Communion

千年等待，只为一人。 万年修炼，只为一天。 一朝相见，缘定终生。 无问西东，一法贯通。

11°限量 7.5/10

个人认为本剧是经济"补课人"的必修课，把购买股票的方法与艺术，一一解剖开来，让人了解。当然，我们还面临着中美股市的不同，即选股方法的中国化问题，我想如果理解了方法的本质，在摸索中，能够总结出一套，适合自己的路子吧。

YAAAAA 8.6/10

本剧完成了一项不可能完成的任务：让算法变得有趣、易懂！使用算法进行优化已渗透到了生活的方方面面。如果你正寻找优秀的算法入门书，本剧就是你的首选。

k7 6.2/10

中国改革开放的一代开拓者，为探索开辟中国发展道路呕心沥血。人民不会忘记你们！国家不会忘记你们！中国的今天来之不易，要珍惜！

蝶舞伊人 5.1/10

你是暗夜里的光 陶勇 上天从来不吝于雪上加霜， 也鲜少对深陷苦难的人， 表现出过多的怜悯。 可是， 没有苦难，便没有诗歌。 我尊重那些即使明知自己身患重疾， 也仍然怀揣梦想、不断奋斗进取的人； 我尊重那些虽然家境贫寒，甚至一贫如洗， 却仍然坚持劳动、不放弃治疗的人； 我尊重那些被孤立、被误解、被伤害， 遍体鳞伤但仍心无恨意、笑对人生的人； 我也尊重那些用幽默填充身体的残缺， 用热情点燃生命之火的人。 看老乡陶医生这部剧，有太多感动的地方，眼泪留了几次。第一感慨上天对他的不公。为啥受伤的会是他。他是那么温柔，有大爱，事事为患者着想的医生。第二是陶医生讲述的盲孩的故事，眼睛是我们多么重要的一部分，很多人却要接受变成盲人，尤其是岳岳和岳岳父母的坚强和不放弃，让我觉得，我们普通人生活中的困难又算什么。第三是陶医生的理想，他当医生的初心，他温柔，善良，有大爱，他不断地去为了心灵窗户去努力和攻克难题。第四是他受伤后还能那么坚强，生活报之以痛，我报之以歌的态度让我动容，并且他更多的想到的是呼吁，是公益。第五是他的价值观，我十分赞同，坚强，客观，信任，善良，大爱…以及他说的幸福的定义，有的人的幸福是溺水式，有的人幸福是春游式，他身上的韧性和钻研，还有他设身处地为患者着想的同理心和为患者做的点点滴滴，很多都让我感受到他的温柔。第六是他说的这些，也许我只是站在旁观者来听来看，但我作为一名药学人员，和医生接触很多，也能够理解一点当医生的苦，但是很难很难。只有真正的医生，才能够知道当医生的艰辛，以及他们对于患者的大爱与关怀。而我们需要做的，就是理解，多一些同理心。第七是他的朋友李润写的那段，非常具有代入感，陶医生也是一个普通的医生，就像我们身边一个个同学那样。可是，善良的人不该被伤害。我们都要更好地保护自己。

韩枫 5.2/10

零碎的自恋成分，片段式的思考小节，是个敏感的人，却不是诗人。

鲁富旭 8.6/10

摄影是光的艺术。想要拍一张好的照片，光线和构图都很重要，当然后期处理也很重要。书的后半部分关于Snapseed软件使用教程的介绍还是挺详细的。今年想拥有一台相机，并学习更多的摄影技巧。

简燚 9.8/10

今天终于上线了！太棒了，可是为啥不是全本呢，才更这么点，不给力啊小编

兰妮 7.4/10

凡事都要试，不试，绝无成功可能；试了，成功和失败，一半一半机会。

朱堃 6.2/10

除了外国名字难记意外其他的都挺好的，没钱往下看了给个好评攒钱去了

🚹范冲¹³⁸⁸⁹⁹⁷⁵⁶³⁸ 7.5/10

这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《Communion》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。

如月十五 5.1/10

好看好看～

👑zy^^ 6.3/10