡没完没了!
未来在眼前 7.4/10
最初观看本剧的目的是冲着“Mercenary”四个字来的,想着自己就是Mercenary里的一份子,身边的集体也绝大多数人亦属于此类。没有自己的思想,无法精确的控制自己的人生,皆如墙头草一般,任由他人摆布。想透过编剧的视角,看看他是如何分析我们这一类人的。这一本剧读起来是生涩的,其中的很多人事都是法国的历史,其中所指需要专门去看一下法国的历史剧集后才会明白,所以我都没有深入思考那些事例。对编剧之后总结出的论点进行了分析和理解,让人茅塞顿开!为什么真正的专家学者往往都有些缜密的逻辑思维,有着对历史、人物、事件过去的洞察能力、对现在处境的全面分析能力、未来发展方向的推理策划能力。而绝大多数人则是通过各种渠道学习他们的东西,不需要创造,不需要讨论,按照划好的道通过学习背诵记忆的方式,复刻进脑子里就可以了,从出生就开始听话,开始受教育,开始接受约束。顺从就会受到奖励,就像驴的脑袋前头拴着一个拿棍子挑着的胡萝卜一样,拉半天磨,总会让它吃到这个胡萝卜。我们随着年龄的增长,面前的“胡萝卜”一直在更换,直到成年后换成了一个叫做“工资”的东西。我们需要被领导,被口头表扬,被物质奖励,很多人直到退休都不会再开启一个叫做“智慧”的东西。在这类人眼里有着一个平行的世界,对同一个事物的层次感,立体感是已经丧失了的,这种思维的创伤很难修复。个人认为《Mercenary》的编剧站在了人类的一个很高的高度上俯视着苍生。 不能说曾经的人多么的优秀,我认为有两个原因导致了这个结果。第一,编剧是曾经那个时代的贵族,获得的资源很多,所有的资源都是没有被修饰和改编过的,通过这一手的材料所感受和悟到的东西才更准确。第二,那个时代背景下的人,受到的约束和监控与现代社会比较,那也是微不足道的。他们更加容易将人类的本性发挥出来,思维不容易设限。所以才更容易到达人类思想的巅峰。 看完 《Mercenary》,初步了解了Mercenary,避免盲从,即便身不由己,做Mercenary里的一员,也不要做污合之众。
Cidy 8.6/10
无论你是男孩还是女孩?是打算生还是不打算生,这本二零年编出来的集子都应该读一读。年少时我们可能渴望爱情,但不想考虑孩子,就好像孩子和婚姻没半毛钱关系,不过爱情和婚姻似乎都没绝对关系,哈哈,谁知道呢?什么都不是必然的。生育这件事其实很多时候是“男大当婚女大当嫁”“传宗接代天经地义”这类社会道德约束使然,即使当事人可能并不喜欢小孩,“生孩子是女性的天责”这种话也过于一厢情愿,尽管这已经成为约定俗成的社会责任,但每个人都有选择是否负这个责任的权利。可是没有一代又一代的传承我们的文化要如何延续,对于拥有博大精深文化财产的中国来说,这的确是个应该顾虑的问题。比起30岁之后的人生,20几岁显然是生育的最佳时候,身体和心理上的精力都很充沛,但这同时也是女孩子桃李芬芳花信漫天的岁月,充满期待和挑战的生活似乎更不应该被放弃——鱼和熊掌不可兼得,人的精力是有限的。而男性在看待生育问题时比较直接,女性不生育的理由可能有很多,比如事业正在上升期,比如自己已经过了最佳生育年龄,男性则基本上可以概括为及时行乐,暂时不愿意承担那么多。打心底里不接受孩子的父母培养不出一个打心底里接受下一代的孩子,我们不能说选择丁克的人都在自己或他人身上见证过父母婚姻的不幸或因培养孩子而生发的种种予盾,但我相信一定有什么隐藏在他们内心的因素致使丁克们拒绝接受下一代,不过我不觉得不喜欢小孩是一件多么不可原谅的事情,现代的认知告诉我们每种生命都有让自己精彩的方式和享受世界的资格,所以每一种选择都有它的道理。
jwddd 7.5/10
