Powder: Up Here

Powder: Up Here

2.1 /10
年份: 2004
地区: 美国
演员
剧情简介

《Powder: Up Here》,喜剧,短片作品,美国出品,2004年上映。

观众评论

▌1.「用人」而不是「挑人」 管理是把羊群培养成狼群,而不是从羊群中挑选出狼。 很多管理者不是在做管理,而是在选秀——看谁表现得好就提拔谁,看谁表现的不好就认为对方能力不行。最终发现:表现好的由于受到重视会加倍努力,表现的越来越好;原本不被看重的员工则越来越差,最后悄然离职,这时,领导会站出来说:「我早就知道这个人不行!」 这是只会「挑人」的管理者,而「用人」的管理者能够看到每个人的长板和短板,用人之长,让大家的优势尽情发挥,团队合作弥补个人缺陷。 「用人」是一种管理心态,是管理基础的基础。 ▌2. 用目标来驱动团队而不是人情 不要企图和下属交朋友,也不要奢望员工都对你感恩戴德。 有些管理者很「豪爽」,动不动就请团队吃饭、K歌,不是因为大家有什么成绩,而是全凭自己心情。团队成员看上去也都很高兴、很感激,但私下里,他们会怎么评价领导的「慷慨」作风呢? 恐怕大多数人会认为——这个领导是傻逼。 甚至有些员工会对他产生怨恨:天天有钱请大家吃饭,怎么给工资就这么抠门?! 不仅员工不高兴,这样的管理者往往最后也认为员工是「白眼狼」,尤其是当有些员工表现不好,或者要跳槽的时候。 请客还请出了仇人,真是得不偿失。 有次听一个朋友抱怨:不管你如何对待下属,他们都会把你当成「阶级敌人」。说的非常「负能量」,但也说明他心态就没有摆好。 员工进入一个公司,不是为了和上司交朋友来的,他们是为了实现自我价值、获得合理收入。 所以,好的管理者一定要用目标来驱动团队,让团队所有的动作都围绕目标来展开。 ▌3. 物质激励和处罚都要有公开透明的标准 奖励要制定严格的标准,要让员工感受到公平公正,而不可随心所欲,也不能临时起意。 如果做不到标准公开,员工要么经常重复犯同一种错误,今天这个组触线,明天那个组着火,管理者只能充当「消防队员」四处救火了。 同时,如果员工根本不知道做什么事会受到处罚,罚单下来的时候他会开始骂娘:「没有人告诉我不能这么做,凭什么现在要处罚我!」所以,为什么日本的企业经常有员工工作手册,就是为了让大家熟悉每一个岗位的操作标准,你知道了再违反,处罚你的时候你也没话说。 ▌4. 无论是奖励还有处罚都要有一致性 这里有两种情况,有的管理者会特别喜欢某个团队,总是在发奖金的时候给这个团队多一点。殊不知在公司没有秘密,这个消息很快就会被其他组知道,他们就会过来打抱不平,到时候你怎么办?要么把发过的奖金再收回,要么给所有组同样多的奖金。而且,作为那个被你「特殊照顾」的人或者团队,他们以后在公司的日子也不会太好过了,皇帝身边的红人或许会有人捧,但公司里面,这样的个人或团队会被大家挤兑,甚至使绊子。为什么,看你不爽! 还有些管理者的管理是典型的「会哭的孩子有奶喝」,这就让那些兢兢业业工作的团队感觉特别「吃亏」,那些喜欢跑到管理者面前要奖金的,如果你真的给了,会让整个公司进入一种「要就有,不要就没有」的恶性氛围中,大家都过来要,你还应付得了吗? ▌5. 不能给任何员工开特权 还有一部分管理者会怕一些特别较真的下属,为他开特权。 比如,每个公司都有这样的员工,你宣布一个命令,他提出一堆要求:没有资源这个目标肯定完不成啊,你把这个奖励取缔了我没办法跟团队交代,完成这个任务我的工资是不是要涨?总之,很多执行计划,一到他这里就「卡壳」,有些管理者会对这样的员工无计可施,或者想方设法给他更多支持,或者降低要求。 其实,这最终都只会给自己带来更多的麻烦!人的贪婪是无止境的,他今天逼你退让了一步,明天就可能逼你退让两步! 很多公司上班打卡都有一个「奇葩」规定:加入9点上班,迟到15分钟以内的不

榴月念二 8.6/10

并不好看

雷湧 7.4/10

编剧通过故宫的展品将苏东坡的一生徐徐铺展开来,让苏东坡从书上的寥寥几个文字鲜活了起来,他的一生可谓是波澜壮阔却又饱经磨难,让我吃惊的是他不单单只像文人墨客光会吟诗作对、喝酒赏花,他还有卓越的民生治理能力,为解决百姓疾苦,他治水利、开药堂,他是真真正正将百姓放在了心头,所以他乐天悯人,正如书中所说,乐天是他在历经数次被贬中能苦中作乐,学会酿酒、做东坡肉,作画、吟诗,而悯人是怜悯百姓的苦难生活,看了书之后才恍然从宋至今,千年时间确只滋生出了这么一个苏东坡。

