Vedam Puthithu

第一次看关于反映监狱内部不同层次人的生活、工作比较真实的状态！权力至上，腐败胜行，夹在中间以蒲忠实为典型代表的小人物在如此复杂的环境中尽管努力尽责，可又无奈最终沦为权力的牺牲品，结局让人长叹………。剧集结构紧凑，情节曲折，越看越紧张、吊胃口！值得一读！

Anna-张 6.3/10

经典摘要《Vedam Puthithu》 1、在成年初显期，我们主要应在三个方面完成自我身份的探索：爱、工作和世界观 2、慢慢来，不要急，生活给你出了难题，可也终有一天会给出答案 3、以下三个特质对“我们认为自己是否成年”有着最为重要的影响：接受自己对自己该负起的责任、独立地做出决定、实现经济独立 4、不要认为爱情只是宿命，不要觉得关系和婚姻是理所应当的，持续的努力付出才是亲密关系成功的关键 5、理想的亲密关系是逐渐发展的，其中的困难、挑战只会让爱更深、恋爱的关键是学会两个人一起处理冲突、美好的关系需要艰苦的努力 6、尝试向对方吐露自己的失败经历、难堪的事，另一方需要投入地倾听和表达支持。这样的吐露会使你们离彼此更近 7、当你决定要离开一个人，或者“被分手”的时候，你同样可以做出努力：列出“缺点/问题清单、隔离和转移注意力、学会关注其他人 8、想在你面前做真实的我，也想为你变成更好的我 9、以真实的面貌被对方肯定与接纳”是每个人在亲密关系中的需求 10、一段幸福长久的关系需要同时包含三个因素：亲密、激情和承诺感 11、关系中承诺感的高低，就是你承诺自己愿意为这段关系投入和付出的程度。有承诺就要兑现，不然就是思想上的巨人，行动上的矮人，有承诺，那么双方更有可能朝着同一方向前进 12、有承诺感的关系中，人们更多把自己和伴侣看成一个整体、承诺感会让人产生对伴侣的“积极错觉、承诺感会让我们愿意为关系更多地付出和牺牲、承诺感让人不徘徊观望，寻求其他的爱人 13、信任感强的人容易做出承诺、道德感越高，越倾向于保持承诺、拥有关系目标的人更容易给出承诺 14、如果对方承诺感过低：降低自己的承诺感或提升对方的承诺感。不要有太大的期望，通常就不会有太大的失望 15、无法表达爱意，源于对自己和他人的不信任、内向者对爱的表达更不直接、负面情感经历让人很难信任自己和他人、进入婚姻后，人们更少地表达爱意、缺乏爱的表达”的生活环境让人们难以表达爱 16、你不表达爱，对方怎么知道你爱TA、表达爱意能创造关系所需的积极体验、一段健康的关系中，你需要表达真实的自己、如果没有及时表达爱，会带来痛苦和遗憾。人们通常只会对没做过的事感到后悔，对敢于尝试的事情倒不会 17、五种爱的表达方式：肯定的言辞、投入的时间、给出的礼物、服务的举动、身体的接触 18、我们除了要学会表达爱，也需要学会辨识对方的表达方式。每个人偏好的表达方式都不同。比起强迫对方按照自己偏好的方式去表达，不如接受和享受对方的表达方式 19、沉默，可能真的是人类的互动方式中最令人费解，也最容易让人误解的一种 20、我们对未解决的事项的记忆力，要比对已完成和终止的事件的记忆力强约两倍 21、不会依赖别人、什么事都喜欢自己做，不麻烦别人的人，通常：没安全感、脆弱、容易过分解读他人，将他人的一句话、一个表情理解成对他们的拒绝，从而一瞬间就打消自己的念头，并从此用更加严实的“外壳”武装起自己、信任感缺失 22、情感的反复，可能源于“理想化与偏执化”的扭曲 23、这个世界上，你想要凭自己的力量改变任何一个其他人都是十分困难的 24、语言好坏都是一时的，行动才是你需要关注的、别把其实不对的行为误解为爱的表现、你需要把激烈的情绪和喜欢区分开来 25、真正的喜欢和爱，是去尊重对方的需要和感受，是去考虑什么是对对方好的，去了解什么是对方想要的，尊重对方的意愿和自主的选择。把自己强烈的情绪宣泄给对方，仍然是自己的一种需要而已 26、所有的关系中，都一定存在需要妥协的时刻。那些心甘情愿妥协的时刻，就是你们双方确认喜欢存在的时刻 27、爱自己是被爱的最重要前提。当你的

