Me, Gangster

还有很喜欢曾邪和肖瓶，两位演员都很用心，很尊重角色，CP感也爆灯。

萧十二 6.3/10

拉乌尔·沃尔什老师的书了几部，颇为受益，老先生深通易礼，对人性了如指掌，修齐治平是儒家的观念，但也是中国人的根基，修好自己，管好家庭，才可以治理事务，家风其实就是一个家庭氛围，相互的帮衬，相互的理解，相互的欣赏，刻板的管理并不适用于家庭

韩金茹 5.1/10

高开低走。 前面精彩推理引人入胜，后面怪力乱神一塌糊涂。 最后不是因为勾心斗角势力平衡决定逻辑方向，而是那一堆神神叨叨的小红鱼，又兜好大圈子圆不起来。第四簪还不如不写。

丑一。 6.2/10

我愿称之为渣男的定义，文章以涓生的视角进行叙述，全文处处充斥了涓生的自责、悔恨……我想涓生大概想以此来博得世人的同情，将他所做的一切进行合理化吧。但我只看了一个自私、伪善的涓生，“爱需要时时更新，生长……”，典型的渣男语录，你爱她，你怎么会让她的爱有所变化呢？“人必生活着，爱才有所附丽”，是啊，子君一直努力的生活着，是涓生一直没有认清现实啊。

至善叔叔 7.4/10

最有趣的地方是编剧把投资比喻成男人并分类了三大种类：坏男人，好男人，平庸男人。坏男人需要时时刻刻关注着；好男人会带给你低风险；平庸男人则是没有什么回报所以不能投资太多进去。 这部剧让我从一个第三者的角度看到了编剧与他朋友20年前后的故事，同时我也想起了现在的我与朋友们的目标，清楚了有实践才有回报。

刚爷 8.6/10

说真的，三年之后，许多陈旧的歌曲都很难听进去了。石家庄要办摇滚城了，但是哪里还有摇滚？尽管满眼都是人在表演摇滚。。。

溱酒酒 6.2/10

不是说免费无限卡随便追剧，那我的卡还没用完怎么就不能往下看了

荞麦🍃 8.7/10

可以说，本剧里提到的这些原则，不光适用修复亲子关系，而是适用日常交往的大部分关系。懂得倾听对方，在意对方的感受，不随意评判对方，善于表达自己的感受等等。其实，亲子关系、家庭关系乃至与其他人相处，哪有那么多的对错，无非就是需要得到对方的尊重。书里最深得我心的一点就是驳斥了正常育儿书里会提到的亲子“权力之争”，而是告诉你，其实你和你孩子是一边的，没必要将彼此陷入各种理由、事实的争论之中。

Big Ben 5.1/10

编剧文笔极好 比起主角 配角之间的故事更能打动人是读过同类型书里最棒的一本

Lyrock 7.5/10

看到三百多篇了，竟然按错了从第一篇开始，好看是好看，气死我了

朝花L.S. 9.8/10

Me, Gangster。退休后的生活更精彩，有大块空白时间让自己自由支配。追剧听书是最好的。有滋有味丰富生活内容，联想超然，非常舒服，有益健康。

牛奶泡梦境 7.5/10

每次看到德纳第都恨得牙痒痒，本以为良心发现了，但根本不！但是他又有一个多么善良多么勇敢的伽弗洛什，真的太喜欢太喜欢他了！爱潘妮也在对马吕斯的爱恋中展现了善良的一面！德纳第的几个孩子幸好没有像他们的父亲一样…

℘.荔枝 8.7/10

故事简单，看得不累。但文中太多错别字了，每一章都有，文中的人物名字经常写串，莫名其妙的。编剧写女主的打扮经常就是同一个说法，让我怀疑是不是男生在写或者是说对于女性的穿衣搭配真不会有很好的表述。故事的结果还是让人开心的，这点还是乐于看到。

