《Puri Kura》,喜剧作品,美国出品,2009年上映。
慢慢生长,给一切生长物浇水 赖内·马利亚·里尔克是一位奥地利诗人,也算是诗歌界的风流人物,被誉为是二十世纪最杰出的德语韵律诗人。不过,这都是世人站在普世价值的角度留下的评价,里克尔本人怕是并不会太过在意这些外界的评价和标签。纵观里尔克的一生,童年色彩暗淡而压抑,一生都在寂寞和痛苦之中,不断徘徊思索,不断思索寻找着精神出路,何其不幸,又何其让人感受到共鸣。让人意外惊喜的是这短短十封信之中,虽然有着淡淡的忧伤,却像春日里和煦的微风一样,轻轻地,温柔地扫过心尖,让人可以依恋与思索很久。 十封信,对应着青年诗人不同的问题和境遇: “没有比向外看和从外面等待回答会更严重地伤害你的发展了,你要知道,你的问题也许只是你最深的情感在你最微妙的时刻所能回答的。“——一言蔽之,请你走向内心,答案就在心灵之中。我们不能指望着完全通过外界来获得我们内心之中问题的答案,而是应该主动地向内去探索。 回顾童年往事,有多少次的彷徨和苦恼皆来自于对于自我的不确信,不接纳,随意评判,我们一生兜兜转转,通过不断与外部世界互动来找寻真实,确定的自我,却往往容易在与丰富多彩的世界互动之中,迷失掉最初的自己。试着回到自己最初出发的地方,问问自己的初心是什么,现在的自己是否依然在自己想要走的路上呢? 在根本处,也正是在那最深奥,最重要的事物上 我们是无名的孤单 艾里希·弗洛姆在《Puri Kura》中曾经提到“没有被爱重新结合的分离意识是羞耻感的来源。同时,它也是有罪感和焦虑的来源。“人最深切的需要就是克服与生俱来的分离感,从孤独的囚牢中解脱出来,这也是为什么会有那么多人如此渴望得到爱情的原因——通过结合,我们暂时摆脱了孤独分离感,感受到自己的完整与统一。里尔克很早就感受到了孤独,但他并不将之视为是完全的痛苦,而是视作个人慢慢生长,发展自我独特潜力的契机。里尔克告诉青年诗人不要随意地去使用暗嘲,不要被其支配,尤其是在创造力贫乏的时刻,而是应该去探寻自己内心深处最本性的需要,创造自我的艺术,他鼓励我们去多观看,通过剧集获得更加广阔的世界。 像树木似的成熟 不勉强挤它的汁液 满怀信心地立在春日的暴风雨中 也不担心后边没有夏天来到 书中我最喜欢的一段话出现在第三封信之中: 让你的判断力静静地发展,发展跟每个进步一样,是深深地从内心出来,既不能强迫,也不能催促。一切都是时至才能产生。 我是在从松江回家的公交车上看到这段话的,那是个早上,当时我的心情很不好,受困于一段有些复杂的感情关系,理不出头绪。一个人坐在公交车最后一排,紧握着手机,想着胡思乱想也不会有任何帮助不如观看一会,就在PP故事影院上翻开了这部剧。里尔克温暖的文字一点点融化开了我心尖上的冰霜。 我太过着急于寻找到感情问题背后的答案,不仅仅只是感情,还有我的生活,我总是太过着急于找到这些问题背后想要告诉我的启示,而忘记了去享受当下这刻正在发生的精彩故事,去体验问题本身所带来的深刻体验。让判断力静静地发展,也是在让这个在不断新生重塑的自我不断得到滋润和生长的空间,耐心一些,忍耐一下,就像树木生长有着自己的自然规律和时机一样,人的自我也一样。我想到了惠特曼的《Puri Kura》中的一句“我给一切生长物的根芽浇水。”,我也要给会使自我不断发展的一切事物浇水,慢慢生长,不仅仅只是自我,还有我所爱的人和事物,夏天总会到来。即使并非会按照我的预期和理想那样运作,我也依然能够从中得到领悟和成长。 “那些问题与感情在它们的深处自有它们本来的生命,没有人能够给你解答;因为就是最好的字句也要失去真意,如果它们要解释那最轻妙,几乎不可言的事物。” 我想要破除执念和纠结的感情,但我却忘了它
马想 7.4/10
