White Chicks Can't Hump

2021养成早起好习惯 每天至少一小时看剧 至少划船一公里 坚持每日反省记录感想

契野 5.0/10

社会学研究或思考的比较接地气的方法论吧。谢谢译者。大家笑话了！

预料不到 8.7/10

如果读一本剧，就让你变得纯净，博识，有趣，那可能就是《White Chicks Can't Hump》。

小王同志辛苦了 7.5/10

数据在精益分析下，能大张旗鼓的展现其价值，大数据时代赋予的产能，也在毫无保留地回馈于这个时代。

陈艳旭 5.1/10

清清爽爽的小文，比那些动辄百万字的口水网文好多了。编剧文笔干净利落，故事曲折且不拖沓，是一本不错的休闲剧集。多行不义必自毙，为人处事还是良善些好。

英博兄 9.8/10

我数了一下片尾字幕，一共出现了13个“林魂”，他一个人承担了16个岗位。而他的工作室仅仅只有6人，愣是用4年的时间坚守出了这“预告片式的”的3集动画。如此精致，如此灿烂，让我如何忍心扣分呢？

花开清喜xr* 9.8/10

网络营销企业是领导带领你走进B象限的一种经营模式，提供销售培训，可以提高你的情商以及沟通能力，可以在业务时间创办！是一项不错的选择！

🍉问水 6.3/10

相对于另一本名为学会提问（批判性思维训练）的书，麦肯锡工作法这一本涉及更多的是生活场景应用和举例，批判性思维训练一书涉及的更多是提问的技巧和训练。观看难度上本剧观看起来更加轻松。

睡眼云云 6.3/10

这剧目测要扑 选角没一个选对的

天使的泪 6.2/10

买股票真是一门难搞的学问呀！博大精深的感觉，有很多不懂的地方，不急，慢慢来，多学习学习！

憨憨& 巧巧 7.5/10

一般般吧，果然老掉牙的玛丽苏套路还是挺吸引人的，不过内容情节就很一般了！

希冀 5.0/10

2021#276 人性是复杂的，特定情景环境下，又是有迹可寻的，探求人们行为活动和语言背后的心理活动，挺有意思！

阿部 5.1/10

追剧评大家都说很好，但我觉得并没有什么很有指导意义的落地做法…不想看剧的小伙伴，读读别人的剧评就好了…

王全国 6.2/10

真的是恋爱贫困者的宝典，能让你少走很多弯路。 首先排除渣男:对于临时约你的男人，初次见面就要求发生关系的男人，异地恋初期让你去他的城市看他的男人。及时说拜拜。 其次恋爱初期的注意事项:恋爱初期，约会的头三次，不要发生关系，花费前三次均有男生付。约会前三次不去他家里，或者不要请他来你家。不过多透露你过去的感情。每周最多一两次见面，并且女生主动提出结束约会，或主动挂断电话。学会倾听，保持微笑及表示理解。不要充当慈母或心理医生。约会的场所餐厅影院以及聊天话题，都由他来找;不要主动发消息打电话给他，不要每天煲电话粥到很晚，偶尔拒绝他的邀请及电话，语气委婉表示自己已经有安排。恋爱头两个月不要送暧昧的礼物。 男人多是狩猎者，要让自己像一本剧，难以捉摸，才会激发男人的征服欲和探索欲。所以恋爱初期，继续保持和其他异性的约会，拥有自己的圈子，不主动和男人提及婚姻 未来 孩子等话题。不要表现出自己过多依赖和爱恋，而是要矜持独立。 切记恋爱的头两个月，约会的前三次，一定不能发生关系，及过多的肢体接触。为订婚或结婚时，绝对不要同居。恋爱三四个月后，可以短途游，但时间不要太久。 男人喜欢你，会想方设法联系你。男人想你会控制不住打电话给你，如果他不找你了，也请你过好自己，不要再纠缠他为什么不理你。因为你知道答案:他没那么喜欢你。

图图是个小耳朵 6.4/10

给我了另外一种 思考事情的方式 解决事情的方式 面对事情的方式 这是开启了另外一种的认知

lynn 7.5/10

读完最大的感触是感动，直戳人心。Henri Pachard的格局之大，让人心生敬意。这才是年轻的我们要追捧的“偶像”，真实精神层面的偶像。读完也真切的理解了译者那种笔下终觉浅的感觉，无限崇高的敬意。 工作能量=热情*能力*思维观念 在工作中不断提升自己的大局观，从小我的私欲到大我的公司，国家… 相信终有一天自己也能加入稻盛塾。

那个远方🍃 9.9/10

这部剧不只限于父母，也不限于对号入座。每个人都是从不成熟走起，经历，每个人也都有不成熟的部分。但遇到典型的不成熟的人真的让人无比烦恼。我希望与不成熟的人相处或者其他人不成熟的部分相处，自己也能避免被消耗，保持本心，快乐生活。从他人的不成熟中吸取经验，让自己变得更成熟，更强大。

