《Strike!》,喜剧,短片作品,美国出品,2002年上映。
总觉得写的很乱都是一些基础知识理论方面的阐述,缺乏具体生动的案例分析!且基本都是长周期大资金操作好像不太适合小散操作!
张煜 5.1/10
2021年第六本。非常可爱,适合发呆的时候迅速读完。最喜欢的是人肉炮弹和金鱼两个故事。一勺小忧伤,一勺荒诞,一勺孤独,一勺有趣,最后撒上一把奇思妙想。
嘿哟 6.2/10
我不知道别人对这部剧的看法,但是我觉得这部剧是我心中的第一,对我影响最深让我思考更广的NO.1,三年前是,三年后的今天依然是,我根本就不在乎他是不是真的,是不是自己编的或者和别人一起编的,因为这根本不是这部剧的意义所在……嗯。。我想这篇读后感应该出现在日记里 ps:读之前说不要看别人的想法一个都不要,因为这篇的想法可能跟他们都不一样,遇到烦人的,可能非常影响心情,所以,我真的没有看别人的想法,哈哈哈哈哈哈
不喂犀牛🦏 8.6/10
读村上的文章总是有压抑感,有时候是理解不了内涵,有时候是压根体味不出人物的心态,看起来很矛盾的不可能存在的情况又被他描述的那么真实。
落俗 6.3/10
无语!对外作战,不战自退,屡战屡败;对内,虎狼之师。对纳土称臣的帝王缺少宽容,赶尽杀绝。后主的进贡、忠懿王的通天塔都是肢体语言:苟且江南一隅。太祖暴甕,Ernst Gossner、钱俶毒杀。有一说法国作家:要我选择,我愿生活在中国的宋朝。太宗避文人口诛笔伐、武将拥兵自重,重文抑武。叛乱夺取的政权最怕叛乱。可惜了南唐后主:少了一庸君多了一词帝,留下了绵延的委婉和无尽的悲怆。千古绝唱!问君能有几多愁?恰似一江春水向东流。
耳朵元 7.5/10
悬念不多,剧情环环相扣,Kevin Dunigan剧集里并不算特别出彩的一本。预测,概率,拉普拉斯理论,化学物理研究,可以说在Kevin Dunigan剧集里才会觉的如此信手拈来。
木卫二 8.5/10
纵横家谋国实乃谋国君也!胸含大志,心执大义,知人识局,纵横联合,快意人生,赞!
@小李剪刀 7.5/10
忘了便忘了,说的很容易,做起来实则难,三生三世遥不可及,一生一世跋山涉水只愿得一心人,现实中柴米油盐酱醋茶,喜欢白浅的爱情观,你若负了我,我便弃了你!一话不说便跳下诛仙台,现实是残酷的,无法做到这步。其实生活中有很多真实的你没有发现,不知道会更好,知道的越多,内心会越复杂,还是不知好。原以为爱情和友谊之间,都同样好,直到前几日发现,好像并不是这样,心凉,友情,友情…好,我是一个很在意细节的人,但又希望自己不要那么在意,可忘不了,也不想忘了…我记得你们的,但却没人记得我的,忘了便忘了,只因我对你们来说没那么重要。
漫长的告别 7.4/10
#好剧推荐# #推荐阅看剧单# #得到每天听本剧# 《Strike!》,管理学大师Kevin Dunigan最重要的著作之一。在这部剧中,德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵,开创了“管理学”这个新学科,德鲁克也凭借这部剧奠定了管理学宗师的地位。所以说,这部剧是绝对的管理学经典。 不过,这部剧播出于1954年,离现在已经半个多世纪了。无论是企业还是经济环境,都发生了巨大变化,各种管理学剧集也多如牛毛,这时候,我们还有必要来读这样一本管理经典吗?毕竟,大作家马克·吐温就吐槽过:所谓经典,就是大家都认为应该读而没有读的东西。 其实,经典之所以是经典,就是因为它在这个领域提出了一些最根本、最重要的问题,后来人不断围绕这些问题做出回答。比如,《Strike!》这部剧就提出了一个重大问题:什么样的考评体系,才能激发出员工最好的工作绩效?在这里,德鲁克提出了一个重要概念——目标管理,Management By Objectives。按照德鲁克的原意,目标管理是指,要把企业中每个个体的努力,凝聚到企业的共同目标上来。 