꧁予贰꧂L 9.7/10

牺牲中午吃饭时间，写下此剧评，主要把书中的一些要点及时记录，方便后续学习回顾。整体上这部剧还是蛮适合高级管理者观看，作为小兵的我是偶然机会碰到此剧，部分内容读起来稍显费力，但一些观点也还是蛮有触动的，不枉此读啊。大道至简，知易行难，权当鞭策吧，只有自己真正实践后才能理解其强大之处。 要更好的管理公司，管理团队，需要协同力和领导力。 协同力就是让使命、行动（价值观）和结果协同起来。好的使命既要目标远大，能鼓舞人心，有切合实际，而行动要和使命无缝对接，最后让结果证明一切。对应到腾讯的考核体系，其实已经体现对协同力的重视。使命：用户价值，做最受尊敬的互联网企业，行动&价值观：正直、进取、合作、创新 ，结果：在每半年的考核中除了对KPI完成度的考核外，也有对行为部分的考核。 领导力的塑造：体谅下属、成为首席解释官（更多是要不断的灌输行动和理念，避免员工理解或执行不到）、扫除前进的障碍、对员工要慷慨（该涨薪就要涨）、让下属快乐工作。 越挫越勇篇章，主要是提醒要直面创伤，以及抚平创伤的措施：留住优秀人才、认真分析、重塑战略流程、不做无谓的担忧 增长是王道篇章,印象深刻的一句话是，不论你从事哪个行业，从事哪个职业，创新是必须的。而创新应该定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，是循序渐进的、持续不断的、正常的事情。这样说来，咱们大腾讯的“微创新”就是属于创新，不能简单归为抄袭。 编剧提到，企业与合作伙伴长期信任关系建立的重要性。让我联想到人与人、人与团队、团队与团队，又何尝不是，只要保持信任合作，日久必见共赢效果。 领导力2.0篇章中，我最不能理解的是，里面提到有些领导会把责任推卸给下属这种做法。以前我觉得没有这种情况，但看了这部剧后才发现是如此普遍，哎呀呀，理解不了，太黑暗了。。。另外，里面提到探求真实和打造信任是领导者应该坚持的两个底线，在这两个因素的共同作用下，领导力会更强大。里面有提到团队再向领导申请费用时，如果能本着探求真实的想法，就能对市场情况展开真诚的对话，就能认真探讨公司发展机遇，而不是各自带着倾向性的意见，最后出来一个折衷的数字。这样的预算申请会议我没有参加过，但大致可以理解编剧所言。特别认同一个观点,如果你是一位领导者，一定不能抢下属的功劳，是谁的就是谁的，否则信任关系就会崩溃，随之带来的合作关系也会瓦解。 编剧提到，人们经常会说工作和生活的平衡，实际上说为工作和生活的选择会更加准确，无所谓平衡，更多是根据个人的价值做出的选择罢了，有的人工作比例高些，有的人工作比例低些，可以肯定的时后者职业生涯的晋升机会肯定会低很多，因为你把精力花在哪，哪才有效果。 如何让事业走出低谷，编剧也出谋献策：专业领域深耕、不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰、超额完成老板给你的任务（比他预想的结果要更优秀）、我不入地狱谁入地狱（鼓励对难的工作进行主动承担）、三人行必有我师焉（鼓励发现身边同事的优点，并向他们学习）、永远不要放弃学习、爱人者仁恒爱之（提醒不要在背后说别人坏话，背后说别人一定要说积极的方面） 最后，心若在，一切都在，退而不休，做自己喜欢做的事情，一次职业的结束意味着新的自我再造，是重新开始的机会。职业生涯中的跳槽，解雇，还是退休都是适用。每天，都让自己变的更好！ 最最后，用编剧开头一个特别让我共鸣和触动的观点结束：在你成为leader之前，你所有的成功是自我成长，在你成为leader之后，你所有的成功是让别人成长。

未闻_名 5.1/10

这部剧选择了欧洲十八世纪几个典型思想家对自由、社会、国家、法律、教育等等的观点，呈现了十八世纪的思想纷呈的面貌，真是一个辉煌的新时代，而当今很多社会观念和价值体系依然是建立在这个基础之上的。 对于自由与人类以及人类社会的关系，众说纷纭，不能说有标准答案，而且未来也不可能有统一认识。这是一个永恒的值得探讨下去的话题。