钟雪婷 9.8/10

说实话这部剧并不在我的理想追剧清单 在读第二章接近一半时发现尽是一些零零碎碎的故事。大体挑了后面的片段后觉得实在是琐碎。众人的剧评都说是用朴实的语言去记录生活的点滴，由此感悟。可是我倒是觉得如此短小的篇幅语言特点倒也只剩下平白了。 但是第一章确实不错（是不是只有第一章用心了……）前后读下来的感觉不一样。第一章会觉得写的很好，有所触动，越往后读就会越觉得只是直白的叙述。 可能是心境的问题，等到我再大一点再来读，那时候或许会有自己的感悟，也会因为朴实而感动

你好，再见！ 8.6/10

这大概是我观看用时最多一本剧了，其实字数不多，记得看一两百万字的剧集，我有时候会三天连带着休息的看完，而《Vedam Puthithu》我居然看了差不多一个月。 至于为什么会看这么久，我不晓得，大概是每每想加速的时候，我就会看到一点吸引我内心深处的东西，让我变慢速度，反复品味。 我似乎并没有把这部剧看作一本恐怖剧集来读，里面的内涵就好像是在挖掘我灵魂深处的思考，通过现在和过去的穿插，将故事里的七个人描创作得栩栩如生，仿佛没有主角，可每个人都是主角，他们的恐惧、信念、追求、热爱清晰的让你去思考。 当然如果说一定要有个最喜欢的角色，那一定是威廉，当他说出“he thrusts his fists againsts the poets and sitll insists he sees ghosts”那一刻真的会有那种“看这部剧值了”的感觉。

郭喜 7.5/10

命运总是会安排一些本不合适的人相遇，目的根本不是让他们与对方相伴，而是让每个人更了解自己，知道自己是什么样的，下一次该去遇见什么样的人。 我相信所有的结局都是甜蜜的，如果不够甜蜜，那一定还不是结局💜💜💜