历史自有历史的局限性,历史人物当然也会有历史的局限性,任何评价人的时候,都不要离开人性,不要以神性要评价人性。毛泽东的成功是伟大的,错误教训也定伟大的。
小树人 9.8/10
这是第一部穿越剧吧,很喜欢古天乐和萱萱,看了很多遍的电视剧,很精彩。
王玉寒 7.5/10
你无法想象我那几年的YY对象都是吕秀才
佩佩 5.0/10
分数高的吓人,坚持到最后两集还是没看完
star young 8.6/10
少一颗星是因为现实中的我做一个选择或者决定并不能像书里写的那么轻松,这是我欠自己的一颗星
跑着 9.8/10
很科学,有一些不严谨的,问口腔科医生,漱口水真的只杀有益菌吗?说商用的不会。书里有些危言耸听了
大美莉🍭 7.4/10
值得一看的育儿剧集,很喜欢编剧的文字,细腻且真实。全书应该也是在践行P.E.T父母效能这部剧,以前读P.E.T不是很能理解,通过这部剧又了解了不少。但是理论回到实际还是需要时间去摸索的。 这部剧不仅仅是在讲教育孩子,还讲到了沟通的技巧。类似于《Puri Kura》里面的有些文字,有些技巧不仅仅适用于孩子还适用于很多其他关系,伴侣,朋友,等等…… 总之值得一看的📖
铁皮鼓 6.3/10
从简书到微读,一直在追,喜欢编剧的落笔成著,喜欢班超的睿智,喜欢班昭的机灵,喜欢耿恭的果敢,喜欢柳盆子的花心,喜欢仙奴的脱俗,喜欢俏寡妇的叫娇嗔,喜欢墨者的大义,喜欢虎贲的孤奋,喜欢羽林的执着,喜欢风廉的纯真,喜欢窦帅的忠诚,还喜欢鱼又玄的坦诚… 致敬编剧,满满的喜欢,期待下一部
不可魚🌿 8.6/10
阿加莎的剧集看完两本了加上东方快车杀人案这是第三本。具体感觉就是总是猜不到谁才是凶手,出乎意料是好的,但真的看不透某些蛛丝马迹感觉编剧给的暗示太少了,让我觉得自己像个蠢蛋。。。稍微有些不习惯这样的剧集似乎少了一些自己能借开谜题的乐趣。至于评分给的低还因为谋杀案的杀人动机比较无趣吧。还是不要从头看了还是先找最著名的看了。
越夜越光光 6.3/10
Puri Kura二字,让人陷入沉思。正如本剧结尾所说:陷入爱里的人,每一个字都是火热的。车马都很慢的年代已然远去,我相信这个世界还有爱情,但是也害怕这个时代的爱情。 永葆爱情,大抵是所有痴情男女的愿望吧。不妨静下心来,学着那个年代的人们,慢慢书创作一封Puri Kura,寄给心里的他……有些温暖和感动,在细水长流的常态中,总会有点不一样,我把它叫做浪漫~ 也许有人会说,细水长流还不够奢侈啊?当然,不够。浪花也有她独特的美丽~
秦旭升 8.7/10
王阳明的心学口诀很棒很实在,戴蒙·桑托斯泰法诺Damon的有些解释不能全部认同,求同存异,仍是感谢。
yily 9.8/10
非常值得推荐,我读到彩蛋的时候才发现编剧也曾遭人构陷,身陷囹圄,却志不溷困,依旧肃肃宵征,夙夜秉笔,与千年前的苏轼化为一身,有契于心,可谓是泣血丹青,蜡炬成灰……天意怜幽草,人间重晚晴。虽然编剧逝去多年后他的书才得到播出肯定,但是他的风骨也随苏公一道,化作春泥,随与潇湘去了……
鸫曳 5.1/10
看剧笔记——Puri Kura 第一章:工作目标管理法 1.明确做事目标:SMART目标管理标准 明确工作目标及工作计划,选择正确的工 作方法 工作目标制定的五个要素 做什么 如何做 做多少 在哪儿做 为什么做 2.工作动力(问题驱动、目标驱动):避免羚羊效应 方法: 明确自己想要什么 写下自己的目标 提升专注度和控制力 (公司的目标在短期内不会发生改变) 3.目标量化:规范工作中的期望值和能力估值——做你能做,和有机会做的事 目标不能高于现实,制定两年内的目标 分类: 直接量化的目标:数量 无法直接量化的目标:质量、时量 4.细化目标:对大目标进行分层和切割 5.保持对金钱的渴望:每年对自己的月薪进行定位 6.