Hunting

留下来的那个，才是痛苦的存在。笔杆下封存着时代的记忆，这段历程，不可以被世人遗忘。 我始终相信文字的魅力，作品的渗透力量。

宛若迷离 6.3/10

无论哪种哲学思想，只有结合自己人生的思想才是合适的，也只有等到了能盖棺定论的时候才能总结一番，朝闻道夕死可矣！

杰里.李 9.7/10

这部剧有助于初对经济学有兴趣的人来读，小栗子挺吸引人的，但是读完真考验我的耐心啊

微风起 6.3/10

很好笑，人物性格设定和台词也很出彩，但是有些段子完全照搬老友记，这也太贱太可耻了

叁波18786355978 6.3/10

小伙伴们，欢迎来到“卡卡看剧”。今天我要推荐给大家的这部剧是卡尔•纽波特的《Hunting》。 01 很多人在工作中都面临着这样一个困境：活多得干不完。 每天从床上爬起来，头脑还没完全清醒呢，就要处理手机上的各种信息，上班了要写方案，开会，和同事沟通，和客户交流，晚上动不动就加班，不加班时还要参加各种应酬……一天忙得简直像个不停旋转的陀螺。 一年下来，身心疲惫。可回头一看，却完全没有能拿出手的成绩，可以说是“瞎忙”，换个更扎心的词，是“穷忙”。 我们明明干得这么累，为啥还不出成绩？ 在《Hunting》这部剧中，编剧卡尔•纽波特认为，这是因为我们把精力和时间都用在浮浅工作上了，如果想要获得令人瞩目的成绩，必须要学会深度工作。 只有深度工作，才能提高我们的技艺，创造出难以复制的价值，成为各个领域中的精英，成为不可替代的人才。 02 在深入讨论“深度工作”之前，我们先来认识一下编剧卡尔•纽波特。 卡尔•纽波特是麻省理工学院计算机科学博士，乔治城大学计算机科学副教授，高人气博客“学习黑客”的博主，热门剧集作家，一个妥妥的斜杠青年。 他写的书，主题都是帮大家破解工作和学习领域的成功模式。书名大多很俗套，比如《Hunting》《Hunting》《Hunting》《Hunting》等等，怎么看都像“地摊鸡汤”，一股浓浓的大忽悠味。 但事实上，纽波特是一个特别严谨的作家，比如《Hunting》这部剧，后面的注释长达29页，严谨程度不亚于很多枯燥的学术专著。 OK，介绍完编剧，现在我们回到《Hunting》这部剧上，看一下书中的主要论点：深度工作是一种高效的工作方式。 03 在书中，纽波特把我们日常的工作分为两类，一类是深度工作，一类是浮浅工作。 所谓深度工作，是指在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够提升技能，创造难以复制的新价值。 比如马克•吐温在写《Hunting》时，躲在一个远离住宅区的小屋里工作。家人想召唤他回来吃饭，得站在门口吹号才行。 以讽刺和幽默见长的美国作家马克·吐温 所谓浮浅工作，是对认知要求不高的事务性工作，往往在受到干扰的情况下展开。此类工作通常不会创造更多价值，而且容易复制。 浮浅工作中最典型的就是电子设备沟通了，比如微信聊天，收发邮件。 浮浅工作在我们的日常工作中占很大比例。2012年麦肯锡一项调研发现，知识工编剧每周有超过60%的工作都在干这些浮浅的工作，而其他类型的工编剧，数据是30%。 总结一下呢，深度工作和浮浅工作对比主要有三个：无干扰和有干扰、认知要求高和认知要求不高、创造更多的、难以复制的价值和创造不多的、容易替代的价值。 那问题就来了：为什么深度工作就比浮浅工作更加高效，更有利于我们产出成果呢？原因主要有下面三个。 第一个原因，深度工作能让我们的大脑二次发育。神经科学证明，不管智力劳动还是体力劳动，干得好不好，最终都有追溯到大脑回路上。如果大脑相关神经元周围包裹了更多的髓磷脂，相应的大脑回路就能更高效地运作，人的某方面技能就会变得更强。 那如何让大脑回路汇集更多的髓磷脂呢？这就需要我们专注于一个困难的工作，反复利用相同的大脑回路，促使髓磷脂向相关神经元汇集。 所以，专注工作能让大脑神经元的二次发育。越专注，大脑越厉害，我们的技能提升得越高。 第二个原因，深度工作能降低、甚至避免注意力残留的影响。 什么叫注意力残留呢？比如你先做任务A，再做任务B。虽然你的注意力从任务A转向任务B了，但你心中还会时不时想起任务A。这个过程中，即使你已经完成了任务A，你的注意力也会残留。 如果你没有完成任务A，那就更可

