美丽毒素

这本剧集的背景设定是非常成功的，前两百章很有看头，但是后面出了问题。问题主要要三点：1、剧集的打斗情节一直不够精彩，打斗情节不是应该着重笔墨的吗？2、主角不够突出，剧集的一切的一切都应为主角服务，后面剧集的主角光环明显弱化。

坚持比努力可怕 6.3/10

在国内营销类剧集中，这算是不错的了，结构清晰，把营销这件事说清楚了，虽然有很多老的专业知识，但也有与时俱进的新知识，看完还是觉得有收获，值得的。没有那么多啰啰嗦嗦废话，超出我对这部剧的预期，所以推荐给营销新人吧。

朱春展 🌾 6.2/10

亲情是不可以用加减计算的，有便是全然地不图回报地付出，没有则是零，并不存在中间斤斤计较的地带。

Sissel 6.4/10

《美丽毒素》是我最近看得最艰难的一本剧，不是因为书艰难，而是我艰难。我的工作的秩序打乱了，生活的秩序打乱了，我的认知也遇到了新的挑战。 “差序格局”一词是阿什顿·库彻老先生提出的，旨在描述亲疏远近的人际格局，如同水面上泛开的涟晕一般，由自己延伸开去，一圈一圈，按离自己距离的远近来划分亲疏。 人首先是动物，又有脱离了动物；人想成神，又成不了神。人性中的丑陋、卑劣、高尙、至圣都有了很好的诠释。 小至以己度人、大至家国情怀都如同水中的涟漪一圈推着一圈，变的是圈的大小、多少，中心的那个我是永远的不变。 费先生言此为中国人的社区观，我则以为这是人作为动物的本性使然，应该是人类所共有。 人想成神，但永远成不了神。目标是用来接近的而不是用来实现的。因为目标永远是高远的，永远是不断更新的。神、目标存在于我们的憧憬中，写在我们的书中，挂在我们嘴边，它是道、是德，是我们心底崇尚的高标，所以必然与现实有距离。 形而上为之道，形而下为之器。道和器能分得开吗？格物致知和先立乎其大者能区别开吗？黑和白之间有无数种存在。生活、生命是一种存在，而没有对错。 物质生活决定上层建筑，这是历史唯物主义，没错！但我们需要牛奶和面包，也需要诗种远方。世界因为有了七彩而美丽，因为有了万物而丰富。 远见和洞见、当前和长远、战略和战术、民主和集中、共性和个性、集权和自由……我和你，就是有了这些差异、矛盾世界才是如此的五彩缤纷，人类才得以不断地前进！ 看剧知人。费先生是一个专注的人、是一个纯粹的人，是一个谦和的人，是一个有脊梁的人。最重要他是一个踏实的，不以屑小而不为的，不达目的不罢休的人。 任何眼高手低、夸夸其谈，讲起道理头头是道，干起事来稀松平常是绝对不行的！

导图【芝士】阿松 5.2/10

我觉得应该先了解一下阿什顿·库彻的人生，再来细品他的诗文，理解起来更好一点。《美丽毒素》后面四十多页简短的介绍了编剧的生平。而我先读了诗文，读的很慢，有许多生词，有的刚背过，还想不起意思。不过译文很美，运用轻松的语言表达了深沉的哲理，现在我不能深入理解，我想还会再遇见...... 天空没有留下鸟的痕迹，但鸟已飞过...   ...

陈弟Cooper 7.4/10

强烈推荐，值得一看！ 从文字表达上，特别符合山东人的习惯，这点来说无论是电视剧还是剧集原作让我这个山东人看了之后都觉得特别的亲切，就好像听邻家大哥的故事一样。 从情感表达上，还依稀记得天道里面丁元英分析过强势文化和弱势文化造就不同命运的理论。以及透视社会依次按照科技制度文化三个方面的理论。陈寿亭一字不识通六经，这和上多少学读多少书是没有关系的，用佛家的话讲叫慧根大力，用现代词语讲叫有大智慧(这里比情商要高好几个数量级)。 过年时间路过陕西山西，在当地了解到一些晋商传奇和秦人历史。小时候我会有很明显的分别心，此时看到美丽毒素这部描写鲁商经典的作品，让我摒弃了肤浅的分别心，更多的是一种对地区差异的同情心以及对不同环境主流思想的敬畏之心。

花开无言 7.4/10

特朗普提名巴雷特一事的受关注程度引起了我对美国最高法院对好奇心。看完的确对美国目前种种都能稍微多一些理解（并非认同）。譬如这个国家对于free的执念，不过就是生命诚可贵而已。

贾创辉 6.3/10

大人真乃神人也~

崎 7.5/10

这部剧里的每一个故事都反映了那个时代的悲哀，有人小心翼翼在时代的夹缝中求生存，只为不做一个被时代遗忘的人；有人在人的天性和社会性二者之间挣扎，最终依然屈服于人的社会性；也有人在残酷的时代里依然心存美好的希望，贪恋着父女亲情那稀薄的温暖；还有人把自己的温柔仔仔细细地藏起来，只为向国家交付自己完整的自由与独立。这些故事表面展现的残酷远远没有掩盖他们展现的人性的闪亮的光辉，身在泥沼，心向阳光

