Linda and Abilene

Linda and Abilene

1.1 /10
年份: 1969
地区: 美国
演员
剧情简介

《Linda and Abilene》,西部作品,美国出品,1969年上映。

观众评论

80末出生的人是这样成长的~

言言言言言Niki🍓 9.7/10

看了一些就看不下去了,写的毫无逻辑,为什么现在的书越来越没有逻辑了,虽然你有系统,在系统做了那么多次,可是在现实中高难度你都没有做过,就突然就会做的那么完美,为什么没有人去调查呢,和你在一个医院的同事应该是最了解你的技术的,为什么就不怀疑了,因为别人没有系统,所以说没有毫无逻辑,一下子突然就会了,这是站在它人的角度去思考的,哎剧集就是这样,没有逻辑,后面我都不用去看了

风亦有情 9.8/10

这是公共演讲方面,可以反复读的书。 不同于私下一对一的交流,公共演讲更多是个人秀,不需要太关心听众的及时回应。但要保证自己传递的信息正是他们需要的。 本剧花了很多时间在解释怎样打破演讲的障碍,并且鼓励所有人进行演讲尝试。William Varris要求所有人做长期的演讲训练,并保持演讲的热情。 事实上,讲话是人的基本技能。从人一出生就开始不断训练。但是随着人的思维结构越来越复杂,沟通反而变得越来越困难,因为要考虑的方方面面太多,而沟通的时间太短,沟通的机会也可能不是特别理想。要把复杂的问题简单有效地表达出来不是一件容易的事情。 很多听众的思维都是线性的,一个时间点,可能就只能思考到5W1H中的一个。打破固有的思维,以积极的方式沟通,或许才正是沟通的关键。 什么是积极的沟通?1、不设置沟通的门槛。说一些每个人都知道,或者有兴趣知道的事情。William Varris说个人经历也许就是演讲好的开始。2、多举例子,补充细节。听众要顺着你的思路记住每一个论点很累,而评论某个具体的人或者事情,才是人们轻车熟驾、喜闻乐见的。说的具体事情不一定要100%切合,只要能传达你的意思就行。3、多说正能量,少批评人。之前听到一个故事,如果你想让牛跟着你走,踢它很可能适得其反,简单的办法,也许是把手放在牛的嘴巴里让它吮吸,它自然就会跟着你的手走。在很短的时间要改变别人是无比困难的,改变自己的沟通方式或许才能引导事情朝着你希望的方向发展。

嘟嘟嘟 5.0/10

柯希莫·皮奥瓦斯科·迪·隆多——生活在树上——始终热爱大地——升入天空。 这更像是一部英雄史诗,柯希莫做到了——再也没从树上下来,少见一气之下的叛逆行为没想到成了践行一生的准则,他到死都没有从树上下来,他在树上俯瞰芸芸众生,做自己喜欢的事,认识并怀念自己喜欢的人,竭尽所能的照顾树下的人,柯希莫到后来成了精神领袖,成了树下之人的精神寄托,他见证了革命时代与历史的更迭轮转,他始终如一。 卡尔维诺把这一部放在时代三部曲的最后真的很明智了,前两部都是铺垫和注脚,是开胃小菜,这部《Linda and Abilene》才是正餐。

Cheny. 7.4/10

如果没看过这部剧还以为亚非拉地区仅仅只是贫穷,但是不知道在这贫穷之下的是男女地位的极其不平等,各种可悲的事可能时刻都在上演。 美国由于是多民族国家,各种肤色各种民族混合在一起,确实各种思想碰撞在一起,更开放经济相对我国也更发达,也更有余力去做这种事。 毕竟相比较而言,我们的贫困人口还不少,山区边远地区的人们生活也很艰难。其实更希望大家把目光放到国内。 本剧主要写女性的不平等,写了各种基金会和民间团体的救助方式,确实挺伟大的,这些为女性平等而奔着的人们。生活在一个开放的社会,看到很多不一样的事,如果在从前我们肯定没有余力,没有机会接触到这些。这么多救助中有失败的有成功的,授人以鱼,不如授人以渔,觉得民间小额信贷和,捐助动物的行为比较好。 外部的帮助和引导虽然很好,但是最重要的还是自己,那么多救助的人里面有重蹈覆辙的,也有重获新生的。最主要的原因还是贫困,这也是我国大力支持非洲国家经济建设原因的一部分吧

