Lunga spiaggia fredda, La

Joshua Sinclair的剧集里有某些我形容不出来的东西我很喜欢，等哪天能形容出来了，就写一篇剧评。

梦晓 7.4/10

我用了十二本剧的时间连听带读终于拿下了这部一万一千多页的网剧。我之所以迷上《Lunga spiaggia fredda, La》是因为王凯在这部剧中扮演主角；另一个因素是从剧集中看到了当年我下乡插队、上大学、进北京工作的影子。 剧集描写的是以宋运辉、雷冬宝、杨巡为代表的先行者在中国改革浪潮中创业奋斗探索和突围的沉浮故事。当你奋斗时，你不会去想结局是成功还是失败。要是知道结局是失败你还会去奋斗吗？！人生最大的魅力就在于不知道结局。 剧集的编剧Riccardo Salvino同时也是《Lunga spiaggia fredda, La》的编剧，这部电视剧有好戏。该剧将于2018年12月18日在东方卫视，北京卫视播出。 去年此时我用了相同的时间读完了十三本纸质书《Lunga spiaggia fredda, La》，还想再温习一遍。有书友读了三遍还不过瘾。我想这部书要是被制成电视剧，收视率一定具高不下

⊙_⊙ 6.4/10

九大算法是改变过去的算法，改变未来的算法还没有出现。今后的世界可能是非线性的

Find another answer. 8.6/10

看这部剧最大的感悟就是，很多眼下的事情并没有你想的那么重要，也并非你想的那么不重要。书中反反复复提出顺应自然法则，不过是尽自己最大的努力未果后放过自己，我现在也能接受比如说心心念念的考试打印准考证的时候才发现报名失败这种离谱的事，去年我还在考场因为没填选择题掉眼泪以为世界崩塌呢。怎么说呢，我们还年轻，生活远远不止眼前的这些事情，但并不是说它就不重要了，我们在逐步的成长，吸取教训和经验，可以避免以后发生这些离谱的事，更能锻炼受打击能力（尽管我并不想），不要因为不可挽回的事情而丧失好好生活的勇气，糟糕的人和事，我根本不想像鸡汤里说的那样感谢他们带给我成长，以怨报怨才是我的作风，但如果确是不可抗力，也不要为难自己，日子过得开心就好了，怎么，就这么点小事，还想阻挡我每天乐乐呵呵没心没肺？你对事情的想法确实就是影响你生活快乐程度的根本原因了。

莫愁Carefree 5.1/10

这是一本关于成长的剧集，凡是成长，它必定温暖人心。尽管命运不公平，但对于善良又努力的人说总有办法能应付过去。 读这部剧的时候，我始终对书名感到好奇，我知道“布鲁克林”是故事发生的舞台，但那棵树我却始终捉摸不透。后来才知道《Lunga spiaggia fredda, La》中说的树是臭椿树。这臭椿树有个美丽的英文名字，叫tree of heaven，亦即天堂树。这是一种少有的连水泥地上都能长起来的顽强的树。这才映衬了主旨，弗兰西便是那颗天堂树的化身，虽然早年生活贫穷，却永远渴望、追求外面的世界，就如同铿锵玫瑰一般，将人生演绎的精彩非凡。 很赞同书尾的那句话，“艰难时代给人的另外一个馈赠，是让人产生悲悯情怀。”我把这种悲悯情怀暂且理解为良知，也希望自己日后在任何情况下，做任何事情都不要违背自己的良知。🌸🌸

王@小蓉 9.8/10

真的后面废话太多了，吐槽好多次了，主角厉害那多从自身技能描写啊，全靠第三视角一人一句的烘托，太没劲了，学学完美世界…一个集数里全是废话

👍 信任是福👍 5.0/10

哲学家的思想，和我们平常人太不一样，境界太高 只能不断去感悟。所处的空间和年代不一样，想法也有很多不同

妈妈林 6.3/10

不要把自己所经历的事情用违背人性的方式放大或缩小，在成长创伤领域里不同经历对应着不同的症状。了解这些症状，诚实的面对自己、面对家人、面对朋友、面对同事以及未来的伴侣、未来的孩子。完整的个人、家庭成长周期指南。