Horbin 6.2/10

放纵的皮囊千篇一律，自律的灵魂万里挑一。千天坚持+严格自律=成功基石； 事业交叉口，记住：瞄准目标+变道超车=果断决策；事业跃迁期，牢记：社会资本+跨界思维=野蛮成长。萌姐常说：“我们需要过有准备的人生！”。重复、纷杂、太过生涩的词句，有新意，但并不觉得好用！和其他鸡汤文不同的是，编剧更加年轻、自律，很早就开始过有准备的人生，这是我等俗人需要好好学习的！其他没有觉得很多受益！

君士坦丁Constantine 8.6/10

远方一群人缓缓走来，他们高矮胖瘦，各不相同。用单田芳先生的话来说：高大的威猛，瘦小的精神！有的器宇轩昂，有的卑鄙猥琐；有的是改变历史的伟人，有的是彻彻底底的小人，更多的是平平凡凡的人，日出而作，日落而息。他们相互联动，相互塑造，形成了历史，历史是温度的，也是问悲情的，历史是血腥的，也是温情的，历史从未园区，历史不仅仅是历史，它稍纵即逝，你抓不到它，它冷酷的看着世间万物，不发一言。有时候如春风般温暖，有时如狂风般暴烈！一切都将是历史，让我们铭记历史，以上！

乔爸当家 8.7/10

首先这部剧翻译的不全，其次我现在着实看不进去这部剧，不看了，看的十分痛苦，可能缘分未到，我现在看这部剧很痛苦。现在我记住的就是客体和主体，客体是主体的外在表现。这个世界如果没有意识，它仍然是存在的，但没有意识也就没有所谓的存在的概念，所以这种存在就是无法表述的了，都没有存在这一概念了，何谈存在呢？

人生记录仪 5.1/10

有点高开低走，基本就是把编剧整个投资分析框架进行了梳理，这对于大部分投资者来说掌握编剧书中所有的认知基本可以算是一名合格的价值投机者，不知是成书时间问题还是社会进步太快，以后来的视角来看，在追求完整的大而全的分析框架上多多少少讲不清楚或者内容不够细，另外一方面又显得过于冗余，给人一种感觉就是一拳打在棉花上，没有什么给人读来特别惊讶的feeling，很多简单的经济学常识其实几句话就能说明白，编剧花了好几章篇幅，比如投资时钟理论。可见整个宏观知识结构不够系统。对于普通入行小白做为框架性的分析思路值得一看。另外值得思考的是对于跨市场相关性分析还是值得我们学习和摸索

