富贵逼人来Being There

本来是冲着《富贵逼人来Being There》来的，发现这是一本系列，然后喜欢上《富贵逼人来Being There》这篇，悲哀，现实。在通往天堂地窖的高塔上，掉下去一个人并没有什么，甚至有人乐见此，但是如果砌砖刀掉了，工人会痛不欲生 。

小山山 🌸🌳 5.1/10

此剧有点专业书的味道，很多理论，很多案例，读的比较吃力。不过，内容还是很不错的！

大袁先生 8.6/10

“遥远的过去依然是一个牢固的参照点”。但这样牢固的参照点，需要你具备一定的古典欧洲历史知识，要不然读起来会很费劲，你需要不断查询涉及的历史知识。不能把它当作一本普及影视作品来读，建议在观看本剧之前，先观看一下本剧后面的历史年表。

鹏、乖乖 5.1/10

故事娓娓道来，文人墨客，天子将军，一个个故事跃然纸上。记忆最深的就是最后一段皇上你负了美人，也负了文人。郭先生文化值得敬重，一代语言大家。

笑沧海18631044744 9.8/10

挺好的，请自圆其说，推理的过程也非常有趣，考虑到成书年代，一些让人出戏的政治描写也能够理解。对于很多人诟病的第三部，看到有读者说杰乌伦人自大自负但是又太傻配不上他们的野心，但是想到他们面对的是对权谋全无概念的迦星人，哄傻子哄了五万年，要让他们与尔虞我诈、勾心斗角的地球人在耍心机上斗得旗鼓相当，那才叫不切实际呢

独享壹个世界 6.3/10

远见未来，回望千载。万川归海，江河汇聚。总有人类一般发展规律无声的演进，从远古到未来！

慕夏゛ 8.6/10

那么到底是有平行宇宙发生了相互影响，还是记忆被修改了，抑或是其他可能呢

youzi 8.6/10

“真正的勇士敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血”，在新冠疫情全球肆虐的今天，希望所有人都是真正的勇士。勇者不惧！智者不惑！仁者不忧！ 读完本剧印象最深的反而是译者的一段话：“要想让别人相信连它自己都不相信的东西，它显然就不能利用劝说，而只能利用催眠术。词与物、现象与本质在这里发生了两次分裂，以致词越走越远，再也找不到物，而现象再也不是本质的再现，而成了一些语言泡沫。从这种意义上说，语言不是用来说明什么的，而是用来掩盖什么的。” 也许这是译者的某种隐喻。

芋泥Joy 8.7/10

在人交流时，同一个问题或话题，难以达成共识，会对此争论不休，而不希望自己退一步，此言谈的是问题本身，退一步或动之以情，晓之以理的解释，令合理的认可都是解决问题的方式，可人认为在此次退一步属于很大的性质问题，所谓的原则，上升到双方人与人的态度，关系方面的不认可，无疑是将问题扩大，退一步海阔天空，可人确认为退则如万丈深渊，此尤其是在占理的情况之下进行，实际二人的关系，不需要按照正常逻辑去分析出对与错，或占不占理。 在对于一个问题的出现，人所考虑的方式，角度出现不同，但若不沟通，相互认可，妥协，很容易造成分歧，当此问题本身不算什么，二人因此类事情引起，并由沟通不合，会导致争吵，从问题层面上升到态度方面，以及做人如何，会在激烈言语的过程中，控制不住内心的情绪，以及会认为对方不理解的委屈，当冲动产生，如话赶话，从现在问题，谈到过去对方身上的某些让自己耿耿于怀的不对之处，使言谈脱离原本的问题，而对于双方过去已经存在的问题，到隐忍不言的话语，以及对未来的担忧，引发巨大的后果，成为因为情绪，导致一件微不足道的小事，造成无可挽回的局面。 此看似是冲动引起，实则很多事情本身就是存在的，人与人之间会相互在意，宽容，允许某些出现，在犯隔应的情况下，也会为现在，未来，对对方所珍惜的地方而沉默，将已知的装在心里，让对方认为自己是一无所知的。 实则已知的话题中，存在着很多未知，此二者融合，才是对心结，耿耿于怀的解释，不否认错误，但也不乏有情有可原的可能性，可在隐忍不言，独自承受时，很多是永远未知的，但确不想知道问题的答案，恐惧答案等同内心所思的。 真实的发生可以将幻想打回现实。可现实发生的，不等同于人看见的，也不等同人理解的。存在世上就合理，但不等同于可以合理的存在人的眼里。

