A Cruz de Ferro

舒服的家，无论大小 1整洁  美观 二八原则，看到二分藏八分，家里自然整洁多了。 2 收纳空间 100个登机箱，其实可以装很多。分类整理和收纳，空间看得见。

阿凌 7.5/10

反正编剧是比较皮的，你以为你猜到了下一个剧情是猪脚要装逼了？不，至少还要两个剧情才轮到猪脚！

疏星渡河汉 7.4/10

有点儿颠覆对传统饮食习惯的认知，根据编剧描述，其实就是采用一周断食2天的做法，分别选在周一和周四，在断食的这两天女性食用约500大卡热量的食物，男性则是约600大卡。书中描述了断食的许多好处，令我跃跃欲试，那就先做一下自己的小白鼠吧

光头冰 5.1/10

在樊登看剧听过两次，仅用听觉学习，觉得不够深刻，于是来读这部剧。 整个okr构成如下： 1、一个目标 目标要点： 和企业愿景、使命结合； 要自上而下，全员参与制定； 要有难度，不和考评结合。 目标要让人觉得有意义，振奋人心。比如： 阿里巴巴：让天下没有难做的生意； 樊登看剧：让3亿国人爱上看剧 2、3个关键结果 关键结果制定一定是要服务于目标的，尽量可量化。 比如：客户复购率达到30%；销售额达到50万元； 3、5个左右工作计划 工作计划为必须做的事和应该做的事两种。能够上到表格里的内容是核心要事，时刻提醒自己把注意力放在真正重要的事情上，而不是被紧急不重要的事牵着鼻子走。 4、关注状态指标 核心是： 员工工作信心指数； 客户满意度指数； 在执行okr工作法的过程中，需要不断的尝试、反思，然后改善。失败或出现问题是必经。 每周五的啤酒庆祝会是个核心环节，让人们展示自己的成就，分享自己遇到的问题。 整个读完，最大的感受是： 1、团队要向一个方向努力，目标就是凝聚力；无头苍蝇似的飞行，飞多久都是无头苍蝇。 2、要为结果负责和努力。再美好的愿景，也需要企业实打实的赢利为基础。活下去又不忘初心，有情怀更要实干。 3、要事第一 要事常常被紧急淹没，只有把真正重要的事情列出来，才能够始终坚定执行真正有意义目标的事情。 4、全员参与 公司okr；部门okr；个人okr。 每个人参与其中，目标才能成为每个人的目标。传统的自上而下，有些时候会被视为老板一个人的独欢。狂欢吧 5、每周庆祝 庆祝是让团队强化目标，看到进步，发现问题的好时机。凝聚力或许首先得多聚才有力吧。彼此不了解的人如何凝聚。

🐰唯一🐰 5.1/10

哈佛教授丹尼尔•戈尼曼的《A Cruz de Ferro》指导我们如何提高沟通艺术、管理个人情绪，调动心智思考生话和工作中的问题。那么，什么是情商呢？ 情商（EQ）：指管理自己的情绪和处理人际关系的能力。ＥＱ高的人，人们都喜欢同他交往，总是能得到众多人的拥护和支持。同时人际关系也是人生的重要资源。良好的人际关系往往能使人获得更多的成功机会。情商高，是会说话吗？答案是否定的。试想：一个人能说会道，但不谙世事，表由不一，既无共情力，又无同理心的人能在职场立足吗？一个人该争时不争，不该争时而瞎争，试问又怎能被人待见，得以立足职场，得到升迁？！ 那么，什么该争，什么又不该争？ 在资源有限、机会有限的社会里，“争”是一种必然现象。怎样做到不急功近利，该争取的不放弃，不该计较的不挂心呢？ 不争：一是不与领导斗气争强，能与强者同行的人，多半有过人之处，可是如果你的沟通和协作能超群，既能保住领导的面子，又能把事情向正确的方向引导，这是最好的结果，但如果你老是抬杠、反驳，即便得到空洞的胜利，又对你何益呢？二是不与同事争聪明，每位职场人都应记住，别在和同事竞争时失去理性和风度，全盘否定别人的成绩，要力求公平、合理地评估对方的能力；三是不与下级争功劳，“如果可能的话，要比别人聪明，但不要告诉人家你比他更聪明”，不与下级争功劳有助于和公司同事或下属形成互相信任、支持、谅解的心理环境，还有助于形成互相激励、推动的向上力量。 当争：一是争取佳绩，把领导交代的每一件事做到尽量完善，不断自我学习和鞭策；二是争取信任，给伙伴充分的安全感，实力过硬，让领导放心把事情交给你完成；三是争取有效时间，提高工作效率；四是争取合理利益，而不是寻求自身利益最大化；五是争取群体的共情力，因为没有一个组织会给你傲慢无礼的自信，“你是独一无二的”，但离开你群体的认同将一事无成。