不再问究竟 5.0/10

人性的性格变化总事出有因,没有无缘无故的开始和结束。一个小的点可以影响到后面的走向。正向书中所写一项伟大的发明后面会有不为人知的一面

闻练 6.3/10

这一章感受太多了,狗子终于刚正面还打死了燃灯;狗子暴露了表层和浅层底牌,后面应该还有中层、深层、又深一层、再深一层、还能深一层、你猜我还能不能深一层……等千层底牌,但是他竟然怕暴露借了定海珠和太极图干死了燃灯;燃灯的本体是哪个大能不好说,但是我觉得有可能是和道祖一起干掉罗喉的几个人之一;还有灵柩灯和宝莲灯应该不是一个,都是四大灵灯之一,但是应该不是一个。

rͬaͬyͬ- 8.6/10

架空类剧集当排前三,编剧对大明这段历史的研究程度也很到位,情节设计很合理,人物鲜明,值得推荐

小马识途 9.8/10

比起Ahmet Zappa的《Powder: Up Here》和《Powder: Up Here》这本太soso了,只是火,内容平平,风格设定上和《Powder: Up Here》还有些雷同

赵赵 9.9/10

研究周期的书不少,这部剧的角度结合股票市场实战,比较实用。 后部分关于贫富差距和低利率环境的讨论,跟康波周期相关,与二战前的宏观环境类似,遥相呼应周期天王周金涛。

兰婷 8.7/10

在此剧中还是能感受到韩“他者的消失”这一思想,数字时代,人们由于“主体性”的增强,所以也更加自恋,他者在这一过程中逐渐从主体的目光中退场

还是不告诉你们好了 6.3/10

原生家庭的影响很大老生常谈,这里没有。很差劲的一个家庭也出来优秀的人。体育运动,下棋,游戏是最好的教育。我们都忘了童年是如何过的,把小朋友都日复一日圈到培训班。大学教育很重要,找对老婆也非常重要,剩下的顺其自然。最难的是找到资金,否则就是股东或者雇员。

Yellow stone 7.5/10

今天终于读完了,2021年还有半个月也要结束了, 由于编剧更新不太快,所以中间停了好久没继续看,最近才开始继续追着看的, 整体来说我还是挺喜欢的,尤其最后某些番外温暖了我,庄太后一生无所出,平安老去还有那么多人惦念与陪伴,感触特别大,老有所依不过如此,可是我们这么浮躁,确实错过好多美好的体验。 再说下,女主呢头脑简单,没有什么特别作的行为,也没有况外的泼妇骂街(脑仁疼),宅斗,伤春悲秋等情节,总体又不虐。 让情感不全的人,慢慢感知爱,饱满情感,付出爱。让孤儿也好,寡老也罢,都活出了,自已喜欢的样子。这就算挺不错的了, 教父结局我觉得也有点小亮,两世情缘,跨越千年。前面好多细节都记不清楚了,但有很多喜点,悲伤共情,为国为民,大义亲情。 如果再好好润色下,从头再捋顺一下情节,搬上荧屏也不错呀,总比现在好多网剧,只谈情爱要好很多啊,前几天刷到一个什么《Powder: Up Here》网剧,忘记名字了,穿越为正妃,被侧妃(什么王爷所爱)一陷害,王爷就下令,让一群婆子拉着王妃扇20个耳光,那么多人见证啊,不要面子的吗?女主却没见多难受。结果后面一个情节,她说不会再爱王爷了,王爷不能接受,就强吻了她,她回去就崩溃了,哭的很悲伤?边洗澡边想自己被欺负了云云。我是很震惊的,都打脸了,20个耳光不叫欺负?不值得不死不休,也该值得舍了他吧? 所以这个文我是给推荐的。感觉小净空小时候特别可爱,养的小动物也好耐人,从头到尾,都很有包容性的一个文(我经常看文只看开头,看不下去就弃了)。 欠缺当然也很多,铺的太大,就更不好大结局了,比如上官燕和魏国国王没后续?了尘跟清风道长,我还怀疑清风道长是个像袁宝琳似的,是个女人呢,哈哈 其他的都想不想来了。 不喜勿喷,观后感不同,而已。

zhaogj 5.2/10

在飞往俄罗斯的飞机上~无数男人贪婪的目光紧追空中小姐不放!连我先生也不例外~一次次的要饮料:为的是近距离多看一会儿!

