《Stranded》,喜剧作品,美国出品,1986年上映。
这部剧非常适合目前比较浮躁,容易被互联网信息轻易影响的人观看。有时候,你以为你看到的是你想看到的,实际上你看到的是别人想你看到的。 从来没有什么谎言,有时候片面的真相足够引导一群人的思维了。通过这部剧,反而让我看到了很多值得思考的现象。 当然这部剧本身也自带偏见,因为这也是人写的,所以不可能完全公正。美国人对中国的不理解,导致部分段落对中国的描绘是通过编剧接触的渠道来总结的,因此这部剧也存在着部分偏见,但不影响观看和思考。
LCF@961 9.8/10
还行吧,有些集数感兴趣,有些集数没意思,通勤路上听完的,进入没意思的集数想快进
小确幸0126309321 9.7/10
看到第三集。剧情太慢,擦边梗黄段子。❌
Сюань 8.6/10
编剧是一位有生活经历的人,文笔才学也是很好的。这部剧值得一读,并且引人思考。
風彡楊 5.1/10
这一生,落笔处都在别人对他的诽谤上了,虽然他自己说对那些诽谤一年惊讶,二年愤怒,三年大笑,四年骄傲,但此事贯穿全篇,我想他是终生耿耿于怀。对童年充满怀念,温暖幸福,大部分人应该都是这种感觉,只因那时年纪小,人世的险恶还没开始作用在孩子身上,中年坎坷,有辉煌有落寞,对我来说那十年永远只是道听途说,不在那个漩涡,永远无法对他的遭遇感同身受,那纠缠不清的恩怨真是你说你有理我说我有理,这就如同人本身,扒开来,没有全是优点的,也没有全是缺点的,人都被有意无意的伤害过,人也都有意无意的伤害过别人,所以看这部剧,他与那些人的恩怨看得我云山雾绕,始终不知道起因结果,孰是孰非。想想Edward Winter的辉煌,他确实流露出来骄傲,但,人生是一袭华美的袍,里面爬满了虱子,他的袍亲手织就,虱子也由此而来,外人只看到了袍,而虱子,他用多半生去挠。
快樂神仙魚 6.3/10
老秦厉害,法医也都是探案能手,毫厘之间分分钟就把案破了。雁过留声,蛇过留痕,要想人不知,除非己莫为。莫伸手,伸手必备捉,法网恢恢,疏而不漏。
小樱花 8.6/10
第一次发现这部剧是在影视库观看区的角落里,发行久远了,书面旧旧的。这次看到再都一遍,非常喜欢的一本剧。
执 5.1/10
缅怀圣人,读经典。 “半部论语治天下”实属名归! 自我修养、为人处世、从商从政、与人合作无离不开,中华文明精髓不能被遗忘,传承于世,惟有把自己活成最好的自己。 《Stranded》是一部难懂的经典,但在Rod Daniel老师娓娓道来的解读下,似乎复活了2500年的场景画面,同时樊老师通俗易懂的语言与当今社会发展相结合,活学活用,值得我反复研读和践行!
静听夜雨 7.4/10
提高观看速度的方法。共有4个步骤。 步骤一:仔细观看预告和剧集列表。 步骤二:仅读开头和结尾的5行。 步骤三:确定了关键词之后再观看。 步骤四:使用多种观看节奏观看。 流水式观看针对的是可以快速观看的书,也就是贯穿全书线索较少,相对独立集数较多的剧集,可以适当的跳读,选择性观看。 无法快速观看的书,指的是故事性较强,需要慢下来去品味细节的剧集,例如剧集,散文,动漫之类。 养成看剧习惯 保证每天的观看量,尽量选择同一时间,确定观看的地点,场景,情景等。 首选可以快速观看的书,与无法快速观看的书的观看比例为9:1。通过已看剧目的不断积累,是养成观看的巨大动力。 集中观看一本剧的时间不超过10天。 多读的办法 制定一周观看计划。一周读六本可快速看剧籍,中间可穿插观看不可快速看剧籍。 扩大书目范围,打破兴趣壁垒。 不存储纸质剧集,选择流动。
又又又又 5.0/10
当我年轻的时候,我想成为任何人,除了我自己。那时我们有梦,关于影视,关于爱情,关于穿越世界的旅行,如今我们深夜饮酒,杯子碰到一起,都是梦破碎的声音。
Buuuuuuak🐱💤 6.3/10