目标管理是德鲁克最重要的概念,然而,也是被曲解和误用得最多的概念。比如,人们以为目标管理的关键在于目标分解,也就是先由高管制定企业的总体目标,再把目标分解下去,变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系,如KPI。但在实践中,绩效考评让不少公司都栽了跟头。比如日本索尼公司的一位前高管就认为,是绩效考评害了索尼。没上绩效考评的时候,索尼本来好好的;一上绩效考评,公司业绩一落千丈。 后来,谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系,叫做OKR(Objectives and Key Results),目标与关键成果法。有人说,OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理,O所代表的这个Objectives,就是德鲁克所说的目标。从实践来看,OKR确实取得了比KPI更好的效果。告诉你一个小秘密,在我们得到,也是用OKR来考核员工。 那么,像KPI这样的绩效考核体系,问题出在哪里?德鲁克所说的真正的目标管理,到底是什么?本期音频会告诉你答案。 下面,我就从两个方面来为你详细讲述,目标管理该怎么管。 第一,企业该如何定义自己的目标? 第二,如何运用目标管理,来促进企业绩效? … 总结 这部剧的精华内容就给你讲到这儿,下面为你总结一下,什么是目标管理。 第一,企业的根本目标不是追求利润最大化,而是创造客户。在这个根本目标之下,企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标,实现跨周期的平稳发展。 第二,实现目标管理要分两步走。首先,要确保各级管理者和员工的个人目标,汇聚到企业的共同目标上来。其次,要让员工拥有工作自主权,自行设定目标,实现自我管理。 德鲁克说,目标管理和自我控制,代表了真正的自由,合法的自由。我认为也可以这么说:实现了目标管理的企业,才是真正的“自由人的自由联合”。
Yfようほう 9.7/10
“Strike!,时有滂沱大雨,可是因为那个人是你,所以我相信,我总会等到彩虹出现。” 早已过了看爱情剧集的年龄。只是看了书名挺有诗意就随手点了。虽然有点稚嫩,但竟也看完了。而且文中还有几句话印象颇深。
蔓妮 5.2/10
良心推理,期待国产剧品质越来越高🤙🏻
9:25 7.4/10
这部剧吧,生活工作的方方面面都有涉及到,讲的也大都是我们都知道的道理,只不过在这部剧中都有个比较专业的名字,不过要真心记住并把这些道理运用到生活中去也是很棒的事情。 我也没有完全看完这部剧,只是看了大概60%的内容,那种大家都能用到的部分,做个有心人吧,人生处处皆学问,活到老学到老! 不过还是建议精简此剧,倒是挺喜欢书中故事的部分,挺适合教小朋友的!
玩笑 9.7/10
写的最好的一本朝鲜战争史书,故事线索交待清楚,跳出了以往大量关注战争本身的约束,而是有了诸多的人文思索。如果再配以作战地图或者相关人物图片就更好了。
于同学 5.1/10
唯美的感情故事,几次看的落泪!也希望自己在现实生活当中遇到这样唯美浪漫的爱情
刘德党 6.3/10
《Strike!》说:爱是恒久忍耐,又有恩慈;爱是不嫉妒,爱是不自夸,不张狂,不作害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。爱是永不止息。先知讲道之能终必归于无有,说方言之能终必停止,知识也终必归于无有。 ——爱,肉体也好,精神也罢。最好是真爱与专一。爱的“种类”或是“版本”很多,却只有一个“原著”。 真爱,要去等待,在心灰意冷之前。
月亮鎖骨 8.7/10
好看
小熊维尼v 8.7/10
看过为数不多的电视连续剧里很不错的一部。
N.St 6.4/10