佳敏佳敏虾米 7.4/10

《White Chicks Can't Hump》-书友总结 OKR工作法是是一种基于目标的管理方法，简单点说就是如何把精力、时间聚焦在最重要的事情上并实现可能完成的最大目标，通俗夸张点说就是达到“你最想做什么基本就能做成什么”的状态，当然要想摘天上星星还是很难的，毕竟实力与野心相差太远也不行。 OKR包括两部分，即O（objective）表示目标，KR（key results）表示关键结果，目标就是你想要做什么事（比如提高观看水平），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，1.每年观看100本剧;2.每年写50篇且不少于1500字心得体会）。本剧概括起来，讲了三个问题：如何制定OKR，如何完善OKR，如何落实OKR。 一、如何制定OKR 制定OKR要解决两个问题，一是确定OKR目标，二是确定OKR关键结果。 第一步，确定目标 目标要考虑二个原则：一要简单清晰鼓舞人心，比如说“成为本行业的领跑者”“成为本领域的专家”。二要期限适宜，最好以季度为期限，超过1年用使命更恰当，超过3年用梦想更好，低于一个月用任务更合适。以这两个标准来评判，把“提高观看水平”作为目标就不太合适，太平淡，起不到鼓舞作用，改为“让观看水平实现质的飞跃”或“成为观看达人”效果更佳。 确定OKR目标的三个步骤： 首先，收集目标。思考近期应聚焦的目标并罗列出来。对于团队来说，需要求全体员工参与并选出其中最受欢迎的目标，若召开会议，高层管理者至少带2个目标来参会，会前2～5天通知相关人员（书中要求提前一天）。 其次，筛选目标。把所有目标写在便利贴上（一个便利贴写一个目标），并对目标进行分类整理融合补充，最终选出2～3个目标。若召开团队会议，可进行讨论、投票筛选。 最后，确定目标。对筛选出来的目标进行优先级排序，把排在首位的作为最终目标。在团队会议中，可通过“讨论—辩论—争论—投票排序—最后决定”的程序、方式，从2至3个目标中确定其中一个作为OKR的目标。注意目标只有一个，除非有不同的业务。 第二步，确定关键结果 关键结果是衡量判断目标是否达到的关键指标，也就是说，只要确定的关键结果达标了，目标就实现了。关键结果确定包括四个方面： 首先，寻找指标。即找到那些能体现、影响目标实现的要素，越多越好。因此，有必要头脑风暴，把能想到的指标都罗列出来并写在便利贴上（每个指标一张便利贴），便于进行分类整。就拿“让观看水平实现质的飞跃”这个目标来说，指标可包括观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平等，只要能影响观看水平就可以列出来。 其次，确定数量和指标。对列出的所有指标进行分类整理融合，最终选出三个（太多了分散精力、难以聚焦，OKR的力量就在于聚焦;也不能太少，少了难以判断衡量是否可达到目标）。这三个指标要能从三个不同角度衡量判断目标，且最能直接体现目标是否实现了。比如，衡量观看水平的五个指标（观看速度、观看广度、观看质量、观看数量、选书水平）中，最能体现观看水平的是质量（若读了跟没读差不多，那读得再快、再多、书选得再好也用处不大，而且观看质量也一定程度上反映了选书水平），其次是数量（数量一定程度上反映了速度甚至广度），因此选观看质量、数量、广度作为衡量观看水平的三个指标最合适。 再次，量化指标。即每个指标达到什么程度能更好体现目标实现了。还拿观看水平举例，观看数量是每月4本、3本还是2本，观看广度涉及心理、哲学、法律、历史、管理、家庭、创业、理财、情商、技能提升等哪几个方面。观看质量不太好量化，改成观看输出好量化一些，比如每月输出6篇1000字剧评或每月在看剧群进行一次主题分享。 最后，设置信心指数。对每个被量化了

晓娜 5.1/10

久病成医。作为从事文化艺术行业的多病之人，我也是对中医越来越感兴趣了。

大兰君 6.2/10

刚看还不错 挺喜欢潘粤明的。 。。潘一出场想起来当年看白夜追凶的他 希望二部快快出

檑神托hái 8.7/10

一周时间，看完半小时宋词1、2；编剧通过诙谐幽默的语言，对宋词起源、发展；宋代各个名家词人的生平；结合宋代历史，言简意赅的进行了描写。很适合茶余饭后闲读。

Joye Chen 8.7/10

所以 我们要踏上哪条路呢？ 一把刀的锋刃很不容易越过； 因此智者说得救之道是困难的。 去游荡吧！

绿蚁红泥 5.1/10

原来和尚并不全是六根清净，五蕴皆空，原来他们也会心有挂碍，原来他们也要上学写论文，原来他们也会打游戏吃零食，原来他们也会看电影养宠物，原来，僧人并非全是跳出了俗尘，他们只是活在另一个红尘。

爸爸最强 抬头高扬 8.7/10

“一束光洒向了我们的人生”

哎哟喂呀 9.8/10

日常生活中习以为常的东西，大多数时候我们并不能理解它真正的含义。陌生的熟悉与熟悉的陌生，这种矛盾的感觉时常困扰着我们，对于司空见惯的东西，我们往往又所知甚少。

要飞 7.5/10

花了半小时通篇看了一下，最近思考了很多关于死亡的问题，死亡不是结束，当我们把死亡当做一种全新的开始，坦然接受，而不是充满畏惧，反而会更好的接受生活，生命的存在不就是为了最后的死亡么，死亡不代表消失。

佛系青年安某人 9.8/10

给一星的两点理由： 1.本剧没有在任何位置提示这是缩译版，即译者对《White Chicks Can't Hump》进行了缩编后的译本，不是完整的White Chicks Can't Hump。 2.译者是朱登。录入人员没有弄明白“朱登缩译”该如何断句，把译者的名字误作了“朱登缩”。从而导致唯一一个提醒读者这是缩译版的机会消失。

minghui 5.0/10

被强权专制压制了那么多千年，人们的内心有多渴望自由，有多么渴望平等。你的这么书就会有那么多读者……

zsw 9.9/10

用“体大思精”四字来概述此剧确实是比较准确的。编剧从文献的出处、考证，反复琢磨，言之凿凿，此剧确实比较严谨，很值得一看！

禮儀之邦所多瑪 5.2/10

原以为是本史料翔实的著作，结果看到邓参加遵义会议这种有争议的内容拿来用就算了，连淮海战役都成了邓指挥的，实在看不下去了

*C&Y..^_^ 7.4/10