Too Naughty to Say No

Too Naughty to Say No

7.7 /10
年份: 1985
地区: 美国
演员
剧情简介

《Too Naughty to Say No》,其他作品,美国出品,1985年上映。

观众评论

入门可以读,当工具书可以读,随时复习。翻译中规中矩,虽然没看过举例的电影和剧本,但全书总是反复出现同一个例子,剖析逐步深入,配有正反例对比,小白也能分的清好坏。已买纸质版收藏

蜉蝣(储加伟) 6.2/10

之后又补了小说,小说给人的感觉还是不一样的,全程被一种无力感一种绝望感悲凉感压迫着。看完心里凉了一个下午

shadow-妍 6.3/10

工业革命以前的世界贸易,和现在的情况差异太大,如果编剧把重点放在工业革命以后,可能会让读者更有兴趣。

沈涛 7.5/10

起初平淡,想要看的还是得耐着性子往后看看的,很精彩,也有很多的经典道理

大堯 5.0/10

剧本有点弱,bug也不少,看个乐子还是没问题,评分虚高啊。。。

石锋 6.3/10

我是理光用户,和手机一个焦段,前来学习一下可以借鉴的经验,该剧也许看似颇为基础,但是在“建立”摄影理念这一块是做得不错的,作为一本全面的概括性的摄影指导书,其作用应该是思维框架的前期构建,指导了往下更底层的哲学思考方向,以及往上更具体的技术准备思路,不必把该剧当作提升狭义上的摄影能力的宝典。 我个人更喜欢编剧在知乎上所发表的摄影观点,像介绍新地形主义,讲打破固有规则的那几篇都很不错,想要进一步了解的可以去看看。

张裕帆-慧智 6.3/10

从一本风格累死的剧集转过来的,这种轻松诙谐,紧跟时事的感觉特别好,搞笑不生硬特别自然,看起来舒服开心

laIKa 6.2/10

你生宝宝我祝福你 但是有时间更新新剧没时间把没写完的老剧更完 然后又开了一本新剧 未免也太没责任心了叭

王炳林律师 5.1/10

还行,从二的鼠屋到二的结束部分有点意思,有点人性,其他的没啥感觉。气氛营造的比较牛逼,不过科学知识有局限有点跳戏。在当时确实是很6了,当代看的话就确实普通经典水平。

假面伪装了流年 7.5/10

偶然听到这个名字,不久老友相约去参观良渚文化艺术中心才知道正是出自大师之手,再后来找书来看才知道他本人属于自学建筑,更有戏称没文化的日本鬼才。仔细想来他之所以能取得如此大的成就出来自身努力外主要靠的还是全身心的热爱吧,因为不喜欢自己所在城市的建筑便开始学习建筑并进行改造,仅仅这么一想很多人都做不到的吧!

Pearl. 5.1/10

遍历性和重整性,少数派主导;最重要的是风险共担。没有风险,就没有切实体验。

Mask🎭 7.4/10

总结一下就是敢问敢想敢干!勤问勤想勤干! 适合即将毕业或刚入职场的人读,除了开头实习经历和文末参加综艺节目的经历比较吸引我,其他无感。 不过感觉编剧的性格、思维模式、行动力都是很赞的,生活中一定是一个阳光温暖从容的女子

