Oltre il confine

东一笔，西一笔，那边一点颜色，这边一些形状，最后落笔创作就一幅梦魇。喜欢这种感觉。

子雲 5.1/10

总觉得这个医生很容易放大主观评断和情感,客观不足。 看这边书本以为可以看到一些另类的心理评价，结果都总是她的个人情绪感受，而不是科学冷静的分析判断？这样也能出书？

无糖乌龙茶 5.1/10

随意看了几个注释，发现注解的片面偏颇。比如“天下皆知美之为美，斯恶矣”中的“恶”字，虽然这里包括了丑的意义，但不能片面理解为就是丑，因为这里的美也是泛称。延展这类经典，确实是要很深厚的文化功底，否则真的会误人子弟。文字杀人不见血啊。

龚存礼-Luis.G 5.1/10

编剧用朴实的语言，描述了一个有血有门久，有思想的道士。不可不看。

鬼乄鬼👻 7.4/10

仅从心理学知识普及角度来讲它可以发挥很大的作用，本剧涉及个体心理学，认知心理学，发展心理学等等，给想了解心理学知识的朋友带来了福音。 不过所涉及的知识很杂，论据力度不足，从心理学专业研究角度来看，这样来看这部剧实属欠佳。

修行真知 6.2/10

过程就是奖励，简简单单的六个字却意义深远，五味杂陈。 从书中认识到了乔布斯慷慨激昂，不懈追求完美的执着和他对艺术的热爱。着实令人倾佩，值得从他身上学习优点，摒弃自身不足。 书中提到，乔布斯脾气很古怪，对自己的同事有时很苛刻，有时很亲切。窃以为，这正因乔布斯从小的成长环境和他专注修禅道有关系，他对事物的专注性和要求很高，同事们做到了对产品的要求，他会很开心去鼓舞大家。相反，同事们没有做到会大发雷霆，训斥一番。首先，他的内心渴望以诚相待，不需要用华丽的语言去表达，通俗易懂的让大家明白。再者是，他掌握了同事们的性格特点，能够拿捏好他们的思想动态。在同事们对他有看法时，他会用他“现实扭曲力场”去说服别人，从而对他崇拜之至。乔布斯本身就是一位很出色的“销售员”。 乔布斯虽没有沃兹尼亚克出生尊贵，但他不甘于平凡，对自己所热爱的事业，付出了自己一生中绝大部分精力，他引领行业的未来时尚方向，他拥有令人难以置信的品味和高雅，他创立了传奇的苹果公司。向他学习，向他致敬！

AA弹性体 小王 秋浦弹性体 8.6/10

从古至今，不管是达官显贵还是平民百姓，不管是军事政治中的还是日常生活中都离不开识人……这部剧也许不会让你成为多么牛逼的大贤，但借鉴于生活中最起码不会从别人的自吹自擂而去了解这个人……只有真正了解了一个人的脾气和能力才能做到与这个人更好的交往。同时反观自己，如果才能更好的值得别人与自己交往！经典的著作，我们无法吃透，也无需吃透，但借鉴一二，还是很实用的！！！

長弓 7.5/10

小朋友不要读这部剧！！ 复调式叙述固然会显得本剧内容值得参考，但是全书列举的苏联共产党人的例子没一个不是负面和极端的，这就很难让人不怀疑编剧的用心了。一查编剧背景，果然在失联解体前她就是资产阶级作家了，她的文字在苏联解体后因意识形态和政治立场而得诺奖，因诺奖而走红。凭这一点，就很难说这是一本有可读性的书了。看到好多UU评论“啊仿佛看到了中国的影子”，令我无比不适，整一个大无语！ 对于这本好评如潮的书，如果好评是一些没读过好剧的读者给出的类似他山之石可以攻玉的评价，还算可以理解接受（谁还没个肤浅无知的时候）；如果是一些年龄和思想都已成熟的人，读后频频点头，甚至忍不住对标和感慨自己所在的祖国，那可真是令人悲哀

