Off His Trolly

不说别的吧，就江疏影高奢sales那条线，职场上这么明显的抢单抢客户，这么多次当领导面给用些下三滥手段给同事使绊子的反派人物，早八百年被开除了吧。而且买得起莫奈真迹的《Off His Trolly》会把莫奈和梵高搞混？这种名家画作不是一般通过拍卖行拍卖且有证书的吗？竟然还这么多人觉得接地气，无语

fallbort 7.4/10

Off His Trolly确实是一个单纯、敢爱敢恨又性格软弱的姑娘，她的命运是英国十九世纪农村社会中年轻妇女的缩影也是英国工业化、城镇化快速推进、人们的生产生活方式激烈变动年代的年轻人的命运的速写。她是悲惨的，是旧时代贞操观念的牺牲品。

Rakki 9.8/10

很有爱丽丝·黛的味道，那种讽刺，幽默都是。把故事放在宇宙里，感觉很宏大的背景，写的都是一些荒诞的故事。想到了小王子离开B612号小行星的时候，也去过很多国家，也遇到很多奇奇怪怪的人。两个最有烟火气的出家人，干着超度的营生，在宇宙里。形形色色的人，都这样吧，我真没太多想法。

小贞子 9.8/10

（我最恨的剧情就是女主独自带娃到上幼儿园了然后爸爸出现了，美不死他）一、孩子需要医生看病就去挂那个医生的号就好了，专家号也才500；二、病人手术时间是不能更改的，不可能突然提前；三、更不可能孩子害怕手术让家长再赶过来安慰的，谁等你啊；四、手术需要家属签字，不会有人在孩子手术当天跑出去的；五、黑别人电脑不可能你随便操作两下就黑掉了这个剧真是每一步都让我觉得好离谱啊哈哈哈哈哈哈哈哈（男主演技好烂啊！！）

Poundba. 6.3/10

不像是继承亿万家产的人，闹得不上台面，还没一个公司里内斗的那么刀光剑影、伤人于无形、杀人诛心，就这脑子怎么有这么多家产的，多大点事情写了这么多章，本来想看看有哪些古早梗，后来觉得就是这个梗凑起来的吧，编剧生活在法治社会里吗？