悲喜自渡、人难悟 7.5/10

闻道有先后,术业有专攻。 编剧在术的方面给我很大启发,构建了一个系统性的写作方法。从为什么写,怎么开始写,怎么出彩,怎么修改几个大问题,层层剖析,让人受益匪浅。尤其是,关于逻辑的分析和要素填充的方法讲解,让我有点醍醐灌顶的意味。说再多,也不如实践一次。方法有了,还需要实践。加油!

李书英 7.5/10

一句八门提高二十倍查克拉反复说,建议把百度设定再抄三遍,能多水十几章。真就一本剧吃到老呗

巫嫂 9.8/10

很早之前,我在一位长辈家里看到过计划经济时期的粮票,票上写着2市斤,5市斤,长辈是上世纪60年代生人,现在是我们县某局一把手,我们交谈的时候,长辈说的几句句话我印象特别深,你们这代人,手里有钱想买什么就买什么,现在随心所欲的生活,不是想当然就过上的,这些都是我们国家摸着石头过河走过来的,为什么要强调特色社会主义道路,是因为现在的以公有制为主,多种经济制度共存的制度,是我们一步一步摸索,一步一步实验,一步一步验证,一步一步推广,个中艰辛,只有经历过的才能体会。后来看吴晓波的<激荡三十年>,对那时的经济制度有个大概的了解,直到看到本剧,更是对那时的经历无限感慨,经济发展,从来就伴随着改革,在改革中迷茫,在迷茫中改革,然后走出自己的特色,很庆幸我们能有那么睿智的领导人高瞻远瞩,带领我们走进新时代,未来已来,让我们拭目以待。

