Murmurs

让主角能够听懂猫语算是创意，但以此为契机发展出每集的故事实在是很尬，得亏只有四集，勉强看完了

陈海艳 6.2/10

2年前的书，有些方法论其实已经过时了。毕竟互联网时代，知识与技能都在以惊人的速度更新。 但即便如此，书中的很多理念还是可以应用到今天的运营工作中去，毕竟底层逻辑是不会变的。

未闻_名 9.9/10

魑魅魍魉，人心执念。不是腐剧胜似腐剧的拍法，曾敬骅和彭千祐不愧都是下过海的，几个小动作就开始眼神拉丝了...

Treeleev 8.6/10

普陀山寺庙众佛像，天下寺庙众佛像存在的意义是什么？真的如常人那般去寺庙只为祈福求愿？佛的行走是为了世人圆愿吗？是为了那三两香油？看了此剧，瞬间顿悟。佛的存在，僧的存在，只为了教人正心，修身，为善，传业，解惑，普度众生而已。正如书中弘一大师一样讲座不就是传道授业解惑普度众生吗？

肖绅明 8.7/10

越看越喜欢，也许你觉着他的文字没有你希望的那么美，但是Alexander Greenhough那种摄影家的精神和对西藏的爱以及藏文化的代入感，让我对人生和事业有了更多的思考。也许是版面所限，好几张照片放在一起。多想看看配合书中文字的照片呀！估计会给我们更多的震撼。

杀死那个根号二 5.2/10

真有勇气接这部戏，毁三观，男主太丑，没有霸气，女主整容脸，麻烦不要毁经典好吗

理想书社 5.0/10

值得推荐，爱情还是要讲究方法，懂得彼此沟通和相互理解，要不然即使是好的爱情也会失去。

飘絮 5.1/10

可能，还没有到看懂这本《Murmurs》的境界吧，不过，我很喜欢听其他读者的感受，欢迎留言

平淡无奇 6.4/10

完了？！这结局太突然！就如跟人说我：昨天回到家 然后就没了。方少芹的所做所想有点不敢恭维，这类人脑子有病，太把自己当回事了吧。至少在我看来如此。

🐬No ah 9.8/10

有人认为这是一本打鸡血的书，但是我觉得，既然这部剧播出了，既然有那么多人读它，那它就肯定有一些值得我们学习的地方。下面是我个人从这部剧里汲取的一些知识： 1、 永远不能“先干起来再说”。不管做什么事都要有个目标，并且这个目标是具体的、可度量的、可实现的、结果导向、有时间限定的，即符合SMART标准：Specific（具体）、Measurable（可度量）、Actionable（可实现）、Realistic（结果导向）、TimeBased（时间限定）。 2、 管理学家德鲁克说过：金钱是最有效的激励方式。 3、 改革过程中要注意渐进原则，不能急于求成。即不主张大幅度的改革，而主张不断改良。 4、 做人做事要掌握灰度哲学，不能采取“非此即彼”的与阿泽，不能激进地以“是非黑白”的原则来对待任何一份工作，保持模糊很重要。 5、 如果为失败找借口，就是工作中最大的失误。 6、 “做了”与“做好”是两个完全不同的概念。做与不做是态度问题，做好与否是能力问题。 7、 一个好员工应当明确的是“我要为公司解决什么问题“，而不是“公司要我解决什么问题”。 8、 高效执行力离不开专注的精神。 9、 执行时不能追求差不多。 10、 关注并有效调动、整合身边的资源。 11、 坚持每次只集中精力处理一件事的原则，做好时间规划。 12、 不要忽视了自己的决策能力。 13、 从每一件事情（成功或失败）中都多体悟一点点东西，事情做多了，水平自然就提高了。 14、 在思考总反省和审视自己，有优点就继续强化和提高，有缺陷则想办法改正。自我反省既是员工防错机制的一部分，也是创新机制的一部分。 15、 20/80法则：那些20%最重要的事，所具备的价值在所有工作价值中往往高达80%。所以，先做那些重要的事，再集中处理琐事（最好利用下班前的一小段时间，因为这个时候基本上一天的工作都做完了）。 16、 尽量做到一次性将事情做好，而不是将事情一做再做。 17、 “崔西定律”：任何工作的困难程度与其执行步骤的数目平方成正比。所以，有必要适当简化工作流程的步骤。 18、 我们不一定知道正确的道路是什么，但一定不要在错误的道路上走的太远。 19、 效能就是做正确的事，效率是以正确的方式做事。 20、 逆向思维，以果为因，找出流程中的缺陷来打造更为科学的流程。 21、 团队可以分为两拨人，“红军”负责提出解决方案，做出设计和规划，“蓝军”则负责“吹毛求疵”，找出红军设计方案中的各种缺陷。 22、 多角度考虑问题，换位思考。 23、 把握工作的韵律： 一、 确定并公示自己的最佳忙碌时间； 二、 抽出专门的时间来接受打扰； 三、 想办法快速排除干扰。 24、 要么不做，要做，就极大地集中人力、物力、财力实现重点突破，而不是将资源进行平均分配；如果每项任务都搞平均分配，就会出现大事情无法解决、小事情上资源浪费的现象。永远比别人做的更多、更好”，这是最直接、简单的竞争策略。 25、 所谓“整体产品”，就是将产品分解为基础产品、预期产品、附加产品、潜在产品四个层次，然后与客户的核心利益或核心价值整合到一起。 26、 就像汽车中的“1:2:7”的利润比利一样，即卖汽车只能获得10%的利润，而卖保养的利润是20%，卖配件的利润高达70%。企业在销售基础产品之后，可以通过提供优质服务来刺激客户购买自己的预期产品和附加产品。 27、 个人英雄主义要不得，即便别人的想法和做法是错误的，我们也要认真听对方把话说完，而不是急着反驳。懂得倾听是对他人的基本尊重。 28、 管理学家德鲁克说：一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什

