Prince for a Day

前面的沙雕搞笑流其实不错，不知道 为什么后面就突变热血升级流了。真是莫名奇妙，而且因为铺垫太少，尴尬的很，醉了。

💙嬛. 5.1/10

从内容来说，很接地气，真实。作为一个亲历者，更能写出农民工的心声吧，更能写出这一被忽视的问题。这部剧更像是一个故事集合，重在记录吧。这个问题涉及到很多复杂的社会问题，经济基础很重要。

牟老师(18919220879) 8.6/10

心里总觉得脂砚斋批的这个版本有问题，第八回和第二十八回描写宝钗是重复的，而且用‘唇不点而红’’来形容宝钗也太粗俗露骨了吧。相信我儿时记忆不会错！查了老爸的追剧记录，我小时候看的版本，是1974年人民播出社的版本，是以程伟元乾隆壬子活字本为底本的。第八回只说‘惟觉淡雅’。第二十八回是‘唇不点而含丹，眉不画而横翠’。心里舒服多了。

彭庆 7.4/10

回避共情是一种本能，接受它却需要更大的勇气。不完美的Prince for a Day，在亲情、友情和萌芽的爱情里摇摇晃晃地长大了，文字很细腻，但不娇柔，很有韩剧的画面感。可以把这部剧堪称是两个怪物少年之间互相救赎。他们一个因为大脑中的Prince for a Day体天生过小，无法感知任何情感，被人视为冷漠的“怪兽”；另一个体内却充斥着愤怒，张牙舞爪，被人视为无可救药的暴力分子。两个不为世俗接受的“怪物意外相遇，产生了一段奇妙的化学反应，在彼此的陪伴中，跌跌撞撞地走入成人的世界。

鄙人原佳欣 8.6/10

宽泛而言，经济学是研究行为效率的学科，即人如何以最小的投入获得最大的效用。从这个层面上来说，只要是涉及人类活动的领域，都可以进行经济研究，比如说法律、军事、艺术领域等等。 但经济动机显然只是人类众多动机中的一种相对重要的动机，人类的行为显然不只是为了经济这一个目的。传统经济学的研究显然是假设人只追求经济这一个目标，从只追求这个目标而言，经济学的假设我觉得是一致且符合逻辑的。所以，传统经济学可以指导我们如何获得最大的经济效益。 但人类的价值或效用追求是多元的，经济目标只是其一，能否占据主导自我的地位还得看情境，所以人类的真实行为不可能只符合经济学假设，除非在极其特定的情境下。 学科的发展是由占据主导地位的研究人员的利益牵引的，研究人员的相互竞争让研究人员的利益越来越契合学科对日常生活的实际作用。 如此看来，竞争的环境是非常重要的，没有自由的竞争环境，就会造成不是客观而是主观主导世界的运作！

季夏的狮狮🦁 9.7/10

既已为一矣，且得有言乎？既已谓之一矣，且得无言乎？   一种神奇是，合适的时间，合适的词语借以编剧的手放在一个合适的句子里。我们思考“芥子纳须弥”，解析无穷和有尽，但也许只是一个“被理解”，只是时间，只是不可言说不可名状在表达，在有意地透露。   想象是虚无的病毒，无解是宇宙的省略号。

杨国松 6.3/10

关于Prince for a Day成长的十二个故事，写了不同的人与事，这些素材在严后来的作品中不断复现，但每一次出现还是有新的惊喜。 倘若要总结这部剧的主题，大概还是人性二字吧。

椰椰椰🥥 5.1/10

非常感谢张浩宸，也感谢非常感谢《Prince for a Day》这部剧，让我度过一个非常难受减脂期。我是看了你的（身为一个胖子）才真正下定决心去减肥。 我也不知道你身为一个作家为什么可以懂这么多，总是可以讲完快速的带入故事情节，了解了很多故事，知道了许多以前不知道东西。 我也非常赞佩你的文笔，结局非常吸引读者，看不到结局总感觉不舒服。看到结局发现这篇文章又在意料之中又不在情理之外。