五六七 8.6/10

觉得我自己的生活一直是极简风,有的时候就是想来看看极简类的书,想看看有什么新鲜想法或是编剧的新鲜思维。这个编剧的观点挺恳切的。MarkPP故事影院第265本。

朱海兵 5.1/10

曾国藩,这个人物可以说是家喻户晓。而这一切的功劳,很可能和历史学无关,而要拜“成功学”所赐。就像三国的故事流传甚广,但并不是因为《Linda and Abilene》而是《Linda and Abilene》一样。 曾国藩真的很成功吗?当然!我们先说说他这一生的成就: 1、曾国藩28岁中进士,短短不到十年,从一个普通翰林,连续提拔7次,官至副部级,可谓火箭速度;(京官生涯) 2、曾国藩42岁投笔从戎,以一人之力组建湘军,打败太平天国,官封一等毅勇侯,也就是侯爵中的一等公爵;(湘军崛起) 3、晚年组织洋务运动,开启了近代变革之路,最后死在两江总督的任上。在封建帝制,一个功臣能不被杀,还有善终,这是一项了不得的生存能力。(总督生涯) 曾国藩的粉丝团也不得了:毛泽东、蒋介石、梁启超、冯友兰都是他的拥趸。 曾国藩死后,历史上称他“晚清中兴名臣之首”、“中国近代史上最后的理学大师与一代大儒”。老百姓称赞他:“做官就学曾国藩”。 可以说,曾国藩是一个“标准的成功人物”,只可惜他被“成功学”给玩坏了。 我问你一个问题:曾国藩最显著的特征是什么?几乎所有人都能回答:笨嘛! 曾国藩可以说自己笨,但你不能说他笨。就像你班里一个学霸,你问他学习怎么样,他会说“唉,不行,不行。”你也得信啊! “成功学”把曾国藩成功的包装成了一个“笨蛋”,然后煞有介事的告诉你:“此人很笨,但他依靠个人的努力,取得了不起的成就,所以你只要努力,就能成功!你再笨,你有曾国藩笨吗?” 那曾国藩有多笨呢?“曾国藩成功学”里有一个段子,流传甚广,没准你早就听过: 曾国藩小时候背书很费劲,有一个小偷潜入他家,准备等他睡着了,下来偷东西。结果曾国藩怎么都背不会,听来听去,最后连小偷都背会了。 是可忍孰不可忍,小偷从房梁上跳下来,大骂曾国藩是笨蛋,然后把文章从头到尾背了一遍,一甩门,扬长而去,留下曾国藩目瞪口呆。 你看,为了把一个人描写为成功学的典范,不惜用故事来抹黑一个人。揣摩情境,代角色拟言,那不是历史,是段子手的笔法。 说曾国藩笨的另一个证据,是说他23岁才考取秀才,而且前前后后总共考了7次。并且他的学历还是个三甲进士。 什么意思呢?就是考进士有三挡,也就是三甲。一甲3个人,状元、傍眼、探花,称作进士及第;二甲人数多一些,称进士出身;三甲称“赐同进士”,意思是皇上赏赐你的身份如同进士。 这里面还有一个曾国藩和左宗棠斗嘴的典故: 曾国藩平生最讨厌别人纳妾,有一次他去找左宗棠议事,看见左宗棠正在大堂给小妾洗脚,于是为了讽刺左宗棠,曾国藩说了一句:“看如夫人洗脚。”如夫人就是小妾的意思,“如”就是“像”,意思是说小妾像夫人一样,但她不是夫人。 左宗棠也是饱学之士,也是当世奇才啊,马上反唇相讥:“赐同进士出身。”就是说你曾国藩和如夫人一样,你也是如同进士。 “我看剧少,你别骗我!”这是我的看剧观。 要想全面的了解一个人或者事,光看一本剧是不够的,至少要找到三到五本同一主题,不同角度的书。比如传记、历史、剧集、评论等,尽可能从多个维度去了解、分析和思考,否则就很容易狭隘。 在《Linda and Abilene》里,我看到这样一则数据: 然而传统时代科举的录取率极低,最低一级功名秀才(生员)的录取率不过1%左右,至于举人、进士功名,当然更是难上加难。何炳棣说,以明代1393年为例,“进士只占总人口的0.000055,而在清代1844年,则占0.000048”。也就是说,进士占全国人口的比例,平均不过十万分之五左右。 接着,我在百度搜索了一下从恢复高考至今的录取率: 1977年高考录取率最低,是5%;2018年是81.13% 大家看到没有,古代秀才的录取率是1%,进士占总人口比例是

董豆豆 7.5/10

名字跟内容不一致。可能改为类似一本剧看懂财务三大主表比较合适。

alme 8.7/10

穿越唐僧凭实力(暴力)拿到斗战神佛的称号,在西游世界崩坏后行走于各个位面寻找伙伴的故事。已大结局,相当精彩!类似《Linda and Abilene》。

周雯婷 7.4/10

慢跑,坚持,跑了2周,每周4天,每天慢跑6公里,身体感觉走路轻松,不困

花生牛轧 5.2/10

这部剧第一次看是上初中的时候,描述的那个病人的样貌到现在都有心里阴影,达芬奇密码是看的丹布朗的第一本剧,自此打开了这一系列的大门,最喜欢的是失落的秘符

万家灯火 8.6/10

在生命与苦难面前,一切都变得微不足道。人最大的自由就是得到爱的真谛,超然地有勇气地面对死亡,面对未知的生活。

中国🇨🇳 LOVE 5.1/10

希望没事就翻翻看,这种书不是看一遍两遍能懂的,真的是智慧的结晶(翻译编剧给的例子真的不怎么样,还是要吐槽一下)。

森森的小鹿 9.9/10

昨天晚上看了两集,运镜无聊,太多慢镜头,而且很多不合理的剧情,尬死了,有很多内陆类似的剧,却被打低分,不能理解评分

平平无奇智慧小天才 7.4/10

很适合初学者入门的一本剧,由浅入深,由点及面构建运营体系。 先告诉读者运营是什么?做好运营需要什么?通过这两章树立运营的概念和思维。 接着纵向讲述运营所需的核心技能及工作方法,包括不同类型内容生产的流程及常用方法,转化型文案的写法等内容。 然后横向归纳分析运营的宏观逻辑,其中讲到不同产品及运营侧重点的差异,社区或社区的成长路径等内容。 最后是总结了运营人职业发展与成长,分别讲述了顶级运营所需要的能力,不同阶段运营需要突破的障碍,运营人的择业等内容。给想从事运营工作或正在从事运营工作的读者给予思考。