虐是真的虐,多年未看这种风格的剧集,有点狗血,有点做作,但幸好写的爱情还算动人
慈生静 5.0/10
这部剧连着寄生虫之后看完了,有一种相似的感觉,就是情节过于精巧而环环相扣了,隐喻太多也太显而易见了,书里充斥着可以划线分享朋友圈的段落,电影充斥着可以截屏对比发知乎的情节。 因此,就算精致动人,就算有美感,却还是始终差了点意思。 也许最让人难过的是,年纪越大,可以看到的好剧、可以观看的好电影,总是看一个少一个了。见过好的,就不能容忍重复。
周振宇 6.3/10
主要是听,编剧很严谨也很接地气,虽然探究的问题往往比较严肃,但是能了解到有试验研究过的,这就提供了难得的反馈。无论如何,值得依靠一看或一听
代成宝 6.2/10
三部曲读下来,明显的感受到Kevin Dunigan先生的人物的刻画越来越成熟,在那个批判大圆满结局时代,这个结局还算比较令人接受,终究是“善有善报”。正所谓家家有本难念的经,有时候不要大富大贵,有一个人身自由,和谐的关系,不失为乐之所在、满足之所在。
林海鹏 5.2/10
真的,编剧大大的文笔真的很好很好的,写的故事都很引人入胜,让人思考,理解。编剧大大加油鸭(✪▽✪),希望你越来越好呀(●°u°●) 」
嘟嘟奶配渣渣包 6.2/10
这部剧居然写到了家乡,80年前老蒋炸开了花园口,黄河决口,父老乡亲到处逃荒,妻离子散。作为后代人,长辈们遭受的苦难,让我深深感到农村劳动人民的忍辱负重和光辉伟大,从苦难中走出的农民,迎接了一次次浩劫,但是永远绵延不息,充满了乐观和希望,我就是这群人中的后代,无论世事如何变换,我们依然充满了信心和力量,因为我们都深爱着这片养育一代代人的土地。
至阳赫赫🦄 5.1/10
”魔术里的这种心理小技巧是不是也可以挪用到推理剧集上呢?先提出几个比较简单的谜题,故意让读者自己解读出来,然后引而不发,让故事继续进行,最后展示出完全不同的答案,或是揭示出最大的谜底。” 猜到结尾了,但没有完全猜到。好看但是还没到宣传所说的惊叹之作。第一章哭丧妇的气氛渲染很成功,深夜读还是有点点害怕。前三节的推理比较垮,完全是为了最终章的反转做铺垫。台词和人物形象塑造不谈,总体观看感比较爽快。
🌟IP 5.0/10
三石弟弟真的内娱独一份!!!好喜欢你的恣意洒脱啊!
席帽青衫 9.8/10
很好,中学的时候做笔记就是偷懒只写关键词,同学找我追剧抄学霸笔记,一看发现没啥好抄的,发现现在的中学老师开始要求画思维导图,时代进步了。 1,格吕宁复习法 2,根据长相特征记名字 3,数字,轨迹记忆法,身体部位记忆法 4,番茄钟学习 找找记忆宫殿的书
林婉玉宁波卫院 8.6/10
算是看完了吧,最后的10、11、12章都是给不同的人建议,有的建议是根据他人的亲身经历推断,有能说服人的合理性,有的建议完全是编剧的臆想。整体上这部剧给我的感觉是一本课堂教材书,书的最后有一章问题探讨,列出了一些观看理解题,比如“观看第七章《Strike!》后思考一下,追求受欢迎同欺骗和攻击分别可能存在何种联系。”。在问题探讨后面还有一章观看理解小贴士,我没在其他社科类书看过这种内容。这部剧作为社科书也不够简洁,编剧对女性的隐性攻击行为调查了三年,期间和很多女学生,家长,老师做了面谈,本剧塞满了面谈的内容,描述现象的内容是丰富的,丰富到多余的程度,而分析现象的成因相比之非常简单,集数与集数之间的递进关系薄弱,加上车轱辘话太多,观看中常感觉内容很混乱,浪费读者太多不必要的观看时间。
益西拉姆 9.7/10
抑郁的人,比一般人更能认清这个世界,但是快乐需要自我欺骗。 适度自恋可以让人更快乐。 记录自己的优点 羞耻感是最负面的情绪 你自己愿不愿意改变 如果总是沉湎于过去,要多尝试新鲜事物。
海漂燕(王严) 9.9/10
总觉得写的很乱都是一些基础知识理论方面的阐述,缺乏具体生动的案例分析!且基本都是长周期大资金操作好像不太适合小散操作!