人间烟火 7.5/10

来则来矣，去则去矣。物来则应，过去不留。来不喜，去不忧，胜物而不伤。生于天地之间，自养浩然之气。他强他自强，清风拂山岗。存着无处不在，去者无处觅行。在在处处在，非非无是非。一具臭皮囊，万千烦恼丝。空即色，色即空，所见即色，非之则空。空则无所不容，了则无事不达。毋意、毋必、毋固、毋我，了生死，窥自然，达矣！

沅昆 7.5/10

说实话，读别人的日记，我还是第一次，谈不上什么情节构造吧，些许随笔记录，钥匙有插画就好了。

Abigale~ 7.4/10

对于非专业投资人而言这是本烧脑子的书，对普通小散户的具体指导意义也不明显，但对于想了解交易系统的建立、测试和执行的读者来说却是本有指导意义的好剧。建立简单有效的交易法则并坚定而持久的执行是本剧的中心思想。

许昕 9.8/10

前面很好看，结尾来得太快，书中只提到陈龙象却没发生交集，有点想不通，感觉结局一笔带过的地方太多了，突然就来个伤感的结局！

@顺7自然＠ 8.6/10

读完这部剧对随缘有了更深的见解，真正的随缘是需要全心全力的付出，但对结果并不执着。罪恶莫过嗔，难行莫胜忍。产生嗔恨是极为不好的，现在想想自己在现实生活中也有过对别人产生嗔恨的时候，即使不能立马去除嗔恨之心，也要慢慢化解才是。”人家帮我，永志不忘；我帮人家，莫记心上”这段话对我受益匪浅，生活中别人别人帮助自己不要觉得理所当然，应当小心谨记。对于自己力所能及帮助别人的事情，就当是自己做了个闲事，不要放在心上，不然后续会产生很多心结。“不必拿别人的优势，来和自己的短处比。你的长处，或许是他人永远也无法比拟的！”

兴言 7.4/10

实在是看不下去了，那个媳妇就真的是无语，养出来的儿子成什么样，有脸来，结果还成功要到银子了，女主还觉得没什么，吐了，三观粉碎。

🇦众恒世家装饰 屈炳会 5.0/10

每个人都会有些理由，可以让你豁出命去。你留着命……就是等待把他豁出去的那一天。

全能小丸子™ 8.6/10

再好的老师也只能是老师，都不能代替学生自己去探索。佛法可以清净我们的不良思想和行为，因为通晓佛法，大家可以主动对自身进行检讨和反省，由此身心变得越来越和谐，我们的生存环境也会越来越美好……

红尘雨梦 8.6/10

一口气读完，结局很幸福，心情很舒服。 这部剧也是我开始经受男人责任期间读的相当应景的一本剧，许三观和妻子的和美生活，我希望我也能拥有，最后因为这部剧，我也爱上了吃炒猪肝时配温黄酒，我愿称之为江左硬汉套餐。

🐶娅 6.2/10

不好意思，看了一眼，辣眼睛

宁小宁 8.7/10

前面的故事对我来说吸引力不强，后面的会好很多。东野写的剧集真不错

今日有雪 7.4/10

Murmurs，确立了Daniel Cleveland在影视史上的地位。幽默、讽刺、滑稽，借助一只猫的视觉、听觉、感觉，以主人公中学教员珍野苦沙弥的日常起居为主线，穿插了邻居资本家金田企图嫁女不成、阴谋报复苦沙弥的矛盾冲突，嘲笑了明治时代知识分子空虚的精神生活，讥讽他们自命清高，却无所事事；不满现实，却无力反抗；平庸无聊，却贬斥世俗的矛盾性格，鞭挞金田等资产阶级人物及帮凶的势利、粗鄙、凶残的本性。

🐳温小暖Julia Xu 6.3/10

金刚经真的是一本好書，正確的告訴我們如何從此岸到彼岸，更讓我真正的理解到，釋迦牟尼在菩提樹下悟到了什麼，去《Murmurs》，我們这一生都被‘我执’所駕馭，而把我們的本心压抑著，只有脱離我执，才能以平靜的心，活在当下，熱情的燃燒这ㄧ生，対社會做一些有意义的事。

叶闯 5.1/10