一半秋山带夕阳 8.6/10

看了第一遍，不敢妄自评论，只是了解了剧情，这种书应该看原版才能了解编剧的文笔。Hunting，特别会讽刺，一眼看透事物本质，智者。

浮 夸 ه٥ 🐾 8.6/10

和AK47一样，是工具， 可以用来防身打猎御敌， 也可以用来杀人越货谋利。 和智能手机一样，是工具， 可以用来传信沟通协同， 也可以用来低头浪费时间。 货币，是工具， 可以用来促进商品流通， 也可以用来窃抢他人价值。 工具无类是非，往损人利己处用而不顾平衡，到底还是工具的使用者的问题。 War, war never changes.

刘航 5.1/10

约翰·沙维奇讲述英特尔及一些企业的重要战略转折点和自己的亲身经历告诉人们战略转折点的出现意味着什么，（战略转折点）发现和分析，以及行动重要性。

灵 6.3/10

看了两集，节奏有点不妙，怎么这么黏糊，比第一季有钱了，但看的想睡觉.....倦你江郎才尽了吗，再这样下去拿来当电子榨菜都不够格

化身孤岛的大鱼 6.3/10

争吵时避免消极诠释，变批评为愿望和积极的需求，不要引起对方的防御心，才能使沟通双方打开内心，化解矛盾。

清风徐不来 5.1/10

一个纯粹可爱才华横溢的无赖，不惜身死以求真，哀哉惜哉。生而为人，纵使深处万丈地狱，亦要学会原谅世界，与自己和解。

木吉 7.4/10

Hunting清兮，可以濯吾缨； Hunting浊兮，可以濯吾足。 ——《Hunting》 一 第一次看这部剧的时候，少不更事，懵懵懂懂，其意难悟。 第二次看这部剧的时候，略涉人世，真真切切，其义自见。 想要对这部剧理解的更多，就不得不先了解它的书名。Hunting，很容易联想到屈原。在屈原《Hunting》中讲了这样一个故事：屈原被放逐，渔父见到问他：“子非三闾大夫与？何故至于斯？”屈原说出了那句著名的话：“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒，是以见放”。 渔父告诉他圣人不“凝滞于物”，劝他“与世推移”，不要“深思高举”，为难自己。屈原回答道：“宁赴湘流，葬于江鱼之腹中。安能以皓皓之白，而蒙世俗之尘埃乎?” 听了屈原的回答，渔父“莞尔而笑”，不复与言，兀自唱起“Hunting清兮”的歌，“鼓枻而去”。 故事很简单，在渔父看来，处世不必过于清高。世道清廉，可以出来为官；世道浑浊，可以与世沉浮。至于从思想到行为高高标榜自己，以致招来流放之祸，则是大可不必。但屈原不这么认为，如若认可渔父所说，那也就不是屈原了。“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔！”“既莫足与为美政兮，吾将从彭咸之所居！”坚持理想矢志不渝，直至宁赴湘流舍身取义，这是屈原的路。 谁对谁错各执一词，真相也就变得并不重要了。屈原和渔父的对话，本身就是两种处世方式。知道了这个故事，理解了这一点，我认为就更容易理解这部剧了。 二 无数的历史真相告诉我们，时代潮流，浩浩荡荡，顺之则昌，逆之则亡。即使再矫健伟岸的弄潮儿，也没有无穷无尽的力来应付那无休无止的浪。更何况大多数都只是大时代下的小人物，不说历史，生活也早已印证这一切，无需多言。 主人公池大为的父亲，是一个把《Hunting》藏于家中的人，他推崇孔孟，践行古人气节，终身行医，赢得了周围村民良好的口碑，最终却落了个凄惨的人生收场。