QGX5626 5.2/10

一位成功的投资家首先是行业专家，投资是个承担别人身家财富，甚至是托付者家庭的幸福。但很多基金经理并中人真正认清这两点，所以，难以成为优秀的基金人。 炒股是一个涉及面广，但门槛本应高，但往往专业操作的职业性，被个人所忽略，也因此，二级市场上韭菜们被割了一碴又一碴。 孩子的财商也应该提早培养。 一个能持续坚持的责任，非常重要！

jackjia26 9.8/10

台词细腻，语言幽默，编剧是一个懂生活又有爱的人(老外)，倍儿棒！

小钊儿 6.3/10

解决问题并不是最难的，学会提出好的问题是关键，会提问的人才是真正的聪明人

晓砺 6.3/10

人物传记，最忌讳旁敲侧推，胡乱用语。显然编剧完全忘记了这个重要的要素。

凤凰于飞 5.0/10

它不是学术著作，所以和严谨、细密关系不大。 但它内容广博，包罗万象（万象可能没有，千百象应该差不多），在某些问题的看法上，能给出一个新的视角，或说，更全面立体的眼光。 总之，值得一看。

刘李斌 8.6/10

语言太美了，场景描写细致入微，风格独特，充满语言张力。是让我看完中译本想啃英文原著的一本剧。同名电影不足以表现它的三分之一，虽然电影已经是经典了。经历了战争的人们跨越藩篱，寻求爱和精神的慰藉。但现实中动荡的世界永远在告诉我们：精神家园只会是一个遥不可及的绿洲，听过它的传说却从来找不到它的踪迹。语言真的充满了力量，就像这部剧。

秦刚刚 8.5/10

健身书看得不多，这本理论讲得不错。相关的hiit理论也是众多明星推荐过的。 当然，最重要还是练起来

🍀江丹🌸 7.5/10

深刻具体的阐述了次贷危机的发生，人类是聪明的也是清醒的。

企鹅🐷 7.4/10

本剧有三角圆形等比喻不知不觉就带入进去了，特别有意思的一本剧，当你不接受一件事的时候或许你的认知还没有达到。看完这部剧后，我会想会不会有比人类还高级的生物也在看着我们呢？凝望深渊深渊同时也在凝望你。太有趣了 理性和求知是人类最高贵的品质。我相信，今日世界中许多令人痛心的东西——比如分歧和对立——都不是绝症。真正能对人类造成“降维打击”的，只有愚昧和封闭。正因如此，我们永远不应放弃思考和探索。任何一种“信仰”或“价值观”都不该成为闭目塞听、阻碍思辨的封印。

新阳 8.6/10

前华为副总裁写的书，这种书让我看到了一个大公司的人力资源和人才培养体系是怎么样的，也就更明白现在我所在的位置的差距和目标，管理三级和专家五级。人力资源战略的书，对我来说是尺子和镜子，工作上我还需要好好努力

王昊颖 5.0/10

光明是黑暗的左手，黑暗是光明的右手 这部剧是不是可以更名为《A Cruz de Ferro》三部曲？ 在关于勒古恩的介绍里，提到她曾经与人合作翻译过《A Cruz de Ferro》，并且受到道德经思想的影响。这部剧集集关于黑暗与光明关系的解读，也些许体现着这种思维。 回到三个故事，大的背景是人类霍霍完地球后进入宇宙，并衍生出不同的文明。为了促进各个星球及其代表的文明之间的往来，海恩人促成了一个星际联盟，推动联盟内部和平。第一个故事海恩人男主去陌生的星球推动建交，被本地人当猴耍之后，与“女主”穿越冰冷的极地，最终艰难完成任务，是黑暗之后的光明。第二个故事关于梦想与现实，社会主义的“地球”与资本主义的“月球”，到底谁更真实？到底谁是黑暗谁是光明？第三个故事，欧洲人殖民美洲的宇宙版本？杀戮的黑暗，与宽容的光明，但宽容源自于杀戮。 只是在经过了第一部之后，看第二部才稍微适应了勒古恩的文字风格，情节第二部更曲折动人。立意第三部短篇胜过所有。 这部剧值得一读！

yinyuanrong 6.3/10

这剧怎么才6.5？这还不好看吗？？？？？？应该8.5分

无耻之徒 8.7/10