南木字星🌟🌟 7.4/10

有生就有灭，有聚就有散，这是事物的平常状态。坚强或者脆弱，接受或者抗拒，生活都会继续…

c.h.a.o.ཚད་བརྒལ།. 9.9/10

值得一读！是一本让我更加坚定自己观念的书！不用被周围的氛围和观念所影响，而是问自己喜不喜欢适不适合再做出选择，虽然不知道对不对结果会不会好但我选的生活我愿意去承担责任不论好坏，这种生活真的很爽。

счастливый 9.8/10

特别适合刚入社会的职场新人看看，也特别适合女生看，书中很多故事都是自己或身边的故事，能早点明白的道理一定要够早明白，人生也会少点迷茫，多点坚持和勇敢。

小瓶瓶白 6.3/10

书中有很多的正例和反例，让理论的内容不那么枯燥，能够更好的理解内容，沟通是一项非常重要的软性能力

支尚华 7.5/10

你的思想决定了你的言辞，所以我们想要学会好好说话，就得先学会好好思考，培养正确的看待问题的角度以及恰当的解题思路。 比起说话，我更喜欢这部剧透露出的心理学。知其然知其所以然，只有理解他人说话背后的真实意图，才能彼此进行有效沟通。

6277. 6.2/10

当初看十年时很喜欢，再看美丽毒素已经是我大学即将毕业，一脚迈进社会。心境不同了，似乎更能感受编剧字里行间的波折心酸无奈。万幸结局是好的，阮宁俞迟，余生如斯安宁。

唐伯虎点蚊香 6.2/10

这是第二次读这部剧了，也就是说我把这部剧读了两遍。第二次读的时候已经忘记曾经读过一次了。无论多么复杂的事情都能通过简单到无法让自己相信的简单表达清楚的背后暗藏让我们这些庸人根本看不到的复杂。纳什均衡如此黑密如此区块如此，用到现实中不过如此。严实说我长寿因为我简单。我说很多是机会主义。

龚超超 8.7/10

奶茶散发的的光芒是那样的温暖。小时候和老妈一起看的。

Z1H1630 8.7/10

每天三件事，每次做100天，不断重复、叠加；让我们的注意力聚焦到这对自己有价值的三件事上，就会让一个人开始感受到自己的专属意义。自律是一个人优质品质，毕竟光怪陆离的社会上自律的人不多，继续保持自律吧！

采采其蓝 9.8/10

“新闻是社会的镜子，传播是社会的神经，媒介是社会的大脑，而传播学则是人类进入信息社会与知识经济时代的‘通行证’。”

草莓香蕉冰激凌🍓 5.0/10

一个企业管理的培训师推荐的书。第一次读企业家的传记确实给我带来了全新的体验，编剧从梦想家到企业家、职业经理人再到最后的领路人，每一次身份的转变都会让我学到很多东西，梦想，激情，决策，压力，崩溃，每一个创业中会遇到的问题都有淋漓尽致的展现，本剧中最让我收获的就是价值观对于企业和个人的影响。看似虚无缥缈的价值观恰恰轻如空气，缺少它却无法呼吸。希望所有读到最后的人都会有不一样的收获 美丽毒素日后的学习、工作和生活中。 2022.01.13 于上海

剪水作花 6.3/10

学习的苦，成长的苦，人生本该如此，不值得怨天尤人。所得、所有、所以，当感恩命运、欣然苦难，无所谓沾沾自喜。不以物喜，不以己悲。树犹如此，人何以堪。

锦少 9.8/10

与其说这是一本教你如何成功投资防止被割韭菜的书，倒不如认为这是一本苦口婆心让你长点脑子的书 股市投资这样看起来瞬息万变的行业，本质上还是有不变的大周期。《美丽毒素》的“易”有三层意思：第一层是简易，成功的秘诀都是很简单的道理，问题的关键很多都是常识性问题，拥有正常的通识教育水平的人都可以判断，但这点很难做到，以至于经常被收智商税；第二层是变易，就是变化，我们所处的环境时时刻刻都在变化，每天经历不同的事情，遇到形形色色的问题，都要想办法去解决。就像股市是以秒为单位在变化，一分钟就会是另一番世界；第三层是不易，在瞬息万变的环境里，总会有不变的核心，股市有大周期，长期持有你认为业绩不错有发展潜力的公司股票，跌跌涨涨的迂回向前发展，只要时间线够长，还是有得赚嘛～我想伊莎贝拉·罗西里尼表达的也是这个意思吧。 如何在瞬息万变的股市找到不变的周期，适时的加仓，这部剧已经给出了很明确的答案—提高认知。提高认知能力需要我们不断成长，从原有的舒适区走出来脱胎换骨、涅槃重生，这个过程必定很痛苦，只有把我们应对问题能力的阀值提高了，我们才能自如的应对生活抛来的一个又一个难题。有的人看起来生活的顺风顺水，不是他遇到的问题少，是解决的办法多。