猜－－火车 6.3/10

故事梗概 京州中福纪委书记田园跳楼身亡。正在筹备中福集团成立80周年庆典活动的文宣部总监齐本安，受命调任京州中福新董事长兼任党委书记。初到京州中福面临巨大困境，账面巨亏十五亿，内部人员矛盾多多。本以为能升任纪委书记的官迷陆建设闹情绪，装病不上班。京州中福总经理石红杏对师兄齐本安表面支持，内心不满。下属京州能源董事长皮丹，被群众戏称“佛系领导”，无心工作，专注炒房。京州能源总经理牛俊杰被人举报用公款大吃大喝，而京州能源巨额亏损，2万工人欠薪10个月近5亿元，八千工人下岗。上万家属在棚户区居住，五年前，京州中福给了市里五亿棚户区协改专项资金，市里却至今没有启动棚改，硬是让这五亿在财政账户上睡大觉。 二〇一五年九月二十八日，迎宾大道施工工人操作不当，挖断了燃气管道，遇到明火，引起大爆炸，七人死亡，三百余人受伤。临近爆炸点的京州中福老住宅区——矿工新村上百间危房倒塌，棚户区改造不得不提到议程。京州市委书记李达康却发现五亿专项资金被老城改造指挥部的总指挥丁义珍一纸批文划回京州中福。齐本安追查五亿资金的来龙去脉，发现是石红杏批准让下属单位京州证券王平安去做国债回购，从而失控。京州证券管理混乱，亏损15个亿，王平安胆大妄为，拿公款放高利贷，高利贷收不回，委托天使公司讨债。东窗事发，王平安逃跑，最终被发现溺死河塘。京州电业公司总经理李功权与王平安关系甚密，交代王平安、丁义珍都腐败。为了把棚改的这五个亿弄出来，李功权出面活动丁义珍。丁义珍张口就要五百万，最终丁义珍拿到五百万好处费，李功权拿到二百万奖励。王平安、李功权和齐本安三人曾在上海中福共事，齐本安迎新宴后，王平安和李功权相继行贿齐本安，被他拒绝。陆建设想借机拉下齐本安，诱导李功权承认齐本安受贿，但被李功权拒绝。 齐本安深入基层调研，与京州能源总经理牛俊杰商讨企业解困良策。2009年，京丰、京盛两个民营矿由京州中福四十七亿从长明集团买来，又以增发的名义，以四十七亿的价格注入到上市公司京州能源。牛俊杰认为当年产权交易有问题，岩台矿业集团十五亿都不要的标的，京州中福四十七亿买来。牛俊杰提出重组方案以四十七亿的原价还给京州中福，但中福集团战略委员会却要十四亿卖掉，而且仍然卖给傅长明的长明集团。荣成集团陷入债务危机，钱荣成请求长明集团傅长明担保贷款，被拒绝。四面楚歌的钱荣成被迫找到石红杏，请国企京州中福为其担保，并透露他掌握京丰、京盛四十七亿的矿权交易中产生了十亿元的交易费用的关键证据。齐本安怀疑这个造成国有资产重大流失的交易存在贪腐问题，石红杏则发现她都是在中福集团董事长林满江授意下，签署了协议合同，而林满江的批条又都被他拿走。钱荣成和十亿交易费用的出现，加上各自的处境，使得石红杏暗中和齐本安结盟。两个师兄妹，将这个重大情况汇报给中福集团董事长，他俩的大师兄林满江。林满江却批评齐本安没有市场观念，没有服从意识。师兄弟之间暗中较劲。 林满江带走李功权，意在齐本安；齐本安暗查靳支援，剑指林满江。齐本安坚持交接班审计，查账中在一份会议记录上发现了湖苑别墅。记录上写着，长明集团赠送别墅一栋，所在地是湖苑小区，别墅标号87号，而别墅如今却登记在皮丹名下。林满江任命陆建设为京州中福纪委代书记，分走齐本安部分权力。齐本安让陆建设彻查此事，陆建设却当面给林满江打电话汇报此事。林满江对齐本安暗中审计大发雷霆，紧急召开集团党委会，拿下齐本安，任命皮丹为京州中福新任董事长。齐本安没想到这么快就被拿下，对林满江一言堂的作风不满。集团纪检副书记张继英势单力薄，无力扭转最终任命，她劝齐本安卧薪尝胆，继续留在京州中福。林满江亲自送任，打压齐本安。

晗崽 8.7/10

那些似曾相识的句子： 1.情不知所起，一往而深，生者可以死，死者可以生。生而不可与死，死而不可复生者，皆非情之至也。2.惊觉相思不露，原来只因已入骨。3.原来姹紫嫣红开遍，似这般都付与断井颓垣，良辰美景奈何天，赏心乐事谁家院，朝飞暮卷，云霞翠轩，雨丝风片，烟波画船，锦屏人忒看的这韶光贱！4.梦短梦长俱是梦，年来年去是何年。5.则为你如花美眷，似水流年。是答儿闲寻遍，在幽闺自怜。6.人世之事，非人世所可尽。7.这般花花草草由人恋，生生死死随人愿，便酸酸楚楚无人怨。8.三分春色描来易，一段伤心画出难。9.人易老，事多妨，梦难长。一点深情，三分浅土，半壁斜阳。10.风无定，人无常。

王小羊的短耳朵^ ^ 8.6/10

看完了，没有看太明白 可能还不是时候，待到七老八十再看看 般若，人生而为人，不是为了让自己不开心的

郁嘉祺 9.9/10

迄今为止读得最久的一部拉乌尔·沃尔什的书，以二战中的具体历史事件为媒介，加入了对战争与暴力的深沉思考，相较于之前的青春几部曲，实为村上的转折巨著。

云中燕 8.7/10