Mashooka

Mashooka

1.1 /10
年份: 1953
地区: 印度
演员
剧情简介

《Mashooka》,爱情作品,印度出品,1953年上映。

观众评论

读完本剧,感觉就是一个词“亲切”。从书中,你能找到自己的茫然、怀疑,比如不知如何去教语文,比如对某些流行的教学模式不认同等等。你也能找到自己教育教学中的影子,比如我们班每天的新闻联播,原来蒋老师的班也在开展。比如会发现自己跟那个很厉害的“白琦”老师很多做法一致。更重要的是,蒋老师看似没什么高大上的理论,其实却有先进的教育教学理念,扎实的“技术”,对自己的教育教学工作更有指导性。总之,爱了这部剧,会经常翻阅学习的。

瘦雨清风 8.5/10

全文看的我纠结难受,抓狂,想知道结果,想知道原因,却一直找不到出口,一直到结尾,我才从模糊的描述懂得了些许,但是,还是很纠结,很难受。现在想想,回忆真不是一个靠谱的东西,回忆让我美化过去喜欢的人和事,丑化讨厌的一切。

榴莲芒果千层 6.2/10

黄景瑜演的消防员让我想起了杨洋的消防员。。。。。。别祸害职业了。女主不愧是95后四大普女!我总觉得她歪嘴,北电的老师怎么选她的?审美退步这么恐怖😱?

桑旦 8.6/10

喜欢Mukesh写的剧集,这部剧整体不错,我很喜欢东平郡王,但郡王的篇幅写得不够多,他是那样淡然温情、睿智..... 很适合的女主的,女主为啥不明白的还要兜兜转转啊?....

我待 7.4/10

果然有大师风范!每一句每一段都简洁明了,铿锵有力,与金庸武侠是截然不同的两种风格,再次读来依然那么温婉自然!

landl 7.4/10

尽管有些细节不够完美,但是故事之多,题材之丰富,也体现编剧的实力和所花费的心思与精力,总体来说,休闲观看很适合

我就是那个崔啊😉 5.1/10

以交通事故为主的短篇推理故事,都有些小反转,但不一定是为了捉拿真凶而查到底。 - 车祸中幸存的失明妹妹以耳力提供证供; - 谨守交通规则的货车司机因步行者而死,基于交通规则,步行者完全不用负上法律责任; - 遭遇恶作剧追尾的新手女司机的报复; - 因随意占道停车而防碍救治; - 高速公路上,因空罐从车𥦬随意掉弃而造成意外; - 奥运种子选手深夜无证驾驶的顶包案。

露蕙 7.4/10

科普了三国走势。看过的Kuldip Kaur的第二部作品,行文依然延续幽默风格,但玩笑适度,求实求真,三观极正又附着自己的观点。书中介绍与熟知三国不同,原来是参见《Mashooka》和《Mashooka》,看来应该多看看历史明了真相,也该多想想历史明了世事无常。

零度空间 7.4/10

别被剧名给吓跑或者有了什么肤浅的想法。会读是因为有被编剧的人格魅力征服到,相应地我在夸这部剧自然而然会去夸赞它的编剧。第一,她很优秀,而且是不刻意去夸赞自己的优秀的真正的优秀。第二,她很真诚,有意识别出哪些是真的值得传递给其他努力拼搏的中国女性的内容,她言无不尽。第三,她的一些认知是很珍贵的,我发现许多观察和想法是有门槛的,这意味着需要相当的阅历和智慧才能得到,但是她慷慨地分享出来。我觉得评判一本剧好不好,是你真的有没有透过它有了新的稀缺的认知,能转化成很实际的东西为你所用,成为你的内在。

