Corpos Celestes

上学时候的朋友，真是莫名会觉得亲切，而现在已经懒得去交新朋友了。又是一本碎碎念的青春剧集，想起之前看的《Corpos Celestes》，也是淡淡的情节，看完有种淡淡的情绪，说不上什么心情。 “人之所以会生气，是因为他对别人有所求。” “什么？” “因为对别人有所求，一旦求不到、希望落空时，就会转变为愤怒。说起来欲求啊什么的都是身外俗物，而且，生气一点用处也没有，只不过会让我们丧失公正、公平的判断力罢了。” 少年对智世的珍视程度，也远超大人的想象，所以他悄悄离开了。一个才十八岁的大男生并不知道自己的未来在哪里，但他曾想带着智世一起去看看那个不确定的未来。 回到只有自己一个人的东久留米的公寓，突然很想找人说话，下意识地打了一通电话回家。接电话的是准备出门上班的父亲。一大清早就接到电话，父亲以为出了什么事，语气中透露着担忧。 “没什么事。”世之介笑着说。 “东京怎么样？”父亲问。“没有什么特别的。”世之介答道。 父亲猜想他这么早打电话回家大概是缺生活费。就在快要挂电话的时候，若无其事地说：“我会寄钱给你。” 两个小时过去了，除了吻个不停以外，什么事也没发生。 看到自己的母亲哭倒在外婆的枕边，犹如孩子一般哭到上气不接下气，世之介也不知道该如何是好。这时候他才体认到，原来自己和外婆的关系浅之又浅，不对，应该说母亲和外婆的关系，远超他所能想象地深。 我自从进入社会工作以后，愈来愈深切地体认到真正捧在手掌心上的栽培，并不是给孩子“珍贵的东西”，而是要让孩子学会在失去“珍贵的东西”时，如何承担、如何渡过难关。大人必须教给孩子这样的韧性和坚强，不是吗？

兔兔麻麻爱你 7.4/10

Corpos Celestes Carolina Holanda 135个笔记 ◆ 前言 产品思维和用户思维失灵情况下，反思零售的本质到底是什么？编剧提出为结构性变革，意味着零售从本质（链接人货场）出发进行的商业模式创新。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 >> 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。 无论零售按照何种模式进行（线上、线下、O2O、新零售等），其本质不变，之间竞争最终还是回归到商业模式的PK。是不是可以这样理解？ >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 >> 电商对中国零售业的冲击要远大于美国，其原因就是中国零售业的效率更低下。 此处编剧从零售本质出发给出新零售的定义。个人理解：无论新零售还是传统零售，其本质不变，从进化论视角来看，新零售只是当前阶段存在状态，零售还处在不断演化阶段。新零售当前还处于优化商品传递方式层面，例如从S2B到M2B优化供应链减少链路传递层，后续演化不排除M2C（工厂定制化生产直接推送给用户）。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 >> 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 ◆ 第1节 为什么会出现新零售 只为MARK一下马老师的话。简约不简单 >> 线下的企业必须走到线上去，线上的企业必须走到线下来，线上、线下和现代物流合在一起，才能真正创造出新零售。 >> 雷军在中国（四川）电子商务发展峰会上，确实提到了新零售。他说，希望用互联网思维，做线上、线下融合的零售新业态，其本质是改善效率，释放老百姓的消费需求。他还提到，有望成为“世界一流零售集团”的小米之家，实际上从2015年起，就在实践“新零售”，并在2016年实现单店平均年销售额一亿元的业绩，坪效是国内零售业同行的20倍。 电商用户已经基本稳定，潜在用户就是不断成长的新一代。新一代成长在新零售环境下，未来电商市场占有率应该还会稳固增长。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 >> 到今天为止，互联网电商销售额其实仅占中国社会消费品零售总额的15%左右，某些品类占比较高，也仅20%左右。 红利消失意味着很多电商从低价烧钱引流的方式向企业自身创新回归。 >> 用户数量增速放缓，电商数量却在迅猛增长。卖家比买家增长快，直接导致一个结果：互联网电商获得一个潜在客户的成本，即所谓的“流量成本”越来越高，在网上做生意越来越难，互联网的流量红利迅速消失。 寻找切入点，开始空投攻占市场，心态坚定，如同之前做电商一样。 >> 怎么进军？从互联网的云端向地面空投伞兵部队，带着最先进的装备，攻打传统零售的市场，这就是“新零售”。阿里