348页,12月31日读完,用时9时58分;间隔10天,2021年1月10日回顾笔记并写剧评。Billy Lush老师说话真的接地气、思路清晰且实用,五星好评,值得一看。安利这部剧是在看Billy Lush短视频时,听到的一个词“二级反馈”。初级反馈是人比较直接的反馈方式,比如听到不好听的话容易产生情绪并直接反馈给对方。二级反馈其实就是做了一层缓冲,初级反馈可以给自己,缓冲完后,给别人的反馈需要经过处理的,以正向为主的反馈。这个思想对说话直来直去、冲动急躁的人是一个非常好的工具,有助于更好地处理人际关系,培养领导力。领导力是可以通过学习实践并复制的,下面总结一些非常有价值的方法和理论: 管理 任何的管理都是团队管理,团队管理的内容:计划、组织、指挥、协调、控制。做任何事情前都需要做好详细准确的计划;实施计划需要组织好完成任务所需的劳动力、资本和设备,也就是人财物;资源到位就需要指挥安排人力到具体的任务;在任务完成过程中,可能涉及公司内部横向和纵向以及外部环境的交互,需要管理者做好不同部门之间的协调,打通沟通的渠道;完成任务需要控制在一定的条件下,包括时间人力和资金的投入。 做计划时要做好目标管理,可以使用SMART法则。S(specific)明确具体、M(measurable)可量化的、A(attainable)可接受的、E(realistic)切实可行的、T(time-limited)有时间限制的。 指挥下属安排任务时可以使用安排任务5遍法。第一遍:告诉要完成什么任务、第二遍:让对方重复一遍任务、第三遍:询问对方任务的目的、第四遍:让对方考虑意外和风险,以及处理意外的方法和边界、第五遍:询问如果让对方自己做,会怎么做? 随着团队的形成和扩大,管理者需要逐渐从执行工作中独立出来。管理者把握好方向,培养并安排人力负责具体的职能,构建一个可以分工协作的团体来共同完成任务。 管理就是通过别人完成任务,衡量一个人管理能力的高低,就是看他培养多少能干的人才。学会授权,给员工试错的机会,让他们独立完成任务,自己来兜底和调整。 管理者的三大角色。下层执行:使命必达、中层管理:上传下达、上层领导:营造氛围。优秀的领导者都是营造氛围的高手。 管理工作分为两类,管人和理事。前期通过理事把事情计划和分配清楚,后期通过管人推进事情进度。 反馈 反馈是个承上启下的机制,对上阶段工作的总结和评价,同时确定下阶段工作努力和调整的方向。 反馈分为两类:鼓励性反馈(即正面反馈,是在员工做对事情时管理者给予的反馈)、纠正调整反馈(即负面反馈,是在员工做错事情时管理者给予的反馈)。 正面反馈的三个层次。零级反馈:无动于衷、二级反馈:口头表扬、三级反馈:表扬并告诉他原因。 负面反馈两种方式。传统“三明治式”反馈:第一层,表扬员工平时工作做的不错、第二层,指出员工在现阶段工作中存在的问题、第三层,告诉员工改进之后会达到的成就;标准化工具BIC:B(behavior),指出一件事的事实、I(impact),这件事当下产生的影响、C(consequence),这件事长期下来造成的后果。 在日常管理工作中,正面反馈和负面反馈的最佳比例是4:1。在这种情况下,团队的整体氛围会特别和谐。 整合资源 整合资源的能力比个人能力更重要,没有人可以仅凭一己之力完成一项任务。整合资源能力中重要的要素:倾听、管理情绪、沟通。广开言路,任人唯贤。管理者最受欢迎的素质中第一名是倾听。 处理他人情绪爆发的方法:反映情绪。1. 在对方情绪出现波动时,通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态、2. 通过封闭式沟通方法,不断引导对方点头说是(
king 兰 🌸 6.3/10
以后遇到的每一次波动 每一次心理落差都要克服 坚强地面对生活中的风风雨雨
滴酒未沾 ヾ 9.8/10
众生百态,每个人面对滚滚红尘,该是怎样的态度?值得用一生去思考,去实践,去品味,去反思。
崔幸运🌷 6.2/10
感触太多、曾经的美好变成了遗憾、有些东西回忆起来的确是刻苦铭心、永远也无法忘记
学习中不闲聊 8.5/10
因为自己很喜欢听《Mercenary》,又出新剧,马上读起来,罗胖还是那个罗胖,超出了期待值,感觉特别有收获,从多角度看待问题!
