《Pane, burro e marmellata》,喜剧作品,意大利出品,1977年上映。
如果某天你看见了爱情,请不要放手。信任是双方互给的,在爱情里一定不要作
余欣之 8.6/10
没啥意思的一本剧,特别是前面的2/3就是在讲一个有“魔力”但2少女故事么
心咖啡~木朵 5.2/10
男孩的旅行不是旅行,而是一次磨练,小狐仙把男孩变成小狐仙真是别有用心啊
完了,钥匙忘带了 7.4/10
有点冗长,虽然啰嗦但是很真实,不过这种有七窍玲珑心的女主,一定得经历各种磨难才能够像她那样吗?她让我知道了人生在于经营这句话真正的意思,看到一半时其实很想弃了,因为觉得康剑很恶心,希望她能跟冷锋在一起,但是看到后头,觉得康剑其实本身并没有什么错,他的错在当今社会上也是不少见的,不懂结局的番外为什么到一半就没了。不过也没心思特地去搜番外看了。
邓刚 8.7/10
产品经理最好的学习方法大概是不断思考,从项目中复盘总结,形成自己的方法论,克劳迪娜·奥格尔这本2.0是目前看过产品知识体系最合理的一本剧,今天算是第三遍读完,也希望产品的一些基本规则能够形成自己的习惯。一个人成熟的标志之一,就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而不碍于行事; 人人都是产品经理最近几年好像门槛渐低,按照硅谷的要求,懂技术框架和用户体验,有基本的产品sense的人才能胜任,反而写好原型与文档是最基本,产品最初级的工作;而国内似乎有点本末倒置,思考太少,数据太假,落地的东西抄竞品,不思考背后的逻辑,很不体面;毕竟对于每个产品经理来说,衡量能力的唯一评判标准不是画原型、讲理论,而是拿出来的产品是不是有价值; 产品经理的定义按克劳迪娜·奥格尔所说,应该是发现一个问题,并转化成一个任务,再转化成一个需求,发动一批人去解决这个问题,并持续以主人翁的意识持续跟进和完善;我觉得产品的本质还是解决痛点,做出好的用户体验,提升品牌效益,在有限的产品生命周期内,利用品牌与口碑,提高转化,获取收益,并以持续良好的流量与现金流做出更好的产品,形成一个良性循环;当然,大公司与创业公司流程和运维又大不一样,大公司流程严谨,数据驱动决策,结果导向。创业公司往往会抢风口,获取不断的投资,找到一流的供应商,有大平台背书,渠道,运营等都是问题。 不过作为互联网产品经理最大的优势是能培养左脑思维,能够接触到单点,单边到多边的资源,未来几年,产品经理最好的提升方法应该是用尽全力做出好项目,搭建自己的知识体系,有代表作,剩下要做的就是等一个机会。
✨🍀明月心🌙🐠☀ 7.5/10
启子虐我千百遍,我待重启如初恋。等了两年多,重启终于开播了。喜大普奔,奔走相告!我本以为我真要等到天荒地老。稻米+演员粉,开启疯狂追剧模式。
方源EH 7.4/10
还是比较有趣有料的通俗影视作品。虽然读完记不清细节,但是依然让我对这些Pane, burro e marmellata有了更清晰的认知。
무엇 9.9/10
谁不曾有梦。 谁不曾想挣脱一切。 谁不曾想脚踏大地,直指苍穹,震撼天地!
穿纸尿裤的男人 7.5/10
一个男人要走多少路,才能被称为一个男人;一只白鸽要飞过多少片海,才能在沙丘安眠;炮弹要多少次掠过天空,才能被永远禁止。答案啊, 我的朋友, 在风中飘扬。 追求公平正义的道路是曲折的,我们往往不能简单地根据结果就判定失败,有时候失败也是有意义的,因为本身勇敢尝试并为之付诸行动的过程就很勇敢。 什么是真正的勇敢?勇敢是哪怕知道你不会赢,但依然也要拼尽全力去试。你很少能赢,但有时也会。有时候我们需要的就是这种信念感,一种为追求真理,义无反顾的勇气。 克服偏见。偏见无处不在,但偏见会影响我们的判断和认知。要真正地了解和认识一个人,得站在他人的角度去思考问题,而不是根据别人的评价简单地给别人贴标签,下定义。这是很片面并且很肤浅的。 愿你克服偏见,愿你勇往直前!