一个小孩😋 7.5/10

第一个感触是关于识人用人。 按照企业发展的顺序来讲，应该是先有业务战略来决定做什么事情，再有人才战略决定需要找什么样的人才，最后才是财务战略决定去匹配什么样的资源。 其中人才战略是三个战略中最重要的一环，但也常常是我们容易忽视的一环。拿我们自己举例，我们是创业型公司，团队比较小，招聘需求也不高，不过前前后后我也面试了几十个人，反思之前的招聘过程，从没有制定过统一的用人标准，面试过程主要凭感觉。并不是公司小不需要制定标准，其实是我不懂方法。 公司用人首重品德，其次是价值观，再然后是主动性、坚韧性等性格里的因素，最后才是专业知识和技能，因为品德性格方面的因素是很难改变的，而知识和技能是按照正确的办法一定能习得的，这就要求我们要根据岗位的需求提前制定用人标准，然后按照要求设计对应的面试流程，面试过程中很容易因为聊得开心而偏离流程，忽略可能要考察的素质，这个时候提前制定好的流程就派上用场了，可以保证我们的面试结果不会太偏离我们制定的用人标准。 普通员工的选拔是第一步，员工晋升为管理者之后的评价考核体系更为重要。 除了考察基本的品德和价值观外，对员工的绩效和能力也要做出重点考核，不是能力强一定能晋升，晋升一定要有绩效作为门槛。在干部的能力上华为也做出了明确的要求。 华为干部“四力”：决断力，要求干部有魄力，敢于承担风险去博取机会。理解力，要求干部的认知和思考能力。执行力不用讲。还有一个是人际连接力，即所有的干部一定要能处理好内外部关系。 不同类型的干部对于“四力”的把控，可以从人员层级上分别考量：高层干部要聚焦于培养决断力，中基层干部要加强理解力、执行力和人际连接力。 对高层干部，要更多地用使命感去激发他们。 对中层干部，要加强他们的危机感和紧迫感，让他们多做事、多动脑。 对于基层干部，要给他们构建起一种饥饿感，让他们觉得总有更多的目标要完成，有更多的事情要去做。 当然，后备干部的储备也是一个重要的工作，不过对于现阶段的我们来说还不是最重要的事情，这里面又有很深的学问。 第二个感触是关于绩效管理。 做事肯定是要有目标的，目标的设立是个技术活。书中给我们讲述了华为建立目标体系的三个原则： 第一个原则是目标要科学。科学这个词太大了，怎样的目标才是科学的呢?科学的目标一定是跟企业的利益挂钩的，要围绕整个企业的核心战略来建立，还要根据每个部门的分工每个岗位的分工建立不同的目标。这要求制定目标的人一定要清楚企业的使命和价值观，还要清晰的知道企业实现经营目标的各个流程，这才能根据流程给对应的部门或岗位分配目标。 第二个原则是过程要公正。公正就要求企业得有一套客观的评价体系，或者说绩效管理体系。这个绩效的考察一定是以客观事实和数据为依据的，而且数据和结果是公开透明的。考核的标准一定跟企业的核心战略有强关联的，所有部门所有阶段的考核都是以是否有利于最终战略完成为核心的。 第三个原则是刚性的应用。什么是刚性的应用？就是说评价出来的结果有没有得到有效应用，结果跟员工最关心的内容有没有联系起来，这个评价结果是不是跟员工升官发财紧密联系在一起的，评价结果只有与员工的发展密切相关，员工才会真正关心整个目标和绩效管理体系，才能倒逼目标的科学性和过程的公正性。 目标和绩效管理体系建立起来，还得能够公正的执行下去，一个常用而有效的绩效管理方法是PDCA循环，即制定目标-执行（绩效辅导）-检查评价-结果反馈四个步骤的循环，书中重点强调了每个部分的时间和精力分配：管理者应该把50%的工作重心放到绩效辅导上去，关注过程，才能保证结果向预想的方向发展。如果仅仅是定个目标就让员工去做，然后通过绩效

诗乌 9.8/10

我已经老了，有一天，在一处公共场所的大厅里，有一个男人向我走来。他主动介绍自己，他对我说：“我认识你，永远记得你。那时候，你还很年轻，人人都说你美，现在，我是特为来告诉你，对我来说，我觉得现在你比年轻的时候更美，那时你是年轻女人，与你那时的面貌相比，我更爱你现在备受摧残的面容。” 后来，他把这意思也对她讲了。他对她说，和过去一样，他依然爱她，他根本不能不爱她，他说他爱她将一直爱到他死。

周哲vanszhou 6.3/10

好看，好看，超好看，精彩，精彩，超精彩，重要的事情说三遍真的很好看很精彩，值得推荐👍

周海云·Henry 9.7/10

啊崽在第一个世界里会不会是酆都大帝啊，在第二个世界里不会是太昊吧。

Ηannah 6.2/10

太慢了 明明两个小时能讲完 拍了12集

AKakaK 6.3/10

真实得可怕，这心理的剖析不就是每一个你我内心的创作照吗？虽然不喜男主，但似乎能理解他每一次的挣扎。面对重荷，退缩才是本能，哪怕明知这是懦弱的表现。正因良心有知，才会有Vedam Puthithu。