兔毛尖上的跳蚤 5.1/10
感觉像是一本研究性报告,各种的实验,例子去提炼然后总结观点。这学期的研究方法论的课已经让我上吐了,于是看到一堆研究就迫不及待翻过去看结论,文章前半部分花了很多篇幅说明天赋比不上后天努力的重要性,对于现在的年轻人,这是一个很浅显的道理。Mercenary,一个人在篮球上成绩斐然,但是写作,沟通,其他技术做的都不好,那这个人是否有Mercenary的品质呢?西点学院没有坚持下去,出来成了商业大鳄,那这个人又是否Mercenary呢?但是书的后半部分,描写的如何寻找自己的激情,怎么保有激情并不断努力还是很受用的。对于看剧,找到能跟你共鸣的一两点也就够了,去找那些颠覆你原本思考方式的点,原来是这样的,竟然还能这样。
王1 5.1/10
杂草敏,妮可,雷子,豆儿,椰子姑娘,昌宝师弟………………这个世界上真的有人过着你想要的生活,充满戏剧性的,艰难的,默默无闻的…………… 读完之后的心情异常平淡,好像告别了一个江湖,突然之间的释然。对啊,这个世界上每个人都在以自己的方式书写自己的人生,酸甜苦辣咸的经历躲也躲不过,躲得过的也未必是幸运。我们亦只有一生,何必去效仿别人,追求别人的生活,知道自己要什么干什么,并去做了,最后也就没什么遗憾了。南墙一直在 不去撞一撞怎么知道后面有没有阳光。 没有人的一生是一帆风顺的,我们一生的道路都在做选择,然而选择本身并没有对与错,既然选了那就努力让他变成对的,只要活着我们就有犯错的权利,只有不断的试错才能成长,直到找到正确的方向。 不要惧怕未来,大胆的走下去,因果自天定!此时此刻的我读着别人的故事刻写着自己的人生。
张瑞芳 6.3/10
综合来看还比不上龙族,也有更新降低水平的原因。 但作为同人是合格的,一定程度的为读者弥补了龙族的遗憾。
敖东杜翔 ₁₃₀₈₇₁₀₆₂₈₈ 6.2/10
做自己喜欢做的事情=做自己人生的主宰。 届时:幸福感、安全感、成就感,都会纷至沓来。
马春莺 7.5/10
好剧,逻辑完整,故事动人,在我看过的网文中可排在前列,编剧继续加油。
aaas 6.3/10
创建权力道路的第一步,就是挑选一个符合你的天资和兴趣的环境,一个你有可能获得技术和职场政治上成功的环境。
芝麻QQ 9.9/10
大师谆谆教导,侃侃而谈,每个主题都值得观看,涉及生活里的方方面面,受益匪浅!
咏恒の星 5.1/10
不成长,就会死亡!得到了莫大的启发跟鼓励,并构建起“心灵档案”,提供了新的“思考”依据和新的“行动”力量,也必定会踏向新的“结果”征程!!!
猫不理 9.8/10
【2020年第42本剧】 每节前面用一个小故事引出一种提高情商的方法,读起来很容易理解。不愿意看小故事,可以直接看故事后面提升情商的小方法。
存健 5.2/10
不仅喜欢他的书,更喜欢他的主持风格,及渗透于他骨子里的那份坚毅。痛并非快乐着,这估计是我们每个人的生活状态!