十三月的橙子 9.7/10
一战时期的书,在二战却在美国军人中大放异彩,是不是也是符合了人们内心的某些东西呢,结合着历史背景来看。。
汤大米echo 8.7/10
在清显身上看到了很多自己的影子。 你以为是物哀之美,是阿波罗与达芙妮,是那耳喀索斯与水中影,最后发现,清显与聪子都是伯爵和蓼科谋划多年的勾当的牺牲品。看似清高的春雪被世俗点起的炽热火焰融化后,也是一滩污水。清显的祖母游刃有余地处理家族丑事,又让我想起张爱玲的那张袍子了。 所以我对于清显和聪子之间的感情,也因为这些下作的人和伎俩变得没那么看好了。可以说是自我意识觉醒、不断拉扯救赎的纯爱,也可以说是一场放荡的偷欢。
不拿群众一针一线 6.2/10
古装片用原音,同期收音基本没有几部,但是用了质感就出来了。演员都不用说台词了,还要演员干什么,用动画来代替演员,人都不用出现,那岂不是更好?所以支持用原音的古装电视剧。
💃楽しい女の子🏇즐거운생활💃 8.6/10
角色只为女主存在,没自己事干,干了也要被打,因为没看好女主让她受欺负了
张娇 6.2/10
每个人物都活灵活现,而且个性鲜明,着实让人喜欢。不断的剧情反转,超级长的伏笔埋设,无数优美诗词描绘出的绝美意境,这样一本武侠剧集,真的是爱不释手!
唯乐 8.5/10
Rossana Podestà的书几本看下来,总结就是结局总是那么落寞,这个密码我总能想到丹布朗的书,但是Rossana Podestà总在写抗日战争到文革后期这段时间的保密部门,和上一本看的解密一个系统文
千秋是锦依卫❤ 7.5/10
怎么说呢,到底是游戏过于复杂还是剪辑的问题我一时没想明白,感觉比游戏的法则从观感上还是要差一些
👑 名为狐狸的猫🐈 8.7/10
完了?感觉故事在该结束的时候还在继续,说着说着又莫名的终结了……
晴天会发光 5.0/10
也许现在的你处在这种情况中,打开书本,想看1小时书,听到手机响了,就看手机去了,然后想着时间还早,就刷了会小红书,一刷就到了晚上,该去运动了,一天的观看计划就这么被你拖延掉了。 也许你正在准备一场重要的考试,设定好了每天练习一套试卷,明知道截止时间,却始终不愿意开始行动,直到离考试只有一个月的时间,你才开始行动。 拖延并不是普通人才会做的,连大师也会有拖延症。就像胡适先生也有严重的拖延症。 他在《Pane, burro e marmellata》写到: 7月4日——新开这本日记,也为了督促自己下个学期多下些苦功。先要读完手边的莎士比亚的《Pane, burro e marmellata》…… 7月13日 ——打牌。 7月14日 ——打牌。 7月15日 ——打牌。 7月16日 ——胡适之啊胡适之!你怎么能如此堕落!先前订下的学习计划你都忘了吗? 子曰:“吾日三省吾身。”不能再这样下去了! 7月17日 ——打牌。 7月18日 ——打牌。 中国社科院的一项调查显示,中国有80%的大学生和86%的职场人都患有拖延症。50%的人不到最后一刻,绝不开始工作。13%的人没有人催,不能完成工作。 拖延症是人的本能特征,这是其他动物所没有的。拖延需要复杂的大脑才能实现,大脑经过各种分析和盘算,最终才选择拖延这个行为,拖延有时候可以帮助人们避开危险。 换句话说,拖延是我们的选择。既然是我们的选择,那么我们就一定可以掌控它,直至摆脱拖延。 想要摆脱拖延症,最好的方法就是先了解拖延症背后的原因,然后找到自己拖延的原因,正面它,找到正确的方法,才能最终摆脱它。 正好最近在观看Rita Tushingham老师的《Pane, burro e marmellata》,这部剧就从心理学角度提出了拖延症的背后心理学因素。