这部剧读的很艰难,多次想要放弃,不过最终还是读完了。开头刚开始没看懂,不知道在讲什么,慢慢地才读懂这是一部描写同性恋的剧集。因为这种题材很特殊,所以才坚持读到最后。后面情节更多,读起来就容易多了。动情的情节也很多,心绞痛、开心、沉痛,真的是五味陈杂,产生了很大的共鸣。为这些孤独的、被爱抛弃的少年感到心疼,也为他们不被生活打到,继续丰富地自由地活在这个世界上而艳羡。
🍭 棉花糖🍭 7.4/10
基本上就是《Stranded》里面的内容,不说老罗的为人如何,书里的确是有点东西的。
叶小辞 7.4/10
前言不搭后语!而且自己前一章的东西,后一章编剧自己接着忘了!有你这样打自己脸的吗?你这是中间间隔多少年才下一章的?自己都忘了?服了
马斯洛 马修 5.0/10
看到最后,从轻松到泪目,医患关系紧张的今天,人与人的相处有时十分苍白无力,但其中其实从未缺少古道热肠和仗义援手,愿所有人都能用一颗最温柔的心,温暖自己,温暖他人。
时光易老`習惯有妳如初 9.8/10
值得读几遍。部分收获如下: 范围管理 => 进度管理,成本管理,质量管理 => 资源管理,采购管理 沟通管理,相关方管理 => 风险管理 整合管理 前期允许变更,后期不允许变更 创建WBS的过程就是对项目进行显性化、结构化、标准化的过程,唯有如此才能提高项目过程的可复制性。 在实际应用中,树形层次结构更适用于向高层管理者汇报工作或沟通,而表格形式更适合项目团队成员自己使用。 拿到一个项目后,对于一个具体的目标可以从两个视角考量:“怎么完成”和“交付什么”(见图3-11)。两个视角的思考维度不同:前者是时间维度,后者是空间维度。最底层一定是交付什么,一定是个名词。 确定分解正确与否的标准是:交付了较低层级的所有WBS组件恰好能够交付较高层级的相应可交付成果。 按MECE原则进行分解,一周之内可以做完,单一责任人 看见即降伏的原理对项目管理极有价值,利用这个原理,通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 WBS (1)用白色标签表示工作还未开始。 (2)用黑色标签表示工作包已经完成。 (3)用绿色标签表示工作包进行中、进展顺利。 (4)用黄色标签表示工作包在进行中出现了问题,但对项目总体没有影响,需要关注。 (5)用红色标签表示工作包出现了严重问题,有风险,团队成员无法找到解决方案,应该立即协调解决或寻求外部支持。 任务墙这类可视化工具之所以能发挥不错的作用,其根本原因是它抓住了问题的核心——人总是把自己最好的一面展示给别人。看见即降伏。 编号,持续时间,最早开始,最早完成,最晚完成,最晚开始,浮动时间。 项目进度网络图,甘特图,里程碑图(关键交付物)。由繁到简 现在,我们得到了一个重要的结论:在关键路径法中,顺推可以清楚项目的最短周期,逆推(按照活动的最迟开始时间安排工作)可以找到节省成本的方案。 在实施项目时,不仅要控制项目的总预算,更要控制阶段预算、每个月的预算,时间–成本累计图给出了控制的可视化工具 变更是导致项目失败的主要原因,也是项目管理的最大难点之一(很多人认为没有“之一”)。 够用、易用、乐用 不管产品特性多么耀眼,过一段时间人们就会将其视为正常的功能。这就是人性!所以,在做项目的过程中,不要追求多,而要追求少而精,反正无论做多少,客户都总是觉得不够的。 项目组自身造成的范围蔓延较为隐蔽,它一般是由于项目人员的技术心态造成的。技术人员想从技术中获得成就感的渴望促使他们自觉或不自觉地按照兴趣去创造一些没有必要的、不合理的、仅满足自身情感需要的产品。 为化解所处角度导致的矛盾,你可以利用框架效应来重述这个问题:“如果不进行变更,我们可以在规定时间内得到一个稳定的可运转系统;如果进行变更,我们有很大的概率不能按时得到这个系统,而且质量也无法保证。不如让我们先把已经确定可以实现的功能实现了,之后再来尝试增加新的功能。” 