事前召开务虚会: 务实会——执行 务虚会——指导作用 方式: 慢议:头脑风暴 筛选聚焦主题 充分讨论,形成会议纪要 7.渐进原则,不急于求成 “慢慢切割大象”改革 第二章:高效的执行力 1.上层作势,基层做实:绩效责任制 高层战略计划系统,稳定 基层养成良好的配合意识 2.不给工作找借口 第一:任何工作任务都是经过科学分析才下达的,因此没有完成不了的任务 第二:方法总比问题多,任何工作都没必要找借口 3.服从和执行:下级有权对上级的命令产生质疑,但是没有权利拒绝执行任务 优秀的员工能够准确定位自己的地位和责任 4.做了不等于做好: 员工立即执行领导层的安排? 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 第一:提升工作效率,削减汇报和等待授权所耗费的时间 第二:提升员工的执行力,发现问题自己解决 7.专注精神:(敏锐的反思,高度自律) 时间得到保障 注重专一性和投入性 8.保持良好的纪律 从心所欲而不逾矩 9.执行时不能追求差不多: 工作一定要规范,标准,数据化 四化管理模式:职业化,规范化,表格化,模版化 三章:工编剧与管理者同存的角色 1.聪明工作:对人的能力的管理是最大的财富 明确自己在做正确的事 工作方法的选择方便快捷高效 2.关注调动身边资源: 接到工作任务后,一定要养成资源规划的习惯: 资源管理思想 向谁汇报请示 如何才能让自己的汇报工作获得通过 了解下边人的想法 弄清下边人的能力和特点 明确对接人 技术资源有哪些(获得渠道,如何供应) 3.时间管理及规划(这一块重点记录,78页) 4.决策能力: 改变遇事上报的习惯 开会积极建言献策 关键时刻有决断的魄力 5.及时做好自我反省 居安思危 自我反省 自我批判 自我反省的几个重要原则: 一、记住自己曾经犯过的错 二、留给自己一定的思考时间 三、失败后不要找借口 6.对自己的工作岗位负责: 执行力 懂得自律 善于寻找最合适合自己的岗位 处理与同事之间的关系,做好与上下级的沟通交流 足够强的责任感与管理力度 7.改变工作中的习惯性动作 适当增加员工工作任务量 员工强化自己的时间观念 第四章:科学合理的华为工作原则(做事) 1.先做容易的事: 在重要性、紧急性同等的情况下,员工应该坚持由易到难的顺序来安排自己的工 (公司成立的目的是为了盈利!任何公司都希望用最小的成本,最短的时间,获得最大的利益!所以对于公司的每一个员工而言,想要体现自己的能力,应该遵循这两点原则。如果不遵循这两个原则,就算学历再高资历再老,也不是一个合格的员工!) 2.先做重要的事:四象限法则 首先,要衡量工作的价值。 其次,要花大量时间专注于重要的事。 3.集中处理琐碎的事情(重点分享) 解决琐碎工作的时间安排 记录做笔记 4.按照流程进行工作 方法: 工作前必须制定详细的流程,而且每一个人都应该拥有流程图 流程化的
(&.&)_Hui* 8.6/10
俞老师说,人这一辈子最不能丢的三样东西,进步,理想,和看剧,看剧不能有太强的功利性,要方方面面皆涉及,人文社科,历史哲学,政治经济等。我看了看,共计花了7小时7分钟来读这本成功励志演讲合集,说的道理都很懂,关键在于如何践行。在佩服俞老师人格魅力的同时,也渴望生活能有像戴蒙·桑托斯泰法诺Damon这样的一位导师或朋友。尽管现有可能不是太完美,但重要的还是做好我们自己。
宝贝雕雕 9.9/10
蛮有意思的一本剧,爱看的一定也是无辣不欢的人吧😄 听说编剧还做过一席说,去搜来看看
彭柏军 6.3/10
改革开放
下小雨 5.1/10
推理悬案的剧集最近连续看了几部,觉得本剧为其中翘楚,但本人脑子不够用,知道了所有线索也看不出案件的过程,哈!编剧的功底之深,令人折服。听说本剧贴近历史,我要去恶补一下大唐史。感情线和跌宕起伏的案件相比稍显平淡!