我们一起来看看吧。 1、拖延症是如何形成的? 当我们提到拖延的时候,总是觉得这是个不好的,因为我们遇到的都是拖延的消极影响。 但其实,拖延不仅有消极的影响,还有积极的因素。在《Pane, burro e marmellata》中提到,拖延症是一种更加高级的防御,是为了帮助我们形成稳定的内稳态。 什么意思呢? 舒适区大家都应该听过,待在舒适区里面,我们会感到非常舒服,也就是形成内心稳定的状态,内稳态。 但是当一件事情来临的时候,我们会发现自己可能要跨出舒适区做事情了,这个时候内稳态就变化了,我们要跨出舒适区,内心的自动防御机制就启动了,为了保持自己生活仍然和以前一样舒服,我们就会选择拖延。 这就是在《Pane, burro e marmellata》中提到拖延是一种更加高级的防御状态。 试想一下,在接到工作重要任务的时候,我们明知道截止时间,却总是要往后拖延,是不是就是害怕这些事情给自己现在的工作增加更多的阻力呢?所以,我们从内心就抗拒接受更多的新任务,选择拖延重要的任务。 当然拖延这种高级的防御状态除了带来消极的影响,耽误工作进程,也会有一些积极的影响。 比如说拖延的时候,我们有更多的时间去思考这件事情怎么做,也许等到我们不拖延的时候,这件事情开始上手会更快,因为我们有了更多的思考时间。 2、拖延症背后的心理学 01 拖延可能是为了保持生活的连续性 拖延对我们来说有个很大的好处,就是这件事情我们如果不做,我们的生活就还和原来一样,不会有变化,而这种连续性,就是很多人追求的稳定。 对于一些人来说,即使是职场升职,这本是一件好事,但是他们会害怕升职之后面对的环境很复杂,所以宁愿不升职,也要保持自己生活的连续性。 在《Pane, burro e marmellata》中提到了一个极端的例子,有一个高考生,模拟考试成绩一直不错,但是一到高考,就考的一塌糊涂,这其实就是他不想破坏自己生活的连续性,所以才会一到正式考试就考不好。 大学毕业和考研也是一样的道理,有的学生并不知道为什么要考研,纯粹只是不想踏入社会,就
Saikiseki 5.1/10
很不错的一部年代剧没有狗血或者说很拖沓的剧情 我整体上还是蛮喜欢
Let 5.1/10
如果某天你看见了爱情,请不要放手。信任是双方互给的,在爱情里一定不要作
余欣之 8.6/10
没啥意思的一本剧,特别是前面的2/3就是在讲一个有“魔力”但2少女故事么
心咖啡~木朵 5.2/10
男孩的旅行不是旅行,而是一次磨练,小狐仙把男孩变成小狐仙真是别有用心啊
完了,钥匙忘带了 7.4/10
有点冗长,虽然啰嗦但是很真实,不过这种有七窍玲珑心的女主,一定得经历各种磨难才能够像她那样吗?她让我知道了人生在于经营这句话真正的意思,看到一半时其实很想弃了,因为觉得康剑很恶心,希望她能跟冷锋在一起,但是看到后头,觉得康剑其实本身并没有什么错,他的错在当今社会上也是不少见的,不懂结局的番外为什么到一半就没了。不过也没心思特地去搜番外看了。
邓刚 8.7/10
产品经理最好的学习方法大概是不断思考,从项目中复盘总结,形成自己的方法论,克劳迪娜·奥格尔这本2.0是目前看过产品知识体系最合理的一本剧,今天算是第三遍读完,也希望产品的一些基本规则能够形成自己的习惯。