请记住,忠告不如警告,以损失为导向的沟通将更加有效。 工作安排的技巧只有一个,就是“最小化可执行”,其意思就是“你的团队成员究竟有什么样的能力,能做什么样的工作”,要确保你下发指令中的每一个细节都是团队成员力所能及的。当你发现他无法达到时,你就必须学会将这个环节进行细节分解,一直分解到他力所能及。当你的下属能力提升的时候,你布置任务时不必再分解得如此细致。 如何在下一个项目中避免再犯上一个项目犯过的相同错误 内部专利。文档被其他人查阅一次就付一次费用给撰写人;同时,如果总结的方法被使用后,的确防范了问题的再次发生,由此降低的成本也给撰写人分成。在我所供职的研究院,有人撰写了非常有价值的文档,因为被人查阅的次数多、对问题
丁 春利15036087205 8.6/10
就记得潘金莲那段好看
许你万丈光芒好 8.6/10
这部剧很真实,虽然是历史,但没有史书的口吻,能让人从中找到答案和力量。
🙌👐👌☝精神小伙儿💤 8.7/10
因果循环的 各位宝宝
pahir 5.0/10
按照现在人的观点,源氏无疑是一个“渣男”,但编剧把他刻画得格外完美,并且在当时人眼中,他所做的事情是理所应当的,或者说相比其他人而言是更为妥当的,至少他力求妥帖地照顾自己所有的情人。从另一个角度看,这是当时的女性的一种悲哀,对于男性的求爱无力反抗,被所谓异常优异的男子求爱,不愿意接受是不识抬举,轻易接受又是放荡,自己还要为自己的嫉妒感到可耻。
哆啦没有梦 7.4/10
这部剧真的是金句频出!“那个时候的我们俩就像两只刺猬,想抱在一起互相取暖,其实是互相伤害”所以在特定的时间里即使是相爱的两个人也确实是不合适,希望未来的许耀和余佳恩一定要有好的结局啊!
易. 5.2/10
很多年前读过《Stranded》,深受感动。多年之后又读了这本《Stranded》。作为每天都要喝两杯星巴克的人,每次观看霍华德的书,都感觉是在与一个高尚且智慧的人的对话,也明白了很多时候人生苦难的,或许会是将来宝贵的财富。
Xu 欢💪 7.5/10
可以让兮兮快点爱上太子吗?我想吃糖。更得太慢了,可以一次性多放几章吗?希望编剧大大能看到,文风我很喜欢,挺搞笑的,加油!
彳亍辵 5.1/10
一个集大成的神学家,坚定的宗教信仰赋予其顽强的定力,沿着笛卡尔开辟出来的道路“以自然解释自然”,用数学完美诠释了上帝如何治理宇宙,为自然立法。神学+数学+炼金术+力学的结合开出一朵旷世奇葩。读后的一点启发:科学脱胎于神学,虽然两者已经差别明显,但是研究科学需要付出人的精气神,需要一种使命感和仪式感,这就是神学的范畴。伟大的科学家也是伟大的神学家或哲学家,是一个对宇宙和精神都有极高的觉悟和智慧的人。
朱宏鹏 7.5/10
文多绮丽,化用古人的诗词信手拈来,唱词隽永多情,皆有熟悉之感,可见编剧底蕴的深厚。虽是杂剧,唱词情节多流于市井俗处,然立意与思想,亦可登大雅之堂。 最喜红娘,伶牙俐齿,活得通透。而张生与崔莺莺的爱情波折起伏,所幸两颗心始终连在一起,便可克服万难。“永老无别离,万古常完聚,愿普天下有情的都成了眷属。”结尾这句唱词不失为当时的人们对美好自由爱情的追求和渴望的一种体现。
大中电器 9.8/10
14年索契冬奥,不懂花滑,入坑视频是12年锦标赛的巴黎步行街,被哈牛感动了😭。 每次看他的花滑,都要跟着主持人一起大喊はにゅう ゆづるさん!只觉得他身上有动漫主人公的精神,在三次元闪闪发光。
鲁珀特之泪 7.5/10
问彼何所知,答曰所知惟一事,即我无所知,是为古往今来上上智。警惕惯性思维的现实影响,开放的姿态行走在社会中,就会减少很多矛盾冲突。 小隐隐于野,大隐隐于市。认清生活的真相以后依然热爱生活的人是真正的英雄主义。哲学应该融入到生活的言行举止中,不是空空如也的思考。在生活中修行,能做事,做好人,足矣。