吾梦旖旎 7.4/10

卓有成效的管理看剧笔记 《Mashooka》是德鲁克最著名的管理学著作之一,本剧论述了一个管理者如何做到卓有成效。这部剧不仅对于管理者,对于个人的管理也非常有借鉴意义。 卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工编剧其实都是管理者一一即使他没有所谓的职权,只要他能为组织作出突出的贡献。 想要成为一个Mashooka,本剧中主要强调了以下5点。 1、记录并分析时间的使用情况,有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。 在工作过程中,我们所能控制的时间是有限的,必须要善用这有限的时间系统的完成工作。其 有效的管理者都知道,时间是一项限制因素,那么如何管理自己的 世界,减少非生产性工作所占用的时间,最后再将它由碎片化而集中成大块连续性的时间段,书中提到有三个步骤,是管理者有效性的基础:第一步,记录时间;第二步,管理时间;第三步;统一安排时间。 时间完全没有替代品,我们可以增加知识,也可以增加人力,但是无法增加已经逝去的时间,所以以上的步骤能够帮助管理者了解自己的时间实际上是怎么耗用的 2、把眼光集中在贡献上,有效的管理者重视对外界的贡献。 我们不能为了工作而工作,而是为了成果而工作。也不能一接到工作任务就一头扎进去,更不要刚一开始就探究任务的技术和手段,而是要首先自问自己:“这个任务期望我做出什么成果?” 重视贡献是有效性的关键,作为管理者应常常自问:“对我服务的机构,在成果上,我能有什么贡献?”其实就是一种责任,包括自己的工作,与同事的关系,以及各项管理手段的运用,比如会议等。尤其在人际关系上,也必须有效,在着眼于贡献的基础上应该满足互相沟通、团队合作、自我发展和培养他人这四项基本要求。 3、充分发挥人的长处 有效的管理者善于利用优点,包括自己的优点、领导的优点、同事的优点以及下属的优点。还要抓住有利的形势做自己想做的事。所以一定不能把工作建立在自己的缺点之上,更不能做自己做不了的事。 有效的管理者能使人发挥其优点,所以在工作之中,一定要充分运用每一个人的优点来共同完成任务。尽可能做到因事设人,避免因人设事产生恩怨派系。人事的决策,要公平和公正,否则就会赶走的好人,或破坏好人的干劲。为了避免因人设置的陷阱,必须要做到1.职位必须设置合情合理;2.职位要求必须严格且涵盖要广;3.用人时优先考虑人能做些什么,其次在考虑职位要求;4.用人所长的同时也必须能容人之短 4、要事优先,有效的管理者集中精力于少数重要的事 在这些事物中,如果做得优秀就能够产生卓越的成果了。我们应该按照工作的轻重关机设定优先次序,而且要坚持按照优先次序执行下去。我们要知道:要事第重要的事情一定先做,不重要的事情可以放一放,除此之外并无它法,否则反而会事无成。 卓有成效如果有什么秘诀的话,那一定总是把重要的事情放在首位先做,而且次只做好一件事。管理者越是想做重大的贡献,就越是需要更长的“整块时间”,越是想将纷繁复杂转化为成就,越是需要不断的努力,越是需要较长的连续性的时间。 有效决策,有效的管理者必须善于做有效的决策 应该知道,有效的决策,绝不是一致意见的产物,而是在不同意见讨论的基础上做出的判断。其实,真正不可或缺的决策数量并不多,但一定是根本性的决策,我们需要正确的战略而不是令人眼花缭乱的战术 决策是一种判断,是若干项方案中的选择,所谓选择,通常都不是“是”与“非”的选择,最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。而卓有成效的决策者,是先从个人的见解开始的,因为凡在某一领域具有经验者,都应该有自己的见解,如果没有,只能说明此人没有敏锐的观察力,头脑迟钝了。有效的管理者

梨姝 5.1/10

读的太爽了!壶内壶外、虚拟现实,我害怕的不是界限无法分清,而是场景转换之后,带来的虚幻与迷离。

残妆 5.1/10

除了震撼再也想不到别的词,陀翁对于宗教、心理、人性、爱情、家庭、社会、变革的描写都可以说是广阔而又深入,这其中任何一个命题都足以写出一部巨著了,而陀翁居然将这么多命题融于一本剧,还能写得如此震撼人心。也怪不得陀翁能在世界文坛拥有如此崇高的地位,堪称比肩荷马、莎士比亚的人类影视顶峰作家。 可恨的是我对神学了解不多,有些内容理解起来还有点困难,下次换个译本接着读!

