《风度》，剧情作品，伊朗出品，2023年上映。
原著比电视剧乱改编更让人感觉真实。电视剧把所以优点都堆在木兰身上，其实在原著里理智对待时局，沉稳应变的是莫愁，相对来说木兰是个信命运、随遇而安、受父亲推崇道家闲散怡情影响的理想主义者。每个年代的人都有年代的烙印、思想的桎梏，没有一个是完人。面对家国每个人都有自己的选择。 从清末义和团到抗战的三四十年，是中国历史上最颠覆的几十年，八国联军火烧圆明园，各国设置租界划分势力范围，推翻帝制，军阀混战，伪满洲国，日本占领胶东半岛，学生运动，卢沟桥事变，抗战全面爆发…… 姚老爷算是活成精了，最先指明：什么时候当像曼娘这种最与世无争性子的老百姓，如果都说要和日本打到底，中国才可能打赢。 本剧成于1938-1939，首次播出于1939，可见成书时，漫长的8年抗战才打了2年，
竹林 8.7/10
对你的眼泪心存感激，冰岛人。 “世上最痛苦的事一定是从来不曾尽力去爱”。
爱在美时 5.2/10
古董知识读来有趣，悬疑部分也不错，可以不够严谨BUG太多，经不起推敲。看个好玩吧。
乌啦啦爱捣蛋 6.2/10
这是一本剧集，却是按照中国房价的走向来安排故事发展，非常贴近现实。故事中的人是不同阶级不同身份的代言人，生动展现了各种人群的思想。画龙点睛之笔正是彩蛋，把剧集提高一个层次，引人深思。
胡宗賢 5.2/10
思维限制出路，富爸爸从打破固有思维入手，循序渐进的说明穷爸爸会穷困以及富爸爸会富有的原因，给相对具体的方向，鼓励人实践与尝试。
一年十三月🐾 7.5/10
这周连续看完两本剧集，这本和斯坦布尔列车，碰巧都是英国编剧，故事时间线也基本设定在一战到二战期间。在书本的帮助下简单上了堂世界地理和历史补习班。 必须夸一下风度这个翻译，算得上信达雅，故事也很丰富，古老庄园和宗教信仰在一家人中的日常和冲突中表现得跃然纸上。故事本身，其实很希望男女主人公能再走到一起，自己构一幅雪崩之后家园的宁静风光。
王克宇 6.3/10
村上借【挪威的森林】男主的口说“去世30年内的作家的书都不值得一读”（如若这样大家也不要读健健康康的村上的书了），经过时间考验的著作虽好，却缺失了代入感；这部剧的故事发生在横跨十年直至现在2021年的上海，有现在的爱情、心理状态、生活方式以及律政商案，耳目一新。前松后紧，我更喜欢前半部分细腻的情感和心理描写，以及看起来没那么惊险却很揭露人性的案件。
洪艳 6.2/10
少帮主第二次夺冠完全是自己平日行善积德之后的人品大爆发
姑洗十一 8.7/10
个人不太喜欢这部剧，从剧集列表及部分内容看出，这部剧只是将所有积极的成功案例放在一起，目的就是给人一种心里暗示，或者说是一种心里理疗，让人们抛弃不好的想法，所有的一切都需要用微笑去面对，庸俗之人岂能如此？并且此剧还支撑自己的心里暗示的一条便是实践。反反复复的没有对失败或者悲观进行对比辩论，并没有用积极的心态去面对悲观的心态。终归逃脱不了鸡汤文吧。 个人愚见。
hélianthe 7.4/10
如果足够孤独，那就努力地孤独终老吧……这样就可以断了别离苦……也许我们都不必介意自己的落败，挥舞着自己前行就好
風化 9.8/10
《风度》 这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。 首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。 第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。 第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。 第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。 总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！
方文夭夭🌻 6.3/10
原著比电视剧乱改编更让人感觉真实。电视剧把所以优点都堆在木兰身上，其实在原著里理智对待时局，沉稳应变的是莫愁，相对来说木兰是个信命运、随遇而安、受父亲推崇道家闲散怡情影响的理想主义者。每个年代的人都有年代的烙印、思想的桎梏，没有一个是完人。面对家国每个人都有自己的选择。 从清末义和团到抗战的三四十年，是中国历史上最颠覆的几十年，八国联军火烧圆明园，各国设置租界划分势力范围，推翻帝制，军阀混战，伪满洲国，日本占领胶东半岛，学生运动，卢沟桥事变，抗战全面爆发…… 姚老爷算是活成精了，最先指明：什么时候当像曼娘这种最与世无争性子的老百姓，如果都说要和日本打到底，中国才可能打赢。 本剧成于1938-1939，首次播出于1939，可见成书时，漫长的8年抗战才打了2年，
竹林 8.7/10
对你的眼泪心存感激，冰岛人。 “世上最痛苦的事一定是从来不曾尽力去爱”。
爱在美时 5.2/10
古董知识读来有趣，悬疑部分也不错，可以不够严谨BUG太多，经不起推敲。看个好玩吧。
乌啦啦爱捣蛋 6.2/10
这是一本剧集，却是按照中国房价的走向来安排故事发展，非常贴近现实。故事中的人是不同阶级不同身份的代言人，生动展现了各种人群的思想。画龙点睛之笔正是彩蛋，把剧集提高一个层次，引人深思。
胡宗賢 5.2/10
思维限制出路，富爸爸从打破固有思维入手，循序渐进的说明穷爸爸会穷困以及富爸爸会富有的原因，给相对具体的方向，鼓励人实践与尝试。
一年十三月🐾 7.5/10
这周连续看完两本剧集，这本和斯坦布尔列车，碰巧都是英国编剧，故事时间线也基本设定在一战到二战期间。在书本的帮助下简单上了堂世界地理和历史补习班。 必须夸一下风度这个翻译，算得上信达雅，故事也很丰富，古老庄园和宗教信仰在一家人中的日常和冲突中表现得跃然纸上。故事本身，其实很希望男女主人公能再走到一起，自己构一幅雪崩之后家园的宁静风光。
王克宇 6.3/10
村上借【挪威的森林】男主的口说“去世30年内的作家的书都不值得一读”（如若这样大家也不要读健健康康的村上的书了），经过时间考验的著作虽好，却缺失了代入感；这部剧的故事发生在横跨十年直至现在2021年的上海，有现在的爱情、心理状态、生活方式以及律政商案，耳目一新。前松后紧，我更喜欢前半部分细腻的情感和心理描写，以及看起来没那么惊险却很揭露人性的案件。
洪艳 6.2/10
少帮主第二次夺冠完全是自己平日行善积德之后的人品大爆发
姑洗十一 8.7/10
个人不太喜欢这部剧，从剧集列表及部分内容看出，这部剧只是将所有积极的成功案例放在一起，目的就是给人一种心里暗示，或者说是一种心里理疗，让人们抛弃不好的想法，所有的一切都需要用微笑去面对，庸俗之人岂能如此？并且此剧还支撑自己的心里暗示的一条便是实践。反反复复的没有对失败或者悲观进行对比辩论，并没有用积极的心态去面对悲观的心态。终归逃脱不了鸡汤文吧。 个人愚见。
hélianthe 7.4/10
如果足够孤独，那就努力地孤独终老吧……这样就可以断了别离苦……也许我们都不必介意自己的落败，挥舞着自己前行就好
風化 9.8/10
《风度》 这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。 首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。 第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。 第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。 第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。 总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！
方文夭夭🌻 6.3/10