毫无疑问，这样的悲剧给池大为的三观造成了巨大的冲击，他想不通：好人为什么没好报？他一次次扪心自问。 池大为的人生轨迹，就是从“屈原式”到“渔父式”的转变，也是池大为式的人——坚信知识改变命运想要有所“大为”的人，都不得不经历的一种转变。你可以理解它是一种妥协，是理想与现实的较量，是自我与社会的斗争。 从认识自我，到怀疑自我、再到改造自我，最后又重新认识自我。这是一个过程，它被一件件小事填充串联，就有了悲，有了喜，有了苦，有了甜，有了觉悟，有了轨迹。 三 池大为初入官场，他始终坚信信念就是信念，这是一种情感的选择。情感的选择不能以理性去作无穷的反思，无穷的追问。没有什么崇高和神圣经得起无穷的追问，把一切追问到底，必然是摧毁一切。于是他不敢往下想，再往下想就把自己全否定了，那怎么行？他心里有一块净土，那些虚与委蛇的人——他称之为猪人狗人的人永远没有资格进入。或许曾经有，但他们把门票弄丢了。 这种夜深人静时自我说教的困惑和信仰挣扎的痛苦，是他认识自我。 步入官场，慢慢发现事情并不是按常理来发生的。一直支撑着他精神大厦的是从父亲那里继承来的天下意识和千秋情怀，他发现这不过只是一种心灵情结罢了，信则有，不信则无。为什么要信其有而拘束了自己呢？于是他原有的意义世界开始逐渐崩塌，他开始在一种新的观念和认识上，在现实生存的基础上，重新构筑自己的意义世界。这看起来无奈又可悲，但这才是真实的。生活从来不是你想象中的样子，它是很具象化的，你在想象中构建的越多，崩塌也会越快。 这种在功名利禄前想淡泊明志却又心有不甘的矛盾，是他怀疑自我。 几年的官场浮沉，家庭压力，让他明白一个人就是不能想得太多，想得太多就把自己给捆住了。他要回到现实中来，树立自我就是一切的目标，为了这个目标

miki巧 9.8/10

【快速回顾】 本剧系统地介绍了OKR，并给出实际案例。 OKR的四大“利器”：聚焦、协同、追踪和延展。 这是管理的艺术——管理的艺术在于能够从看似同样重要的选择中选择一个、两个或三个能充分发挥杠杆作用并能让你专注于此的活动 OKR将每个人的工作与团队工作、部门项目及整体的组织使命联系起来。 OKR评分明确了工作中哪些是正确的，哪些是错误的，以及团队如何改进，自我评估可以更好地驱动制定下一季度的目标。在这里，没有批评，只有学习。 OKR是我们实现‘变革一个行业’这个宏大而疯狂目标的唯一途径，这也是为什么OKR现在是并将始终是指导我们前行的中枢神经。 【我的评价】 这部剧能帮助大企业员工充分用好OKR这个工具，把目标管理做好，让目标更加聚焦，团队更容易协调，提高团队绩效。

🍀谢青 7.4/10

從頭到腳從內到外 了解自己太有趣了 人體真是奇妙 大自然的傑作 有太多的未知 增加現有認知 書中列舉了許多與過去不同的觀念 也許若干年後書中的一些觀點也會被顛覆 我們能做的是：少吃加工食品和含糖食品，进食的分量少一些，多做锻炼 每個人的身體都有差異 尋找平衡、合適自己的生活方式

大勇💪🆙 9.7/10

作为一名杰出的宣传鼓动家，凯撒不愿意歪曲历史事实，他所歪曲的只是一些动机、印象之类的东西。以不能坐视爱杜依人受到伤害为由攻打日耳曼人，指责厄尔维几人骚扰罗马的盟邦，对于自己的政敌，他借蛮族首领之口轻描淡创作地指出“如果他杀死了凯撒，就可以讨好罗马的显贵”。在凯撒那和善的外表下所隐藏的内心让人恐惧，就像是一个人面对平和却随时可能狂怒的大海一样恐惧。

陈出新 5.0/10