張少♚Orz 9.8/10

虽然多是引用『他人』，然後评论，但讲了真实；因为没有『他人』，看透虚幻就是真实。

昨日不辞而别 5.2/10

议论和心理活动写得太多，显得啰嗦 议论和心理活动太多显得啰嗦。

尹利茜13619235129 5.1/10

故事构架很好，情节也不错，就是编剧为了水字写的太难受了，直接拉分了。

无心插柳🍺 5.1/10

你看他的眼神，多叫人喜欢，那么卑贱，那么悲伤，却又藏着狮子。

既来之 6.3/10

秦磊！ 老套路啊，刚开始看就知道是他，百分之80的读者都猜是他，老常你这模式是不会有突破了。

樊平 6.3/10

道法超然，随意，随心。 心随意动，意有心然。 大法之乘，小法以戒。 还于天地，归于自然。

遛鲸鱼的猫 9.8/10

感觉后半部分比前半部分精彩，取灯、向喜、瞎话、二片都是有血有肉的人物，《Prince for a Day》的扩大版。。。。

陈宏年 8.6/10

穷人站十字街头耍十把钢钩，钩不着亲人骨肉；富人在深山老林抡刀枪棍棒，打不散无义亲朋，英雄至此，未必英雄。坚守底线而穷困潦倒让你看清世态炎凉，放弃底线而享富贵荣华、观众人趋炎附势，看到的却是面目全非的自己

Hoshi💫 9.7/10

2021年最颠覆我的一本剧，是可以每个月重读一次的书。 卡片笔记写作法，对于职场人、学术研究者以及学生，如何管理知识输入，如何输出都会有启发。很敬佩少楠老师及flomo。 我常困惑于自己的无知，想法肤浅浮躁。 思考、写东西时，每次都需要重新找信息源，期望着一次搜索大工程可以找到我需要的信息。 这很累且不可持续，不可复用。 积累和实践是一个长期的过程。 本剧的理念是，在长期来看，保持有耐心的记录自己的知识卡片，用自己的理解和实践来完成一张卡片。 做好标签和卡片关联管理 （不需要像个视频平台那样结构化） 效果是，构建起了自己的知识卡片网络，而且他们之间有着关联节点。 当自己有感兴趣的话题，基于这个具有生命力的知识卡片网络，就可以很自然的写作了。 经过实践和记录思考的知识卡片，已经内化成了你的一部分，在做选择和决策时会像直觉一样被运用。 很喜欢书里的卢曼这句话，不写，就无法思考。

景木 9.8/10

绝绝子，两个人一路走来，相互扶持 其中也有一些地方很虐，但是有些糖也很甜啊。

Bruce Ye 6.2/10

看了一集 节奏不错 这爹是真心有毒

干就完了#王康 9.9/10

看完了......感觉的很平......虽然不喜欢被虐，但是一点起伏都没有夜有点太闷了......全程看下来数次打算弃书......