小马哥ㄍ 8.6/10
【106/?】习惯不是最好的仆人,便是最坏的主人。 我尝试过用坚持来养成习惯的方法,有试过学习英语,坚持学习21天、77天、一百五十多天、二百多天。一次次放弃,而又再次坚持,最终还是选择放弃。我的毅志力并没有想象的那么强。从不想怎样更好的养成习惯,只是闭门造车,用表面上勤奋的行动去掩盖思想上的懒惰。本剧中提供了有助于养成习惯的方法,值得借鉴。 养成好习惯可以分为四个步骤。一、提示,让它显而易见。二、渴求、让它有吸引力。三、反应,让它简便易行。四、奖励,让它令人愉悦。举个例子,例如平时自己喝水很少,想要想成多喝水的习惯。 一、提示,让它显而易见。 可以把水杯放在显而易见的位置,工作桌上。 二、渴求、让它有吸引力。 买个舒服漂亮的杯子,看起来赏心悦目。 三、反应,让它简便易行。 选择靠近用饮水机的位置,简单方便接到热水。 四、奖励,让它令人愉悦。 喝完后对自己说:“自己做到了真棒!”(没想到合适的奖励) 对于奖励这个步骤要注意,有些奖励是不合适的,比如说为了养成健身的习惯,每次健身完后就奖励自己吃很多零食,零食对于健身在某种程度上是反作用力,不推荐。担心这会养成为了零食而去健身,就如同孩子为了父母的奖励而去学习考高分,丧失了健身与学习的本质,不要为了得到而去做事。 养成坏习惯则反之即可。一、不提示,无从显现。二、无渴求、使其缺乏吸引力。三、无反应,使其难以实施。四、不奖励,使其令人厌烦。例如戒除游戏。 一、不提示,无从显现。 把游戏藏在文件夹里面,增加打开的摩擦力。 二、无渴求、使其缺乏吸引力。 对自己说这是浪费时间的行为,这是慢性自杀。 三、无反应,使其难以实施。 在每天早上每日计划里面写下不打游戏的计划。 四、不奖励,使其令人厌烦。 早上给朋友发红包,若打游戏就不再退回给你。 上面两个例子有些不当,我是在为四个步骤生搬硬套,其实也并不是说养成或戒除习惯就一定要遵守那四个步骤,步骤只是给你一做事的大致方向而已。选取适合自己的方法,让良好习惯的提示显而易见,让不良习惯的提示脱离视线,创造一个好环境。还有一些树立自己的形象,习惯叠加等技巧都还不错。不要贪多,选取适合自己的小技巧,争取养成好习惯,戒除坏习惯!
左左18993057167 6.3/10
历时两个多月看完10本 现在一本一个案子 甚至两本一个案子的剧集不多见了
王玉刚 8.6/10
如何改变自我 :让自我充满正能量,让自我充满激情,让自我做真正的自己,让自我实现人生价值!推荐给有强烈改变自我之心的人!
正能量博主 7.5/10
多年过去在看还是感觉像第一次看一样震撼,扣人心弦。很多人物的描写实在是让人印象深刻
春风十里 5.2/10
书虽短小,亦有较多可取之处,短线操作和中长线操作毕竟不同,特别是容错率,短线就要快进快出勇于认错止损。
不言不雨 6.3/10
太白宗主依言坐了下来,忽又有些疑惑,道:“那小子原来真和古通前辈结拜了?” “对啊!” 古通老怪回答的很确定,诧异的看着太白宗主:“那小子没告诉你吗?” 爽
杨福涛 6.2/10
七个独立的短篇剧集合订为一本《Mercenary》,各故事之间没有关联。整本剧有bug有亮点,虽没有令人击节赞叹的地方,却时有意料之外的精巧构思展现
吳博子 9.9/10
老是写些低俗的暧昧戏。拉低了整本剧还没完没了几乎章章都有暧昧不是看裸体就是看胸。要么就是一起洗澡没完没了!