笑晴儿 5.1/10
慢慢生长,给一切生长物浇水 赖内·马利亚·里尔克是一位奥地利诗人,也算是诗歌界的风流人物,被誉为是二十世纪最杰出的德语韵律诗人。不过,这都是世人站在普世价值的角度留下的评价,里克尔本人怕是并不会太过在意这些外界的评价和标签。纵观里尔克的一生,童年色彩暗淡而压抑,一生都在寂寞和痛苦之中,不断徘徊思索,不断思索寻找着精神出路,何其不幸,又何其让人感受到共鸣。让人意外惊喜的是这短短十封信之中,虽然有着淡淡的忧伤,却像春日里和煦的微风一样,轻轻地,温柔地扫过心尖,让人可以依恋与思索很久。 十封信,对应着青年诗人不同的问题和境遇: “没有比向外看和从外面等待回答会更严重地伤害你的发展了,你要知道,你的问题也许只是你最深的情感在你最微妙的时刻所能回答的。“——一言蔽之,请你走向内心,答案就在心灵之中。我们不能指望着完全通过外界来获得我们内心之中问题的答案,而是应该主动地向内去探索。 回顾童年往事,有多少次的彷徨和苦恼皆来自于对于自我的不确信,不接纳,随意评判,我们一生兜兜转转,通过不断与外部世界互动来找寻真实,确定的自我,却往往容易在与丰富多彩的世界互动之中,迷失掉最初的自己。试着回到自己最初出发的地方,问问自己的初心是什么,现在的自己是否依然在自己想要走的路上呢? 在根本处,也正是在那最深奥,最重要的事物上 我们是无名的孤单 艾里希·弗洛姆在《Puri Kura》中曾经提到“没有被爱重新结合的分离意识是羞耻感的来源。同时,它也是有罪感和焦虑的来源。“人最深切的需要就是克服与生俱来的分离感,从孤独的囚牢中解脱出来,这也是为什么会有那么多人如此渴望得到爱情的原因——通过结合,我们暂时摆脱了孤独分离感,感受到自己的完整与统一。里尔克很早就感受到了孤独,但他并不将之视为是完全的痛苦,而是视作个人慢慢生长,发展自我独特潜力的契机。里尔克告诉青年诗人不要随意地去使用暗嘲,不要被其支配,尤其是在创造力贫乏的时刻,而是应该去探寻自己内心深处最本性的需要,创造自我的艺术,他鼓励我们去多观看,通过剧集获得更加广阔的世界。 像树木似的成熟 不勉强挤它的汁液 满怀信心地立在春日的暴风雨中 也不担心后边没有夏天来到 书中我最喜欢的一段话出现在第三封信之中: 让你的判断力静静地发展,发展跟每个进步一样,是深深地从内心出来,既不能强迫,也不能催促。一切都是时至才能产生。 我是在从松江回家的公交车上看到这段话的,那是个早上,当时我的心情很不好,受困于一段有些复杂的感情关系,理不出头绪。一个人坐在公交车最后一排,紧握着手机,想着胡思乱想也不会有任何帮助不如观看一会,就在PP故事影院上翻开了这部剧。里尔克温暖的文字一点点融化开了我心尖上的冰霜。 我太过着急于寻找到感情问题背后的答案,不仅仅只是感情,还有我的生活,我总是太过着急于找到这些问题背后想要告诉我的启示,而忘记了去享受当下这刻正在发生的精彩故事,去体验问题本身所带来的深刻体验。让判断力静静地发展,也是在让这个在不断新生重塑的自我不断得到滋润和生长的空间,耐心一些,忍耐一下,就像树木生长有着自己的自然规律和时机一样,人的自我也一样。我想到了惠特曼的《Puri Kura》中的一句“我给一切生长物的根芽浇水。”,我也要给会使自我不断发展的一切事物浇水,慢慢生长,不仅仅只是自我,还有我所爱的人和事物,夏天总会到来。即使并非会按照我的预期和理想那样运作,我也依然能够从中得到领悟和成长。 “那些问题与感情在它们的深处自有它们本来的生命,没有人能够给你解答;因为就是最好的字句也要失去真意,如果它们要解释那最轻妙,几乎不可言的事物。” 我想要破除执念和纠结的感情,但我却忘了它
马想 7.4/10