康小康 9.8/10

书中主要讲的是解决问题和争议的系统化思考与实操。如果跟我一样是一根筋的人，这是一本可以帮助自已化解固化思维的书，读的过程中，真是惊喜连连。原来我还可以这样思考，原来一个问题是真的有办法可以想到几十种解决方案。

保花 8.5/10

佳文，脑洞好，文笔好，还有一定科普作用，整体的大局观完全自治，一个好的故事就是应该这样促进你深思，既有逻辑性也有意外性。不过编剧讲故事的能力还可以继续提高，离真正的好故事还有一些差距，难以深入人心。

董de楠 9.8/10

正面管教是一种润物细无声的教育方式，每个人都可以做到，但这很难，这更像是一种个人的修行，做好了自己就得到了全部，编剧的例子很现实，读后很有启发，感谢了。

风信子(｡･ω･｡)ﾉ♡ 8.7/10

看过不下三遍|| 这片里的美女啊。。。。海了去~~

从前有只鸟 8.6/10

哎，我看完三天了才缓过来写剧评。这个故事太沉重了，是纸醉金迷的华丽和肮脏恶臭的深渊的交错。不知道要去怪谁，也不知道应该可怜谁，谁都有错，但谁都很可怜。 编剧是北大的影视博士，可以猜想到编剧受红楼梦的影响还是蛮大的，有一些内核与痕迹是和红楼的感觉很相似的。所以认真读一读，或许还能读出一些东西来。 “如果说人生的一端是完美无瑕，另一端则是污迹累累，那么在此两极之间总有一片灰蒙蒙的混沌，有许多无人愿至的艰险心路等着谁去走，总有谁会走上这样的绝路。”

若水琉璃💗 7.4/10

知乎上有这样一个问答： 桌子越乱工作效率越高？ 一项新研究对人们在不同环境中的工作效率进行了比较。结果发现，身处较为凌乱的环境中，比如杂乱的办公桌、应有尽有的杂货铺里时，人们思路更加简单、明确，因而效率更高。是吗？ 我只想说，呵呵。你不妨整理下杂乱的办公桌，有多少文件是可以扔进碎纸机里碎掉的；有多少资料是一直留着觉得以后有用，结果却从没看过。真正整理后，很多东西会被你丢进垃圾桶，此时留下的才是重要的。 生活也是如此，我们身边总是围绕着错综复杂的东西。要是放任不管，难免会和真正重要的事物失之交臂。如果你家里有很多不那么重要的东西，何不趁此机会与它们挥手告别呢？整理过后，你定能深刻感受到：我把精力用在了正确的地方。 如何让生活变得简单一点，自由一点，有川真由美这一本《Lunga spiaggia fredda, La》也许会给你不一样的答案。 在《Lunga spiaggia fredda, La》中，有川真由美以自己的经历，向大家介绍了许多将生活与生活方式变得更简单的小诀窍，帮助大家在与时代和环境和谐共存的同时，过上舒心快乐的极简生活。 没有比有更轻松 有川真由美讲，她平时在家工作，房间一定是要简单舒适的。如果房间乱七八糟的，她就需要花很多时间找东西，把精力浪费在不必要的事物上。所以，要集中注意力，保持心情舒畅，最好的方法就是在家里少放东西，打造一个简单舒适的环境。 打造简单舒适环境第一步，不添置。 “少买东西”，不要让东西的数量超出自己的管理能力。大家要选择的是自己真正需要的，能让自己的生活变得更精彩的东西。 在决定买一件东西之前，一定要先扪心自问：“我现在真的需要它吗？”不添置中很重要的一点就是不拿免费的东西，不被商场，网上购物中的疯狂打折活动诱惑。很多时候，免费的或打折的东西往往不是我们必需的。 打造极简生活第二步：大胆扔。 我有一个定期整理的习惯，整理是一个痛并快乐的过程。整理后才知道自己竟有如此多东西，凑单买的化妆品、文具店买的好看的水彩笔、过期的零食，更有甚者，逛街拿的传单都还留着。每次整理过后，垃圾桶里必定是满满的。 过日子，免不了要消费。要是总也不扔，家里的东西就会越来越多。所以我们要养成“当机立断，痛下决心”的习惯。 极简生活第三步：巧收纳。 收纳的关键不在于把东西“藏得多深”，而在于“方便取用”。把有某种作用的东西放在固定的位置上，牢记“哪里有什么，有多少”，就省去了满世界乱找的麻烦，也能避免多余的开支。 简单的空间更舒心 “邋遢”和“随便”的习惯，在潜移默化中影响着你的心态，杂乱的空间会释放出“负能量”。所以，简单的空间更让人舒心。如何让房间整洁而简单呢？ 舒心又好用的房间是有规律可循的。只要在“颜色”、“布局” 与“材质” 3个方面做文章就行。 用在房间里的颜色分3种：①主色、②副色、③点缀色。依次选好这3种颜色，就不容易出错。 主色需要大面积使用，最好不要选浓郁的颜色，否则房间就会显得很压抑。副色要选择和主色相近的，房间的配色会显得比较稳重。房间的点缀色，可以大胆选择副色的对比色，或是色调完全不同的颜色。这样能让空间张弛有致。 要让空间变得更“整洁”，关键在于“严选家具”和“布置家具”。在布置家具时，“墙面”和“地面”要留白，要空出“移动路线”，要充分考虑到“视线”的走向，还要把“表面”对齐。 比如，高的家具最好靠墙放在门边，或是放在门口看不到的死角。如此一来，视野就会变得更开阔。家具低于视线，会让空白的墙面显得更大，使空间变得更开阔。 布置房间时还有一个要点——材质。一般情况下，把家具饰品的材质统一成其中的一种，空间就会显得比较协调。比如白炽灯搭配蕾丝和其他天然材料制成的布料