一个人成熟的标志之一,就是脑中可以同时容纳多种不同的观点而不碍于行事; 人人都是产品经理最近几年好像门槛渐低,按照硅谷的要求,懂技术框架和用户体验,有基本的产品sense的人才能胜任,反而写好原型与文档是最基本,产品最初级的工作;而国内似乎有点本末倒置,思考太少,数据太假,落地的东西抄竞品,不思考背后的逻辑,很不体面;毕竟对于每个产品经理来说,衡量能力的唯一评判标准不是画原型、讲理论,而是拿出来的产品是不是有价值; 产品经理的定义按克劳迪娜·奥格尔所说,应该是发现一个问题,并转化成一个任务,再转化成一个需求,发动一批人去解决这个问题,并持续以主人翁的意识持续跟进和完善;我觉得产品的本质还是解决痛点,做出好的用户体验,提升品牌效益,在有限的产品生命周期内,利用品牌与口碑,提高转化,获取收益,并以持续良好的流量与现金流做出更好的产品,形成一个良性循环;当然,大公司与创业公司流程和运维又大不一样,大公司流程严谨,数据驱动决策,结果导向。创业公司往往会抢风口,获取不断的投资,找到一流的供应商,有大平台背书,渠道,运营等都是问题。 不过作为互联网产品经理最大的优势是能培养左脑思维,能够接触到单点,单边到多边的资源,未来几年,产品经理最好的提升方法应该是用尽全力做出好项目,搭建自己的知识体系,有代表作,剩下要做的就是等一个机会。
✨🍀明月心🌙🐠☀ 7.5/10
启子虐我千百遍,我待重启如初恋。等了两年多,重启终于开播了。喜大普奔,奔走相告!我本以为我真要等到天荒地老。稻米+演员粉,开启疯狂追剧模式。
方源EH 7.4/10
还是比较有趣有料的通俗影视作品。虽然读完记不清细节,但是依然让我对这些Pane, burro e marmellata有了更清晰的认知。
무엇 9.9/10
谁不曾有梦。 谁不曾想挣脱一切。 谁不曾想脚踏大地,直指苍穹,震撼天地!
穿纸尿裤的男人 7.5/10
一个男人要走多少路,才能被称为一个男人;一只白鸽要飞过多少片海,才能在沙丘安眠;炮弹要多少次掠过天空,才能被永远禁止。答案啊, 我的朋友, 在风中飘扬。 追求公平正义的道路是曲折的,我们往往不能简单地根据结果就判定失败,有时候失败也是有意义的,因为本身勇敢尝试并为之付诸行动的过程就很勇敢。 什么是真正的勇敢?勇敢是哪怕知道你不会赢,但依然也要拼尽全力去试。你很少能赢,但有时也会。有时候我们需要的就是这种信念感,一种为追求真理,义无反顾的勇气。 克服偏见。偏见无处不在,但偏见会影响我们的判断和认知。要真正地了解和认识一个人,得站在他人的角度去思考问题,而不是根据别人的评价简单地给别人贴标签,下定义。这是很片面并且很肤浅的。 愿你克服偏见,愿你勇往直前!
十三月的橙子 9.7/10
一战时期的书,在二战却在美国军人中大放异彩,是不是也是符合了人们内心的某些东西呢,结合着历史背景来看。。
汤大米echo 8.7/10
在清显身上看到了很多自己的影子。 你以为是物哀之美,是阿波罗与达芙妮,是那耳喀索斯与水中影,最后发现,清显与聪子都是伯爵和蓼科谋划多年的勾当的牺牲品。看似清高的春雪被世俗点起的炽热火焰融化后,也是一滩污水。清显的祖母游刃有余地处理家族丑事,又让我想起张爱玲的那张袍子了。 所以我对于清显和聪子之间的感情,也因为这些下作的人和伎俩变得没那么看好了。可以说是自我意识觉醒、不断拉扯救赎的纯爱,也可以说是一场放荡的偷欢。
不拿群众一针一线 6.2/10
古装片用原音,同期收音基本没有几部,但是用了质感就出来了。演员都不用说台词了,还要演员干什么,用动画来代替演员,人都不用出现,那岂不是更好?所以支持用原音的古装电视剧。
💃楽しい女の子🏇즐거운생활💃 8.6/10
角色只为女主存在,没自己事干,干了也要被打,因为没看好女主让她受欺负了
张娇 6.2/10
每个人物都活灵活现,而且个性鲜明,着实让人喜欢。不断的剧情反转,超级长的伏笔埋设,无数优美诗词描绘出的绝美意境,这样一本武侠剧集,真的是爱不释手!