省醒 6.2/10

匆匆读完，却唏嘘不已、感慨万千；好也罢，坏也罢，终将逝去；人情世故，冷暖自知。从某种意义上来说，生活就是一场彻底的清算，一场与自己的本性进行的战斗，一个也许永远都没有标准答案的“认识自己”的追问。在这个漫长的过程里面，需要清算智识上的无明，更重要的是克服意志上的软弱，当然可以求助，但是归根结底，没有任何人可以依傍。那么既然控制不了生命中的变幻无常，就尝试着随遇而安，别委屈自己，别强求他人，凡事尽力就好，剩下的都随缘。要知道，这个世界对我的看法与我无关，别人对我的看法也与我无关。当别人恶语相向的时候，如果会去相信他们的话，其实还是因为不够相信自己，更不足够爱自己。面对不可理喻的遭遇时，不必选择争辩，也没有必要选择脆弱，而是要把扔过来的石头都一颗颗收着，借以构筑内心最坚实的堡垒。因为只要足够爱自己，足够相信自己，别人所有的攻击，就都会显得微不足道，有心者有所累，无心者无所谓！而最高级别的自在，就是不活在别人的世界里，做自己，做自己喜欢的事情，过自己期望的生活！当事情求而不得，往往都会不求而得……

🌺郗叡🌺 7.5/10

好剧。 本人眼里的剧集中排名第三，虽然不算精深，但相当接地气，这点就值了。  我们看了许多经典金融、经济、投资方面的书，但几乎搞不清楚怎么操作。 我一直觉得那些大师，都留了一手，没给讲透。导致追剧无数，一旦动手，还是送菜。 本剧讲透了格系投资体系，和国内投资工具运用于这套体系的方法，投资者看完就能直接动手，这是本剧最大的贡献。 另外，编剧的策略是最适合普通人的不败策略，神来也割不了操编剧韭菜。  致敬。

Tongkey. 6.3/10

看了这书，真让我迷上了历史娄的书。这书太完美了，写的太细致了，仿佛进入了《Corpos Celestes》里的世界！

李卓民 8.6/10

“真相大白的时候往往为时已晚，但幸福与喜悦之间最大的区别就在于幸福是固体，而喜悦则是液体”——Corpos Celestes

Messix 8.6/10

什么时候家庭教育的重要性高于学校教育的理念才能深入人心，引发更多的关注。学校教育还是更多的关注学生知识技能的培养，对于他们的情绪、情感和心理状态的关注、引导在一定程度上是缺失或者是薄弱的，教育父母比教育孩子更重要。

依哲 8.6/10

真的是挺难看的，被网上安利进来看，结果故事逻辑狗屁不通，人物塑造前后不一，服化道倭风横行，就连所谓的男帅女美都做不到，完全破坏了看完苍兰诀之后张凌赫跟虞书欣在我心里建立起来的好印象，不管是郭敬明还是顾晓声都请不要再染指影视剧了，谢谢您呐！！！

冯维 9.8/10

只写了四个国家，主要还是写中国。跟环球国家地理百科的书名差距有点大

變 7.5/10

后面有几章还行，前面就是高中教材里学的，适合科普，通俗易懂，学生物的完全没看的必要...

姜Jiang 6.2/10

强大战力的背后是无情的汲取民力，以猎奇之心打开，却读到了沉重的残酷，这，便是真相吗？

古月尘 8.6/10

用故事的方式讲述了如何克服团队协作的障碍。结合实际，受益匪浅。

宗晓菊 5.1/10

随着编剧的旅途渐入佳境 到最后即使全文结束 有一些图片编剧的自述做附注 更有与真实的人交流之感 追逐良质 以及编剧提出的生存方向都很重要

陈妙娜 5.1/10