大学之道 6.3/10

五、领导力技术 领导需要观念、需要技巧，也有着专门的技术。掌握了领导力技巧，管理团队事半功倍。 1.倾听和提问是一门学问 倾听他人是交流的开始，要保持专注、深呼吸，给对方安全感，让对方说出心中的想法。 提问时，要多提开放性问题，而不是封闭性问题。封闭性问题包括“是不是？”“对不对？”“好不好？”限制了对方的回答，往往会引起对方情绪上的抵触。 与之相反，开放性问题即不留预设的问题，没有引导的倾向性，如“你觉得怎么样？”“你有什么想法？”这种问题可以激发对方的谈话欲，让对方更多地说出自己的想法，觉得自己受到尊重。 倾听的最高境界是要学会反映情感、学会反馈。反馈是塑造员工行为的最重要的工具。 2.反馈的分类 反馈分为很多种，不能一概而论。 反馈可以分为正面反馈和负面反馈。员工做对了事，我们给他反馈，这是正面反馈；员工出现了失误，我们给予批评和指正，这是负面反馈。 无论是正面反馈还是负面反馈，都还存在着层级的区分。大体说来，反馈可以分为三级：零级反馈、一级反馈和二级反馈。 零级反馈指的是没有能够及时反馈，给出的反馈为零。领导者看到员工的表现，把自己的评价和想法放在心里，没有及时告知员工，这是零级反馈。零级反馈往往会打击员工的积极性。 一级反馈比零级反馈略好，给出了反馈。领导者在看到员工的表现后，给出评价，如“小张，干得不错！”“这个想法好！”但是一级反馈还是不够的。 领导者真正需要掌握的是二级反馈。二级反馈是在一级反馈的基础上再进一步，不光要求领导者说出对员工的评价，而且要给出理由。 小张干得不错，到底是哪里不错？这个想法好，到底好在哪里？这些都需要向员工说明清楚。这样才能让员工获得最大的动力，让他（她）知道自己工作的意义。 学会反馈，员工更有干劲，团队也会更加和谐。 3.BIC工具 在反馈中，不只有夸赞员工的正面反馈，还不可避免地要有负面反馈。在做负面反馈时，最重要的是要做到“对事不对人”，但是这很难真正做到。 因此，掌握工具非常关键。BIC工具就是为解决这一问题的工具。B代表Behavior（行为），I代表Impact（影响），C代表Consequence（后果）。 B：谈及对方行为的时候，要说事实而不是说观点。比如员工经常迟到，找对方谈话，不能说“你又迟到了吧”，而应该说“九点上班，你是九点十分才到吧”，这样就可以避免预设对方是不负责任的员工，构建谈话的基础，让对方更容易听进去。 I：这部分需要谈及影响，这种影响是短期的、局部的，比如员工没有按时完成任务，导致项目延期，整个团队受到了损失，要一起加班。谈及这一部分可以警醒员工之后注意。 C：后果指的是长期后果，比第二部分的影响更为深远。在这一部分里需要注意的是，不能只谈公司（团队）的深远影响，而要尽量和员工本人的长期发展挂钩，让对方清楚这些失误、错漏关系到他自身的核心利益。只有这样才能真正引起对方的重视。 BIC工具需要反复练习，从一点一滴开始，持续进步。BIC工具也不只适用于团队管理，也可以用在家庭领域，用来教导孩子。使用好BIC工具，才能实现真正有效的反馈，真正提升领导力。 结 语 爱因斯坦说：什么是荒谬？持续不断地用同样的方法做同一件事情，但是期望获得不同的结果，这就是荒谬。 拒绝荒谬，真正进步，就要求我们从现在开始改变。学习领导力方法、掌握领导力精髓，就是改变的开始，它将造福我们每一个人。

🐰兔子镇的🔥火狐狸゛V 6.4/10

干革命的能拿金像奖

Cheney_Chan 5.0/10

这部剧讲述了一段历史和几家人的故事，有虚幻，有现实，但不管怎样，每个人的时间都在流动，都在以自己的方式经历人生。

任江波 7.5/10

原生家庭给人带来的影响永远不可磨灭，正是因为他们出生在小地方，见得世面太狭隘，急于往上爬，却不知道体面的婚姻生活也难免陷于平凡，而人们往往又不愿平凡，也许这就是人性的弱点。

二泡 7.5/10

令人驻足赞叹的往往是对人的生活并无任何用处的东西，如触摸不着的倒影，无法播种的巉岩，天空奇妙的色彩。 约翰·罗斯金

浮生木木夕👒 6.2/10

看到非我倾城我以为是我初中借的那本剧集，虐死了，看的人想进去把男主打死。

雨缘桃思 7.4/10

这部剧简单，却又饱含意义。 不为物质所束缚，才能追寻简单的自由。

御弟哥哥的小腰精 5.2/10

明知山有虎，偏向虎山行，任总就是这种性格。他为人低调，不事张扬，这让他在企业家群体中很另类。华为必将成为这个时代中国创造的代表。任总是中国企业家的代表人物。了解改革开放40年中国企业家是如何兴起并发展壮大以至引领时代潮流的，任总是绕不过去的研究对象之一。

ZQS 6.3/10

本剧以可爱插图为主打，台词只是作点说明的小配角，受众群体是喜欢lovely图画的大小朋友~~

D.R 7.5/10

不知道该怎样点评这部剧。 从我个人的角度来看，我觉得他的确像是流水账一样，它的内容其实涵盖的很简单，是母亲患了癌症，在不断治疗的过程一直到达母亲彻底去世期间，在这段时间里，母亲的反应，编剧作为亲人的反应。 让我觉得可贵的一点是，两代人通过看剧分享的思考。这是很有魅力的一件事情，编剧的母亲和编剧两个人互相更加的了解了彼此。这种感觉像是脱离了自然的母亲和子女的关系。在生命即将结束的日子里，编剧重新认识母亲，回忆母亲，以一个崭新的朋友的身份。 书中很多观点反映着编剧睿智的母亲的一些观点。我莫名的感觉到契合。是的，我喜爱这样同样相信仁慈的母亲，她没有太多的无理由的怨气，待人温和善良，乐于帮助别人奉献自己。这位坦荡的母亲在面对生死的时候也没有很畏惧。她仍然充满活力，认为自己能做许多事情并做详细的计划。她不会为自己即将流逝的生命所痛苦，而是遗憾不能再过一个美好的夏天， 整本剧没有很明确的逻辑关系，没有层层递进的思考，读起来不会很费力，但是有有一点枯燥无味。在某些小的节点会感觉受到启发。 是一本有点像是流水账的书。

꧁༺༽༾ཊ旺上加旺ཏ༿༼༻꧂ 6.2/10