北大即信仰 9.8/10

非常好看,非常好看,非常合我口味,看了这篇末世文后其他都入不上眼了,再也找不出第二个好看的末世文了。

小波 9.8/10

1.客观描述失败。2.分析哪些是自己可控的哪些是不可控的。3.把不可控的换视角思维变成可控的。4.计划行动。最后可以加一个规律总结,其实这与每日复盘中的自我对话是相似的,发现问题去分析再去解决,情绪也会得到调节,自我收获成长。

薄莺 6.2/10

实在没精力继续看下去了。这穿越剧古今结合并不好,过于细节,也没动力继续

请叫我小胖同学 5.1/10

婉儿和那个哥,才是真正的Powder: Up Here吧。本来就是想变成没人在意的石头,却被砸成粉、碾成渣。被一团团火,烧成齑粉、炸成灰。连消失都是静悄悄的,就像落入水中的石头,甚至连涟漪不想荡起。

世界等着你 6.2/10

真是见识不深不可从政。。。 做人难,做好人更难,做个清官更难

心然 5.1/10

◆ 2.2 梳理自己的现金流 一未来2-5年内是否有大额有支出?二是否有稳定的现金流?三是否有充足的紧急备用金? >> 首先,你要对未来2~6年定投周期有个消费支出的规划,判断是否需要预留一笔钱进行大额消费(如买车、买房等),如果需要,就将这部分消费支出剔除后,根据剩余资金情况来设置定投的金额。 其次,确保未来几年你有稳定的现金流进行定投。定投更加适合有稳定现金流的工薪阶层,因为每个月的工资就是定投现金流的保障,也能安心坚持定投下去。 最后,定投切勿让自己负担过重。除了定投金额之外,还要预留点金额防范生活中的不时之需,比如生病、小孩教育等日常的大额开销。另外,有些投资者喜欢智能定投,智能定投一般是高位少投、低位多投,如果市场处于低位,那么智能定投的金额也需要加大,所以如果预留了一些资金,则可以在市场低位时加大智能定投的金额。 ◆ 2.3 计算每月定投的金额 >> 2.每月闲钱计算法 >> 每月闲钱=(月收入-月支出)÷ 2 >> 3.存款估计法 >> 一般来说,家里的储蓄要够维持6~12个月的生活支出, ◆ 3.5 注意定投的各种费用 >> 对于指数基金而言,如果做长期投资,可选择A类份额,如果倾向于短线操作,行业轮动,更适合选择C类份额。 ◆ 4.2 如何选择定投指数基金品种 >> 高波动率、高成长性、高景气度的指数更适合定投 ◆ 第6章 学会定投止盈的方法 >> 目标收益率法也是一个简单易操作的止盈方法,该方法需要做的事就只有一件,即确定一个目标收益率,一旦定投的收益率超过了目标收益率,就可以止盈了。 >> 这里需要利用一种方法,叫分批估值止盈法,即估值止盈法。 图6.3 三轮牛市中证500分批止盈线 即在PE=60时,赎回60%的基金份额;PE=70时,赎回30%的基金份额;如果PE值能够达到80,赎回剩下10%的基金份额,其间任何时候PE值回落到了60时,都将剩余基金份额全部赎回。表6.2为在三个时间段内对中证500指数每周定投的收益率计算。 ◆ 6.5 最大回撤止盈法 >> Stuart Acher将为大家介绍另一种实用的定投止盈方法——最大回撤止盈法。 ◆ 第7章 智能定投的方法 >> 智能定投其实就可以看作是完全不择时与主动择时之间的一种权衡:通过在低位多投入,高位少投入,将波动变大。这样在同等情况下,比起普通定投,成本被摊薄得更多,一个周期下来,收益率也就更高。 ◆ 7.3 智能定投之价值平均策略 >> .定期增加基准的定投金额 按照收入的增加速度和上市公司的盈利增速,在可接受范围内,可以每月提高1%或者每年提高10%~15%的基准定投金额,以保证可以买入足够数量的基金。 2.赎回的资金充当“备付金”,以备下跌时加仓所需 赎回、闲置的资金可以买入流动性好的货币基金,可有效应对下跌时需要增加定投金额的资金需求。 3.在市场高位时应及时出手止盈 市场高位往往面临较大的风险,以防市场出现逆转导致资产大幅缩水,可以结合市盈率或均线偏离度进行止盈。 ◆ 7.4 智能定投的主要方法比较 >> 第一步:选择参考指数 >> 定投非指数基金,则应该根据基金的投资风格选择。比如,定投基金的风格是高成长的中小企业,那就选择中证500指数,如果是质优的蓝筹股,那么就选择上证50指数。 >> 第二步:选择均线 >> 表7.8 智能定投指数均线参考建议 >> 第三步:设置级差 >> 级差,是指在定投之前已经设置好的,每期金额调整的幅度。级差越大,标杆效应越明显。30%级差比10%的级差更能体现定期不定额定投的效果 >> 2.指数估值法 >> 基金公司的研究中心会根据历史数据

🎼💫安迪 7.4/10

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