lasroe 6.2/10
这部剧非常适合目前比较浮躁,容易被互联网信息轻易影响的人观看。有时候,你以为你看到的是你想看到的,实际上你看到的是别人想你看到的。 从来没有什么谎言,有时候片面的真相足够引导一群人的思维了。通过这部剧,反而让我看到了很多值得思考的现象。 当然这部剧本身也自带偏见,因为这也是人写的,所以不可能完全公正。美国人对中国的不理解,导致部分段落对中国的描绘是通过编剧接触的渠道来总结的,因此这部剧也存在着部分偏见,但不影响观看和思考。
LCF@961 9.8/10
还行吧,有些集数感兴趣,有些集数没意思,通勤路上听完的,进入没意思的集数想快进
小确幸0126309321 9.7/10
看到第三集。剧情太慢,擦边梗黄段子。❌
Сюань 8.6/10
编剧是一位有生活经历的人,文笔才学也是很好的。这部剧值得一读,并且引人思考。
風彡楊 5.1/10
这一生,落笔处都在别人对他的诽谤上了,虽然他自己说对那些诽谤一年惊讶,二年愤怒,三年大笑,四年骄傲,但此事贯穿全篇,我想他是终生耿耿于怀。对童年充满怀念,温暖幸福,大部分人应该都是这种感觉,只因那时年纪小,人世的险恶还没开始作用在孩子身上,中年坎坷,有辉煌有落寞,对我来说那十年永远只是道听途说,不在那个漩涡,永远无法对他的遭遇感同身受,那纠缠不清的恩怨真是你说你有理我说我有理,这就如同人本身,扒开来,没有全是优点的,也没有全是缺点的,人都被有意无意的伤害过,人也都有意无意的伤害过别人,所以看这部剧,他与那些人的恩怨看得我云山雾绕,始终不知道起因结果,孰是孰非。想想Edward Winter的辉煌,他确实流露出来骄傲,但,人生是一袭华美的袍,里面爬满了虱子,他的袍亲手织就,虱子也由此而来,外人只看到了袍,而虱子,他用多半生去挠。
快樂神仙魚 6.3/10
老秦厉害,法医也都是探案能手,毫厘之间分分钟就把案破了。雁过留声,蛇过留痕,要想人不知,除非己莫为。莫伸手,伸手必备捉,法网恢恢,疏而不漏。
小樱花 8.6/10
第一次发现这部剧是在影视库观看区的角落里,发行久远了,书面旧旧的。这次看到再都一遍,非常喜欢的一本剧。
执 5.1/10
缅怀圣人,读经典。 “半部论语治天下”实属名归! 自我修养、为人处世、从商从政、与人合作无离不开,中华文明精髓不能被遗忘,传承于世,惟有把自己活成最好的自己。 《Stranded》是一部难懂的经典,但在Rod Daniel老师娓娓道来的解读下,似乎复活了2500年的场景画面,同时樊老师通俗易懂的语言与当今社会发展相结合,活学活用,值得我反复研读和践行!
静听夜雨 7.4/10
提高观看速度的方法。共有4个步骤。 步骤一:仔细观看预告和剧集列表。 步骤二:仅读开头和结尾的5行。 步骤三:确定了关键词之后再观看。 步骤四:使用多种观看节奏观看。 流水式观看针对的是可以快速观看的书,也就是贯穿全书线索较少,相对独立集数较多的剧集,可以适当的跳读,选择性观看。 无法快速观看的书,指的是故事性较强,需要慢下来去品味细节的剧集,例如剧集,散文,动漫之类。 养成看剧习惯 保证每天的观看量,尽量选择同一时间,确定观看的地点,场景,情景等。 首选可以快速观看的书,与无法快速观看的书的观看比例为9:1。通过已看剧目的不断积累,是养成观看的巨大动力。 集中观看一本剧的时间不超过10天。 多读的办法 制定一周观看计划。一周读六本可快速看剧籍,中间可穿插观看不可快速看剧籍。 扩大书目范围,打破兴趣壁垒。 不存储纸质剧集,选择流动。
又又又又 5.0/10
当我年轻的时候,我想成为任何人,除了我自己。那时我们有梦,关于影视,关于爱情,关于穿越世界的旅行,如今我们深夜饮酒,杯子碰到一起,都是梦破碎的声音。
Buuuuuuak🐱💤 6.3/10