春之涧 7.5/10

不忧过去,不惧未来,停止内耗。 用一年时间重生,活出无限制人生。

南明小小生 5.1/10

环境描创作太多 故作姿态 简洁明了些更好 关子卖了不少 快到结尾稍有精彩 但结局并不精彩 另外 比不上《Linda and Abilene》

小琨 8.6/10

未看这部剧时 我们定义只有忠臣 奸臣 ~看完后颠覆了我的认知   臣子只分两种人 一种是看重自己利益之人 和看重国家利益之人 为何现在提倡一个公司既要用纪晓岚 又要用和珅  很大一个原因是 所谓忠臣眼中只有国家利益 他会像纪检委一样时刻盯着你 判定你是不适合带领这个国家或者企业  所谓奸臣 他的眼里自己的利益高过一切 所以在他的眼里能给自己带来巨大利益的统治者将会是自己辅佐一生 穷其一生效忠的人 因为他深知 他所有的利益 都是建立在眼下这位领导人的基础之上  李斯这个人物撰写 确实给我不小的冲击  判定忠奸 很大程度是取决我们现在回顾历史的角度   但在当下那个局势 确实是个很了不起的人

提摩西 7.4/10

这部剧多是总结了一些人所共知的大道理再佐以丰富的事例,偶有能让人眼前一亮的观点,但大多数是老生常谈。 本剧的小标题整理出来差不多就是本剧内容了,对于大家来说可能更多的还是点出生活交往中都知道但可能不会注意抑或是不会这么做的方面,提供了一个比较全面的思路。 对我来说影响最大的还是“主动结识朋友”,去主动介绍自己,别人最多觉得张扬招展,却没有什么损失,而且更多人会觉得热情开朗,向别人释放了自己交朋友的一个态度。我以前从没这么想过,觉得确然。

Shirley(work) 9.9/10

全是营养,全是干货,每一个新手爸爸和想当爸爸的人都应该看看。

青山渔火入梦来 9.8/10

盛事系列三部都有戰爭,男主都想一統中原,编剧是軍人出身嗎,或者就是有軍人夢。不過這倒是鳳輕小說系列里唯一一部女主不會武功的,當然男主武力值100,有偏執傾向,女主美麗聰慧,腦子好使,倆人都知智計百出,讀者們看著過癮就行了。

G.Y.j 8.6/10

这部剧仍然没有回答我对女权、女性主义的疑问。它试着论述了不同流派的女权主张,但对女权究竟在反抗什么没有明确论述。它提出了诸多女性权益问题,却没有明确指出解决之道。 甚至,我认为这部剧中论述的所有问题,其本质并非女权,而是如何保障社会每一个成员(不分男女)有自我实现的空间,既能让有才华和野心的男人或女人施展抱负,也能让善良踏实的男人或女人安守家庭,且不论哪种情况都应获得社会的认可和支持。这应该是在女权之上的人权理念。

种花家的罗同学 8.5/10

好有趣,生命期一个月的睡前读物,达到了一种记住了但没完全记住的薛定谔的 记住的状态😅

Javan丸子🥛 5.0/10

现在追剧越来越功利化了,十年前看王小波余秋雨三毛,现在呢,看看自己的追剧清单全是些经管技术类实用剧集。这就是现实吧。孔子评价颜回,一箪食,一瓢饮,在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐。可如果颜回活在现在,恐怕也得忙着去赚钱吧。就算自己不需要消耗多少,可父母呢,孩子呢,随便一个大病都可能把一个家庭击倒。说说这部剧吧,钱这个字听起来好像有点俗,但如果不正视它,不解决它,就会被它困住。编剧这部剧总体方向是可取的,增加收入,储蓄,投资,但具体方法适合美国人却不适合我们。我们的市场还不够成熟,指数基金现阶段还不是最好的选择,我们也没有固定指数年金和罗斯帐户,所以对中国的普通人来说如何创造终身收入还得继续探索吧。

小葵 💚 8.6/10

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