历史自有历史的局限性,历史人物当然也会有历史的局限性,任何评价人的时候,都不要离开人性,不要以神性要评价人性。毛泽东的成功是伟大的,错误教训也定伟大的。
小树人 9.8/10
这是第一部穿越剧吧,很喜欢古天乐和萱萱,看了很多遍的电视剧,很精彩。
王玉寒 7.5/10
你无法想象我那几年的YY对象都是吕秀才
佩佩 5.0/10
分数高的吓人,坚持到最后两集还是没看完
star young 8.6/10
少一颗星是因为现实中的我做一个选择或者决定并不能像书里写的那么轻松,这是我欠自己的一颗星
跑着 9.8/10
很科学,有一些不严谨的,问口腔科医生,漱口水真的只杀有益菌吗?说商用的不会。书里有些危言耸听了
大美莉🍭 7.4/10
值得一看的育儿剧集,很喜欢编剧的文字,细腻且真实。全书应该也是在践行P.E.T父母效能这部剧,以前读P.E.T不是很能理解,通过这部剧又了解了不少。但是理论回到实际还是需要时间去摸索的。 这部剧不仅仅是在讲教育孩子,还讲到了沟通的技巧。类似于《Puri Kura》里面的有些文字,有些技巧不仅仅适用于孩子还适用于很多其他关系,伴侣,朋友,等等…… 总之值得一看的📖
铁皮鼓 6.3/10
从简书到微读,一直在追,喜欢编剧的落笔成著,喜欢班超的睿智,喜欢班昭的机灵,喜欢耿恭的果敢,喜欢柳盆子的花心,喜欢仙奴的脱俗,喜欢俏寡妇的叫娇嗔,喜欢墨者的大义,喜欢虎贲的孤奋,喜欢羽林的执着,喜欢风廉的纯真,喜欢窦帅的忠诚,还喜欢鱼又玄的坦诚… 致敬编剧,满满的喜欢,期待下一部
不可魚🌿 8.6/10
阿加莎的剧集看完两本了加上东方快车杀人案这是第三本。具体感觉就是总是猜不到谁才是凶手,出乎意料是好的,但真的看不透某些蛛丝马迹感觉编剧给的暗示太少了,让我觉得自己像个蠢蛋。。。稍微有些不习惯这样的剧集似乎少了一些自己能借开谜题的乐趣。至于评分给的低还因为谋杀案的杀人动机比较无趣吧。还是不要从头看了还是先找最著名的看了。
越夜越光光 6.3/10
Puri Kura二字,让人陷入沉思。正如本剧结尾所说:陷入爱里的人,每一个字都是火热的。车马都很慢的年代已然远去,我相信这个世界还有爱情,但是也害怕这个时代的爱情。 永葆爱情,大抵是所有痴情男女的愿望吧。不妨静下心来,学着那个年代的人们,慢慢书创作一封Puri Kura,寄给心里的他……有些温暖和感动,在细水长流的常态中,总会有点不一样,我把它叫做浪漫~ 也许有人会说,细水长流还不够奢侈啊?当然,不够。浪花也有她独特的美丽~
秦旭升 8.7/10
王阳明的心学口诀很棒很实在,戴蒙·桑托斯泰法诺Damon的有些解释不能全部认同,求同存异,仍是感谢。
yily 9.8/10
非常值得推荐,我读到彩蛋的时候才发现编剧也曾遭人构陷,身陷囹圄,却志不溷困,依旧肃肃宵征,夙夜秉笔,与千年前的苏轼化为一身,有契于心,可谓是泣血丹青,蜡炬成灰……天意怜幽草,人间重晚晴。虽然编剧逝去多年后他的书才得到播出肯定,但是他的风骨也随苏公一道,化作春泥,随与潇湘去了……
鸫曳 5.1/10
看剧笔记——Puri Kura 第一章:工作目标管理法 1.明确做事目标:SMART目标管理标准 明确工作目标及工作计划,选择正确的工 作方法 工作目标制定的五个要素 做什么 如何做 做多少 在哪儿做 为什么做 2.工作动力(问题驱动、目标驱动):避免羚羊效应 方法: 明确自己想要什么 写下自己的目标 提升专注度和控制力 (公司的目标在短期内不会发生改变) 3.目标量化:规范工作中的期望值和能力估值——做你能做,和有机会做的事 目标不能高于现实,制定两年内的目标 分类: 直接量化的目标:数量 无法直接量化的目标:质量、时量 4.细化目标:对大目标进行分层和切割 5.保持对金钱的渴望:每年对自己的月薪进行定位 6.