这部剧读的很艰难,多次想要放弃,不过最终还是读完了。开头刚开始没看懂,不知道在讲什么,慢慢地才读懂这是一部描写同性恋的剧集。因为这种题材很特殊,所以才坚持读到最后。后面情节更多,读起来就容易多了。动情的情节也很多,心绞痛、开心、沉痛,真的是五味陈杂,产生了很大的共鸣。为这些孤独的、被爱抛弃的少年感到心疼,也为他们不被生活打到,继续丰富地自由地活在这个世界上而艳羡。
🍭 棉花糖🍭 7.4/10
基本上就是《Stranded》里面的内容,不说老罗的为人如何,书里的确是有点东西的。
叶小辞 7.4/10
前言不搭后语!而且自己前一章的东西,后一章编剧自己接着忘了!有你这样打自己脸的吗?你这是中间间隔多少年才下一章的?自己都忘了?服了
马斯洛 马修 5.0/10
看到最后,从轻松到泪目,医患关系紧张的今天,人与人的相处有时十分苍白无力,但其中其实从未缺少古道热肠和仗义援手,愿所有人都能用一颗最温柔的心,温暖自己,温暖他人。
时光易老`習惯有妳如初 9.8/10
值得读几遍。部分收获如下: 范围管理 => 进度管理,成本管理,质量管理 => 资源管理,采购管理 沟通管理,相关方管理 => 风险管理 整合管理 前期允许变更,后期不允许变更 创建WBS的过程就是对项目进行显性化、结构化、标准化的过程,唯有如此才能提高项目过程的可复制性。 在实际应用中,树形层次结构更适用于向高层管理者汇报工作或沟通,而表格形式更适合项目团队成员自己使用。 拿到一个项目后,对于一个具体的目标可以从两个视角考量:“怎么完成”和“交付什么”(见图3-11)。两个视角的思考维度不同:前者是时间维度,后者是空间维度。最底层一定是交付什么,一定是个名词。 确定分解正确与否的标准是:交付了较低层级的所有WBS组件恰好能够交付较高层级的相应可交付成果。 按MECE原则进行分解,一周之内可以做完,单一责任人 看见即降伏的原理对项目管理极有价值,利用这个原理,通过可视化、透明化工具对项目过程进行管控。 WBS (1)用白色标签表示工作还未开始。 (2)用黑色标签表示工作包已经完成。 (3)用绿色标签表示工作包进行中、进展顺利。 (4)用黄色标签表示工作包在进行中出现了问题,但对项目总体没有影响,需要关注。 (5)用红色标签表示工作包出现了严重问题,有风险,团队成员无法找到解决方案,应该立即协调解决或寻求外部支持。 任务墙这类可视化工具之所以能发挥不错的作用,其根本原因是它抓住了问题的核心——人总是把自己最好的一面展示给别人。看见即降伏。 编号,持续时间,最早开始,最早完成,最晚完成,最晚开始,浮动时间。 项目进度网络图,甘特图,里程碑图(关键交付物)。由繁到简 现在,我们得到了一个重要的结论:在关键路径法中,顺推可以清楚项目的最短周期,逆推(按照活动的最迟开始时间安排工作)可以找到节省成本的方案。 在实施项目时,不仅要控制项目的总预算,更要控制阶段预算、每个月的预算,时间–成本累计图给出了控制的可视化工具 变更是导致项目失败的主要原因,也是项目管理的最大难点之一(很多人认为没有“之一”)。 够用、易用、乐用 不管产品特性多么耀眼,过一段时间人们就会将其视为正常的功能。这就是人性!所以,在做项目的过程中,不要追求多,而要追求少而精,反正无论做多少,客户都总是觉得不够的。 项目组自身造成的范围蔓延较为隐蔽,它一般是由于项目人员的技术心态造成的。技术人员想从技术中获得成就感的渴望促使他们自觉或不自觉地按照兴趣去创造一些没有必要的、不合理的、仅满足自身情感需要的产品。 为化解所处角度导致的矛盾,你可以利用框架效应来重述这个问题:“如果不进行变更,我们可以在规定时间内得到一个稳定的可运转系统;如果进行变更,我们有很大的概率不能按时得到这个系统,而且质量也无法保证。不如让我们先把已经确定可以实现的功能实现了,之后再来尝试增加新的功能。” 请记住,忠告不如警告,以损失为导向的沟通将更加有效。 