乔治雨雨 8.6/10

花了两个小时的时间读完这部剧,对于销售小白来说收获还是非常大的,这种收获不是说给了很多实用性的技巧,而是把销售这件事的本质又梳理了一遍。 销售本质是一个价值传递的过程,首先你销售的产品必须是有着与众不同的价值的,其次,如何把这些价值精准的传递给你的客户,让他愿意说出自己的需求,愿意接受我们的产品,愿意听我们的陈述。 顶尖销售是如何做的? 🧭1、心态向上,自信传递,乐观传递,价值传递。你的眉毛,眼睛,神态都在把你的态度传达给对方。 🧭2、开发精准的客户。开发精准的客户和不精准的客户的区别是,花同样的时间,做同样的事,产出的效果是完全不同的。 📪什么是精准的客户: 是第一个决策人 有购买能力 有需求 🕹开发精准客户的途径: 从竞争对手手里“抢客户” 客户转介绍 同渠道推荐客户和行业前20的客户 🧭3、电话邀约: 为什么客户愿意和我们沟通:拜访—来司参观 电话前了解客户信息,客户见证,明确目的 电话中: 开场白(确认身份、说明来意、吸引注意力、试听课) 了解信息(是否知道公司) 探寻需求(设计问题、连续发问) 挖痛 总结分析 推荐方案 结束(邀约上门、微信资料、铺垫报名、大方结尾) 🧭4、线下拜访 充分准备(产品、客户见证、礼物、视频) 建立信赖(进门三件事微笑、赞美、递名片、送小礼物、站在客户立场说话、让客户分享) 对拜访结果的准备(客户为什么买?客户为什么现在买?客户为什么现在付钱买?) 了解需求(问过去找痛点:问去年业绩达成如何、问现在:今年目标完成情况,策略,目前急需提升的点) 问未来(3-5年的规划) 讲同行客户案例 分析竞争对手(了解客户之前学习情况,落地情况,希望找什么样的课程,阐述公司和竞争对手的差异化(不打压诋毁竞争对手)) 塑造价值(公司规模、实力、导师介绍、相关客户案例、视频、公司差异化产品介绍、个人价值塑造) 试探成交(假如参加这期您是自己还是10个人?当下报名的理由,免复训团队转训落地) 解除抗拒(站在同一立场、微而证之(通过轻微的质疑,观察她的反应,分析她的立场是否坚定、对方不坚定的话多问问题,扰乱他的思路,掌握主动权、赞美客户、同行学习情况)) 绝对成交(对接财务、持续跟进) 预约下次拜访(送书、预约老师顾问) 🧭5、客户分类:(以成交周期分类) A类客户:1周~10天签单,是第一KP,有需求,有购买能力 B类客户:20天签单,非第一KP,有需求有购买能力,认可产品 C类产品:30天签单,非第一KP,需要找第二KP和第一KP确认 D类客户:根本不会购买产品 🧭6、客户跟进:如何通过Close100遍提高你的签单能力 客户跟进不是天天打电话“逼单”有技巧、有度的Close100遍是跟进客户最好的方法。 Close100遍的四大好处:发现客户顾虑、发现客户的反对意见、发现客户对你价值的认知、发现真相 因为只有Close 100遍,你才能把客户所有的问题都问出来,比如:客户是否认可你产品的价值、是否认可你、是否有其他顾虑……然后,印证式地解决所有阻碍我们成交的问题。 💡****Close 100遍的正确话术技巧 我们已经知道了为何要Close 100遍,那么,我们该用什么样的话术技巧去Close 100遍呢? 首先,我们需要回想一下,当我们向客户提出签单的要求时,客户的反应是什么?通常情况下,大部分的客户会说:“我考虑一下。”这时,你会怎么说呢?根据我多年的观察,大致有以下三种反应。 第一种,大部分普通销售员会说:“那好吧,您考虑一下。”这是一种最糟糕的反应。 第二种,有的销售员会说:“王总,您还考虑什么呢?”相对于第一种反应,

榜样自我成长早起跑读书传递正能量 9.7/10

一口气看到20多章了,挺好看的,文字看着很舒服,没有多余的遣词造句,情节发展自然,没看到有前后不一致的地方,没有错别字。女主性格讨喜,可以入坑。

🌺鑫源经络调理馆🌸 9.8/10

一个星期断断续续的看完了这部剧,觉得收获很大,在看的过程中都是边看边思考: 1.课程研发――改变了自己曾经的观点,应该先提大纲,再逐步补充,含例子,数据,展示形式的设计等等,而不是边做课件边想内容 2.在备课中――讲授的内容不在多,而要精准明确,把希望学员掌握的内容提炼出来,然后站在学员的角度思考,以学员最容易接受吸收的方式去授课,形式多样,提前设计好课程的每一个环节 3.授课中――前期的授课工具要提前准备好,另外授课应该要有导入,引学员思考,让学员在一开始或者说整堂课都去主动思考,主动学习,并且注意学员反应,随机变动自己授课的形式 4.另外,课中的表格真的很实用,可以作为自己的资料进行使用,不断去重复学习        在追剧的过程思考了很多,对我启发也有很多就不一一列举,而很多内容还是觉得似懂非懂,只有不断的在授课中去实践才能够更好的提升自我的授课能力。        这部剧其实真的很有帮助,是本很好的培训工具,也特别推荐给朋友们去不断重复学习使用!😊️

耍泽宇 6.3/10

最近一直在看推理剧集,基本上都是发生命案后去破案,所以没有什么喜剧悲剧可言。看完这本又再次深刻地体会到了悲剧的力量,编剧对于美的描绘太细致太真实了,以至于在明白那份美是不可能实现也不可能回溯的时候崩塌得更彻底了。因为剧集的惯用手法,一直到她离开的那一瞬前我都在寄希望于翻盘,能快一点,再快一点就好了。我实在没有办法去接受她的选择,但我却能理解她那句“如果真的有人认为我是不可或缺的,那么我会更加恐惧未来有一天要被他抛弃”中传达的绝望,所有的美好都好比昙花一现,短暂易逝,此时的快乐就意味着未来也许会有双倍的难过。但只要有片刻的幸福我都要紧紧抓住,以后的失望无助,就留给以后再承受吧。因为总会有新的幸福出现的。来年春天去山手看樱花吧。 (流了太多眼泪💧了

祁斌川 5.1/10

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