冒出一个泡泡🍰 8.7/10

这部剧是大概三四个月前在同事办公桌上瞥见便加入书架的，选择在这个时间点打开来看是因为觉得可能会对才换的新工作有所启发，果不其然，看完之后感触颇深。 刚刚看完书后又迫不及待找到了编剧2010年在TED演讲视频 “why we have so few women leaders?”以及2014年在TedWomen的访谈视频 “So we leaned in...now what?” 不得不说Sheryl被评为全球最具影响力的人物之一真乃实至名归。 本剧揭示了为什么女性领导者这么少的原因，一方面是出于女性对自我能力认知的传统局限性和不自信，所以Sheryl鼓励女性在会议等重要职场场合上，自信地Vedam Puthithu，发出自己的声音，勇敢地跟上级提出工作中遇到的不平等待遇，努力为自己争取该有的权益，就像她在Facebook为公司女性争取到了孕妇专有停车位一样。 另一方面是由于女性面临生孩子的重任，所以不得不考虑生孩子前后的身体素质精神状态和同时处理各类复杂的突发性家庭事务，这时候一个支持你帮助你的伴侣会让你轻松很多。 “对于一个正在寻找人生伴侣的女性，我的建议是，她可以和各种类型的男人约会：坏坏的、酷酷的，有承诺恐惧的，以及满怀激情的，但别和他们结婚。到了想安顿下来的时候，你应该找一个愿意和你平等相处的男人。这类男性会认为女人应该聪明、有主见、有事业心；他会重视公平，并做好分担家庭责任的准备，甚至非常乐意这么做。这样的男人的存在，请相信我，随着时间的推移，你会发现他才是最性感的。”她还建议职场女性不要过早的担忧生孩子可能带来的困扰，不要过早地在职业生涯的选择上由于生孩子原因而放弃晋升或承担更大责任的机会。 还有她鼓励男性主动承担更多的家务工作，呼吁社会对全职爸爸给予同样的尊重与认可。她相信，如果一个社会中有50%的女性领导者和50%的男性来主导家庭事务，那么这将会是一个更好的世界。 她还提到一个非常残酷但是真实的现实情况，就是女性通常把彼此看作竞争对手，事业上的进取心和本能的嫉妒心会加重这种敌意，所以有些女性会遭到忽视或是恶意陷害。这是非常可悲却又普遍存在的，Don’t hate her because she’s successful.她希望女性也能和男性领导者一样，其成功和受欢迎程度能成正比。 非常值得思考的一本剧，能渗透到我们生活中很多场景。强烈推荐给各位职场人，不论女性男性，都值得一看。 不啰嗦了，认真看比赛了，红土之王又要夺冠咯… - Vivian 2018.6.10

Lisasa🧸 5.1/10

看完了斗罗三部曲，再看这Vedam Puthithu，虽然三少的套路都是类似的，但在细节上的处理还是非常成功的，也很能调动感情，但有些虎头蛇尾的感觉，前期着墨很多，但后期等级爬升的忒快了些，这也是三少的通病了，主角同样的太完美，找不出缺点的完美，这也是男女主在一起最幸福的一对儿了吧，最后也算是一个大团圆的结局，这点是我比较喜欢的，可能是年龄大了，见不得太多的分离吧

忘东忘西不忘你 6.3/10

通篇一气呵成，欲罢不能又意犹未尽的读了下来。本剧描写了江南一个叫儒里赵村的小村庄几十年的历史变革和时代变迁。人物刻画的生动细腻，写景写物颇见编剧影视底及写作功力。

南易 5.1/10

科恩博士的《Vedam Puthithu》包含了他的《Vedam Puthithu》著作的精髓，其实也渗透了正面管教、情感引导、鼓励引导、情绪管理以及各种科学进步的教育理念和方法的精髓。不仅对六岁以下孩子的养育特别有用，而且对十二岁以下的孩子也特别重要