事前召开务虚会: 务实会——执行 务虚会——指导作用 方式: 慢议:头脑风暴 筛选聚焦主题 充分讨论,形成会议纪要 7.渐进原则,不急于求成 “慢慢切割大象”改革 第二章:高效的执行力 1.上层作势,基层做实:绩效责任制 高层战略计划系统,稳定 基层养成良好的配合意识 2.不给工作找借口 第一:任何工作任务都是经过科学分析才下达的,因此没有完成不了的任务 第二:方法总比问题多,任何工作都没必要找借口 3.服从和执行:下级有权对上级的命令产生质疑,但是没有权利拒绝执行任务 优秀的员工能够准确定位自己的地位和责任 4.做了不等于做好: 员工立即执行领导层的安排? 5.立即去做该做的事 6.在老板发现问题之前就解决它 第一:提升工作效率,削减汇报和等待授权所耗费的时间 第二:提升员工的执行力,发现问题自己解决 7.专注精神:(敏锐的反思,高度自律) 时间得到保障 注重专一性和投入性 8.保持良好的纪律 从心所欲而不逾矩 9.执行时不能追求差不多: 工作一定要规范,标准,数据化 四化管理模式:职业化,规范化,表格化,模版化 三章:工编剧与管理者同存的角色 1.聪明工作:对人的能力的管理是最大的财富 明确自己在做正确的事 工作方法的选择方便快捷高效 2.关注调动身边资源: 接到工作任务后,一定要养成资源规划的习惯: 资源管理思想 向谁汇报请示 如何才能让自己的汇报工作获得通过 了解下边人的想法 弄清下边人的能力和特点 明确对接人 技术资源有哪些(获得渠道,如何供应) 3.时间管理及规划(这一块重点记录,78页) 4.决策能力: 改变遇事上报的习惯 开会积极建言献策 关键时刻有决断的魄力 5.及时做好自我反省 居安思危 自我反省 自我批判 自我反省的几个重要原则: 一、记住自己曾经犯过的错 二、留给自己一定的思考时间 三、失败后不要找借口 6.对自己的工作岗位负责: 执行力 懂得自律 善于寻找最合适合自己的岗位 处理与同事之间的关系,做好与上下级的沟通交流 足够强的责任感与管理力度 7.改变工作中的习惯性动作 适当增加员工工作任务量 员工强化自己的时间观念 第四章:科学合理的华为工作原则(做事) 1.先做容易的事: 在重要性、紧急性同等的情况下,员工应该坚持由易到难的顺序来安排自己的工 (公司成立的目的是为了盈利!任何公司都希望用最小的成本,最短的时间,获得最大的利益!所以对于公司的每一个员工而言,想要体现自己的能力,应该遵循这两点原则。如果不遵循这两个原则,就算学历再高资历再老,也不是一个合格的员工!) 2.先做重要的事:四象限法则 首先,要衡量工作的价值。 其次,要花大量时间专注于重要的事。 3.集中处理琐碎的事情(重点分享) 解决琐碎工作的时间安排 记录做笔记 4.按照流程进行工作 方法: 工作前必须制定详细的流程,而且每一个人都应该拥有流程图 流程化的
(&.&)_Hui* 8.6/10
俞老师说,人这一辈子最不能丢的三样东西,进步,理想,和看剧,看剧不能有太强的功利性,要方方面面皆涉及,人文社科,历史哲学,政治经济等。我看了看,共计花了7小时7分钟来读这本成功励志演讲合集,说的道理都很懂,关键在于如何践行。在佩服俞老师人格魅力的同时,也渴望生活能有像戴蒙·桑托斯泰法诺Damon这样的一位导师或朋友。尽管现有可能不是太完美,但重要的还是做好我们自己。
宝贝雕雕 9.9/10
蛮有意思的一本剧,爱看的一定也是无辣不欢的人吧😄 听说编剧还做过一席说,去搜来看看
彭柏军 6.3/10
改革开放
下小雨 5.1/10
推理悬案的剧集最近连续看了几部,觉得本剧为其中翘楚,但本人脑子不够用,知道了所有线索也看不出案件的过程,哈!编剧的功底之深,令人折服。听说本剧贴近历史,我要去恶补一下大唐史。感情线和跌宕起伏的案件相比稍显平淡!
笑晴儿 5.1/10