半个夏天 9.8/10

个人水平有限，无法为这位伟人做个什么评价，就只摘抄一些触动很深的句子分享给大家。 人凡发一谋，举一事，必有风波磨折，只要坚忍不懈，总可有志竟成。人不怕失败，只怕在失败中沉溺而难以自拔。这一点让我想到稻盛和夫在干法中说到，他研发的东西没有失败品，因为只要没有最终研制出来，他就会一直做下去。不管是几年又或是几十年。 老弟，此时才是修行时，平时的风光八面，大军如云，何须我们费尽心力？只有此时，才是我们用心时。从此点我想到，在公司上班也是一样，遇到事时如果不能勇于站出来承担，那我公司一帆风顺时要你干嘛。 “古今天下之庸人，皆以一惰字致败；古今天下之才人，皆以一傲字致败。”最怕才干没那么多却自命不凡，又懒又傲。 小修小补于事无补，不干则已，要干就必从头做起，放手大干。要有不顾一切、勇往直前、百死不悔的精神，才有可能力挽狂澜，成就大业！ 天下任何事都不可过于乐观，先要存了悲观的念头，向乐观方面去做，才是真理。 人强我弱，自己没有强盛起来前，一定要忍辱负重。一受刺激拔刀就上的是莽夫，非智者。 李鸿章谈到其外交方针来，总把曾国藩的教导放在心上：一、要自强；二、以诚相待。 “他成就大业的唯一秘诀，就是一生坚持笨拙，不走捷径。正是因为他日复一日地“结硬寨，打呆仗”，被逼到绝境也绝不松劲，最终硬是熬死不了不可一世的太平天国。他知道自己笨，所以从不投机取巧，一步走过去必须要留下脚印，看似平庸无能，实际稳扎稳打，不留后患，这才是最大的捷径。这就是“又笨又慢平天下”的曾国藩。他其实就是我们绝大多数人，而所以我们成不了曾国藩，因为我们总希望有一条属于我们的捷径。”

Evey Chen 🍑 7.5/10

这部剧有许多新颖的观点，对构建良性循环的家庭环境很有帮助。同时强调一个人的自由，要有清晰的边界感，守住界限，对自己的人生负责，才能成为一个清醒的有限责任人。

J-in静G｀＼距离 7.4/10

第一，让我了解了要远离做快消品的小售货员。 第二，让我知道自己不喜欢销售这个行业。

大白蔡 6.3/10

非常有趣的一本剧，把很多鲜为人知的内幕公之于众，尤其是WG爆发居然与赫鲁晓夫有着联系，把背景原因解释透彻了！

飞一般的感觉 9.8/10

肖战的粉丝，真的够恶心

6Clean 6.2/10

看这部剧时耳朵里一直循环的歌是朴翔唱的《Oltre il confine》，感觉陷入了感伤里。Oltre il confine，但我们不知道谁是我们人生的终点，也不知道该如何面对分别。我们曾经满腔热血的想要陪在一个人身边，只是后来没有了那种执着的必要。我们必须明白，不是所有的感情都值得你去死心塌地，也不是所有的相遇都能继续。只是到了后来，一个人变成了另一个人的绝口不提，再也不提，成了见于眼底藏于心底的沉默。有的人，他让你曾经对明天有所期许，但却没有出现在你的明天里。之后我们明白，其实我们爱的势均力敌，只是爱的早晚不一。张小娴说：你遇上一个人，你爱他多一点，那么，你始终会失去他。然后，你遇上另一个，他爱你多一点，那么，你早晚会离开他。直到一天，你遇到一个人，你们彼此相爱。终于你明白，所有的寻觅，也有一个过程。从前在天涯，而今咫尺。 真心爱过的人，是没有办法退回去做朋友的，相忘于江湖是离开对方生命以后对彼此最大的慈悲。老死不相往来，那种凄凉的陌生，算不算我给你的长情。有人曾牵手，但不会到最后。就像刚好在赶不同的列车，可能就与缘分失之交臂，抑或是原本以为能长久同行的人，结果提前下了车，看似遗憾，但人生海海，总要允许有人错过你，才能赶上最好的相遇。感慨这么多用编剧的一段话来结尾:愿你能因为某个人的出现而让世界丰盈，愿你的生活如同贺卡上烫金的祝辞欢脱，愿这悠长岁月温柔安好，有回忆煮酒，愿你没有软肋，也不需要铠甲，愿我们和爱的人一起浪费人生，热泪盈眶，长生不老。