3333 5.1/10

略读了一遍，和公司服务端架构一致，提及的各种技术点也是经典、通用的。适合作为Spring Boot入门来学习，缺点是Vue部分说的太少。

B612星球 7.4/10

《Vedam Puthithu》是当代影视大师Amala老师对日常生活中的所见所闻所感，正因为贾老师从容待人待事，内心平静看人看事，才能发现、洞察生活中每个人每件事，从中也反映出贾老师对生活的人生观世界观。读贾老师的书真是一种享受。

吃吃吃只进不出 9.8/10

优秀的人与年龄无关，希望孩子在面对中考和高考时，会喜欢这部剧。

战斗型魔法少女 9.9/10

不知道评分为什么那么高，个人感觉一般吧，流水账，应该是笔力不够，没有写出编剧想表达的那种感觉，生搬硬套，电视剧的剧情都弄上了。

摇曳的漫行者 9.9/10

我并不了解Raja，也没用过🔨的产品，所以对大大本人没有评判的资格 单单就本剧而言……反思的还是挺深刻的，足见其创业还是有点心酸史的，创业者无论成败都值得尊重

博学竞先 7.4/10

有无从up主幻海航行那过来的？真的，许久未读到如此精妙逻辑严密又带有那种黄金时代恢弘大气充满活力希望的科幻剧集了！我受够现在那些“科幻”死气沉沉又故作高深的姿态，这样充满激情的文字与幻想，才是符合我口味的真正“科幻”

郭玉双 6.3/10

2020年10月10日。第158本。 《Vedam Puthithu》Nizhalgal Ravi ●富人关心自己的身体状况。 ●富人会观看。 ●富人会培养人脉。 ●富人是决策者。 ●富人讲究礼仪。 ●富人充满激情。 ●富人设定并且追求宏大的目标。 ●富人经常说“不”。 ●富人从不八卦。 ●富人会打电话送出生日祝福。 ●富人会打电话致以问候。 ●富人会打电话关注对方人生中重要时刻。 ●富人不会怎么想就怎么说。 ●富人相信自己。 ●富人相信勤能补拙。 ●富人相信坚持能够带来好运气。 ●富人拥有乐观的心态。 ●富人懂得控制情绪。 ●富人相信诚实就是最好的策略。