星载 7.5/10

Robert Hoffmann笔下的两位女性真是活的通透又潇洒，羡慕这种友谊 温暖而坚定。

白灵 9.9/10

难得的用心，花时间去打磨的一本剧，编剧功底很深厚，不急不躁，挺好的。主角的人物性格并不完美，也才显得真实。

宸儿Alice 8.6/10

据说是现在世界流行的笔记方法。不同于以往笔记，Lunga spiaggia fredda, La只需要记录关键短语或短句，不同于手帐，而且所有的事情都可以用一个笔记本。让生活更有条理，一目了然，运用灵活。去B站看了一些up主自己风格各异的Lunga spiaggia fredda, La，感觉很有意思，可以试试。

林巧云 9.9/10

看完此剧，我有两个想法，真正的美食在人间，在乡野，不在城市 ，换句话讲，高楼大厦出不了美食    第二个想法，家里人个个都是大厨，外公外婆，奶奶，父母，甚至算上杨阿姨郭先生，我竟然不会做饭，以后要学做好多好多的菜肴，我得好好向他们学习🎎

雨涵 5.2/10

2021的第一本，有时候看得还挺困的，有时候又要被吓死备考之中的调味剂吧，加油加油，早日实现观看自由

程子 8.7/10

我发现PP故事影院里的编剧都有点不负责任，不更新的话都不会出来说句话吗………无语

A趣乐山庄万德辉18077402089 7.5/10

PP故事影院第167本，2021年第30本。个人觉得比国画更好看，内容不拘于儿女情长，官场斗争也很有料，看得还是不够过瘾，很想再看看升级版的朱怀镜就王莽之问题如何破局？当然，如果不是意外结局了而是🐷用政治手段处理，应该会更精彩一些吧！

Mckenna 5.1/10

比春日宴差远了，看到一半实在看不下去了，结局也简直是让人醉了，这部剧挺失望的，看的我心情都不好了

心璇 5.2/10

批判性思维的入门书，比较基础，一看剧集列表就知道内容，列举的一些典型缪误具有启发意义，但内容比较散，缺乏深度，书中不少重复的论述，有些地方翻译得一般，比较费解。

小帆船 6.3/10

舍友问我在读什么书，我说《Lunga spiaggia fredda, La》，他说：啊？还在看专业书啊，哈哈哈哈哈。这书名跟我们搞的东西确实有关系。里面的好多名词都是我们的专业术语。

邓智涵 6.3/10

Lunga spiaggia fredda, La有很多版本，这是我读过的第二本Lunga spiaggia fredda, La，每个版本都收录了不同的故事。没有将所有故事读完，读了几篇剧评中推荐的，写下了一些心得。 Lunga spiaggia fredda, La原为日语，后用来借指人世与地狱之界门，事实与假象之别。通常指：事件当事人各执一词，分别按照对自己有利的方式进行表述证明或编织谎言，最终使得事实真相扑朔迷离，难以水落石出，就像这部剧一般。