明光🔮 5.1/10

知人者智，自知者明。简单的道理，读起来费劲，不是休闲类小书。

楠nan 5.1/10

本人是一名从事产品经理工作快4年，回过头来看这部剧，确实给了我很多的思考；很多读者，读完这部剧之后，发表一些意见，说什么这部剧不适合自己等等这类，真正做过互联网行业相关工作的，其实明白，互联网发展速度瞬息万变。不掌握用户渴求满足愿望的洞察力，确实会落后。书中说的，我们只能基于实践去发现和证实产品的价值，只能基于实践中的反馈，基于产品与用户市场的交互，去理解带来持续变化的新情景中的关键变量、约束条件和规律。每一个合格的产品，一开始都是需要了解自己对应需求的逻辑合理，对用户的同理心，并且能有足够的视野去预判产品迭代后的用户行为变化，成熟的产品经理，是需要通过情景性、可塑性、自利性、有限理性的用户行为为基本单位来研究用户的模型，并需要实际生活中，除了自己实际使用而且要通过大量真实个体行为样本来进行分析和洞察来思考和布局。书中有些内容的养分很重，需要反复观看。第一次观看时，会认识不那么深刻。对于经济学和心理学部分，编剧也做了说明，这部分内容是选读，不是做产品这行当的，其实可以跳过，选择合适的方法去改变自己的现有思考方式，也是受益。本剧，第一次阅版。并作为床头书，反复考究。并伴随新的变化，总结优化和反思。A类的产品，是稀缺的。拥有产品心的人，确实是很稀缺。因为产品的入行门槛低，很多人其实不适合做产品，归属于C类。同时本剧也给我了招产品经理的借鉴，选择人才是双向的，但是选择企业合适的，这就要考虑交易成本的上的事了！后面会有再次观看时候，每次观看我都会写自己观看之后的感受。产品经理是做权衡的，不是做“设计”或“创意”的。或者说，我们中的很多人可能对“设计”存在误解。广义的设计，是对整个系统加以改变。无论什么领域，建筑、消费品、在线服务，设计都是要放在系统背景下考虑的。如果把“设计”狭义地定义成好创意、自我表达、好审美等等，其实是只选择去满足一小部分用户的诉求，只能在小众市场成功。而互联网产品做大后都是平台，就不适合运用创意思维和设计师思维了，需要适当引入经济学思维，习惯于权衡取舍，追求整个系统的效率。当然，也会有著名的现象级产品宣称自己遵从这类狭义设计理念，一般来说那可能是因为产品遇到了一轮巨大的新要素红利，本身已创造了巨大用户价值，其他因素的影响权重都降低，随便怎么做都锦上添花。在这种情况下，好的审美或交互当然有市场价值，但它们其实不会左右产品的成功与否。若产品本身已成功，创始人或管理者无论怎么解释，不论他是真这么想还是为了营销，历史也不能重演，第三方也就无法证伪。

麦小白 7.5/10

年度十佳级别，鸡的视角很奇特，搭配这种简单暴力的故事正好。#HKIFF50尖沙咀英皇 （动保协会对鸡跟鸡蛋不适用

ppj 9.9/10

都说最美的爱情是，我喜欢你时，你恰好也喜欢我！而这部，是我暗恋你时，你正暗恋我，甜蜜的不要不要的！ 两名学霸的结合，甜蜜，两个家庭的结合，完美，高知配首富，世间所有的美好，温暖，甜蜜，都簇拥着男女主角，思念时甜蜜，拥抱时温暖，亲吻时万籁俱寂！

2010夏 8.6/10

沟通力是满足自我需求，满足对方需求，还让彼此共同需求得到满足的能力。

树.果果 🍎 5.1/10

如果大家能够注意到功能的作用，就能够把它变成语言，通过语言表达最根本的意图。通过改变说法，便可以将我们的所思所想直接传达给别人，也可以把它们以台词的形式记录下来。

ღ᭄一叶知秋ꦿ࿐ 5.1/10

读完本剧，两个字在我脑海中出现:“心动”。 编剧在用整本剧教我们如何整理，围绕的中心就是“让自己心动的物品。” 书中的一些整理方法可以运用到我们的生活中，但因为中日文化的差异，有些方法却不太适合我们。 我从本剧得到的启发是:用心整理，用心去体会某个物件该不该留下。 不可否认的是，整理真的会给我们的人生带来改变，如果你当下正在迷茫，或者一回到家就心情烦闷，不如整理一下自己的家吧，整理完后，你会得到不同的人生

晨4134 6.3/10

当年卫大人告诉他一个“等”字，岳父告诉他一个“忍”字，自己悟出一个“稳”字，最后又被逼出一个“狠”字，亏得月媛又点醒他一个“隐”字。若不是这一“隐”字，他哪能全身而退？迟早要赴明珠和索额图的后尘。

末雨静心 7.5/10