未来在眼前 7.4/10
最初观看本剧的目的是冲着“Mercenary”四个字来的,想着自己就是Mercenary里的一份子,身边的集体也绝大多数人亦属于此类。没有自己的思想,无法精确的控制自己的人生,皆如墙头草一般,任由他人摆布。想透过编剧的视角,看看他是如何分析我们这一类人的。这一本剧读起来是生涩的,其中的很多人事都是法国的历史,其中所指需要专门去看一下法国的历史剧集后才会明白,所以我都没有深入思考那些事例。对编剧之后总结出的论点进行了分析和理解,让人茅塞顿开!为什么真正的专家学者往往都有些缜密的逻辑思维,有着对历史、人物、事件过去的洞察能力、对现在处境的全面分析能力、未来发展方向的推理策划能力。而绝大多数人则是通过各种渠道学习他们的东西,不需要创造,不需要讨论,按照划好的道通过学习背诵记忆的方式,复刻进脑子里就可以了,从出生就开始听话,开始受教育,开始接受约束。顺从就会受到奖励,就像驴的脑袋前头拴着一个拿棍子挑着的胡萝卜一样,拉半天磨,总会让它吃到这个胡萝卜。我们随着年龄的增长,面前的“胡萝卜”一直在更换,直到成年后换成了一个叫做“工资”的东西。我们需要被领导,被口头表扬,被物质奖励,很多人直到退休都不会再开启一个叫做“智慧”的东西。在这类人眼里有着一个平行的世界,对同一个事物的层次感,立体感是已经丧失了的,这种思维的创伤很难修复。个人认为《Mercenary》的编剧站在了人类的一个很高的高度上俯视着苍生。 不能说曾经的人多么的优秀,我认为有两个原因导致了这个结果。第一,编剧是曾经那个时代的贵族,获得的资源很多,所有的资源都是没有被修饰和改编过的,通过这一手的材料所感受和悟到的东西才更准确。第二,那个时代背景下的人,受到的约束和监控与现代社会比较,那也是微不足道的。他们更加容易将人类的本性发挥出来,思维不容易设限。所以才更容易到达人类思想的巅峰。 看完 《Mercenary》,初步了解了Mercenary,避免盲从,即便身不由己,做Mercenary里的一员,也不要做污合之众。
Cidy 8.6/10
无论你是男孩还是女孩?是打算生还是不打算生,这本二零年编出来的集子都应该读一读。年少时我们可能渴望爱情,但不想考虑孩子,就好像孩子和婚姻没半毛钱关系,不过爱情和婚姻似乎都没绝对关系,哈哈,谁知道呢?什么都不是必然的。生育这件事其实很多时候是“男大当婚女大当嫁”“传宗接代天经地义”这类社会道德约束使然,即使当事人可能并不喜欢小孩,“生孩子是女性的天责”这种话也过于一厢情愿,尽管这已经成为约定俗成的社会责任,但每个人都有选择是否负这个责任的权利。可是没有一代又一代的传承我们的文化要如何延续,对于拥有博大精深文化财产的中国来说,这的确是个应该顾虑的问题。比起30岁之后的人生,20几岁显然是生育的最佳时候,身体和心理上的精力都很充沛,但这同时也是女孩子桃李芬芳花信漫天的岁月,充满期待和挑战的生活似乎更不应该被放弃——鱼和熊掌不可兼得,人的精力是有限的。而男性在看待生育问题时比较直接,女性不生育的理由可能有很多,比如事业正在上升期,比如自己已经过了最佳生育年龄,男性则基本上可以概括为及时行乐,暂时不愿意承担那么多。打心底里不接受孩子的父母培养不出一个打心底里接受下一代的孩子,我们不能说选择丁克的人都在自己或他人身上见证过父母婚姻的不幸或因培养孩子而生发的种种予盾,但我相信一定有什么隐藏在他们内心的因素致使丁克们拒绝接受下一代,不过我不觉得不喜欢小孩是一件多么不可原谅的事情,现代的认知告诉我们每种生命都有让自己精彩的方式和享受世界的资格,所以每一种选择都有它的道理。
jwddd 7.5/10
348页,12月31日读完,用时9时58分;间隔10天,2021年1月10日回顾笔记并写剧评。Billy Lush老师说话真的接地气、思路清晰且实用,五星好评,值得一看。安利这部剧是在看Billy Lush短视频时,听到的一个词“二级反馈”。初级反馈是人比较直接的反馈方式,比如听到不好听的话容易产生情绪并直接反馈给对方。二级反馈其实就是做了一层缓冲,初级反馈可以给自己,缓冲完后,给别人的反馈需要经过处理的,以正向为主的反馈。这个思想对说话直来直去、冲动急躁的人是一个非常好的工具,有助于更好地处理人际关系,培养领导力。