唯乐 8.5/10
Rossana Podestà的书几本看下来,总结就是结局总是那么落寞,这个密码我总能想到丹布朗的书,但是Rossana Podestà总在写抗日战争到文革后期这段时间的保密部门,和上一本看的解密一个系统文
千秋是锦依卫❤ 7.5/10
怎么说呢,到底是游戏过于复杂还是剪辑的问题我一时没想明白,感觉比游戏的法则从观感上还是要差一些
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晴天会发光 5.0/10
也许现在的你处在这种情况中,打开书本,想看1小时书,听到手机响了,就看手机去了,然后想着时间还早,就刷了会小红书,一刷就到了晚上,该去运动了,一天的观看计划就这么被你拖延掉了。 也许你正在准备一场重要的考试,设定好了每天练习一套试卷,明知道截止时间,却始终不愿意开始行动,直到离考试只有一个月的时间,你才开始行动。 拖延并不是普通人才会做的,连大师也会有拖延症。就像胡适先生也有严重的拖延症。 他在《Pane, burro e marmellata》写到: 7月4日——新开这本日记,也为了督促自己下个学期多下些苦功。先要读完手边的莎士比亚的《Pane, burro e marmellata》…… 7月13日 ——打牌。 7月14日 ——打牌。 7月15日 ——打牌。 7月16日 ——胡适之啊胡适之!你怎么能如此堕落!先前订下的学习计划你都忘了吗? 子曰:“吾日三省吾身。”不能再这样下去了! 7月17日 ——打牌。 7月18日 ——打牌。 中国社科院的一项调查显示,中国有80%的大学生和86%的职场人都患有拖延症。50%的人不到最后一刻,绝不开始工作。13%的人没有人催,不能完成工作。 拖延症是人的本能特征,这是其他动物所没有的。拖延需要复杂的大脑才能实现,大脑经过各种分析和盘算,最终才选择拖延这个行为,拖延有时候可以帮助人们避开危险。 换句话说,拖延是我们的选择。既然是我们的选择,那么我们就一定可以掌控它,直至摆脱拖延。 想要摆脱拖延症,最好的方法就是先了解拖延症背后的原因,然后找到自己拖延的原因,正面它,找到正确的方法,才能最终摆脱它。 正好最近在观看Rita Tushingham老师的《Pane, burro e marmellata》,这部剧就从心理学角度提出了拖延症的背后心理学因素。我们一起来看看吧。 1、拖延症是如何形成的? 当我们提到拖延的时候,总是觉得这是个不好的,因为我们遇到的都是拖延的消极影响。 但其实,拖延不仅有消极的影响,还有积极的因素。在《Pane, burro e marmellata》中提到,拖延症是一种更加高级的防御,是为了帮助我们形成稳定的内稳态。 什么意思呢? 舒适区大家都应该听过,待在舒适区里面,我们会感到非常舒服,也就是形成内心稳定的状态,内稳态。 但是当一件事情来临的时候,我们会发现自己可能要跨出舒适区做事情了,这个时候内稳态就变化了,我们要跨出舒适区,内心的自动防御机制就启动了,为了保持自己生活仍然和以前一样舒服,我们就会选择拖延。 这就是在《Pane, burro e marmellata》中提到拖延是一种更加高级的防御状态。 试想一下,在接到工作重要任务的时候,我们明知道截止时间,却总是要往后拖延,是不是就是害怕这些事情给自己现在的工作增加更多的阻力呢?所以,我们从内心就抗拒接受更多的新任务,选择拖延重要的任务。 当然拖延这种高级的防御状态除了带来消极的影响,耽误工作进程,也会有一些积极的影响。 比如说拖延的时候,我们有更多的时间去思考这件事情怎么做,也许等到我们不拖延的时候,这件事情开始上手会更快,因为我们有了更多的思考时间。 2、拖延症背后的心理学 01 拖延可能是为了保持生活的连续性 拖延对我们来说有个很大的好处,就是这件事情我们如果不做,我们的生活就还和原来一样,不会有变化,而这种连续性,就是很多人追求的稳定。 对于一些人来说,即使是职场升职,这本是一件好事,但是他们会害怕升职之后面对的环境很复杂,所以宁愿不升职,也要保持自己生活的连续性。 在《Pane, burro e marmellata》中提到了一个极端的例子,有一个高考生,模拟考试成绩一直不错,但是一到高考,就考的一塌糊涂,这其实就是他不想破坏自己生活的连续性,所以才会一到正式考试就考不好。 大学毕业和考研也是一样的道理,有的学生并不知道为什么要考研,纯粹只是不想踏入社会,就
Saikiseki 5.1/10
很不错的一部年代剧没有狗血或者说很拖沓的剧情 我整体上还是蛮喜欢
Let 5.1/10