张煜 5.1/10
2021年第六本。非常可爱,适合发呆的时候迅速读完。最喜欢的是人肉炮弹和金鱼两个故事。一勺小忧伤,一勺荒诞,一勺孤独,一勺有趣,最后撒上一把奇思妙想。
嘿哟 6.2/10
我不知道别人对这部剧的看法,但是我觉得这部剧是我心中的第一,对我影响最深让我思考更广的NO.1,三年前是,三年后的今天依然是,我根本就不在乎他是不是真的,是不是自己编的或者和别人一起编的,因为这根本不是这部剧的意义所在……嗯。。我想这篇读后感应该出现在日记里 ps:读之前说不要看别人的想法一个都不要,因为这篇的想法可能跟他们都不一样,遇到烦人的,可能非常影响心情,所以,我真的没有看别人的想法,哈哈哈哈哈哈
不喂犀牛🦏 8.6/10
读村上的文章总是有压抑感,有时候是理解不了内涵,有时候是压根体味不出人物的心态,看起来很矛盾的不可能存在的情况又被他描述的那么真实。
落俗 6.3/10
无语!对外作战,不战自退,屡战屡败;对内,虎狼之师。对纳土称臣的帝王缺少宽容,赶尽杀绝。后主的进贡、忠懿王的通天塔都是肢体语言:苟且江南一隅。太祖暴甕,Ernst Gossner、钱俶毒杀。有一说法国作家:要我选择,我愿生活在中国的宋朝。太宗避文人口诛笔伐、武将拥兵自重,重文抑武。叛乱夺取的政权最怕叛乱。可惜了南唐后主:少了一庸君多了一词帝,留下了绵延的委婉和无尽的悲怆。千古绝唱!问君能有几多愁?恰似一江春水向东流。
耳朵元 7.5/10
悬念不多,剧情环环相扣,Kevin Dunigan剧集里并不算特别出彩的一本。预测,概率,拉普拉斯理论,化学物理研究,可以说在Kevin Dunigan剧集里才会觉的如此信手拈来。
木卫二 8.5/10
纵横家谋国实乃谋国君也!胸含大志,心执大义,知人识局,纵横联合,快意人生,赞!
@小李剪刀 7.5/10
忘了便忘了,说的很容易,做起来实则难,三生三世遥不可及,一生一世跋山涉水只愿得一心人,现实中柴米油盐酱醋茶,喜欢白浅的爱情观,你若负了我,我便弃了你!一话不说便跳下诛仙台,现实是残酷的,无法做到这步。其实生活中有很多真实的你没有发现,不知道会更好,知道的越多,内心会越复杂,还是不知好。原以为爱情和友谊之间,都同样好,直到前几日发现,好像并不是这样,心凉,友情,友情…好,我是一个很在意细节的人,但又希望自己不要那么在意,可忘不了,也不想忘了…我记得你们的,但却没人记得我的,忘了便忘了,只因我对你们来说没那么重要。
漫长的告别 7.4/10
#好剧推荐# #推荐阅看剧单# #得到每天听本剧# 《Strike!》,管理学大师Kevin Dunigan最重要的著作之一。在这部剧中,德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵,开创了“管理学”这个新学科,德鲁克也凭借这部剧奠定了管理学宗师的地位。所以说,这部剧是绝对的管理学经典。 不过,这部剧播出于1954年,离现在已经半个多世纪了。无论是企业还是经济环境,都发生了巨大变化,各种管理学剧集也多如牛毛,这时候,我们还有必要来读这样一本管理经典吗?毕竟,大作家马克·吐温就吐槽过:所谓经典,就是大家都认为应该读而没有读的东西。 其实,经典之所以是经典,就是因为它在这个领域提出了一些最根本、最重要的问题,后来人不断围绕这些问题做出回答。比如,《Strike!》这部剧就提出了一个重大问题:什么样的考评体系,才能激发出员工最好的工作绩效?在这里,德鲁克提出了一个重要概念——目标管理,Management By Objectives。按照德鲁克的原意,目标管理是指,要把企业中每个个体的努力,凝聚到企业的共同目标上来。 目标管理是德鲁克最重要的概念,然而,也是被曲解和误用得最多的概念。