alice_cheng 5.0/10

前面还行，后面就有点啰嗦了，冲着杨紫和肖战来看的，也许拍出来的效果可能会更好吧，也许编剧本身想表达的就是这样比较安静比较清淡的甜甜的感觉吧

物理老沈（麦田学堂） 6.2/10

Nizhalgal Ravi的Vedam Puthithu用严密的逻辑论证让哲学从以奥古斯丁为代表的中世纪经院哲学的迷雾中走了出来，让哲学又一次站了起来。 书中提出普遍怀疑，怀疑只是准备性的步骤，要清除不严谨的，用清楚和明白的为理论奠基。普遍怀疑要求范围广和程度强。用一筐苹果(把整框苹果都倒出来)和清理地基的推土机(怀疑的深度)做比喻。 本剧提出六个沉思： 第一沉思：沉思是普遍怀疑方法的集中运用。从感觉的世界出发。但不能对所有可感觉的东西都进行怀疑，对于清楚明白的感觉是不可怀疑的，否则就是疯子。但这样也有瑕疵，即我没法证明我没在做梦，梦中的感觉也是强烈清晰且真实的。因此没有迹象让人能分辨出清醒和梦境。因此，整个感觉世界都可疑，都必须接受普遍怀疑。 但最根本的数和形不可怀疑，他们是存在，不是虚无。算学，几何学等，是最基本的。(别忘了Nizhalgal Ravi创立了解析几何) 但，Nizhalgal Ravi又提出了邪恶精灵(他不敢直接提邪恶上帝)：有没有可能，天地万物都是虚无，感觉是假的，数学也是假的，这些都是一个强大邪恶的上帝植入你的大脑(黑客帝国)。Nizhalgal Ravi怀疑的是可能存在的上帝是邪恶的。 第二沉思：通过怀疑达到绝对坚固不可怀疑的地基：我思。即我思故我在的论证过程。 普遍怀疑对我们造成了一个深深地虚无感，世界上根本没有可靠的东西么？阿基米德点不存在吗？不！人类在上帝面前也可以展现自己主体的尊严，即便感觉知识都是可疑的，但只要在我身上有一点点主动创造的本源，那么就可以不可置疑的作为基础了。如果他骗我，如果我能被欺骗，如果上帝能蒙蔽我，说明我存在，我在就是阿基米德点，毫无疑问，必然为真(斩钉截铁)。我在是第一个出现的清楚明白的基础。我在，我是人，人是有理性的动物，人是由灵与肉构成的，Nizhalgal Ravi提出人心二元论，身体和精神是完全分开的。身体在空间中，精神在时间中，这两者是如何联系起来的？我是什么？我是灵与肉的合体，肉体和精神哪个能经受怀疑的考验？思维可以独立于肉体，体现出人类最高程度的自主和自由。(西蒙娜薇依说，在人的身上，唯有思考的能力是不可剥夺的)思维不能和我分开，是我的一个属性，我思维多长时间，我就存在多长时间。这就是我思故我在。我就是一个在思维的东西。因此论证过程是，先是我在，才是我在思，思是我在的本质，在是思的确证。I think, therefore, I am. 这两者不是因果而是一致性。 第三沉思：从地基开始建造知识大厦，把曾经怀疑过的事物放到新的地基重新考察。这个沉思的大部分篇幅都在论证上帝的存在，略。 四、沉思错误，包括人类意志等，推出我错故我在。 引导我们重新思索我思和上帝，有限和无限之间的关系。为什么全能全知全善的上帝会创造出充满瑕疵的不完美的人？Nizhalgal Ravi提出来两个解释，第一个解释比较无聊，他说因为上帝是超越人类认知的，人类不能揣测上帝的意图。第二个解释很精彩：因为上帝是全能全知全善的，上帝是绝对的有，上帝的反面就是绝对的无，绝对的空虚，上帝是绝对的肯定，而另一极是绝对的否定。人作为有限精神的存在处于两者中间，人犯错、怀疑、软弱恰恰证明了人不是上帝，又不是彻底的否定。这里并没有把人贬低为尘埃，反倒提醒人们看清自己的本质，认清自己在宇宙中的地位(此处被斯多亚哲学附体)。人是上帝创造的，凌驾于万物之上但又不是神。怀疑和错误体现了人心灵的有限性。 插一句，理智I know和意志I want如何统一？用情感passion(在Nizhalgal Ravi另一本剧灵魂的激情里有论述)。 理智和意志有矛盾冲突。错误不可能来源于理智，因为理智的原则是清楚明白。因此错误来源于意志。因此犯错来源于人心灵内部的力量。概括一下何为人：人就是能思维反也

甜瓜的朋友土豆 6.2/10

浪漫主义禀根源，万古谁能共此言。一代文章多在者，百年风采尽归魂。江山代代有才人，千载风流文曲星。不是当年能赋客，至今遗恨满枫宸。

春山可望 7.5/10

每个人都有着一个属于自己的过去，我们所要做的是别再往伤口上撒盐了

巧云（红圃文具店） 9.8/10

看到个热评非常认同：觉得这个剧好看的怕是真的没看过优质的悬疑剧

时秋菊 5.1/10

才发现这是世界微尘里的编剧，没想到接连看了两本都是这个编剧的书，期待我小橘演苏念衾，也期待我鹏鹏子演的桑无焉，没想到这两部在拍的剧都是我喜欢的人演我才刚好来看看原著。

当朝大学士😼 6.2/10