工作安排的技巧只有一个,就是“最小化可执行”,其意思就是“你的团队成员究竟有什么样的能力,能做什么样的工作”,要确保你下发指令中的每一个细节都是团队成员力所能及的。当你发现他无法达到时,你就必须学会将这个环节进行细节分解,一直分解到他力所能及。当你的下属能力提升的时候,你布置任务时不必再分解得如此细致。 如何在下一个项目中避免再犯上一个项目犯过的相同错误 内部专利。文档被其他人查阅一次就付一次费用给撰写人;同时,如果总结的方法被使用后,的确防范了问题的再次发生,由此降低的成本也给撰写人分成。在我所供职的研究院,有人撰写了非常有价值的文档,因为被人查阅的次数多、对问题
丁 春利15036087205 8.6/10
就记得潘金莲那段好看
许你万丈光芒好 8.6/10
这部剧很真实,虽然是历史,但没有史书的口吻,能让人从中找到答案和力量。
🙌👐👌☝精神小伙儿💤 8.7/10
因果循环的 各位宝宝
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按照现在人的观点,源氏无疑是一个“渣男”,但编剧把他刻画得格外完美,并且在当时人眼中,他所做的事情是理所应当的,或者说相比其他人而言是更为妥当的,至少他力求妥帖地照顾自己所有的情人。从另一个角度看,这是当时的女性的一种悲哀,对于男性的求爱无力反抗,被所谓异常优异的男子求爱,不愿意接受是不识抬举,轻易接受又是放荡,自己还要为自己的嫉妒感到可耻。
哆啦没有梦 7.4/10
这部剧真的是金句频出!“那个时候的我们俩就像两只刺猬,想抱在一起互相取暖,其实是互相伤害”所以在特定的时间里即使是相爱的两个人也确实是不合适,希望未来的许耀和余佳恩一定要有好的结局啊!
易. 5.2/10
很多年前读过《Stranded》,深受感动。多年之后又读了这本《Stranded》。作为每天都要喝两杯星巴克的人,每次观看霍华德的书,都感觉是在与一个高尚且智慧的人的对话,也明白了很多时候人生苦难的,或许会是将来宝贵的财富。
Xu 欢💪 7.5/10
可以让兮兮快点爱上太子吗?我想吃糖。更得太慢了,可以一次性多放几章吗?希望编剧大大能看到,文风我很喜欢,挺搞笑的,加油!
彳亍辵 5.1/10
一个集大成的神学家,坚定的宗教信仰赋予其顽强的定力,沿着笛卡尔开辟出来的道路“以自然解释自然”,用数学完美诠释了上帝如何治理宇宙,为自然立法。神学+数学+炼金术+力学的结合开出一朵旷世奇葩。读后的一点启发:科学脱胎于神学,虽然两者已经差别明显,但是研究科学需要付出人的精气神,需要一种使命感和仪式感,这就是神学的范畴。伟大的科学家也是伟大的神学家或哲学家,是一个对宇宙和精神都有极高的觉悟和智慧的人。
朱宏鹏 7.5/10
文多绮丽,化用古人的诗词信手拈来,唱词隽永多情,皆有熟悉之感,可见编剧底蕴的深厚。虽是杂剧,唱词情节多流于市井俗处,然立意与思想,亦可登大雅之堂。 最喜红娘,伶牙俐齿,活得通透。而张生与崔莺莺的爱情波折起伏,所幸两颗心始终连在一起,便可克服万难。“永老无别离,万古常完聚,愿普天下有情的都成了眷属。”结尾这句唱词不失为当时的人们对美好自由爱情的追求和渴望的一种体现。
大中电器 9.8/10
14年索契冬奥,不懂花滑,入坑视频是12年锦标赛的巴黎步行街,被哈牛感动了😭。 每次看他的花滑,都要跟着主持人一起大喊はにゅう ゆづるさん!只觉得他身上有动漫主人公的精神,在三次元闪闪发光。
鲁珀特之泪 7.5/10
问彼何所知,答曰所知惟一事,即我无所知,是为古往今来上上智。警惕惯性思维的现实影响,开放的姿态行走在社会中,就会减少很多矛盾冲突。 小隐隐于野,大隐隐于市。认清生活的真相以后依然热爱生活的人是真正的英雄主义。哲学应该融入到生活的言行举止中,不是空空如也的思考。在生活中修行,能做事,做好人,足矣。
lasroe 6.2/10