比如,人们以为目标管理的关键在于目标分解,也就是先由高管制定企业的总体目标,再把目标分解下去,变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系,如KPI。但在实践中,绩效考评让不少公司都栽了跟头。比如日本索尼公司的一位前高管就认为,是绩效考评害了索尼。没上绩效考评的时候,索尼本来好好的;一上绩效考评,公司业绩一落千丈。 后来,谷歌等硅谷企业开始推行一种新的考评体系,叫做OKR(Objectives and Key Results),目标与关键成果法。有人说,OKR才是德鲁克意义上的真正的目标管理,O所代表的这个Objectives,就是德鲁克所说的目标。从实践来看,OKR确实取得了比KPI更好的效果。告诉你一个小秘密,在我们得到,也是用OKR来考核员工。 那么,像KPI这样的绩效考核体系,问题出在哪里?德鲁克所说的真正的目标管理,到底是什么?本期音频会告诉你答案。 下面,我就从两个方面来为你详细讲述,目标管理该怎么管。 第一,企业该如何定义自己的目标? 第二,如何运用目标管理,来促进企业绩效? … 总结 这部剧的精华内容就给你讲到这儿,下面为你总结一下,什么是目标管理。 第一,企业的根本目标不是追求利润最大化,而是创造客户。在这个根本目标之下,企业必须兼顾各个关键领域的目标和长短期目标,实现跨周期的平稳发展。 第二,实现目标管理要分两步走。首先,要确保各级管理者和员工的个人目标,汇聚到企业的共同目标上来。其次,要让员工拥有工作自主权,自行设定目标,实现自我管理。 德鲁克说,目标管理和自我控制,代表了真正的自由,合法的自由。我认为也可以这么说:实现了目标管理的企业,才是真正的“自由人的自由联合”。
Yfようほう 9.7/10
“Strike!,时有滂沱大雨,可是因为那个人是你,所以我相信,我总会等到彩虹出现。” 早已过了看爱情剧集的年龄。只是看了书名挺有诗意就随手点了。虽然有点稚嫩,但竟也看完了。而且文中还有几句话印象颇深。
蔓妮 5.2/10
良心推理,期待国产剧品质越来越高🤙🏻
9:25 7.4/10
这部剧吧,生活工作的方方面面都有涉及到,讲的也大都是我们都知道的道理,只不过在这部剧中都有个比较专业的名字,不过要真心记住并把这些道理运用到生活中去也是很棒的事情。 我也没有完全看完这部剧,只是看了大概60%的内容,那种大家都能用到的部分,做个有心人吧,人生处处皆学问,活到老学到老! 不过还是建议精简此剧,倒是挺喜欢书中故事的部分,挺适合教小朋友的!
玩笑 9.7/10
写的最好的一本朝鲜战争史书,故事线索交待清楚,跳出了以往大量关注战争本身的约束,而是有了诸多的人文思索。如果再配以作战地图或者相关人物图片就更好了。
于同学 5.1/10
唯美的感情故事,几次看的落泪!也希望自己在现实生活当中遇到这样唯美浪漫的爱情
刘德党 6.3/10
《Strike!》说:爱是恒久忍耐,又有恩慈;爱是不嫉妒,爱是不自夸,不张狂,不作害羞的事,不求自己的益处,不轻易发怒,不计算人的恶,不喜欢不义,只喜欢真理;凡事包容,凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐。爱是永不止息。先知讲道之能终必归于无有,说方言之能终必停止,知识也终必归于无有。 ——爱,肉体也好,精神也罢。最好是真爱与专一。爱的“种类”或是“版本”很多,却只有一个“原著”。 真爱,要去等待,在心灰意冷之前。
月亮鎖骨 8.7/10
好看
小熊维尼v 8.7/10
看过为数不多的电视连续剧里很不错的一部。
N.St 6.4/10