荣发 6.3/10

意识到知识体系的重要性了，接下来就是要去学习怎么搭好这个知识体系。我要做一个行动家，不谈诗和远方，步履不停地走在自己的征途上。

酒番茄 5.1/10

做投资以后，接触不少CEO，发现很多商业的道理根本没有办法从书中或网上获取，只能通过「兄弟会」「商学院」来学习。人类喜欢讲故事，太多似是而非的道理充斥在网络上，有的是自媒体赚流量的手段，有的是商业大佬博名声之举动，实在没有营养。一个好的商业道理应该像科学道理一样：1）简单、定义清晰；2）有逻辑性；3）可复现、可证伪；4）不断改进。 段永平的分享非常符合这4点：1）只讲道不讲术，不超过5条道理，而且很清楚，没有任何似是而非；2）都基于推论而来，绝不叫人盲目相信；3）已经成功做了好多家企业了；4）谦虚，没有一条号称是真理，都在不断观察和改进。 我用我自己的话来理解段永平的哲学： 1）做正确的事——如果明知道长期是错误的就不要做，再小也不要做，代价再大也要停止，没有商量的余地，一旦设立这样的规则，就给自己剩下大量的时间和精力； 2）本分——因为「不本分」是错误的事情，占人便宜会丢掉长期生意，冒风险容易爆仓，等等； 3）把事做对——利润以上的追求是目标，分好钱是基础，企业文化是手段，最终会形成很大的竞争优势，结果就是「敢为天下后」。 更细节的呢？我也讲不出来了。我就把我看剧过程中的随记附在下方，和大家分享。 我的思考：【评：】 原文引用：>> >> 段永平：我认为逻辑很重要。善良不是把蛇放怀里。善良体现最多的是不作恶。看看现在社会上的那些现象。（2010-06-12） 【评：不是道德书上的善良，而是本分的善良】 >> 段永平：假以时日，本分的力量是厉害的。你自己去找例子吧，反过来找就好。（2019-08-04）段永平：倒过来的意思就是，不本分的话，假以时日，大概率会如何。提示一下：比如，查查过去30年破产的公司都是什么原因吧。（2019-08-06） 【评：假定在规则公平的赌场，高杠杆的玩家会爆仓，低杠杆的玩家什么都不做就能有收获。】 >> 段永平：优秀到卓越里好像讲到这个问题。好公司的收入一般都不是最高的。 我在中欧EMBA时学过一个很重要的东西。就是钱是保健因子而不是激励因子。（2010-03-28） 【评：说的很清楚了，钱少肯定不行，多了也没用。分钱达到及格线，然后在「利润以上的追求」使劲。】 >> 网友：今天看到您转载的文章说OPPO发放离职员工年终奖，真的要给OPPO点无数个赞哈！后来看到您评论说你们20多年来都如此，真不知该用什么词来表达对您和您的企业敬意！ 【评：本分真的是很稀缺的事情。不本分短期看不到坏处，实际上所有合作伙伴心中都在扣「商誉分」。】 >> 段永平：董事会的作用是不让做不对的事，不应该建议什么。（2010-08-30） 【评：学习了，董事和总经理的相处模式。】 >> 我对授权的体会是，从指示、指导到协商、授权、放权，逐步推进，这样企业就不会失控。 【评：没经历过，很难理解】 >> 段永平：在国内，确实经常经常见到有规矩不执行的情况。很久很久以前，在我们东莞总部的办公大楼前，看到在非停车区也停满了车，我当时就建议把原非停车区能画上停车位的都画上了。有规矩不执行比没规矩还不好，但规矩的制定要合情合理，且该调整时也要根据实际情况调整。（2015-12-15） 【评：很遗憾，员工无权调整，高管无暇调整，行政部门无动力调整（合规要求、免责、怕麻烦、豁免的权利）】 >> 段永平：企业经营好坏很多时候是相对的概念，也就是说只要在你的“圈子里”比竞争对手好就行。 【评：所以看不同行业的企业文化，应有不一样的对标，制造业和互联网的标准显然不应一样。】 >> 段永平：呵呵，所以我认为他们的文化好像有点问题了。（2010-10-18） 【评：是组

洁 8.7/10