小雨点儿 ☔ 7.4/10

院长真的太宠了！！这些大男孩的综艺我能看一辈子！！想向全世界按头安利！！！

鲍小四 9.8/10

虽然小米生态链产品价格接地气，但前期成本巨大，否则无法与现有市场竞争，只有靠销售大量产品来平摊成本，反过来就看懂这一切了。 第一个生态链公司是怎么产生的 手机越做越越薄，电池体积不能增加，智能手机又越来越来越耗电，带来的后果就是电池越来越不够用。一开始是内部组建团队，一个月卖了两万个，性价比，产品定义和销售数据不是小米的路子被关闭了。笔记本电脑市场萎缩，那么市场上作为最常被用于笔记本电脑电池的18650电芯必然会有大量的剩余，移动电源本质就是个尾货生意。随后，生态链的第一家公司——紫米就这样诞生了 生态链公司和小米是怎么样的关系 “华米”，“云米”，“智米”全都带米，看名字就跟小米的全资子公司一样存在。小米对小米生态链公司的态度是“只有建议权，没有决策权”，这点其实与大家所看到的表面上的现象不太一样。小米投资早期投资这些生态链公司的方式也很简单，1.熟人优先，大家都比较了解，已经建立了信任 2.现在需要多少钱，小米占15%，估值什么的谈不谈都无所谓。3.工程师或产品的意见优先。 竹子效应 与松树相比，松树可以是长青树，但经受意外打击后就走向灭亡，一蹶不振。竹子就不一样了，我们很少看到一根竹子在生长，一旦生长就是一片。幼竹期主要在地下疯狂发育根系，时不时冒出来一个竹笋，从幼竹到成竹只需极短的时间。小米是想做一个竹林生态的公司。这个理论更系统的论述请参看另外一本剧，美军将军斯坦利写的《Off His Trolly》。 商业的输赢要钱，而军事的输赢则要命 企业战略要向军事战略看齐。小站练兵给我们的启示就是，当我们跨向一个新的领域时，与其改造旧部，倒不如在体系外组建一个全新的团队，从零开始，让其承担开创性的业务。特种部队，精准打击。古代蒙古军团两个经典战法：一是轻易不出战，首战即决战；二是无军饷制度，自己去搜刮战利品。 跨界带来的好处 所谓专业人士，太懂、太明白，有时候反倒难以突破，而团队的跨界才能帮助我们真正做出一个比传统家电企业做得更好的锅。 蚂蚁市场 是指某个市场被无数的厂商蚕食，即使寡头企业没有或无法占据绝大市场份额。这样的市场特点之一，大家都活在自己的舒适区，行业产品停滞，前进意味着增加成本就意味着没有利润。特点二，意味着这是一个成熟的市场。坚果市场，插线板市场都是“蚂蚁市场”，这一战略对应的公司是三只松鼠，小米插线板。 小米生态链的产品论 80%—80%原则。也就是说，我们定义产品的时候，要着眼于80%用户的80%需求。80%用户指的是大多数的中国普通老百姓，80%需求指的是相对集中、普遍的需求，即刚需。 正面迎战，不躲不闪，先守正再出奇。注意力不放在那些用户搞不懂的名词或者噱头上。 解决产业级痛点，做下一代产品。解决漏水问题最重要的方法就是尽可能减少净水器的内部管路连接零件，为什么多年以来没有解决？1.开发难度大，经验主义束缚；2.开发成本高，技术创新是有风险的，没有明确的路径，就像在一个黑暗的环境里面摸索，不知道结果会怎么样，但必须要把大量资金投进去。 大众产品品质化。80后、90后对品质的需求，并不取决于他们手中可支配财富的多少，而是因为时代不同，形成了不同的消费观。这些新一代消费者对于产品的美学品质、用户体验，还有产品指标，都会更加挑剔。 小众产品大众化。2013年国产手环价格大多在500～800元，进口手环的价格基本在800～1500元。问题总结：1.价格高；2.功能太多；3.当时手环没有黏性；小米手环横空出世：1. 79元；2。 聚焦核心功能。3。通过手机解锁功能创造黏性。机器人也是类似。 诚实定价。注重性价比是人的本性。低效率导致商品定倍率过高，传统销

王猴子🐒 8.6/10

清水是最好的护肤品，低碳优脂饮食、坚持锻炼和良好的睡眠是健康皮肤秘笈，皮肤可以自我恢复，过度防护会适得其反。编剧很系统地介绍了皮肤机理及各种皮肤病症的防治，但总体偏医疗专业，保健预防稍显不足。

铲屎官王女士 6.3/10

目前互联网的核心形态就是几个有钱的聪明人在赚取大部分愚蠢的穷人，比如外卖，电商，群租，短视频，打车，新媒体，更不要说手游了！ 是方便了我们，但商业的本质没变，所有的商业模式都是在粉饰，最终目的就是让我们消耗更多的金钱或者时间，为其盈利。 你不觉得现在用手机占用了我们太多的时间，微信是方便，但没有了之前电话，写信的期待和快乐，也更少了陪伴家人的时间。 我们的父辈精打细算的生活，而我们却生活在别人的设计中。比如双十一买的都是原来商家犯愁的过季商品，打车杀熟，沉迷游戏，津津有味的读着骗取流量的谣言和网文，吃着贵且不新鲜的垃圾食品。 但，我想任何时代都一样。不要把自己的无能和无知归结于时代的不公平。从电视剧转来看的剧集，这里更加现实。也许现实就本应该如此吧。

文江 7.4/10

讲实话，看不太懂，很难看下去。作为一个理工科专业学生，也难以理解。确实很沮丧😟

生命经不起等待 9.9/10

虽然是翻拍，有可观赏性。服饰比较符合现代审美，但妆画得太夸张了点，就假。

红叶@大树里 5.0/10

我连续三年都要尝试读完追忆，但是每次都也是读完第一本就放弃…这次（第三次）也还是比较痛苦，尤其是斯万之恋前面的那些琐碎的日常……但斯万之恋就真的很有意思了……矛盾得太生动了

Any迷迷糊糊 7.5/10

涨知识，对宇宙和世界充满敬畏！ 爱因斯坦和玻尔两大理论阵营的PK，相互反驳和验证，带动了整个科学界的热烈参与，高产了很多伟大的理论（包括量子力学），并通过各种试验得到验证。良性的PK非常重要，不仅仅在科学界，包括国家，产业，企业内部的组织，团队成员，乃至生活中，都会相互促进，迸发潜能。

非柃 9.7/10