梓实 7.5/10

数字化时代,我们要应时代的改变而改变,不要被原有的经验,固化了自己的思想,总认为经验是对的。 现在已经不是原来的时代,一切都在进步,我们要向前走。 陈老师的这部剧给了我很大的启发,特别是后边集数,学习方面,更是有很大的助力,推荐大家观看

注册营养师静玉玲 9.7/10

按照观点,对话,思想上来说五星,但是军事描写真的只能一星(先狗,后直接自爆) 他的思想是披资笨主义的皮内在是社会主义,所以才能一次一次重来,不变,革命革的是底层到高层的阶梯,人思, 说是种田文,其实并不是,自爆推时间,我也是第一次看到,太莽,没后代真的绝,太丧了,(没后代就可以自爆) 如果有后代,我感觉,只要穿三世,这世界就是他家庭的内部斗争了,这不是也行?

大晴天 9.8/10

案件和查案过程都好真实,不愧是经验丰富的法医,不过在叙述和观点呈现上就稍微弱了一点点…

Rabier-Louise 5.1/10

编剧的逻辑思维和想象力真是前无古人后无来者啊~,佩服的五体投地~

fortitude 5.2/10

于情于理于法于爱 熏子做的冇错 想要站在道德的制高点职指责的  想一想小丑鱼和海燕换位思考一下

💋ViVi Zhang💋💋 5.1/10

再读“教父”,满心肃穆和满眼崇敬,甚至开始觉得,这书中传达的隐忍、大局意识,以及手起刀落、快意恩仇,是每一个意图通过观看,来塑造内在精神的男孩子的必看剧目和必修课。“Go to the matresses”这句话,可以当作是对“教父”最好的诠释了吧!首次认识这句话,居然是从一部更偏向女性视角的“sleepless in Seattle”电影中听到的。