领导力是可以通过学习实践并复制的,下面总结一些非常有价值的方法和理论: 管理 任何的管理都是团队管理,团队管理的内容:计划、组织、指挥、协调、控制。做任何事情前都需要做好详细准确的计划;实施计划需要组织好完成任务所需的劳动力、资本和设备,也就是人财物;资源到位就需要指挥安排人力到具体的任务;在任务完成过程中,可能涉及公司内部横向和纵向以及外部环境的交互,需要管理者做好不同部门之间的协调,打通沟通的渠道;完成任务需要控制在一定的条件下,包括时间人力和资金的投入。 做计划时要做好目标管理,可以使用SMART法则。S(specific)明确具体、M(measurable)可量化的、A(attainable)可接受的、E(realistic)切实可行的、T(time-limited)有时间限制的。 指挥下属安排任务时可以使用安排任务5遍法。第一遍:告诉要完成什么任务、第二遍:让对方重复一遍任务、第三遍:询问对方任务的目的、第四遍:让对方考虑意外和风险,以及处理意外的方法和边界、第五遍:询问如果让对方自己做,会怎么做? 随着团队的形成和扩大,管理者需要逐渐从执行工作中独立出来。管理者把握好方向,培养并安排人力负责具体的职能,构建一个可以分工协作的团体来共同完成任务。 管理就是通过别人完成任务,衡量一个人管理能力的高低,就是看他培养多少能干的人才。学会授权,给员工试错的机会,让他们独立完成任务,自己来兜底和调整。 管理者的三大角色。下层执行:使命必达、中层管理:上传下达、上层领导:营造氛围。优秀的领导者都是营造氛围的高手。 管理工作分为两类,管人和理事。前期通过理事把事情计划和分配清楚,后期通过管人推进事情进度。 反馈 反馈是个承上启下的机制,对上阶段工作的总结和评价,同时确定下阶段工作努力和调整的方向。 反馈分为两类:鼓励性反馈(即正面反馈,是在员工做对事情时管理者给予的反馈)、纠正调整反馈(即负面反馈,是在员工做错事情时管理者给予的反馈)。 正面反馈的三个层次。零级反馈:无动于衷、二级反馈:口头表扬、三级反馈:表扬并告诉他原因。 负面反馈两种方式。传统“三明治式”反馈:第一层,表扬员工平时工作做的不错、第二层,指出员工在现阶段工作中存在的问题、第三层,告诉员工改进之后会达到的成就;标准化工具BIC:B(behavior),指出一件事的事实、I(impact),这件事当下产生的影响、C(consequence),这件事长期下来造成的后果。 在日常管理工作中,正面反馈和负面反馈的最佳比例是4:1。在这种情况下,团队的整体氛围会特别和谐。 整合资源 整合资源的能力比个人能力更重要,没有人可以仅凭一己之力完成一项任务。整合资源能力中重要的要素:倾听、管理情绪、沟通。广开言路,任人唯贤。管理者最受欢迎的素质中第一名是倾听。 处理他人情绪爆发的方法:反映情绪。1. 在对方情绪出现波动时,通过一系列的询问让对方认识到自身的情绪状态、2. 通过封闭式沟通方法,不断引导对方点头说是(
king 兰 🌸 6.3/10
以后遇到的每一次波动 每一次心理落差都要克服 坚强地面对生活中的风风雨雨
滴酒未沾 ヾ 9.8/10
众生百态,每个人面对滚滚红尘,该是怎样的态度?值得用一生去思考,去实践,去品味,去反思。
崔幸运🌷 6.2/10
感触太多、曾经的美好变成了遗憾、有些东西回忆起来的确是刻苦铭心、永远也无法忘记
学习中不闲聊 8.5/10
因为自己很喜欢听《Mercenary》,又出新剧,马上读起来,罗胖还是那个罗胖,超出了期待值,感觉特别有收获,从多角度看待问题!
兔毛尖上的跳蚤 5.1/10
感觉像是一本研究性报告,各种的实验,例子去提炼然后总结观点。这学期的研究方法论的课已经让我上吐了,于是看到一堆研究就迫不及待翻过去看结论,文章前半部分花了很多篇幅说明天赋比不上后天努力的重要性,对于现在的年轻人,这是一个很浅显的道理。Mercenary,一个人在篮球上成绩斐然,但是写作,沟通,其他技术做的都不好,那这个人是否有Mercenary的品质呢?西点学院没有坚持下去,出来成了商业大鳄,那这个人又是否Mercenary呢?但是书的后半部分,描写的如何寻找自己的激情,怎么保有激情并不断努力还是很受用的。对于看剧,找到能跟你共鸣的一两点也就够了,去找那些颠覆你原本思考方式的点,原来是这样的,竟然还能这样。
王1 5.1/10