Music in Your Hair

Music in Your Hair

2.2 /10
年份: 1934
地区: 美国
演员
剧情简介

《Music in Your Hair》,短片,喜剧作品,美国出品,1934年上映。

观众评论

“强者是分子,就是要忍受分母无法忍受的,才能脱颖而出。”——诸葛青

王世超 6.2/10

女人,总是被时光和生活雕刻着,今天,不妨为自己刻一顶华冠,一驾马车,一座宫殿。在自己雕刻出的世界里,做自己的女王。

里嚯嚯 9.7/10

这部剧体裁很好,用了现在流行的大师对话形式,但是限于篇幅,每个理论缺少理论形成的背景和具体逻辑推演过程,是个遗憾。有点像把课堂上的枯燥知识包装成对话的一本剧。

风口的红猪18609799267 8.7/10

初看感觉Harry Bernard在洋洋洒洒说大话,流氓不可怕,可怕的是流氓有文化。文中不乏一些幽默的小段子,Harry Bernard从吃喝玩赌、衣食住行、喝茶交友、写字画画等方面娓娓道出人生的乐趣,处处宣扬着享乐主义,但对于四万万来说,活得有趣需要各种资本,金钱、时间、才气… 后面看到倪匡对Harry Bernard的评价,很高很高,画风一转,Harry Bernard开始一本正经起来了,其实他是一个严以律己并且有才情的人,活得有趣的资本都是靠自己努力获得,再贯之要活得有趣的人生态度,潇洒之程度令人羡慕。 我决定要活得有趣:尽量地学习、尽量地经历、尽量地旅游、尽量地吃好东西,尽量的努力但不任性,就这么简单。

律克 6.2/10

其实根源还是结构性的,是社会对男女的双标,让女孩难以表达自己真实的情绪,从而造成了女孩的隐性攻击文化(也包括加深对女性的刻板印象)。 不挑战社会的性别框架,无法从根本解决问题,故书中后几章内容还是隔靴搔痒流于表面了。

晓良🏃 9.7/10

节奏比较快,编剧知识面还是挺广的,一些专业方面的知识还是比较严谨……这里应该是没完,感觉这应该是长篇,也不知道是PP故事影院上没完呢还是编剧就写到这里了…总的来说,值得一看

A 菁清 5.0/10

1. 关注决策质量和决策结果的联系与反馈,将不确定因素考虑到决策系统中,并且努力分辨技能和运气在决策结果中所占据的比例,最终反馈于决策系统中进行二次迭代。 2. 不以自我感觉良好为标准,不轻易自圆其说,不轻易自洽。 3. 理解灰度,具体方式是用概率去描述不确定性。 4. 专注于长期目标 5. 占幸福方差比重最大的是我们的相对表现 6. 带入竞争对手视角,思考自己每次做的好与不好之处 7. 从预期目标进行逆向思考来规划未来是一种反向回顾,有助于确定实现目标所必须的步骤。预先检查为假定一个消极的未来,思考会出错的方面。 8. 事后偏见,是概率思维的死敌。 9. 从某种程度上,我们都是期待结果的“瘾君子”,从这种寄托中解脱出来的程度越大,就会感到越幸福。

澄廓 9.8/10

20191025 book082《Music in Your Hair》 #每天速读一本剧# 5896字/分钟 一句话概括:贫穷的本质在于时间的贫穷,当你愿意用金钱来节约时间的时候,你的观念就悄然发生了转变~ (看这部剧最直接,也是最有效的方法是,寻找贫穷思维在自己身上的体现,它的存在是否合理?我们是否可以优化?如果可以优化,我们可以做以下123点,这是我看这部剧希望得到的思维反馈) 本剧的沧海拾猪: 一群人还是一个人? 当你长期身处物质贫穷,精神贫穷的群体中,你很难觉知到你身处贫穷,因为大家都差不多,饿不死吃不饱。 跳出这个圈的性价比最高的办法就是持续学习,知识改变命运!那为什么还有那么多大学生找不到工作?他们有在持续学习么?(打开你的手机屏幕时间统计,看看最近一周你的时间都消费在哪了) 全价,半价,免费? 要想解释这一争论,我们需要回答三个问题。第一,如果人们必须以全价(或者至少是全价的一大半)购买蚊帐,他们是否会放弃购买?第二,如果蚊帐是免费赠送的,或是以优惠价卖给人们的,他们是会使用这些蚊帐,还是将其浪费掉?第三,如果人们以优惠价购买了蚊帐,那么一旦以后价格不再优惠,他们是否还愿意去购买呢? (全价的是京东,半价的是淘宝,免费的是拼多多,而我们什么时候选择半价,什么时候选择免费呢? 正确的决定 穷人肩负着生活中的多种责任。你越富有,越容易做“正确”的决定。穷人没有自来水,因此,当市政府对水进行氯化时,他们不能受益。 你决定买5块钱杂粮煎饼需要多久? 你决定冲50话费需要多久? 你决定买500一双鞋要多久? 你决定花5000换一部手机要多久? 你决定花50000参加培训要多久? 你决定花500000付首付要多久? 富人做这些决定,需要5秒钟。 穷人做后面的决定,需要无数个5秒。 富人思维会判断需求的价值,其次寻找可实现方法,并实践,总结调整,最终实现目标,花费的时间比富人多,但可实现。

cys 7.5/10

太喜欢看苏童和余华聊天了,还不忘时不时“攻击”对方一下。好难想象穿着花裤衩的余华是写出活着和许三观的那个人,太可爱了!特别喜欢后几集,一群人在悬崖边,看着投影在悬崖上几十年前自己的照片和一些电影海报;也喜欢三个大叔拿着外国作品排的442足球阵型;更喜欢大叔们对于书、阅读的理解,也是时候整理一下自己的读书规划了,毕竟时间真的不多。收了书单,立个flag。