途虎养车~黄宁@石头~18211860160 6.3/10

太懒了,瓶瓶罐罐的,弄弄就烦了 防晒、保湿很重要 夏天到了,一把伞、一顶帽、一副墨镜 防晒霜天天涂,面膜一周二次 最基本的,不能再懒了 慎选护肤品、化妆品 笔记如下 ”◆ 保湿 >> 敷面膜过多:每天敷面膜,或者每次敷面膜时间超过20分钟,甚至敷面膜过夜等。 >> 一个好的保湿护肤品在配方中应该含有一定的保湿剂(吸湿剂)、油分(封闭剂)和润肤剂,或者用含有上述类型的成分彼此配合达到综合保湿效果。 >> 保湿护肤品常用的几类成分 吸湿剂:甘油(丙三醇)、透明质酸钠、丁二醇、丙二醇银耳提取物等,多为醇类、多糖类。 封闭剂:凡士林、矿物油(液体石蜡)、各种植物油,主要是脂类。 润肤剂:羊毛脂、硅油类、一些酯和醇等(有些润肤剂也有吸湿或封闭作用)。 >> 小分子保湿剂分子量较小,渗透性也更强,不那么黏稠。维生素B5和神经酰胺具有重要的生理活性,容易渗透到细胞间发挥保湿作用,PCA-Na、乳酸钠等则本来就是人体天然保湿因子(NMF)的组成部分。 ◆ 防晒 >> 为此我设计了一种“紫外指纹法”检测不同洗涤方法对不同防晒霜的清洁效果,发现绝大部分防晒霜都可以用普通洁面乳洗干净,无须特别清洁,包括一些防水型的防晒霜(我将这一类防晒霜称为“生活防水”型防晒霜)。仅有少数超强防水的防晒霜需要卸妆,例如理肤泉和佳娜宝的一款超防水防晒霜。 这个研究的意义在于:多数防晒霜无须卸妆。减少卸妆次数,避免过度清洁,可以保护肌肤屏障。但在游泳、大量出汗的情况下,如果使用了超强防水的防晒产品,可考虑卸妆以避免防晒成分的残留。 >> 我们测试了一些含有主流防晒剂的防晒霜拆封后一年的紫外线吸收能力,发现与拆封时并没有什么区别,因而可以大体上得出结论,现在的防晒霜配方与成分的稳定性是有相当保障的,因此不用担心拆封后一年失效的问题。但是,是否可以使用,还取决于剂型是否仍然稳定、微生物指标是否仍然合格。一般来说,一瓶30~50ml防晒霜如果每天使用,一个月左右可以用完。如果你总是担心一年连一瓶防晒霜都用不完,是否要检讨一下自己是不是太疏于防晒了?(当然,采用了足够的其他防晒措施的情况除外。) ◆ 密集护理 >> 把面膜作为密集护理措施,过度使用或不当使用会对肌肤造成伤害,因此,正常情况下,面膜使用建议如下: ●放弃对面膜的幻想。面膜短暂的停留时间难以在抗老、美白、保湿等方面持续起效,抗老、美白、保湿需要全方位护理,不能单纯依赖面膜。 ●面膜敷贴时间一般在15分钟左右,敏感肌更要减少至10分钟以内。 ●健康肌肤每周使用面膜不宜超过3次(是指各种类型的面膜总数,不是指某种单一类型的面膜)。 ●敏感肌要少用面膜,尤其是含防腐剂种类多、刺激性大、香精含量高的面膜。 ◆ 对于护肤品的效果应该有怎样的期待 >> 苏东坡所言:“入芝兰之室久而不觉其香”。 >> 可以立即看到效果的:清洁、补水、润肤、保湿防晒类。 ●不可能立即见到效果的:袪斑、美白、祛痘、抗皱、修复等。 人人都追求美容效果快速见效,于是就有不法商家迎合这个心理,开发了许多不安全的速效护肤品或方法,例如:含抗生素或激素的祛痘产品、含汞或激素的祛斑产品、含氢醌或汞的美白产品,以及美容院强烈的去角质“护理”等。 强烈建议大家不要盲目追求速效,而应该尊重皮肤的自然代谢规律,以免皮肤受到伤害。 >> 单纯性刺激和过敏是不同的 两者都可能有热、痛、红等现象,但二者的产生原因与特征很不相同。 受到直接的化学、物理刺激(如酸、热、冷、风)时,皮肤会立即感到辣、痛,出现发红,这就是单纯性刺激,这种刺激是一过性的:当这些刺激因素消除之后,刺激感会很快消失。造成

鄯善 8.7/10

何上工本《Mashooka》,五千多言诠释老子哲学,拜读初衷是为工作生活解压除惑,每当精神状态差、脾气暴躁时均会读几句,不觉已成习惯。 有生也柔弱,死也坚强,强大处下,柔弱处上的处世之道,也有“载营魄抱一,能无离乎?专气致柔,能如婴儿乎?涤除玄览,能无疵乎?天门开阖,能无雌乎?明白四达,能无知乎?生之、畜之。”的虚极静笃养神之法,甚至间接治好了我的失眠,好剧当推。

老石头 5.1/10

喜欢Shanti Kumar,更喜欢她的剧集,娟秀、优雅、细腻,触动了我们的心灵。

夏辞 9.8/10

这个世界上没有绝对的公平,只能靠自己的实力去争取最大的权益。 如何增强自己的实力? 与其补短板,不如增加长板。将自己的优势最大化,才能活得最大的收益。

何晓燕 7.4/10

老先生讲得特别好,睿智,通透,但并不攻击。这门开给本科生的课实在应该在政治局讲一讲。

Dream Chaser 8.5/10

不错的书,虽然我不是做网络行业的,但是里面的一些技巧也可以用在日常工作当中

酊丁猫儿 9.7/10

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