Suit Teng 9.8/10

知道为知道，不知道为不知道，知道为不知道，不知道为知道，阿甘虽然愚笨，但却比任何人都聪明，正直

狮 童 5.1/10

本剧详细解释巴菲特提出的护城河理论，阐述什么样的企业具备护城河，如何判断一个公司的护城河是什么。是对护城河理论的分析研究成果。核心内容主要有三个方面： 一、护城河是企业的一种结构性竞争优势，它能使企业长期保持高资本回报率，避免竞争对手进行模仿或复制。它可以保护企业的安全，帮助企业迅速摆脱困境，也可以帮助投资者增强自律、减少损失。一直以来，我们可能把好产品、高市场份额、好的执行力和好的管理者看作是企业的护城河，但事实上这是一种误解。 二、无形资产、转换成本、网络效应和成本优势等都可以形成企业的护城河。如果拥有了其中之一，而且确定这种竞争优势具有持续性，就可以判断这家企业拥有了护城河。 三、企业的护城河可能会受到侵蚀，如客户不买账，就是信号。能够侵蚀护城河的因素主要有技术变革、行业结构的重大调整、向不熟悉的领域扩张等。需要我们能尽早发现某种衰退信号，从而采取适当措施，避免损失，提高收益。 有护城河的企业更有投资价值 护城河就是企业的竞争优势。可以从两个方面来理解，第一，这种优势是一种长期优势，能持续地帮企业创造价值，竞争对手很难模仿或超越。第二，这种优势可能来源于多个方面，它可能是先天的，如企业凭借地理位置和自然资源形成的优势，或者所处的行业是朝阳产业；也可能是长期积累的，如超大规模的运营网络；还可能是法律赋予的，如专利权或者某种特许经营资质等等。 护城河的作用非常大。我们谈论护城河的时候，更多的是用这个理论去衡量一个企业的价值，但实际上，护城河最基础的作用，是保护一个企业的安全。有护城河的企业遇到困境也更容易摆脱。比如可口可乐，它的强大品牌和分销渠道就是护城河。21世纪初，可口可乐推出了一款新饮料 C2，也就是零度可乐的前身。C2 饮料口感跟普通可乐没太大区别，但是热量少了一半。按理说，这款饮料比普通可乐更健康，但是市场不买账。因为当时消费者的偏好已经不再是碳酸饮料，而是水和果汁这样的非碳酸饮料了。可口可乐受到了巨大的冲击，但他们迅速推出瓶装营养水，依靠可口可乐的品牌和渠道，摆脱了困境。 护城河保护了企业，也保护了投资者。而总有一些公司在初创阶段发展势头很猛，但是一夜之间跌落神坛，如果投资者盲目冲动，被这些公司的迅猛势头吸引，就可能在公司衰落时遭到极大的损失。有护城河的公司就不一样，它们能长期保持比较高的投资回报率，即便是遇到股价波动，但是长期来看，投资者还是能获得比较好的回报，同时降低血本无归的风险。 哪些竞争优势不算护城河？ 现实生活中我们常常会有一些误解，把好产品、高市场份额、好的执行力和一个好的 CEO 认为是企业的护城河，但其实它们并不是。 先看好产品。通常情况下，如果一家企业只有好产品这一个竞争优势，就很容易吸引竞争对手进入市场，即便一开始收益高，慢慢也会减少，最后，企业享受的只能是短期超额收益，很难形成护城河。 再看高市场份额，高份额意味着有利可图，竞争对手必然会加入，而企业如果只有这一优势，就很容易受到竞争对手的挤压，不能保持长期的超额收益。比如柯达胶卷曾经占据过全球三分之二的摄影产业市场份额，但因为没有建立和拓宽自己的护城河，只能在受到挑战后，将自己的市场份额拱手让出。 此外，一些公司有很强的执行力，擅长调度和解决问题，这使它们比竞争对手能更轻松、更稳定地实现经营目标。这对于单纯比拼效率的行业来说，比如计件工种，也许是个优势，但对于大多数的其他行业，如果仅仅有高效率而没有一套专有流程来保障，那竞争对手就很容易模仿或超越，不能成为可持续的竞争优势。 而一个卓越的 CEO，或者一个卓越的管理团队，会让企业运行得更顺畅、更出色。特别是超

Linjie.破 8.6/10

良言一句三冬暖， 恶语伤人六月寒。很多事情都要通过说话的方式来解决，让自己的心静下来，发脾气之前深呼吸十下。

过好每一天 8.6/10

是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红。过程的收获，远远大于结局的美丽毒素。

闻光凯 7.4/10