虐是真的虐,多年未看这种风格的剧集,有点狗血,有点做作,但幸好写的爱情还算动人
慈生静 5.0/10
这部剧连着寄生虫之后看完了,有一种相似的感觉,就是情节过于精巧而环环相扣了,隐喻太多也太显而易见了,书里充斥着可以划线分享朋友圈的段落,电影充斥着可以截屏对比发知乎的情节。 因此,就算精致动人,就算有美感,却还是始终差了点意思。 也许最让人难过的是,年纪越大,可以看到的好剧、可以观看的好电影,总是看一个少一个了。见过好的,就不能容忍重复。
周振宇 6.3/10
主要是听,编剧很严谨也很接地气,虽然探究的问题往往比较严肃,但是能了解到有试验研究过的,这就提供了难得的反馈。无论如何,值得依靠一看或一听
代成宝 6.2/10
三部曲读下来,明显的感受到Kevin Dunigan先生的人物的刻画越来越成熟,在那个批判大圆满结局时代,这个结局还算比较令人接受,终究是“善有善报”。正所谓家家有本难念的经,有时候不要大富大贵,有一个人身自由,和谐的关系,不失为乐之所在、满足之所在。
林海鹏 5.2/10
真的,编剧大大的文笔真的很好很好的,写的故事都很引人入胜,让人思考,理解。编剧大大加油鸭(✪▽✪),希望你越来越好呀(●°u°●) 」
嘟嘟奶配渣渣包 6.2/10
这部剧居然写到了家乡,80年前老蒋炸开了花园口,黄河决口,父老乡亲到处逃荒,妻离子散。作为后代人,长辈们遭受的苦难,让我深深感到农村劳动人民的忍辱负重和光辉伟大,从苦难中走出的农民,迎接了一次次浩劫,但是永远绵延不息,充满了乐观和希望,我就是这群人中的后代,无论世事如何变换,我们依然充满了信心和力量,因为我们都深爱着这片养育一代代人的土地。
至阳赫赫🦄 5.1/10
”魔术里的这种心理小技巧是不是也可以挪用到推理剧集上呢?先提出几个比较简单的谜题,故意让读者自己解读出来,然后引而不发,让故事继续进行,最后展示出完全不同的答案,或是揭示出最大的谜底。” 猜到结尾了,但没有完全猜到。好看但是还没到宣传所说的惊叹之作。第一章哭丧妇的气氛渲染很成功,深夜读还是有点点害怕。前三节的推理比较垮,完全是为了最终章的反转做铺垫。台词和人物形象塑造不谈,总体观看感比较爽快。
🌟IP 5.0/10
三石弟弟真的内娱独一份!!!好喜欢你的恣意洒脱啊!
席帽青衫 9.8/10
很好,中学的时候做笔记就是偷懒只写关键词,同学找我追剧抄学霸笔记,一看发现没啥好抄的,发现现在的中学老师开始要求画思维导图,时代进步了。 1,格吕宁复习法 2,根据长相特征记名字 3,数字,轨迹记忆法,身体部位记忆法 4,番茄钟学习 找找记忆宫殿的书
林婉玉宁波卫院 8.6/10
算是看完了吧,最后的10、11、12章都是给不同的人建议,有的建议是根据他人的亲身经历推断,有能说服人的合理性,有的建议完全是编剧的臆想。整体上这部剧给我的感觉是一本课堂教材书,书的最后有一章问题探讨,列出了一些观看理解题,比如“观看第七章《Strike!》后思考一下,追求受欢迎同欺骗和攻击分别可能存在何种联系。”。在问题探讨后面还有一章观看理解小贴士,我没在其他社科类书看过这种内容。这部剧作为社科书也不够简洁,编剧对女性的隐性攻击行为调查了三年,期间和很多女学生,家长,老师做了面谈,本剧塞满了面谈的内容,描述现象的内容是丰富的,丰富到多余的程度,而分析现象的成因相比之非常简单,集数与集数之间的递进关系薄弱,加上车轱辘话太多,观看中常感觉内容很混乱,浪费读者太多不必要的观看时间。
益西拉姆 9.7/10
抑郁的人,比一般人更能认清这个世界,但是快乐需要自我欺骗。 适度自恋可以让人更快乐。 记录自己的优点 羞耻感是最负面的情绪 你自己愿不愿意改变 如果总是沉湎于过去,要多尝试新鲜事物。
海漂燕(王严) 9.9/10