snow¹ 9.9/10

山姆沃尔顿，一个永远充满初恋般的热情和宗教般的意志的伟大实践者。树林里有两条路，山姆选择了那条人迹罕至的路，它决定了他的人生。 法则1：献身事业 要比任何人更相信这一条法则。我想我正是通过带到工作中的满腔热情克服了自己身上的每一个缺点。我不知道你是不是天生就具有这种热情，或者能不能后天学会，不过我知道你需要它。要是你热爱你的工作，就会每天都力图将工作做到最好，用不了多久，你身边的每一个人都会从你那儿感染这种热情——就像热病那样。 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 反过来，他们也会将你视为合伙人，你们就能一起创造出超出最大想象的成绩。要是你想的话，可以一直保持只有一家公司，保持对公司的控制，不过你得做个合伙关系中的“公仆”式的领导者。 鼓励你的员工持有公司的股份。把股票打折卖给他们，承诺他们退休后能得到股份。这是我们曾做过的最好的一件事情。 法则3：激励你的同事 光靠金钱和所有权来进行激励是不够的。要不断地、日复一日地想出新的、更有趣的点子来激励和考验你的同事。设定高目标，鼓励竞争，然后进行评分。奖励要丰厚。要是事情开始变得陈旧乏味，进行交叉互动，让管理人员相互之间对调工作以保持挑战性。要让每个人不停地猜测你的下一个举措会是什么，不要让人一猜就猜到。 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 他们知道的越多，理解就越深，对事情就越上心。一旦对事情上心了，就没有什么能阻挡他们。要是你不信任你的员工，不让他们知道事情的发展情况，他们就会知道你没真正把他们看成合伙人。信息就是力量，你将信息与同事共享所得到的益处，远远大于将情报泄露给竞争对手的风险。 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 薪水和优先认股权也许能收买几分忠心。但我们所有人都喜欢听到说，某人是多么感谢我们为之所做的一切。我们喜欢经常地听到这种话，特别是当我们做了某件自己非常引以为豪的工作以后。什么也比不上几句精心措辞、正合时宜、真实诚挚的感谢话。它们绝对不花一分钱——却珍贵无比。 法则6：成功了便尽情庆祝 失败了要会自我解嘲。不要老是端着。放松，放松，这样你周围的每个人都会放松。要会找乐子。展示你的热情——自始自终。要是一切都搞砸了，穿上戏装，唱首傻兮兮的歌。还要让大家跟你一块唱。不要在华尔街上跳草裙舞，已经有人这么干过了。想出你自己的绝招。所有这些会比你想象的更重要也更有趣，而且它真的会糊弄你的竞争对手：“我们有必要把沃尔玛那些乡巴佬太当回事吗？” 法则7：倾听公司里每个人的意见 要想方设法让他们畅所欲言。一线的员工——真正同顾客交流的那些人——才是唯一知道实际情况的人。你最好去了解他们知道的事情。这实际上也是全面质量管理的精华所在。为了在企业中下放责权，激发建设性意见的产生，你必须聆听同事试图告诉你的一切。 法则8：超越顾客的期望 如果你做到了，他们就会成为常客。他们想要什么就给他们什么——甚至再多给一些。让他们知道你感激他们。妥善处理你的每一个过失，不要找借口——道歉去。为自己做的每件事情负责到底。我曾经写下的四个最重要的字，就是写在第一家沃尔玛分店招牌上的“保您满意”。它们现在还立在那儿，正是这四个字创造了所有那些变化。 法则9：比竞争对手更好地控制成本 从这里你总能找到竞争优势。25年以来——远在沃尔玛作为全国最大零售商闻名之前——我们的开支费用对销售额的比率一直是同行业里的最低。如果你进行的是高效能运营，那么你可能犯很多不同的错误仍然恢复过来；要是你的运营效率太低，那么你就可能辉煌一时，然后关门大吉。 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 要是每个人都在用同一个办法做事，

汪梅 8.7/10

很少评论剧集，但这书配角戏太多了太多了，救命🆘不要每个人都喜欢女主好不好，我真的累了

qwetro 5.1/10

好看！！！！一口气看完了！！！啊啊啊啊啊故事情节都很棒！！实体书也9.买的赚了！

黑旦 7.5/10

不想看了，凭啥柳拂衣付出那么多结果什么都没有？哪一点比男主差了？男主总是关键时候掉链子

RawGinger 9.7/10

几个被格式化提及的点 1、增长思维模式中，漏斗（长链条）、功能（偏用户，短期抓手）、策略（长线航母）、整合（线下+） 2、高价值行为：量化行为的成本，情绪带动系统1，默认选项引导，损失厌恶 3、裂变、高低频都要引导用户体验核心场景。高频重点在ROI，低频要考虑HAV 4、人生LTV更多来源于幸福感而不是幸福

Layne 7.4/10

哇，没想到PP故事影院有免费全18卷啊啊啊！我已自费买完全集，但是还是得为PP故事影院点赞！！

郑围巾 8.7/10

我现在都已经三十出头了，才开始接触学习思维的剧集。我生在农村，父母都是农民，身边的亲戚朋友也没什么文化，都是靠自己摸索学习方法。很不幸，我把书中的大坑基本踩了个遍。天天熬夜，逼着早起，高一的时候还能靠勤奋混个好名次，等到高二高三大家都认真学习了，成绩直线下滑，越学越急躁，越急躁越逼着自己熬夜学。没有预习没有复盘没有选择性的做题，拿着试卷或者辅导书就是从头做到尾，不分轻重点，没有重点突破，完全就是用行动上的勤劳掩盖思想上的懒惰。不过，人生路漫漫，现在提高思想认识也不迟啊，今后的工作学习都能用上，以后指导小孩学习也有理有据。思维学习是我很薄弱的环节，虽然与编剧看过上千本教育剧集没法比，但是我也要多看几本，提升理论知识，加快转变，让长久的学习事半功倍。

梁建军 9.8/10