王立志 5.1/10

本质上是人物戏而非推理戏,多数谜底都是直给的,剧作对于原著的改编是相对成功的,囿于审查而修改的人设和结局并非像部分观众批评地那样不堪,其实好人不全好坏人不全坏的形象才更加立体饱满,彻底的暗黑不一定是最好的。剧作的视听语言也比较考究,很多细节彩蛋的穿插也富有设计感,值得品味,悬念扣的安排、拉链苍蝇的妙用、平行蒙太奇的剪辑、张颂文秦昊刘琳的出色表演都可圈可点。当然也存在一些小BUG,作为本土观众自然更容易纠结,但毕竟瑕不掩瑜,对于优秀的国产剧不该过分严厉苛责,国外的作品只是因为我们不了解国外的生活细节,不容易察觉到那些穿帮罢了。最后推荐一篇分析视听语言的视频,来自B站的培根悖论唠唠嗑:https://www.bilibili.com/video/BV1gz4y1X7LN?from=search&seid=13040

ouou妍 5.1/10

省长亲家、市长、大学教授、著名诗人。都是人中龙凤,这哪是百姓生活史?

མྱི་ནག་པོ ༒壹壹陆 7.4/10

顽固的少数派会改变从众大多数人。 生存是第一要素,风险共担是为了更好的生存,爆仓的风险存在的话,那爆仓就只是时间问题了。

甥怡哥哥 7.4/10

先看完电影才来读的书,心情一度抑郁。吕钦扬过于固执了,她低估了女生陪她走过难关的能力,如果能多跟凌一尧表达自己的想法,了解凌一尧真正需要什么,结局会不会不一样?

邀雁YY 9.8/10

因为疫情和繁重的跨时区工作,跑步中断了两年,我想要重新开始,健康而快乐滴开跑。

1+9=1 7.4/10

原本以为这是个教你如何学习英语的书,没想到是本自传。编剧以自身经历告诉我们出国留学的艰辛,以及学习英语不能走捷径,在激励的方面做的很好,对某些人来说,可能比那些只讲解方法的书有用多了。 编剧学习英语的方法,可以看得出是比较原始的方法(应该也是比较简单的)。也许是因为编剧当年学习英语时网络不发达,许多好的方法没有意识到,才导致花费这么长的时间(从大一到考研,甚至留学) 我承认,精通一门学科只能这样刻意练习,而且这也是编剧吃饭的本领。但是我不禁疑惑,那些精通八门语言的人又是如何学习的呢?都这样死磕,那得学到中老年啊!也许是看了太多诸如十几天搞定什么什么的方法论,对花太多时间专于一门语言感到不敢恭维。 可能我还没游到英语的海洋吧!这就像在泳池里游泳的人永远也不知道在海洋里的滋味,希望这一天早点到来吧

我最钟意烧鸡翼 8.7/10

如此商战,才叫过瘾 人心难算,却算得分毫不差。 事局难做,却做得滴水不漏。 第一局,看似鹬蚌相争,实则围魏救赵。 黄礼林与汪炀两人疑似数据泄密问题现场大闹起来,实则困于总公司的审计。通过苏筱最终指认许峰,成功将这位新官上任三把火的审计组长免去了。这样天成、天科都免去了真正的大麻烦审计。在一致的利益诉求之下,表面不和争吵实则舍小求大,把影响自己利益的人赶出局罢了。从一开始,就是两人商量好的一出戏。 第二局,看似走投无路,实则绝地求生。 这招苏筱用过很多次,百试不爽。从材料分成奖励制度、分销商评估体系、全面预算管理到债转贷,没有机会就先创造能够让自己方案得到采纳的机会。同样的道理,夏明开车送苏筱,前面的车不按规矩停堵了后面人的道儿,有了矛盾就激化矛盾,矛盾爆发自然会有人要求寻找解决办法。包括自始而终的一个大局,夏明故意将天科做到负债超过100%,实则用障眼法牺牲一时之利益,求得一世之独立。 第三局,看似无懈可击,实则兵不厌诈。 人心最难以揣测,也最有弱点。做过的事情痕迹无法磨灭,顶多是看谁装得过谁。慌乱的时候自然容易自乱阵脚。这个时候再来使一出诈。一旦回答的人自己露出马脚,谎言就不攻自破,真相大家也就心知肚明了。 做局不易,需要包藏宇宙之心,绝非耽于一城一池之得失。众人之心思、脾性、关系均需了如指掌,让这各家甘愿自觉入瓮。 各人失什么、得什么与自己真正想达成的目的是否都能圆满,这得是多大的本事。 做局之人,不在局中,胜在局中。一旦人入局中,此人已不再为做局之人,亦沦为其中一枚棋子而已。 人心之可怕可恨可爱可敬之处,均在天地之间、俗事左右。若想超脱出去,从此便只可观棋不语也。

妃哥 5.1/10

值得看,可能为理解水平还是低了点,读起来比较艰涩,对本人起到警醒作用,希望今后能多多学习从男性的角度对待生活,需要进行儿童教育时也可以借鉴,若为女儿,当作男孩来培养呀,根本来说,是当作“人”来培养!

XX_W 7.4/10

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